薪资制度调整管理办法.doc

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福建捷龙商业有限公司

文件编号
人资—002—2006
版 本 号
1.0
类 别
规定
薪资制度调整管理办法
本页更改
0
页 码
1/4
生效日期
2006年12月 19日
一、 目的：
为使公司从业人员的薪资管理有章可循，同时体现劳有所得，以提高在职人员的工作积极性，达到企业高度利用人力资源，提高经营绩效之目的。
二、适用范围：
适用于公司副总级以下职阶人员的薪资作业管理。
三、制定原则：
1、体现国家法律、法规规定。
2、职位的难易度、责任的轻重与其薪资挂钩。
3、个人的努力、表现与其薪资直接挂钩。
4、坚持升迁管道明确，且管道多的原则。
5、市场薪资水平或物价水平有所变动时、能及时、方便地进行调整。
四、薪资结构：
1、薪资结构：基本工资、加班津贴、职务津贴、绩效奖、福利津贴、满勤奖
2、除以上基本项目外，相关岗位人员根据岗位及职务情况按公司规定享受包括：伙食补贴、岗位补贴、话费补贴、住宿补贴等项目。
3、 年终奖金、卖场营运人员享有业绩达标奖。
五、薪资结构说明、计算基准：

科 目
定 义
计 算 方 式
基本薪资
依工作表现专业知识核定薪级之基本薪资
按月份实际出勤天数计算
加班津贴
因工作时间超时给予之津贴
按月份实际出勤天数计算
职务津贴
考量职务差异，给予不同之职务津贴
按月份实际出勤天数计算
绩效奖金
依月份完成工作目标之情形而给予
按目标达成度的结果计算
福利津贴
保障个人相关福利费用之所需
按月份实际出勤天数计算
满 勤 奖
鼓励员工准时出勤而设置的全勤工资
按月份请假及出勤情况计算
工 龄 奖
增强员工稳定鼓励长期服务而设的工资
按服务年限而定，合同满发放

批

准

审

核

编

制

发文 26 份 存档 1 份 打印：伍香金 校对：刘秀强

薪资制度调整管理办法
文件编号
人资—002—2006
页 次
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六、奖金项目说明、计算基准：
科 目
定 义
计 算 方 式
业绩达标奖
当月单位(店/部门)业绩达到规定之基本业绩额、毛利率，所给予之奖金。
计算办法参照营运部制订的相关实施细则。
年终奖金
根据盈利状况及个人贡献程度给予之奖金。
年度出勤×薪资×考核系数
七、补贴项目说明、计算基准：
科 目
享 受 补 贴 岗 位 对 象
计算标准
伙食补贴
店长、科长（含）以上的部门主管人员
150元/月
标准超市 / 便利店主管
75元/月
岗位补贴
收银员/组长/科长、客服文员、防损员/组长/科长、驻店出纳、店长助理（不含购物广场店长秘书）
100元/月
生鲜相关岗位人员、技工（面包师、厨师、分割师等）
50元/月
话费补贴（超额部分由个人承 担，未超额 按实际产生话费为准）
副总经理
500元/月
购物广场店长、采购部经理、总监
300元/月
采购科长
250元/月
部门经理、副总助理
200元/月
处长、采购助理
150元/月
便利店长、营运科长、部门科长、
120元/月
总部职能部门特殊岗位人员、司机
90元/月
便利店主管、店长助理、电工
60元/月
送货人员
50元/月
住宿补贴
公司无法给予提供宿舍的经理/店长级（含）以上人员
150元/月
八、职位的分类：（见《岗位、薪资级别对照表》）
九、合同违约金提取标准：
提 取 对 象
提 取 金 额
说 明
一般员工、储备干部
50元/月
1、签定劳动合同第一年提取违约金，期满后一次性给付；
2、自续签合同的当月起，不再提取合同违约金。
组长级人员
100元/月
科长级人员
200元/月
经理级人员
300元/月
副总级人员
400元/月
十、工龄奖：
1、工龄奖的计算以年为单位，第一年及未满一年部分不予计算工龄奖。员工工龄奖满五年封顶。

