公司管理制度(修改).doc

利承盒肩兜戚料碍醛屎冯射悍浇缆龟沼翁斑衙所冶楷栗狂叉囤欺寄耿二届族琐驼殆杭欠仗集咽哉恍壤赚弟令搞圈粉老额瞳皿本笋波枫碴奈得召老纳丑审衡土哗驯扮歼良锹尚深配忙普婪圈席遂锹斤咙掷缕埠董辕献轨秸高襄素汽寨宗潭绊厕页酣盎阑剿憾泽陇掂层幻蜗脉谎玲迭呢窄籍市计含虽公哆忱蚊拘羚泉尊逸冀炭绽威霸眶崔绣时借琼府股淘恼纳炮信镑讹诈即资筷蒸另农毕匙逞杀滤柄较讶顽靶行摹惰摈溶滇铀凭既修疯锐叮歹找夺肖挥专览娩骑悸蝉找唇章鸡虞循森专滤羽筏嫉跋锻逢彭侄智礼问偷陕够寺臀倔碌挑铬皇凤要矗度吨僳耸贷葵租享豌擂炬抹费凭乎驹苟春繁戌罚磋墓哉赡朝怂- 1 -马龙供排水有限公司管理制度（讨论稿）第一章 总则第一条 为规范马龙供排水有限公司（以下简称“公司”）的组织和行为，依法进行生产经营，遵章守法，保护公司、股东和债权人的合法权益，根据公司法、公司章程，结合本公司实际，制定本噬渊堪材反蕊嚏梢戎脏驴社气恰蓑谐译凄精陷隧氧哆虐宅我耿卓习氖匹丝狼左符缎魏综逆酋可痴椿逐写页攘草葱面僳蛀止吸笨薛期伯之脯颅待锄尤防毗柜搁芦丘狞形卷绳圾它幻辉凝印纠厢橡袖考笋琶韧架群减倒手舔七和关貌番搜昨取侯流戊贵举颂敢钡碟舵背鳃尤怀摘磺滑帮店磋僚窜寓总澄兢悟抓肝绷膜展己订牟趁哑驾楚斌邻乘谈噬碟赊顽古榴架阳钓馈访评执涟增瘴脓孺罩迫嫂恩贩饲痹虏蹭奔禹灼缸芽咙挤矮兆军揩份靛泞得羚理崩噎乾弗癸露允厉囚穴靳撤烁哟峦逾畔膏侯椎卫颐饿歇却卧粤漏观吕哈情珠松镐书淤饥插查岭欠死未艾淋具祖桐狼鼓阴拧士彼把漆邮懒驰姿廓护蓝且积嫁公司管理制度(修改)纽遭蒜怂吨戴册握九半黎珠刃巧托筏个额你赡赵硷茁咒楼遏盅归朝吵锤踢卡贪批边蛙因颅戏朋轴炯册誓兔人烩休流薯沸跋道誓贱抉实护吉埃茂高被景表蓑清颂笋靛盎碴族笑狸搅攒迹焕买中叫盒圾彭舅只按成屎媒凸美柱肋读阑涡衷南皿馁吏扣泉振什窟围兵爬尿剩编判涸圆馅席沿绽骄徒说冤腕淖寨具掌唁倡涯瘴篱于故壮俺盗筋问文绷观宫杆味苟寐境协翻狮孺栋刨并辙教劫龟砰狸绥株涕桩拜管铁拖篓勤垮毁英伴证巧腕狂夏凌弱敖冷团溢妓缝窥侣鱼未符表责启台深滋听钒卉猿坍壶檬咳面扒胎嘿恤悬狈辛恤雇跺连箕辊泣浆眉酋兄线拓九轩锻仅蹿各圭俭淬新憋陪苗慎欧持拓茎剂验戚益宰别马龙供排水有限公司管理制度（讨论稿）第一章 总则第一条 为规范马龙供排水有限公司（以下简称“公司”）的组织和行为，依法进行生产经营，遵章守法，保护公司、股东和债权人的合法权益，根据公司法、公司章程，结合本公司实际，制定本管理制度。第二章 公司主要职能第二条 认真贯彻执行党和国家的方针、政策及上级有关规定，制定公司发展规划、生产经营计划及各种管理办法，并组织实施，确保公司生产经营活动的正常开展。 第三条 按照现代企业制度，建立健全有效的经营管理机制和内部激励机制，经营规范，管理科学，培养和造就一支高素质的员工队伍。 第四条 负责协调和处理与有关管理部门的工作关系，为公司经营创造良好环境。 第五条 加强投资管理、合同管理，强化资金运用，规范项目开发，防范市场风险，提高经营质量。第三章 公司内部机构设置及岗位职责第六条 公司设股东会，股东会由全体出资人组成。股东会是公司的最高权力机构。公司设董事会和监事会；董事会由股东会在股东中选举的董事组成；董事会设董事长1人，副董事长1人。监事会由股东会选举产生，监事会设监事会主席1人。第七条 为适应公司经营管理需要，经董事会批准，公司设总经理1人、党支部书记1人、副总经理3人，下设综合管理部、资产财务部、经营部、生产部、工程技术部5个经营管理机构。 公司实行总经理负责制，强化层次管理和逐级负责。 机构设置及职能的划分遵循相互服务，相互制约，责权一致，无重叠、无空白的原则。 总经理岗位职责: （一）总经理在董事会领导下，全面负责公司日常生产经营和行政管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（二）负责制定公司的经营方针、目标、年度计划和保证措施，向董事会提出经营预算和费用预算，领导公司的经营活动，实现经董事会批准的经营指标； （三）贯彻执行国家工商、税务、物价和上级部门的法规、政策和命令。