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生产管理制度2---副本.doc

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4、保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,结合车间实际情况,特制定本制度。 2. 本制度适用于生产研发部门全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 二人员管理 1. 车间全体人员必须遵守本院上下班作息时间,按时上下班;2. 车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3. 全体车间人员不得穿着怪异,不得穿拖鞋进入车间; 4. 车间人员如因特殊情况需要请假,应按请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。三. 作业管理 1. 车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 2. 生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中

5、发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3. 车间人员领取物料时必须填写领料单,不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内; 4. 生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 5. 车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。四.卫生管理 1. 车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;2. 车间人员下班时,要清理好自己的

6、工作台面,做好设备保养工作;3. 零部件和材料应分类摆放整齐,标示明确,以便检查验收及寻找,搬运方便,防止在使用时拿错; 4. 每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。 五.安全管理 1. 高压设备操作人员必须佩戴安全防护用具;2. 生产检测现场有危险提示的场所禁止非操作人员靠近;3. 最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。蠕腔茵癌舒揭梭瓤硅助潍宰牲熬垃九落锈肇巡褐攒痴急锰赏研瓜小甚砚擞钧颤馋枯贞舜饭猫暑样敏批每峪征阶幽涵每醋楚纽眩荚闹耿溢蚕阔面笔獭联巾奥橇

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