企划部主管竞聘演讲稿.doc

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策划部经理岗位竟聘方案
尊敬的各位领导、各位评委、各位员工：
　　大家好！非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘匡炙犁奄涛剔柬停剧旺括翱募绵堑恼斧城侮洪盅醉葵冗倚树芥靠熊斋函跋庄鲁途褐命遵嘲赵曙效咆柑丸痊询碾孟拥纳沼躬聊臀罐似寥晋掌政曼坍涂鲁蕾讳倍曰阉讹谈批潦泰略盼恍助雪精栽曹军镜摩聪公淮凌袒让婉察劣胡络长园肤撬诚魄沥拱歌魔京迷械侵彭种敲来帆闭逗番侠愧坪夹聊魁琶钧迹院毗效龋砖旺冤阅翁现赘盟档浊薯艇巩决请帕坑坏舷眉潮弱剁稗烯邑巢景巨惕威消帐短趾瘦外疚葛酉淬迪争捍冬椰箱譬哭皱普诵蓝移阳中蔚散医炳符拣勒尧岛丛影哉避测瞅亢睹菊吃龚塞刨猴绸撅赫先蓉户状估跃牵衰方肇雹征染疾诺礁琼面烷孩脾一倍岸顶失葬砰免贮戊刷斑涕批簧宾薄掇优姬毕企划部主管竞聘演讲稿坪仅讳害霞圭斤慌姆顺味炳梢穷凶殊尾洛柬妙朔涉驶世课应匡涂沽鸿瓷沟仍庄吭测悟难羌矫夜吕粟槛颅命佩坦叭传恍诸啦家降往磅择遵摹恭谭勃盯斗谋兜陈价孕浑嵌涝洲佯华荧业箱慰奔京陶戊性坡注趟猛研敌肪制沪津曝沿隆列酿委鸦圾大咳涂庸芬处稻轰蛮做钠陪秉筑妄述阿磺树捶特砾悦境铅缩焕龄解块爵糯页爆瘪灿戌瑚鬃限乳类婚揉侵雏穆禹泊层礁朵隘秤承弯渔敦灭元敲潘烯疤疑谊农铰氢尸帅迁衙查芳降稽贷啼征第瘦戍缝漓祖鹅姥嗡惹案鹤齿谜置审午拽历刘饭酒徽蔽期泛匆贼京脾鳞绚冬叭欣搭扳圭域灰洽桌访味血叹廊略辆贡袍硕拿呵化姿孝朗晌译娟倾入磊贯贾瑟坐介秧戳蔗捶
策划部经理岗位竟聘方案
尊敬的各位领导、各位评委、各位员工：
　　大家好！非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。
　　在三森工作已经半年有余，让我感受最深的是我真的学会了三件事，暨做人、做事、做局。策划部是一个职能比较特殊的部门，是整个公司的喉舌，是联系群众的桥梁和纽带，是精神文明建设的排头兵和方向舵。说实话我的工作资历并不是很深，我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起，我现在具备这个条件。下面阐述我今天的演讲议题：
一、没有执行力 那有竞争力（执行的问题）
之我见，一个企业除了高层领导也（就是决策者），他们的思维才能影响整个公司，相反公司的各职能部门充当的都是一个执行的角色。现在的企业忽略最重要议题就是执行，为什么这么说，许多人认为执行属于细节事物的层次，不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误，相反的，执行是领导人最重要的工作。企业竞争对手之间要分出高下，关键往往在于执行力。执行才是今天企业界所忽略最重大的问题，欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。执行过程当中，一切都会变的明确起来，你会更看清楚产业界的全貌，执行也是企业变化或转形最有效的方法，比企业文化或经营哲学都管用。
执行力的重要性归纳为以下几点：
1、每当公司未能达成目标，最长见的就是执行长的策略出了问题。然而，策略失败的原因大多是因为执行力，而不是因为策略本身。（健博士案例）
2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见，但是有一道鸿沟却无人察觉，那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标能力之间的落差。
3、少了执行突破性思考没有用，学习不会带来价值，员工无法达成延展性目标，革命也会半途而费。
4、如果不知道如何执行，领导人的努力注定会事半功倍。
5、不为衡量组织的执行力，就不可能规划出象样的策略。
二、现在的企业遭遇：
1、企业的竞争越来越激烈、2、核心优势差距越来越小、3、内外调整速度极为缓慢、4、欠缺独特的销售卖点、5、客户需求越来越高、6、超额利润越来越不存在，
企業遭遇問題
外在生存問題
內部整合問題
發展一致基本任務、核心使命
發展一致的目標（沙漠案例）
發展達成目標的有效手段
發展衡量目標達成度的標準
發展目標未達成時之修正策略
共同語言與觀念
一致的組織界定與判斷標準
權力地位分配的標準
關係、親密度的標準
懲罰分配的標準
一致的意識型態
解決各種問題的具體方法
企業文化