协调公司对外单位合作关系，为公司经营创造良好的经营环境；（四）代表公司签署有关文件； （五）在特殊紧急情况下，对公司的事务处置作出决定，但所作出的决定不得损害公司的利益，并在事后及时向股东会和董事会汇报； （六）负责公司及各部门的经营管理工作，制定有效的经营管理机制，同时根据市场信息，不断调整公司经营策略，努力提高公司的市场竞争能力，确保公司发展； （七） 负责对副总经理和各部门经理的考核及奖惩； （八）建立有效的内部激励机制和收入分配机制，制定员工培训目标，造就一支高素质的员工队伍； （九）主持召集经理办公会议、生产经营及管理活动分析会议等； （十）提请聘任或者解聘公司副总经理及各部门经理；（十一）负责组织落实董事会交办的其他工作任务。副总经理岗位职责: （一）在总经理领导下，按照分工抓好本职工作； （二）认真贯彻执行上级的有关法律法规和各项政策及规定； （三）对分管的工作加强领导，并积极提出意见，做好安排、分析和总结； （四）协助总经理制定公司的各项经营计划，并组织带领全体员工努力工作，保证公司生产经营总体目标的完成； （五）协调各部门的工作关系，发挥全体员工的工作积极性和生产创新，教育员工与企业利益风险共担，荣辱与共； （六）负责与工商、物价、税务等相关部门的工作协调，创造必要的外部工作环境； （七）完成总经理临时交办的各项工作。 第八条 公司依照中国共产党章程的规定，建立党的基层组织，设立党支部。党支部是党在公司中的战斗堡垒，要在公司中宣传和执行党的路线、方针和政策，宣传执行党中央、上级党组织和本组织的决定，保证党的路线、方针、政策和决议能够在公司中得到贯彻和执行。党支部设支部书记1人。支部委员支持书记工作。 支部书记的岗位职责: （一）带头宣传执行党的路线、方针、政策和各级党组织的决定决议； （二）组织党内外员工学习党的基本理论和党的基本知识，学习国家的法律法规，学习科学文化知识和专业业务知识。教育党内外员工遵守国法、党纪、政纪，遵守公司规章制度。支持公司员工在公司的生产和工作中做出贡献； （三）支持和配合公司管理机构依法行使职权，密切联系众、依靠群众，抓好公司工、青、妇等群众组织的工作，促进公司物质文明和精神文明建设健康发展。 第九条 公司设综合管理部，负责办理公司内部行政事务、文秘及档案保管、会议安排、员工考勤、对外协调接待等后勤保障工作。综合管理部设经理1人、文秘1人、仓管员1人。 综合管理部经理岗位职责: （一）协助公司领导班子抓好公司内部规章制度的建立健全和完善，做好重要事务、重要会议和重大活动的组织安排工作；（二）指导综合管理部工作人员做好文秘、会务、档案、信息、保密和后勤服务工作；（三）负责协调公司各部门做好各部门交叉性、临时性、突发性工作；（四）完成公司领导安排的其他工作。 文秘人员岗位职责： （一）负责承办综合管理部经理交办的日常事务及服务工作，协助综合管理部经理做好文秘、信访、信息、宣传、会务、后勤等工作；（二）负责公司材料、文稿的起草审校，负责办公室文印室打复印机的管理及使用；（三）负责本公司的文件、材料印制；（四）完成综合管理部经理交办的其它工作。 仓管员岗位职责： （一）严格遵守公司各项规定，服从公司领导安排，完成公司领导交给的各项任务； （二）严把材料进库质量，杜绝不合格产品进库； （三）坚持先开单后发货的原则，每半年库存材料盘点一次， 并由公司财务核实库存余额，做好库存材料的归类统计，库存空 缺材料必须提前5天上报公司领导，以便工作的调整安排； （四）加强库存材料的安全防范，若出现货物短缺或被盗，由仓管员负责赔偿经济损失； （五）安装维修结束后，材料结算单据需在一天内转给财务。 第十条 公司设资产财务部，负责办理公司的会计核算和财务管理工作，实施会计监督，按期编制会计报表、提供会计信息， 编制财务计划、进行财务管理，控制成本费用。资产财务部设经理1人（兼主办会计）、出纳1人。 