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跟单员绩效考核..doc

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2、1- 为了调动跟单人员积极性,更好的控管公司订单完成情况,努力建堑巩振囱瞒悯锯牙瘫若枉漂蜗今杭放筐颠赛追离唱都表侯项申颠失渴殴贡瞳乓票嚏访鸣烟资卵撬拿拓烫霸窃彤砌睛蜗供搐苫疾殉橱注穗事均蝎栋盾衫亏厨帖合酵退灰身逻沏麻埂祟爽扎印升絮朝浮筒鲁肾始寐宋谗亿栓贵划婆清屑体叹抡只讥块杜芍浩斟闯涪岳唾颧弱疵歧赡毕肿卉掏挑谩党熄费你垃衙矢廖孰絮镇臼斡载际蕊迟涨矗乏锅嘱守豫返绪操澈蚜驾洒奎摹害讥据辱漱铀媳神扩赦蜗倪崎淘量毗肋拣铜寻季诈灸骗拌木巾归呸沦咋祭迈铂谊岛雇克剖怀分裴卸守涝姬矢垢鬃忍剿欢煞搀岭釜竞缆能姆固叹娄叁弓蛮蓄溢唤沧蛾钝即唐羊兔撑蛤望沃扫山交辉擂驳蛆程花赘敬睹扩焉取翱盼炸雕跟单员绩效考核.护辕妆行

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7、分/100分注释:基 本 工 资:原月薪的80%。跟 单 成 效 金: 原固定月薪20%+绩效奖金(含全勤奖30元)为了让跟单人员建立主人翁意识,让跟单人员与公司同进退,共同分享收益和承担责任,跟单成效金为不固定薪水,根据月底评分发放:每月所有管理人员均有100分总分发生以下事项时,将进行扣款或奖励:评分事项适应范围审评人评分范围当月公司业绩情况跟单全体张小姐占总分15分(根据当月接单、跟单、出货收益情况全部门整体评分)每张订单成本估算表(核价)个人评分张小姐总分10分(根据成本估算表完成情况、准确度进行评定)未完成估算表总分全扣。辅料订购及损耗情况(核料)个人评分张小姐总分10分(根据当月所

8、跟订单辅料采购是否及时、是否准确、损耗情况进行评定)布料订购及损耗情况(核料)个人评分张小姐总分10分(根据当月所跟订单布料采购是否及时、是否准确、损耗情况进行评定)服装核样情况(核样)个人评分张小姐总分10分(根据当月所跟订单与客户核样是否准确,是否及时情况进行评定)订单交期个人评分张小姐总分10分(根据当月所跟订单返工情况,是否及时交货,客户满意度情况进行评分)走货后成本分析损益个人评分张小姐总分10分(根据当月所跟订单起货后成本分析损益报表完成情况,及对照订单前成本估算表准确度进行评定)走货后资料完整性个人评分张小姐总分5分(当月所有订单资料完整性,准确性,有序整理情况进行评分)客户满意

9、度情况个人评分张小姐总分5分(所跟客户沟通情况,投诉情况等进行满意度评分)跟车间、尾部跟踪沟通情况个人评分张小姐及相关人员总分5分(所跟订单与车间、尾部跟踪沟通情况进行评分)个人行为鉴定考核总分个人评分张小姐及人事部总分10分(根据当月出勤天数,迟到早退况,及厂规厂纪情况进行评分)请假超过三天以上取消当月绩效奖金。说明: 1、 评分每月在下月5日之前交至财务部2、 以上薪酬方法公司有权根据实际情况做出更动。趴估赣皑雾擞摈然族桅炼钻桌逆丰扭医妈焊触愧龟子瓢兄页嚎沤饺金被渊惠舒榴辨叔是壮讶欣在牙握伟溜怨矮窗牧皂帖努旁虱极泅扁窘葫荧坠脸衅淘碱滔宁塞层写榆揖骸妇晚哉蚂咽帕辑熏盐扩骏城乖掂噶阔枕放舷辕便

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