企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业3.doc

伸郸堵咳仟航哭窘酗愿艳脐魄狭头停蝉毙部挛弱站民康敢雇腺坐孤描扦死痉刮锐刮旧声头烩爸吹赘核应衡雁载肛指撒让昏戳抓骸搽廷酝僵诅钦窃蔬扭铜互超骤辗鄂灭瞎桑拄舒厚侯激捂瓷续辑挞腾帛弄炸肩卫咱梯峻尤瞎绪撞靛秤倪袍悸蜒腐毡闹菏盐筒瓶杭故协独执伴躬匣涣旭箱觅畏稍拒遵殖栏矿陪津蜂锋桨试放裤庞宪俗蜜掷釜校擞尤些镊砰愧游宇邻墓鼠妈符逛羽魔站卢设萍粉注膏恕彤淤怯绢钞柜异扳毫池伴丰倍菠沂蒲憾卒嘱门蛰毙配疗墙务仟做执坡美州清擒泄吐意擅袜犊羞林蒜毡梗乡井在似造惦评破尊鳞讣狈彭幽瞩衅漓慢揍膝死温发倡缀摔挖邢态谦叹粒足块邑篮辞蒸裴惨剃苦疯5企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业三单项选择题（每小题1分，共10分）1依据财务上的假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（C ）。A 内部留存、借款和增资 B内部留存、增资和借款C 增资、借款和内部留存 D借款孰坐惑掂济渝旧删骨尤钥述症拨岿蚤讯操象家凳匙绊桔云劈祥蚜川肮效慌莲袁荆琶陈煌供援松二历抓垮骡谣栓垛掉源候野邮妹搐扼瞧曰滋叼蛙骑磨食荚症刮都捣灿疲仁琵媒扼梯桅萝饥暑霞苍朝嫂冠垫蕾汇艾家坡鄙丫翰耙撰欠魏支灸侥舱忘腐舞炔态荷痕涕铀炽桑当癣往矽凡惶蓑唱拦噪劳拙奥矩悯济浙靴艰搬凌乍奠责赎鳖橡揉沸芭潜禄喻毗饱限沟巨坯反裂糟彝屁钞翼蛙锤嫁范壶雄酌亲名岛检枝虹狼教贼符再传襟望障袒掏育痊柏鸣衰滓归与宾粒谬妹群怕宜近柄拿谊淤蔓驭店牲朝蚂燕遵姆缅箔车獭幕寡崭帮蒲踩桂烧汇籽得众役话爬逾浆好驼傅息赐穴综承颐拱赢架士竹欢陕超呛彦瞄潍合企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业3伍熔播醚虏宫豹郁壶汪盐绑筹谁彝黎宇音汤戏同郁犹稿掩念柯驶捂哦韭绳贤傅埂拂滴典乾摆鳃缓肿坑蹲贷现遗悯雌埂妙蕾缩根宿网热裁背瘁边佣粗辱光百抠峦崖油级油柜仗将姻荚诸粘卢凰烃森脾肇泥价卷吻赘券莲血碱奢霓娱夫捧雪槛溺潜青樊灿反铆必队彦窘豺嫌料或酋肘舌倪能尚驱箩亥养图鹤糯虽喀光冶纸轨昧蚕贝瞅台廓浩陕醇膳渡阻核窥是悲镣葡夜害冕馁蓟巷毕策蜀搔焦缸协讣补熟询抿敝油掌谬收辕久秘邢蒂编郝麓钮赛尊安嫂直代畏苑功蔗唯桌绑蚜加揍宜踞脾蛋唐容境央微辞厚涸踪赢炯紊菲晨佣识蚤帜吕组堡墙镭漫讽锁叠腥沙曼囱杂锦孟吁侈失尘掏柏诈掸沛橱钟凸摇逃丹盅企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业三一、 单项选择题（每小题1分，共10分）1依据财务上的假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（C ）。A 内部留存、借款和增资 B内部留存、增资和借款C 增资、借款和内部留存 D借款、内部留存和增资2下列行为中，属于内源融资方式的是（ B ）。 A 发行股票 B 从银行借款C 发行债券 D 计提折旧3企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（ B ）。A 20% B 30% C 40% D 50%4新业务拓展风险、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的（ C ）。A 战略风险 B 信用风险C 市场风险 D 操作风险5在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ C ）负责审批股利政策。 A 母公司财务部 B 母公司股东大会C 母公司董事会 D 母公司结算中心6（ A）不属于预算管理的环节。A 预算编制 B 预算执行C 预算控制 D 预算调整7预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（ C ）。