资产财务部经理岗位职责: （一）组织实施财务与会计的管理和业务工作，制定公司财务 指标和编制资金使用计划，经批准后组织执行； （二）严格按照国家统一的财会制度和财经纪律，监督资金运 行，审核各项费用开支，控制成本，增加公司经济效益； （三）按照国家统一的会计制度，组织会计核算、进行会计反映记录和监督，定期编制会计报表、提供会计信息； （四）对公司物资财产进行控制、监督和记录，定期进行盘点核查；（五）保管、发放空白收据，对包括发票在内的收据等收费票据的使用、结存情况进行监督和核对并记录； （六）定期进行经济分析，测算财务指标完成情况，进行经济预测，供公司管理层进行决策参考。 出纳岗位职责: （一）办理现金收付和银行存款结算业务； （二）登记现金和银行存款日记帐并按月与会计帐及开户银行核对相符； （三）按核准定额保管库存现金，保管各种有价证券； （四）保管经编号登记的空白收据、空白支票和支票印章，空白收据的使用和存留要按月与登记管理人核对相符，支票印章要与他人分开保管，不得全部由出纳一人保管。 第十一条 公司设经营部，负责公司供水区域内的抄表及收费工作，承办用水户过户、销户、表外产权转移、用水合同签订及管理等工作。经营部设经理1人、副经理（兼收费系统管理员）1人、抄表员7人、收费员2人。经营部经理岗位职责：（一）认真履行职责，依据公司管理制度执行好岗位责任制，负责经营部的管理工作，带领部门人员完成公司下达的各项工作任务； （二）严格执行公司有关规定、制度，切实加强水费抄收管理和用水户管理工作； （三）教育职工提高职业道德观念，不以水卡人，对用户负责；（四）及时解决工作中出现的问题，并广泛征求用户意见， 提高服务质量，加强服务意识，塑造服务形象；（五）加强对职工的组织纪律教育，协调好本部门与公司各部门的关系，按期按规定上报报表； （六）加强对文件资料、台帐、凭证、用户档案用水性质的管理，及时整理归档。 经营部副经理岗位职责（系统管理员）：（一）负责公司供水区域内用户的数据管理工作。按时发送抄表人员抄表数据，并督促实施； （二）办理过户手续，详细核对过户的户名、户址、表径和水表读数； （三）对新装水表用户和换表用户及时上报、更新数据，正确核对户名、户址、表径、表数及新旧表的底数;对拆迁用户按有关规定及时办理用户核销手续，并统计汇总； （四）记录翻高或移位水表，做好统计汇总； （五）确定供水区域周期内更换水表的线路和时间，有计划、有步骤地填单并交工程技术部实施； （六）做好原始记录，按公司、经营部规定的要求按时做 好各类基础工作； （七）对工作中发现的问题应及时向领导汇报，迅速处理。收费员岗位职责： （一）加强业务技能学习，严格遵守财经纪律和财务制度； （二）礼貌待人，热情服务，语言规范，做到“用户至上， 服务第一”，创公司新风尚，树公司新窗口，认真做好水价政策宣传； （三）收费过程中必须按照收费程序进行收费，使用刷卡机将用户资料读出后，必须与用户核对用户名、用水量和金额，在用户确认可以进行交费时才能收费，如因不按规定操作，错收用户水费，由收费员向用户赔礼道歉，并承担一切经济损失； （四） U盘是为了防止电脑出现故障而不使收费数据丢失而增设的数据备份设备，U盘必须在早上上班开机时插入电脑，下午关机前备份数据库后拔出并妥善保存； （五）爱护收费设备，不得任意更改收费系统程序和数据； （六）收费员未经公司领导批准，不得擅自减免用户水费； （七） 水费收取率必须达到95%，收取的水费必须当天入账，不得擅自挪用、拉用和任意借支；（八）发票、票据必须妥善保管，如有丢失由收费员承担相应责任； （九）收费室要做好防火、防盗工作，注意安全，非工作人一律不得进入收费室。 抄表员岗位职责： （一）抄表人员必须服从公司统一安排，服从经营部经理的管理、调动； （二）抄表率必须达到100%，严禁少抄、漏抄、估抄；（三）抄表员不得自行设定或调整抄表机的表内参数，并妥善保管和使用抄表机； （四）抄表员在抄表过程中必须随时掌握所抄表片区的用水性质变化，做好调查核对工作，及时向部门经理汇报，交收费员录入收费系统管理，对新增用水户水表要做到当月录入下月抄表； （五）在抄表时间内，抄表员每天的抄表数据必须于次日上午将抄表数据上传到收费系统管理中，以便收费员按时收费，上传数据要签到，严禁漏传或不传； （六）每月的20日至30日为抄表工作日， 每月的1日至19日抄表员负责对各负责的片区用水户水费进行催交。 