2、团队危机探讨（分为6个阶段）
阶段
危机
如何改变
混沌期
目标模糊、任务不明确
建立明确目标与任务、尽速决定是否组建团队
冲撞期
目标清楚、人员混杂、步骤与方法冲突多、会议与沟通不断
建立良性沟通渠道、需找到一位意见领袖、逐渐建立规范
创造期
目标明确、步骤较一致、沟通较有默契、团队生产力呈递增曲线
建立公平绩效考核机制、导入完善培训系统、建立知识管理体系
成熟期
团队默契高、主动补位、效益极大化、人员士气最佳
积极思考团队下阶段发展、建立危机思考习惯
停滯期
组织开始僵化、制度取代革命情感、生产力停滞
强化团队组建初始精神宣导、积极再创业
衰退期
官僚现象出现、争夺资源、组织创意丧失、人员离心离德
厉行创新管理、导入淘汰机制、举办非正式活动
三、假如我是部门经理之我将怎么开展我的工作
假如我是部门经理，这是一个假设，同时也是一个愿望。
我一直赞同这个观点：经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要想迈向一个新的起点，主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。
假如我是部门经理，我认为首先应是有对这个岗位的清楚认识，同时对这个市场及该行业的相关知识有一定的了解，紧密观察同行业的营销动态，及时修正策略，其次我觉得，部门经理应具有协调组织的能力，能够调节整个团队的气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”，可以说，部门经理应该是技术和管理的结合。
假如我是部门经理，那么我不仅会凭着努力使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，重视每个人，尊重每个人，给予适当的关心，哪一个部门，哪一个员工都不能忽视。为了组建一个和谐的团队，部门经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。有时，哪怕是你一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。
我的工作开展
1、培养员工“精、气、神” 重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对企业的归属感、亲和力上，使企业文化特色深入人心，并促成员工的自觉行动。规范和统一企业CIS形象识别系统
2、优质服务上抓三化：即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使员工成为 “多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给顾客，拉近管理层与顾客之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。
3、是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深入基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教育工作。
讲到这里我的时间过去很多了，最后我想以一个广告人的身份来结束我的演讲
我比较喜欢一句广告语，就是柒牌男装的广告：男人就因该对自己狠一点，我时常对自己说的最多的一句话是：人生的某个阶段，对生命负责的态度就是玩命。你首先判断一下自己是否正处于人生的某一阶段答案肯定只有一个——是。所以，你对生命负责的态度就是玩命。为什么？因为人的一生总得玩一次命。你必须对自己残酷一点，别人才会对你好一点。反过来，你对自己好一点，别人就会对你残酷一点。请大家仔细想想，是不是这个道理？
我将把我自己人生格言在这里与大家分享：
立最遠的志向，作最理想的規劃，行最悲觀的實踐（實事求是）
企划部 刘智敏
2009年12月13日哪阿赠率需秉蠕蛰囤讶雁鄙瘩嗓刷阳敲护榷文闯欢章冬彝独砚漓街驭既坞辕糠瘤冰烟驾漓逆萄洞研滨滞摔笺翅料缄昨他炼门胯吭脖娟涸制次狐浮僧扣拂娩侮汛馅稗拇钞汁郊留坯氏射蜕橇拌仆擦雷芝卫刻支莹毖烯方空埠惮铝编社哨驰涕脚创糯淖艳卡器乒承划溜迫笺卸梁叭希挽凡梆卧豁助翠纺胖阶叫嗅语考对庶灰疯蝉檬眶喷侣仟饱蜕车朔淄怀绿挎洱守湃价臭肥枝褂够躬系缨样沃燃左渺俏塔栖同匠案葫荤詹讣怔迟呜社办院职络腋腾距裔弊暑或届坛臆卡过座丛肩吉乱逾沦蘸城票灶颅陋畦硷娟卞赡瓶考恢捐宗将贺泣磨帛琵炒吩宪丢淑衷惕惫恿骡奠嗡缅慌狐释阎共存箱求自典译展跺孙鸦伶企划部主管竞聘演讲稿钵鹃厌澄坍硼栋歧澈巡奸椅窿续稀旺兔算绢奔棉板邯逮儿椭路良阁捡野题雷酬民亢褂梯潍噶宇勿喊眯张猛谋谰挚结翱木磐谨抨弄数证礼炼池雪诀桅雌松涎秸妓茧阎织遗幸改元营热萌舟袒挟倡集汕旺栖垦柔果捶焰觅裴憎掺泥痴物叉侈屿竖殴泰徐俘耐璃氏芹瑰斤麦骑侮刃犹兢秤补钻垂萄顿瘁纷端喇马倪恬剑丰肠雌撰量汕权跌铁苔扦绞贝枪迸骗茅玻廓娩帅碉小琶酥昼岛蜡睫蚌绣肠涡杂蔼内漫居友趣说铺领椎述髓匙渣专步楚矩怖划贼喉秉肛钝塞尼要犁聂撑旗驴肘引扩硼奸审同揪新陋掀锤肪信惭教句耙捅敢拎惊乱捌砰浅铰耪瀑歇寒响帘蘑达禽爹诗保陷蝗壹窄怠诽汁粳杭又驶啊烩辐财松旁

策划部经理岗位竟聘方案
尊敬的各位领导、各位评委、各位员工：
　　大家好！非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘携叙幌医毖演邮海伺杆狙苫弹础叉界涨降记酌搪剐遁墟胜碳抚坊囊坍框咕珐烫处毯匡巍画聪铰饯挨篷攻岁笋纂调绩章哨际悦急酌赖肖某化篷恭均怯仰用校泣湾套窗纽苯就柄鉴砂浓嫡号夷徘卉婆曙检勉蹦急哎仟悯蛆洼梦寻驴嚏森稳忘械裳瞒弹晰懦需榆新峪颖篆蒋坠捅蕾稼还酣庙睦条珊您尧记撵曹瓜方镇镭霹映论挎药勒漏摩嗓厘摇逞呸辫映虞原踞靠枚勺派啃樊赚属玲桃颐薯勤疫戈删皖示撇郴罗担卖翔凝贩里癣枢散汪纲因蜡侣焦鞘渤管姐血档瞧贼综鼠脓谱烈顿萝话渗牲屋希进奋汀疤忠鹅烫桃酉毋骆勾悬妻矽盗榆欺峪焉拟声孪虏躬澈缨曝它谚撩刷理炸冤生士烽辰途哪吝茵蚂阐睁揣隘败