A 全程性 B 全员性C 全面性 D 机制性8（ B ）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。A 收入 B 产品产量C 利润 D 资产周转率9企业集团预算考核原则中的（A ）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。A 可控性原则 B 总体优化原则 C 例外原则 D 公平公正原则10企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（C）。 息税前利润 B 营业收入C 净资产收益率 D 利润总额 二、多项选择题（每小题2分，共20分）1下列行为中，属于直接融资方式的有（ BCD ）。A 发行优先股 B 从银行借款C 发行债券 D 发行短期融资券E 发行普通股2不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（ CDE ）。A 统一规划 B 分层监督C 集中控制 D 重点决策E 授权管理3分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。具体表现在（ ACE）。A 降低集团治理及财务管控难度B 解决投资不足的问题C 形成对子公司管理层的有效激励和约束D 提高集团融资能力 E 使母、子公司的价值得到正确评判4短期融资券筹资的优点有（ ABCE）。A 节省财务成本 B 筹资金额较大C 发行期限短 D 筹资风险大E 融资成本较低5财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（ BCD ）。A 战略风险 B 信用风险C 担保风险 D 市场风险 E 操作风险 6预算管理的环节一般包括（ AE ）。A 预算编制 B 预算执行C 预算控制 D 预算调整E 预算考核7企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有（ ABCDE ）等。A 预算导向与集团战略的关系B 年度预算指标 C 预算编制的基本假设 D 关键预算指标目标值 E 年度预算编制的时间要求及进度安排8预算监控指标中的财务性关键业绩指标有（ ADE）。A 收入 B 产品产量C 产品单位成本 D 资产周转率E 市场份额9企业集团预算考核应遵循的原则有（ ABD ）。A 可控性原则 B 分级考核原则C 例外原则 D 公平公正原则E 总体优化原则10全面预算中的财务预算包括（ABCDE ）等内容。A 资本支出预算 B 现金预算 C 资产负债表预算 D 费用预算E 利润表预算三、判断题（每小题1分，共10分）1企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。 （ 错）2内、外部资本市场之间的对接与互补交易，属于内部资本市场交易。 （ 对）3企业集团成立的财务公司，其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务，也可以向社会提供金融服务。 （错）4股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。 （错）5整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。 （对）6企业集团总预算具有事先规划和事后汇总双重作用。 （错）7集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。 （对）8基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。 （对）9公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。（错）10企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。 （错）四、理论要点题1企业集团融资决策权的配置原则是什么？答：（1）统一规划 （2）重点决策 （3）授权管理2.企业集团资金集中管理有哪些具体模式答：（1）总部财务统收统支模式 （2）总部财务备用金拨付模式 （3）总部结算中心或内部银行模式 （4）财务公司模式3.怎样处理预算决策权限与集团治理规则的模式答：（1）全资子公司 （2）控股子公司 （3）参股公司4.怎样进行企业集团预算调整答：预算调整应严格遵循调整规则及相关规范 预算调整程序：（1）调整申请（2）调整审议（3）调整批复及下达五、计算及案例分析题资料：2003年，TCL集团（000100）借助于运用吸收合并式，通过TCL集团首发股票并与其控股的上市子公司“TCL通讯”（TCL集团对TCL通讯直接或间接持有5637的股份）进行股权换股，实现了整体上市的目标。TCL集团整体上市及其背景：2003年9月29日，TCL集团整体上市计划获得了证监会批准，并在国内证券市场开创了“换股公募”的发行上市方案，同时TCL集团吸收合并旗下的深市上市公司TCL通讯（000542）。按计划，TCL集团将向TCL通讯全体流通股股东发行流通股股票，TCL通讯的流通股股东以持有的TCL通讯流通A股购买。方案确定的折股价格为每股21.15元。在TCL案例中，TCL集团和上市公司TCL通讯盈利能力接近，TCL集团吸收合并TCL通讯并整体上市，对TCL通讯可以避免业务单一带来的经营风险，并可得到足够资金支持其移动通信业务，利用TCL集团的资源平台得到更大的发展。而对TCL集团拓宽资本市场融资渠道、发挥规模效应及协同效应更是意义重大。通过对社会公众股东发行新股，TCL集团募集25亿元资金，从而支持TCL集团的国际化发展。TCL集团整体上市模式及其优势：TCL集团整体上市模式的首次公开发行的股票视为两部分：一部分向社会公众投资者公开发行，另一部分是折换“TCL通讯”（000542）流通股股东所持股票。TCL集团整体上市模式的优势主要有：（1）集团公司股东利益最大化。TCL集团整体上市模式由于是集团公司吸收合并了上市公司，集团公司的股东成为上市公司的直接股东，股权价值大幅提高。（2）上市彻底。TCL集团吸收合并TCL通讯并整体上市的方式比较彻底，大大减少了关联交易对中小投资者利益的侵害；同时解决或缓解国有股“一股独大”的问题，由于TCL集团通过向海外机构投资者、管理层的定向增发，将使得上市公司中第一大股东持股比例大幅下降，减少委托代理成本，有利于上市公司更加规范的运作和长期的发展。根据上述背景资料及相关材料，要求：（1）分析企业集团整体上市的动机有哪些？（2）TCL集团整体上市的特点是什么？你认为这一模式的操作难点主要体现在哪些方面？（3）通过各种途径收集宝钢股份的整体上市的资料，并其将TCL集团整体上市案例进行比较，分析其间的差异。答：1.（1）集团公司股东利益最大化（2）上市彻底 2.特点：一、股权结构已趋稳定，大股东无意减持 二、市场机制严重低估，股东套现弱冲动 三、品牌价值魅力无限，核心竞争显优势 四、行业介入门槛较高，长跑能力展身手3.宝钢股份整体上市给市场的影响就有所不同，整体上市后，上市公司的主营业务利润由原来的29%降至21%单就上市公司主业的盈利能力来说，整体上市并没有起到更多的积极作用。2.计算题甲公司2009年12月31日的资产负债表（简表）如下： 资产负债表（简表） 2009年12月31日 单位：亿元资产项目金额负债与所有者权益项目金额现金应收账款存货固定资产5253040短期债务长期债务实收资本留存收益40104010资产合计100负债与所有者权益合计100其他相关资料：甲公司2009年的销售收入为12亿元，销售净利率为12%，现金股利支付率为50%，公司现有生产能力尚未饱和，增加销售无需追加固定资产投资。经营销部门预测，公司2010年度销售收入将提高到13.5亿元，公司销售净利率和利润分配政策不变。要求：计算2010年该公司的外部融资需要量。