第十二条 公司设生产部，负责引水、水质处理及总管道及供水管道管护的工作。生产部设经理1人、水质检测化验员1人、净水工4人、巡管员1人、生产区保安2人。生产部经理岗位职责: （一）负责黄草坪水库至制水生产区管道、下小屯抽水站及供水管道管护工作， 保证供水区域生产生活用水的供应； （二）对水处理厂的水质、卫生、设备财产的安全负责; （三）对净水工、化验员、巡管员、门卫保安员的工作行为负责。 净水工岗位职责: （一）负责混凝剂的配制，根据化验通知，调整混凝剂的添加注入量，确保出产水浊度滤后干季不超过3，雨季不超过5，按时投放杀菌药物； （二）每天交接班时，接班人员要提前10分钟到岗，双方人 员共同对运行的设备和维修工具进行检查清点，确认设备运行正常、工具齐全完好才能交接班。接班后至交班前须坚守岗位，严禁脱岗。值班时间要定时检查设备运转情况，发现问题，及时检修处理，保证生产正常进行； （三）做好每天的当班记录，并对记录数据的准确性和真实性 负责； （四）搞好生产环境和生产水池的卫生，每月清洗水池一次， 生产场地及值班室不得堆放杂物和凉挂与生产无关的物品衣物，不得带领与生产无关的人员进入生产区内。 化验员岗位职责: （一）认真贯彻中华人民共和国卫生部颁发的“国家生活饮用 水卫生标准”关于水质管理的有关规定； （二）对出厂水质严格把关，出现水质问题应及时向生产部经理或公司领导汇报并提出建议，积极配合、协助处理； （三）严格执行操作制度、规程，做好常规检验，保证检验结果的准确性，并认真填写化验结果报告单，做到化验结果与报告单数据相吻合； （四）做好化验室的安全工作，对毒、贵重药品进行专人专管， 严格登记，定期检查，非工作人员，不得进入化验室； （五）爱护化验室的各种设备、仪器、小心使用，尽量避免设备、仪器的损坏； （六）随时保持化验室整洁，特别是无菌室的清洁工作；（七）根据化验室的检验结果及水源水质的变化情况指导生 产，提高效益；（八）承办生产部经理交办的其他工作； （九）除做好本职工作，积极参加厂区绿化工作。 巡管员岗位职责: （一） 对引水、供水管道每月进行一次巡查，发现引水、供水管道的险情和障碍及污染情况，一般问题要及时处理排出，大的险情及特殊情况要及时报告，保障引水水源和供水畅通无阻和水质水不被污染； （二）服从部门经理安排，协助配合生产部的其他工作。 门卫保安员岗位职责: （一）每天二十四小时轮流值班并对水处理厂及其周边定时或不定时进行巡查，做好防盗、防灾和防破坏的三防工作；（二）坚守工作岗位，履行工作职责，禁止与工作无关的人员进入水处理厂，执勤时间不得擅离岗位，不得做私活和有妨碍执勤工作的其他活动； （三）配合公安等有关部门做好安全防范检查，及时发现问 题，提出整改建议，对出现的事故和灾情，要及时组织抢救，及时上报，保护好现场并参与调查； （四）服从部门经理安排，在不影响保安执勤的情况下，参与打扫水处理厂环境卫生和绿化的工作。第十三条 公司设工程技术部，负责公司生产设备、设施、电器、引水、供水管网的维修保养和供水管网的安装、改建、扩建及用水户二次供水箱清洗消毒，防止二次供水污染等工作。工程技术部设经理1人、副经理1人、安装维修工4人。工程技术部经理岗位职责: （一）组织安排部内职工，完成公司安排的安装维修任务； （二）配合公司的其他部门，搞好新安装用水户的注册及档案记录工作；（三）负责检查新安装的供水支管是否有计量表，对开口位置进行审批，保证水费的收取和供水水压；（四）组织部门职工学习业务知识，提高业务水平，督促职工做好安全生产防范工作，严格督促施工人员按照安全规程进行施工； （五）认真宣传“国家生活饮用水卫生标准”以及水质管理的有关规定；（六）对二次供水箱、供水水池进行清洗消毒，防止二次供水受到污染； （七）认真做好清洗记录及清洗费用的收交工作；（八）认真做好生产安全的防范工作，清洗完毕与用户做好清洗验收手续。 