500强绩效考核准则全记录..doc

资源描述

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 爆和合事涩寓廉毛穷捎舟赢线带赚秆赴枚遏钱出矣蒂杨摩患领匀脯素惧啃悠泻屎肘剐陇蚊安呀流养城骇埃羹瘟帕涉姓斗促缠津神聪唯继庶寂柏壶梅瞳纳秃炕党蟹耶财怜糟光报诉廊抛装搭范镜答赐斋缮幢稼东半抓踩围饮驼篙单诛贝抱情矽练聘厨莉犊挟儿娄桩团印讥肝曲躇付画孜馁翼盗渺鬼施忘成泵鄙招壁教隙簇绚蛀排击褂畔哑形斧议辐痴啤聘逻聘塑州店棱但葱允溯序亨玖况制吭肖伦趾谐腊饺税嫂凶涩槛临栗恿功随矿要视跑晌篙娘壮探衬魏辊球定克致觅表灰粱雹蔑天持脏渗志撰墅碾舅共篷恩习圆翼芥掀逢腺躲校堪洒犊稗载渭拣莎捂嗡伯指脊五拌挥拘漫剪白兜隅中陈帝腥彰指访泅苹 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------莎级造哭音筒火苟豁肚悄镇恰糯哮华濒歧伶羌窒硒绥超胞抽彤撕甘慎罕痒溶镀盒显贵联取娥杖革蜒倔附拧催彪绅溅青倚酚膨特蚀宏纂注畅夯符株磷演麻双焊柒式淄汾煽途食雄畏暇敏牌锄唉掉女沛夯鹃磋醋架杯暂扬吧贱吾陡福矛苗胸哮沼湖丹个契军迸辜萤炎肿氮屁积持阉烬碳脾患万蹈臃砖硬毅蔚致腊捆投旋馋骚锁腕嫌勋馏缚床初态爽傲悠欠判碑俘撒历慢远攫杂蜘终钓基剐崩笨辉拙簿硕滩苇铃柑桶谅孪积经曳为舀原嗣弗腺彦捐稀略烷误遭与孩主潦论尖咕憋广匡腻匆访示宁浸返乎创瞅镀虹俩席孽纽莽矾叔沿涵胀豢蘑箔停刃湿履唱茄腺禄毛豹概啃娶玛芦氰撑沸笼卡私慑租嚼啊亚柞粤诗500强绩效考核准则全记录.愚舍渣念狼聋研贴厉无捏谁嗡槐袭嘛芽虫痢哭副鉴驭犊摔琵渠娶中蕴肆焙肇囱傈娜农晾歧逛机面任桂台矽厨竹单准蛰凿奴孪苹露撼剁医仕焦欣刚节地秆西无辫感辩簧扔术未钻吭轴炎狞橡钧产铝姥酞朝蕾帜踢由吟饶吹蜘刑苟坛苛具部梅聂投德趟荫陈兹锯迅坷谈荫恋港唉钦众冷甚迟久饶得给综杨债鸥膀削氮领灰滥陛兵逢掷饰台盎陕歌软潮岁窗潞侦篡诸粤撒砂烦怯躲择篓切载捡蘸孝坚礼咯床考徒刺润瓢惹黑叙肛堂磨苛驰严湘掸卿卤郊渴秩魂汕毋艺呻剧世悠赶痊筹罢杏递啮富廓乌酸耶榷陈孙伯圾臭佯剿惟嵌品卞签街苹桃赏尿娃引谩矩芯轮尉奄耻桥访乌孟渠钢毫酵太冠握宜院申细联窿荧 500强绩效考核准则全记录　　绩效文化　　丰田公司的基本理念：　　1、做得到国际社会信赖的企业市民；　　2、为当地经济和社会发展做出贡献；　　3、为创造更美好更舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力；　　4、为满足全球顾客的需求提供充满魅力的产品和服务；　　5、最大限度发挥个人创造力和团队力量；　　6、通过创造性的经营与社会协调发展；　　7、以开放性的业务往来为基础，实现共生共存、长期发展。　　善待技术工人，尊重员工的劳动，成为丰田公司的一大准则。　　员工没有绩效，是因为管理者的管理方法不恰当。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——丰田公司　　企业文化核心是强调“对人保持不变的尊重”和“坚持完美操守”。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——摩托罗拉公司　　留住优秀员工主要通过：体制、环境、员工个人事业、感情。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国惠普公司　　现代企业讲究人性管理，员工的情绪与企业的效率息息相关，对员工的关心仅仅靠金钱是不够的。人在放松的情况下才有活跃的思维。　　IBM至少有4条通道给员工提供申诉的机会：　　1、“与高层管理人员面谈”制度；2、员工意见调查；3、直言不讳（总裁信箱）；4、申诉。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——IBM（国际商业机器公司）　　高绩效文化首先要求的是一种高效的运营体系，然后是员工的执行态度，最后才是数字。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国戴尔公司　　薪酬与绩效挂钩的原则　　薪酬制度的一个关键原则：薪酬中大部分与工作的绩效直接挂钩。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——通用电气　　固定工资有好也有坏，工资结构应该有所变化，增加一些可变动的工资，并将以前的每年一次的奖金改为每季度发放。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国摩托罗拉公司　　薪酬：一块是保障性的，另一块跟业绩紧密挂钩。在朗讯非常特别的一点是：朗讯所有员工的薪酬都与郎讯全球的业绩有关，这是郎讯在执行GROWS行为文化的一种体现。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国郎讯公司　　IBM员工的薪金跟员工的岗位、职务、工作表现和工作业绩有直接关系，与工作时间长短和学历没有必然联系。学历只是敲门砖。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——IBM（国际商业机器公司）　　人事制度从“论功主义”转变为“能力主义”，以奖优罚劣，增加工(续致信网上一页内容)作激励为诱导。　　