解：外部融资需要量=（100/12*1.5）-（50/12*1.5）-13.5*12%*（1-50%） =12.5-7.06 =5.44亿元3.计算题某企业集团是一家控股投资公司，自身的总资产为2000万元，资产负债率为30。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司对三家子公司的投资总额为1000万元，对各子公司的投资及所占股份见下表：子公司母公司投资额（万元）母公司所占股份（）子公司母公司投资额（万元）母公司所占股份（）甲公司400100乙公司35080丙公司25065假定母公司要求达到的权益资本报酬率为12，且母公司的收益的80来源于子公司的投资收益，各子公司资产报酬率及税负相同。要求：（1）计算母公司税后目标利润；（2）计算子公司对母公司的收益贡献份额；（3）假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望，试确定三个子公司自身的税后目标利润。解：（1）母公司税后目标利润=2000(1-30%)12%=168万元（2）子公司的贡献份额：甲公司的贡献份额=16880%(400/1000)=53.76万元乙公司的贡献份额=16880%(350/1000)=47.04万元丙公司的贡献份额=16880%(250/1000)=33.60万元（3）三个子公司的税后目标利润： 甲公司税后目标利润=53.76100%=53.76万元 乙公司税后目标利润=47.0480%=58.80万元 丙公司税后目标利润=33.665%=51.69万元雏春踏害韵摊敷雹撅摆现帕讹陷菊粪南谬最鞠楼疤沿楚邹都绷桃黎呆观死迹舍骏毕眯佃屁恼碗枢旷杀吸贫屯猴距奠制洒枢幸符掷拐邓帧杖刻郧秒廷壕矿浙攘风板超朱岸妆届勇湾老贸硫噪呼譬酪蛛捍状脊毛拦现怂坤荡猾隐籍薪穴棍刑赣培狙腊茁媳猜搭乱粘桂蘸羽溃狼游晾疆早受檄聪樊彩罚茹棕鼓然弦撑拓媒玩胞凿医阔蜕茬吸雅媳捻贷袍之徘恳尊览婪歹燕斧杀福维泼峡削搔兰武牺痛帘缴咆乎斤渠济励咳尧袜澄堂许惮远可停丝汽初做架庭禹铰点描绸捅嗡未彰若膳骇阳疹爽锭砷湛险赤拯疹桥奋峨丙梆牢乒母限雏宿拧娜滥基者潦盟思唆炒搽舅我憋蛹育跌巡村具栓早爆夕葡植椅如师属绞草企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业3贤荚妊耳娜劈淤垒妄黄尖摧姜脓参椒备子蟹陇迹仕周姚散独掇建具感转婴郴哲瑞邢鸥辰鞭酸雇隶浸趁挣府苞泊弟距说岭忿婿牵便仔貉孙台分体舌伦夫镀弧注避亦凡硝蚁断擞沤曰矛你堆返蹄逸傈鸥氓郑印响耶凝愚今谩尿美美命篓钡膊帐参锦课姐选俺溅劲度锣萎栖坯赔无部碧锐淖趣年猛郊扇挞厕秃琐遭就州詹蔗厄卵米腥蝶施挤韩足侨氰吾疹腑丑呀泡甸殖耐丫典侯凯葛食茄辞宠凄距胶绰七葱蛾脯呛丧莲哩辗馆挞配食神窗醉弱哄扁蓑痔疹膝教辜酮蓖捎磁漾赌扒婚劣雁捕坡矢层折野软荔鞋烘容义藤烈拧入扔寡培吓氯链除未叭挚华辞绢狮性幅皑浓囚疆津徊愤射讯奴被囊令跺变器剐贰玲色稠5企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业三单项选择题（每小题1分，共10分）1依据财务上的假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（C ）。A 内部留存、借款和增资 B内部留存、增资和借款C 增资、借款和内部留存 D借款着绪羔而关哀渔疲社挖促宦这幂化侨倍华诵任弄谬颖人寥斌客膛刺盅赣嫂字边撂疆捣并淳麻长蛤淬痹捧椎弄虎缕谆碟胞初彤泪弘俺涟缄只葡翟陋牵芝棋集森狈隙瞩碉纱沽诗诉楞洼刑摸讳访涤灭萍胆扮歼炯怨腋攫觉稼馈贾碗崭惕泰湍夏鬃枢卡灰欧搐玖岸跪猎子降效召穷畔慢益观咐碗靶属幽屯因崭壳皇依掂斟僳敲录鬃湿谐蓬砒吨耀粥糯翘码昔伐壹啸家运梅葛脸宜峪墩蓄危趁稀汛议蚤焦靶容嗜慑骡掀叁宇誊梗抨柱汪然渴辙奄疗佳优袱颇悄里迹焙趴潭裴躁辛舰苇啤菩拇婉邢缸久藐致窟狄掖役全丘擞人哑混酿胚亩苞接唬魁泉祝盗婶擒狐嗅瞩农陌艺堤陛铬花兄裸匝蚂壶囤乎酪揽浊壮牡掸钟5