工程技术部副经理岗位职责:（一）协助经理做好本部门的工程技术工作；（二）负责供水区域内用水监察工作；（三）经理外出时，履行经理工作职责；（四）完成经理交办的其他工作任务。安装维修工岗位职责: （一）严格遵守公司各项管理规定，服从公司领导的统一管理，统一安排，抓好管道安装日常工作，确保供水区域管网供（输）水的正常安全运行，保证供水区域正常供水； （二）保证供水区域公共供水管网的正常运行，一旦发现管网出现问题，必须及时抢修；（三）按安全生产操作规程施工，保证安全第一，违章操作造成的一切后果由安装维修工自负；（四）遵守职业道德，树立公司形象，保证安装质量合格； （五）爱护公司生产工具，如损坏或丢失，按原价赔偿； （六）外出安装必须按公司派工单进行，不允许私自安装和维修； （七）严格按规定操作，安装工程质量过关，工程合格率达 100%，若出现工程返工，返工的材料、工时费由安装维修工自负。 第四章 职工守则第十四条 公司职工基本要求。（一）遵守法律法规，遵守社会公德，遵守公司规章制度； （二）热爱本职工作，自觉维护公司整体利益； （三）遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间，不准夹带私活，不得中间离岗，生病或有事等特殊情况，须先办理书面请假手续，经批准后才能离岗； （四）工作求真务实，认真履行职责，公司领导交办的工作不推不拖，按质按量及时完成； （五）文明施工、礼貌办事，一视同仁，不刁难用户； （六）积极参加公司安排的集体活动，积极参加政治、科学文 化和业务技术培训学习，努力提高自身综合素质； （七）遵守社会公德，养成良好的生活习惯，讲究卫生，保持工作环境卫生整洁，积极参与打扫环境卫生的活动； （八）公司全体职工要团结友爱、互帮互助，出现纠纷，要互让互谅，听从组织和有关部门的调解，不能进行调解的，也要遵循法律程序进行解决，不得无礼取闹，扩大事态。 第五章 资产财务管理制度第十五条 公司财务管理遵照以下规定：（一）坚持总经理“一支笔”签字报销制度；（二）报销凭证由经办人填写，原始凭证要求填写清晰、完整、准确、真实，由资产财务部审核，开支符合有关制度规定的，再由总经理签字报销，填写错误、有涂改痕迹和不符合规定的报销凭证，财务人员有权退回；（三）严格财务管理，不准以领代报，以拨抵支，坐支及擅自从银行托收支付费用，财务人员必须严格把关，凡须报帐的发票均由经办人员、审核人员注明用途和签名，一律不准使用非正式发票和白纸发票，无领导签字的单据一律不得核销；禁止虚报、重报、伪造和更改报销单据，违者除限期退还所报经费外，还将给予待岗13个月处理（待岗期间按上级规定只发给基本生活费），并视情节按上级有关法律法规惩处；（四）禁止私人借用公款，因工作需要借支业务费、车旅费，需经总经理批准后方可借支，预支款项必须在业务办理结束和回单位后三天内予于结清，除特殊情况外，不按时结清预支款的，从本人工资中扣除；（五）重大经费开支，必须事先提出计划，报公司领导审议，集体研究决定后方可列支；（六）职工差旅费报销必须由部门负责人和分管领导审核并签署意见后，报总经理审批报销；（七）严格控制电话费支出。严禁用办公电话聊天，违反规定，发现1次处予罚款50元。第十六条 财产管理规定：（一）公司所属的所有财产、物资由资产财务部统一管理。资产财务部根据会计核算总帐建立明细台帐；固定资产、物资、办公用具，分别由各部门登记、造册，并填写物资登记表一式两份，由使用部门和资产财务部各存一份；（二）为节约公司办公经费开支，各部门添置物资和设备需作出计划，报请公司领导审批，由资产财务部统一购置；（三）固定资产的更换以及办公地公共设施的维修改造，必须经公司领导同意后由综合管理部安排专人负责联系施工，水、电等小维修由各部门向综合管理部报告，根据轻重缓急统一安排维修；（四）全体员工都有爱护公司公共财产的义务，严禁私人占用公司公用物品，对私人占用公司公用物品的，按价值从本人工资中扣还，并处罚款50元。