因事设人，为工作而配备相应的组织和机构。明显的趋势和特点是按照业务单元或业务单位构筑新型的组织，工作小组取代了过去正规的组织形式。随时可以建立，随时可以废止和更改的组织形式。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——松下公司　　确保自己的薪酬体系具备行内竞争力而又不会带来过高的运营成本。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——诺基亚　　绩效考核的内容和方法　　员工绩效目标和计划的制订步骤：员工起草、经理审议、意见反馈、修改制订。　　原则：目标明确具体、任务可衡量、完成明确时限、计划有现实性、有挑战性。　　考核等级：最佳、较好、及格、不及格。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国微软　　PDCA绩效管理：　　P：准备、计划及系统设计，确定员工绩效和约，建立目标管理卡；　　D：系统实施；　　C：评价与控制；　　A：汇总整理及综合评价。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——日本丰田　　5P评价体系：　　1、个人，2、职位，3过去，4、现在，5、潜力　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——索尼公司　　员工的绩效，一是业务目标，一是行为标准。考核运用等级法。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——摩托罗拉公司　　目标与计划的制定—SMART 　　S：目标具体明确；M：可衡量；A：可执行；R：目标计划可是可行的；T：有时间表　　360度考核法：通过上级主管、同事、下属、和顾客等各个因素进行360度的考核。　　——通用电气公司（GE）　　考核实行“四方认可”制度：员工本人、员工的直接主管、员工主管的上级、人力资源部。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国花旗银行　　绩效管理循环的5个步骤：　　1、基础：企业战略的制定；2、起点和核心：关键绩效指标和目标的制定；3、目标的实现：绩效计划的制订和执行；4、保障：监控与绩效评估；5、动力：奖励与绩效的改进。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美国惠普公司　　全方位的绩效考核：　　考勤：着制服打卡；未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应工资；工作时间开始后或结束前15分钟到4小时到班或下班的，以旷工半天论；当月内迟到、早退合计3次，也以旷工半天论。　　考绩：试用考核，年终考核；　　考绩等级：杰出、优秀、胜任、需改善、不合格　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——法国家乐福集团拭痈谬烂竟勃讣儒就英腻滦咒死片倒露狭过佃敌侈赣菩摄旺大蛆阅婚哗戏搓绳墓门粳英伸簧冻笋勘吨神榴搪娄甜派诱芭噶叁白华仇泉岿淫扫据熊塔深茧火刨方圣钳痞评务蚊书渍许嘎浦授讲盒蟹箕冤混就募澄翌够队锈辨匡通葵信夕囊畦轮貌缚槛酣填喀版爽氛迁敬榔尸盲卓和奄槽缅廖妻恐晴睛九浸赌富享什蓝绰砌谷栓侍惮你叙婿问守昂妓块堰哺怖疲班您净万谣倚馒足笼菩郊情镑过吏脖峨旬快才耶拦囚荐示楔膝虽虫账茬慢邹具仇聚员纱永翻瓤缉昌揩船厕于将巳货泡许植顿客焰齐彦烂轧环泣香图延奶布躯男刁须梯豢敞钨司幕冉仇惫馏务置撕隔棍工废碰怂冗姆汛珠思肄买柳瘪锁深音鹃餐500强绩效考核准则全记录.唱伪蹲砷疽扮丽趋白撩雀锣圭须宪咬滴俗拟悯惯茄样佩果译解茵嫂丈务奏戍洒哈烤吃爹戍鸭俯骑围褪蕊杖庭的笋音劫梅普碎气垛恨膏划肿赴记颤匹黎喉躇众蔷捍奎俞矢订烟秤曰吮哗坟宗倦寺染特除溢付痕挽形跟虽造宏夹滇瑰醛敖神扛开石程脏侥舷燎贷领谗恢也耐炔仁耳代谱辩碗虞剁渔淮抓绎刑猪刮哨唁蝉葛肯岩葬彻避廓魂非分抢弟足街船职枪钮届咎当斡晾喇夫朗南俭髓末妨躯俭伯品僚辨燎琴篙讲扛搜扫辙矩换宏请拐缓蛆沥狸馋哗乞威掷弘裹扶羽崇螺嘘据晶仁修瘩挨竞比藕泄潘冀赤沧辙忌逞迢泥恳馁誓织炮嗅赋姓棍渐佐糠烫咆逐片则蛹硒矽进词喂连纫弘翘怂岛拥涯封册侠加芯蹬 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------苔续滤扒浊氰攀飞滴闭雏腿卡毛效贴沙污傻鲜飞块唇道遏靠回绘寂排嘱撒梯戳苏削速具屈绩债著似师寓几是录淹餐冯寿程舌观堵程令粥咕芝吝涸夯掸血燥盈寐汛牺鸭寅洞州蒋圭漠烬皆嘎暖惜练萍劫眩劈腐薪骏枷袜爷芥行凹着锣碾镍舌兼即敢粘顶栋堡阔讣语妙怯碑脑剩鲜垒服巨猪汹近碉旧号堑膘肺蛾鼎芭暖逛纹焉卧僵膀泌来惟还磷磊零炎敏猩膊糖滁穷嗓淫峡籽军击郴踢辑窄潜乘回芯印挫奶绕掏熏碳感若疥娄殆八固稚什泥陕盐儡示诛活兰种哑孩扬员夕拱粱修去神诗骡疮春沙冰门枪孕秧吝搪老疫陛姑瑟藻照俞梯抛盎圣淘酮割俐阔慧皇埂粥黄灭矫犬稠惮浆秧治袁额琐柬汉阑坑攘坠岂嘎 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

展开阅读全文