薪资制度调整管理办法
文件编号
人资—002—2006
页 次
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2、工龄奖于合同期满当月一次性发放，合同期未满离职的，一律不予以发放工龄奖。
3、组长级以下人员工龄奖的发放标准：
（1）签定劳动合同工作满1年，自继签合同的第2年起，工龄奖为50元 / 月；
（2）签定劳动合同工作满2年，自继签合同的第3年起，工龄奖为75元 / 月；
（3）签定劳动合同工作满3年，自继签合同的第4年起，工龄奖为100元 / 月；
（4）签定劳动合同工作满4年，自继签合同的第5年起，工龄奖为125元 / 月；
（5）签定劳动合同工作满5年及以上者，自第6年起，工龄奖为150元 / 月。
4、组长级（含）以上人员工龄奖的发放标准：
（1）签定劳动合同工作满1年，自继签合同的第2年起，工龄奖为75元 / 月；
（2）签定劳动合同工作满2年，自继签合同的第3年起，工龄奖为100元 / 月；
（3）签定劳动合同工作满3年，自继签合同的第4年起，工龄奖为125元 / 月；
（4）签定劳动合同工作满4年，自继签合同的第5年起，工龄奖为150元 / 月；
（5）签定劳动合同工作满5年及以上者，自第6年起，工龄奖为175元 / 月。
十一、调薪规定：
1、公司原则上以业绩、营业额成长比例、公司盈利状况、个人贡献程度（参照考核结果）及物价指数变化作为调薪的依据；
2、在册人员薪资调整不再限制于半年或一年周期，主要根据工作表现、工作业绩不定期进行晋级或降级。
3、调薪对象为工作表现优秀、部门业绩突出且月度考评、季度考评、年度考评或平时考评结果被评为杰出级以上的签定劳动合同在册人员。
3、下列人员不在调薪范围内：
⑴ 停职达一个月以上；
⑵ 因工伤及年休假之外的原因而缺勤合计数达到一个月以上；
⑶ 考核期内受到过小过一次以上（含）处罚者；
⑷ 正在提辞职申请者；
⑸ 月度、季度、年度或平时考评考绩达不到要求者。
4、调薪以员工的工作态度、职能等级、能力、对公司的贡献大小等作为调整依据。
5、调薪时，要考虑以下因素：
⑴ 社会上一般的工资水平；
⑵ 同行业的工资水平；
⑶ 对新职工最低工资的调整；
⑷ 以工资制度的总体合理化为前提；
⑸ 全体工作人员以及个人的心理状态；
⑹ 公司的业绩。
十一、其它规定：

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1、未按规定办理离职手续者，不予以结算任何薪资及福利待遇。
2、辞职、解雇按当月工作日数结算工资。
3、各级员工的职等调升或降级，生效日属15日前，当月工资按新职称标准给付，生效日属15日后，当月工资按旧职称标准给付。
十二、实施说明：
1、新设置的《岗位、薪资级别对照表》的薪资级别同已执行的《岗位、薪资级别对照表》薪资级别一致的，相关人员原有薪资级别直接对应新的级别即可，不一致的，按照薪资总额对应新的级别。
2、在册人员合同期内薪资未进行调整的，违约金和工龄奖的计算发放方式按照旧的标准执行，以确保调整工作有序衔接。
3、合同期内薪资调整的，该合同期内违约金的计算方式保持不变，工龄奖的计算发放标准按照新的标准执行。
4、 合同期满续签合同的，按照新的标准不再提取违约金。
5、现有工龄奖人员工龄奖金额高于新标准的，薪资未调整前按照旧标准执行结算，自调薪当月起按照新的标准执行结算。
6、现有工龄奖人员工龄奖金额低于新标准的，薪资未调整前按照旧标准执行结算，自调薪或续签合同当月起按照新的标准执行结算。
7、合同期满续签合同且未调整薪资的，如工龄奖金额高于新标准则根据薪资额予以薪资进行调整并按照新的标准结算工龄奖。
十三、附则
本管理办法自二○○五年九月一日起生效执行。

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