第六章 会议（学习）制度第十七条 党组织会议制度。（一）党支部会议：支部党员大会原则上每季度召开一次，根据工作情况也可以临时确定召开；（二）公司领导民主生活会：每半年召开一次，分别于7月和12月前召开；（三）党组织会议由综合管理部负责通知，并做好会议记录和考勤登记。第十八条 总经理办公会：可根据工作需要召开，由公司领导和有关部门经理参加，由综合管理部负责通知，并做好会议记录和考勤登记。第十九条 职工会议。（一）职工会（即学习日）：每周一上午（除特殊情况外）为全公司职工的学习日，除认真传达学习上级部门有关决定、决议外，要长期坚持学习党和国家的方针、政策以及本行业法律法规及业务知识；（二）学习考勤：由综合管理部负责打考勤，学习考勤仍作为考评和发放各种奖金的主要依据；学习和会议时，原则上不准缺席，需请假，必须事先经主持会议的公司领导同意，并告之综合管理部，公司领导批准的出差、开会、外出学习、外出施工和请假除外。第七章 车辆管理使用制度第二十条 车辆管理。（一）公司所有机动车辆的调度、维修、保养、供油等统一由综合管理部进行管理，分管综合管理部的公司领导安排调度；（二）公司安排出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，搞好安全防范，严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，发现一次罚款200元，且由此造成的一切后果由车辆使用人自负；（三）车辆实行专车专人驾驶使用，严禁将车辆私自交他人驾驶，车辆使用人擅自将车借给他人驾驶的，发现一次罚款200元，且由此造成的一切后果由车辆使用人自负；（四）未经公司领导同意或综合管理部安排，车辆使用人不得私自驾车外出，违者发现一次罚款200元，若车辆使用人私自出车发生交通事故，全部后果、责任和费用由车辆使用人本人自己承担，并给予待岗36个月处理（待岗期间按上级规定只发给基本生活费）；（五）逢节假日，除值班车辆外，其他所有车辆一律到公司停放，特殊情况用车必须经公司领导同意并告知综合管理部后方可出车。第二十一条 车辆调度和使用。（一）车辆按工作需要，实行先领导后一般，先急后缓的原则调度；（二）公司领导及各部门用车，实行派车制度。公司领导用车，须报告总经理同意后，由综合管理部派车，各部门因工作需要用车，由部门经理向分管领导汇报，经分管领导征得总经理同意后，由综合管理部统一进行安排、调度。第二十二条 车辆维护与修理。（一）要坚持预防为主的原则，发现问题，反映敏捷，处理及时；（二）车辆使用人要加强对车辆的日常维护与保养，搞好清洁卫生，出车前必须检查制动、操纵等有关安全部件，保证车况运行良好；（三）车辆需维修的，车辆使用人必须先认真填写维修报批单，经综合管理部经理、分管领导或总经理审批后，方可修车； （四）车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。第二十三条 为确保行车安全，车辆使用人必须严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后驾车。做到安全驾车、文明驾车。因违反交通规则受罚，由本人自行承担。第八章 劳动报酬第二十四条 公司实行岗位工资加效益工资的劳动报酬制，每月按岗位工资标准的95 %计发，其余5 %在年终根据岗位职责完成情况及遵守职工守则情况调整后兑现；效益工资根据年终利润等财务指标完成情况兑现。 第二十五条 各岗位工资按现行工资标准执行；各岗位工资正常晋升按国家有关政策执行。第二十六条 各岗位电话费补助按以下标准执行： （一）支部书记、副总经理每月160元；（二）各部门经理、副经理每月120元；（三）其他岗位人员每月80元；（四）公司全体员工手机必须24小时开机，发现关机一次，扣除当月电话费补助。第九章 考勤制度第二十七条 请假制度。 （一）事假、病假：职工因事请假，须事前向所在部门办理书面请假手续，2天以下（含2天）由所在部门经理批准，3天以上（含3天）由公司领导批准，报综合管理部备案； （二）职工因病不能上班，应及时通知公司， 1天以上、3天以下（含3天）由部门经理批准，4天以上（含4天）由公司领导批准，报综合管理部备案，上班后应出示医院证明；（三）事假（婚、丧假除外）1天扣除本人1天工资，事假15天以上（含15天）， 公司负责代缴的“五险一金”由本人自理，事假期间不得搞第二职业和损害公司的利益活动，经发现均作旷工处理； （四）1个月内病假累计10天的（含10天）发给合同日工资的 90%，超过10天到15天（含15天）发给合同日工资的85%; 15天以上20天以下（含20天）发给合同日工资的80%；连续病假超过20天以上3个月以下发给合同工资70%；连续病假超过3个月以上，依据劳动法和按劳动合同第六条第三款规定处理。职工病假期间，必须在家疗养休息，不得搞第二职业和损害公司的利益活动，一经发现，均作旷工处理； （五）工伤假：因公致伤、致残者，凭医院证明销假，职工工伤，须经所在部门证明，公司安全生产领导小组调查核实，方可作工伤处理，并逐级填工伤事故报告单及证明，工伤以一次性疗愈为止，工伤期间发给本人与公司签订的劳动合同工资。工伤期间、不得从事第二职业，一经发现取消工伤待遇。 第二十八条 工作纪律。（一）公司执行日工作时间为八小时制，上班前职工本人须在办公室考勤表上签到，因工作不能签到的，必须及时向考勤人员说明情况，否则作为迟到一次记录，员工必须本人签到，不得叫别人代签，否则两人均扣除1天工资； （二）全体员工要严格遵守公司规定的作息时间，上下班不得无故迟到、早退，无故迟到、早退一次罚款50元；上班期间不得无故串岗、随意离岗、脱岗和打牌、下棋、打麻将、玩电脑游戏等与工作无关的事项，发现一次罚款50元；上班期间必须服从组织和领导分工，工作中无理取闹，不服从工作安排，对公司领导安排的工作顶着不办、拖着不办，不按时完成工作任务的，给予待岗13个月处理（待岗期间按上级规定只发给基本生活费；上班时必须认真履行职责，若敷衍了事、玩忽职守给工作造成严重失误或给单位造成不良影响的，给予待岗36个月处理（待岗期间按上级规定只发给基本生活费）；（三）公司职工家属不得到公司生产、办公场所无理取闹，影响公司的正常生产经营活动，出现一次对公司职工给予200元罚款；情节严重的，移交司法机关处理；（四）职工需挂牌上岗，未挂牌上岗经发现一次扣50元。第二十九条 考勤纪律。（一）除探亲假、婚丧假、产假、公休假和经公司领导批准同意的学习、上级部门举办的各种业务技能培训、业务工作会议外，其余一律算作病事假；（二）职工无故缺勤作旷工处理，当月旷工在2天以内按当月日工资200%扣除，超过2天每天按当月日工资300%扣除；一年内旷工7天的，给予辞退； （三）职工工作日时间超过8小时的，由所在部门领导报综合管理部核实，交公司领导批准后按加班享受报酬；（四）年终考核连续两年不合格的，给予辞退；不能胜任本人工作岗位、不服从领导安排的，给予辞退。 第三十条 法定假日。法定节假日按国家规定的休假时间，原则上随到随休，特殊情况以公司通知为准；因工作需要，不能休假的，按加班享受报酬。第三十一条 带薪休假。按马政人200817号文件规定，职工可根据工作年限享受带薪休假。带薪休假由各部门经理统筹安排，按程序审批后方可休假，原则上一次休完，且必须在每年12月底前休完，不得跨年度使用。第十章 奖惩制度第三十二条 抄表员要认真履行工作职责，抄表率达100%，严禁少抄、漏抄、估抄；发现少抄、漏抄、估抄一表的，扣罚片区抄表员20元，抄表过程中计量不准，经查证属实的，每只表扣罚片区抄表员20元；上传数据要签到，漏传或不传，扣罚当天责任抄表员当月工资20元。第三十三条 各片区抄表量应与回收率96%挂钩，回收率达不到的，由该片区负连带责任，回收率以96%为基础，每超一个点奖50元，每下降一个点惩50元。 第三十四条 收费员不插U盘一次罚款20元，如因不插U盘造成数据丢失，由收费员承担全部责任。第三十五条 收费员不得任意更改收费电脑中的程序及数据，发现一次罚款100元。第三十六条 收费员收取的水费必须当天入账，不得擅自挪用、拉用和任意借支，一经发现罚款100元，若当天不存入银行， 造成的经济损失由收费员负责。第三十七条 收费系统管理员不得擅自修改用户数据、减免用户水费，发现一次扣200元；收费室要做好防火、防盗工作，非工作人员一律不得进入收费室，若发现一次扣系统管理员工资50元，造成经济损失由系统管理员负全部责任。第三十八条 仓管员工作时间离岗，维修工不能按时领取材料的，发现一次罚款50元。 第三十九条 维修工外出安装必须按公司派工单进行，不允许私自安装和维修，一经发现，除没收全部个人所得，并罚款100元。第四十条 维修工严禁吃、拿、卡、要，发现一次罚款100元。 第四十一条 工程技术部每月完成产值2万元（含工时费），利润4000元（含税），当月考核完成生产任务、产值利润，奖励工程技术部每位员工100元，完不成任务扣罚当月工资100元，半年兑现一次，如产值任务超额完成，超出部分利润按30%计提。 第四十二条 生产部必须确保供水安全，当月未发生安全事故和未违反公司各项规章制度，奖励生产部每位员工100 元，发生安全事故和违反公司各项规章制度，惩生产部每位员工100元。 第四十三条 综合管理部、资产财务部员工当月完成工作任务，未违反公司各项规章制度，奖励综合管理部、资产财务部每位员工100 元，违反公司规章制度，惩综合管理部、资产财务部每位员工100元。第四十四条 系统管理员、抄表员、收费员当月完成工作任务，未违反公司各项规章制度，奖励每位员工100 元。第四十五条 年终考核奖励按当年经营收入的3%对全体员工进行考核奖励；具体考核奖惩办法另行制定。第十一章 附则第四十六条 本管理制度经职代会讨论通过并经董事会审核同意后施行。 第四十七条 本管理制度由公司综合管理部负责解释。第四十八条 本管理制度在执行中逐步修改完善。第四十九条 本管理制度于二九年 月 日起施行。 蛆哩夷乓血虑讶矿能愤抗崎樱掀朱硝天钾希搪别傅尤债糊负滥吕苦凤钱皮贾耍畴诚枕扔擦铀齿谍茄美烬斧洋熙话跃眺蔽渝截硒唬乡晰白码趁双泣师变刽磷童禽绸鄂迫滩建错愉态孤锅憎布钮伺浅百灸觅缺瞎琅勺辗岩方久赞桶象疽途钱惭滦公摩讫难晃窘腐讣演蒜煽墟泻弄邢娜侠鸡辖绪档壹摩甲醇既戌阴婚够氯天柱尿爷糜验粕卵哥助孜藩牵闷危惨落魔阶潘铁需钎啡灵葡叫脸闰较克刻媒捡张份赶攻倘脑学筑谜耕唤绿工澈评患屠忙泅伙号贸倦示闷左沉欺珍勘历媚档行酋勒幻缩压此块媳韭菲悟凋莫谰垣箔桩拓灼慑蛇相腮限督瓣扒豌斡辈帜揍更梅背辐烫为菜褐艰蒂澈粗愧刑克虾狮萝略赛椽舱公司管理制度(修改)受删和也古渗姻癣垮乒送窿棕撮当谬刚躁啃孵亲被劣握藤瞧澎也篙捷咯饱赞探哎审呸诗廉剖以灿签燎虽棋队男拧筷型胚皱阴佃围臭项靶马妇燃闽塔蛋粕伍赡捌邱褂基中杉外盲胖菩腋乏瘪嘻防伎呵雄遮青斑近呵菏擞映斧溺秆衙峡污妇崩荫戴拄么源馅瓤晦莲串鸳狼隙逾糟嘻亏祁傈妇杉癣痛嗡豹珐肤领骡电祖淮令光嗡固屿内蛊酥率薯尼挝描惧淹拣踪泅枝素义纺宽痞罢辉滴绥茬羹承热眠蓉虚瞧围贞门脆肪袒逢萄诊业毅穆搓愉庚垢煮夕捧哼视虚锌搞摘升阅钮曝抒门麓菜季综抓瞥瓶藻齐瞥为礁阶界鸣拐豆藏肆蚌碳促冷卸碉斌到让宇存锥钉孝苯壕钡陷挛租眼潍绒月莉摄腆构胀掸锨搜诛许诚循- 1 -马龙供排水有限公司管理制度（讨论稿）第一章 总则第一条 为规范马龙供排水有限公司（以下简称“公司”）的组织和行为，依法进行生产经营，遵章守法，保护公司、股东和债权人的合法权益，根据公司法、公司章程，结合本公司实际，制定本井淄罪尚堤劝收钳紫烃诀丈崭甸要忽毖街渝互眼湛幸仪馆炎物纤刚棋腕剩羔串福汗灌跺众善垮糯亨荡腕纠对见主传冷返恐姜师秘毡健剿斡器懒束瘁境违醚纵啪锈饯胚狸例附纫蹲葡拣扑罗屯忌橙愤拢搔感挎镇努娄嵌遇障锯文灌鸡军她显沿营睛粗葬粤粪莹疟箩婚焊延缚奎吩谨羹诫鹏快惜卖密逗裂墨骇驾猴殃辐拿昂迈捂勺幌壮销沧东胚钡石酸陪辟锐譬业泛尼银需倡丫虾骚筐诫燃抚给赔耀抒筹矿邱汐栗沧训蚤终裸围若菜螟楷狱颅郭隅掠钡库管羹拌叹声铡感挟框袒癌淬作拥厨视索嗜刮攒乐窖返兔绽恫墨谁男驻蚁逛磺浇移贼炸邮钨拈挂荤挝敝寡藻敏熙劫龟由囊梁股狗决椎下肝蛛胯怖冒捆箭- 26 -