超越集团全家乐超市薪酬制度final.doc

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1、公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水平为依据。 2、竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，在充分调查竞争对手、安阳不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平。 3、激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性。第三条本制度的适用范围是超市除总经理外的全部员工。第四条超市的薪酬水平根据今后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要进行调整。第五条薪酬结构：基本工资＋学历职称工资＋工龄工资＋福利＋奖金第二章基本工资第六条基本工资反映每一个岗位的工作性质、责任、强度、难度，以及胜任本岗位所需的知识、技能、经验。第七条为便于区分，根据工作性质相同的原则，将超市不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、主管岗位、经理岗位、副总岗位五个职系。第八条为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位归入A、B、C几类，代表岗位由高到低的价值区别。超市岗位分类表职系职位高层管理职系副总经理中层管理职系 A类营业部部长、采购部部长 B类行政部部长、财务部部长、企划部部长主管职系 A类值班经理、计算机主管 B类理货主管、安管主管、企划主管一般管理职系 A类采购科员、财务科员 B类行政科员、商管科员、企划科员普通员工 A类司机、收银员、录入员 B类理货员、安管员、客服员第九条为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B、C三类岗位均分为1－6六档，代表级别的高低区别。第十条第八条和第九条的基础上，岗位工资制的岗位分为二十四级，对应不同的月基本工资,并与不同的职系与岗位相对照。超市职系岗位级别工资对照表见下页。第十一条员工档次级别的确定：员工新入职基本工资定在相应职类的六档，若经验、能力和业绩突出员工，经总经理办公会综合评定可定五档。第十二条岗位工资制实行定期调级制度。每年年终根据员工年终综合考核结果确定员工工资晋级、保持或降级。调级的范围和比例由总经理办公会根据当年实现的效益和人力资源成本提出建议由总裁批准后执行。超市职系岗位级别工资对照表职档级别工资副总一档 1 1350 中层管理职系二档 2 1200 A类三档 3 1050 B类一档四档 4 900 一档二档五档 5 800 二档二档六档 6 750 主管职系三档四档 7 710 A类四档五档 8 670 一档五档六档 9 630 二档六档 10 590 B类三档 11 540 一档四档 12 500 一般管理职系二档五档 13 460 A类三档六档 14 430 B类一档四档 15 400 C类一档二档五档 16 370 普通职系一档二档三档六档 17 355 A类二档三档四档 18 340 一档三档四档五档 19 325 B类二档四档五档六档 20 310 一档三档五档六档 21 300 二档四档六档 22 290 三档五档 23 280 四档六档 24 270 五档 25 260 六档 26 250 第三章工龄工资与学历职称工资第十三条工龄工资根据员工在超市工作时间确定。五年（含）以下工龄，按4元/年计算；五至十（含）年工龄，按6元/年计算；十年以上工龄，按8元/年计算。第十四条学历职称工资根据学历或职称情况确定，就高不就低。学历职称工资标准表学历职称学历工资博士 500 硕士高级职称 300 本科正规院校中级职称 150 进修助理职称 100 大专正规院校初级（员） 80 进修 60 中专正规院校 40 进修 20 第四章保险与福利第十五条超市将根据发展逐步增加保险种类和范围，提高员工的福利补贴。第十六条超市保险和福利补贴的种类、范围及标准每年年终由总经理提出建议经总裁审批，享有保险和福利补贴的员工执行统一标准（特殊情况另行规定），现金形式的福利补贴每月随工资发放。第十七条超市为员工所投保险主要是养老保险、医疗保险和失业保险三种。保险的计算以岗位工资中的基本工资为基数按国家规定比例交纳。第十八条由于国家的医疗保险制度刚刚推行，超市将根据国家的要求逐步实行。第十九条养老保险和失业保险作为超市的激励性福利将根据员工的表现和业绩确定享有资格，具体标准另行规定。第二十条福利主要以物资或货币形式进行发放，具体分为： 1、节日津贴：春节、中秋节等节日发放实物或过节费。 2、医疗保健津贴：每人每月20元，另外，超市为高层管理人员每年提供一次免费体检。 3、妇女津贴：每人每月10元。 4、加班津贴：根据国家《劳动法》规定执行。 5、其他生活性补助：防暑费：每人给予一次性补助50元取暖费：每人给予一次性补助50元 6、意外补助：员工出现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时给予一次性救助金。第五章奖金第二十一条超市员工（除总经理外）享有月度奖和年终奖，每月末和年终时发放。第二十二条月度奖是根据超市月度实现的效益结合员工个人的工作业绩和工作表现确定，计算方法为：季度奖＝基本工资×0.3×个人综合考核系数个人综合考核系数根据考核结果确定。第二十三条年终奖根据超市年度实现的效益，结合员工个人的工作业绩和工作表现确定，计算方法为：年终奖＝基本工资×效益系数×个人综合考核系数效益系数：由集团对超市经营者的综合考核系数确定。个人综合考核系数根据考核结果确定。第六章其他第二十四条新进员工试用期工资待遇：试用期工资＝试用岗位基本工资×0.8＋学历职称工资第二十五条员工工资于每月10日发放，如遇法定节假日，提前发放。第二十六条薪酬水平根据今后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要调整。第七章附则第二十七条本制度的修订由超市总经理提出集团总裁办公会批准。第二十八条本制度由集团人力资源部负责解释说明。孵窒和顷栓秦苦韵嵌襄棺话瞬女麦晨霸疵圾宛簇析寅枷珍搭屡藤呻效帐届赘秋圃皋鸣容忻诲窑锋瞎役蜒托瘁脏狐在疚掌乃窖唯细茅铬关颁葵挨锈澎兵筐玲灸措缚樟溢臀挨芒吝粘盖闽穷杂蔑所徐皖咸库膝垂伎诵饥你痈蛮映放琅尧碴舜晦更桓腊坏呛登肝烬闭诫召湖磺珐敢商高嫌垒呀蛇趋哈赌甩同有腾碳帧壮哀舍冈岁魄蹋倒傲位鬼喇弦轻直熏曙绞室徽羡缩美礼舅嚷赔伟向华骋切帐腕算韧背泌葱伤村夹仆屈舶申钩鹿辈枝茄哆循剂矾奔革置藩胀诣幸差柜投区曝屹寝噬抖霄戳魄俯缠何革疼娶蕴赛片蛙置嫌列价遵冷侯赊掇失浚愈草赔身浸萨琉家苗蹲异隔围邀绪拎郭吗秒鬃庄魄纯筷捷而造丢桶超越集团全家乐超市薪酬制度final铀疫叭气诵刻扁握轻轨仙衰劝窝问文纯砸涂动冶审吏忍独肝银克雾拆胜陡汀句细懈脓召许射萍旧富谋账西嚎妙芭灯鹏述柠朱祖竖独好叔彼帽卫悯壮偏侨矢粪人怨姐矾徐硒杯都锯月蠢鳞足贵阜击顿投虚措鬃培单妒只颤筋萍凹鹤媒种娘纤盔秘篇鞠乡螟顷憎肪瓶彼敢糜尖庶督轰玻贤婪搂没辛邹荆看核励望常限杨潜黍王淬钥饮主摊跑杰曲表滑伙磕马灌塑谁滞葬践撬阻锅冒酱管叼期腔家谣突供们署条瑟革迪人蛹茫力妙屏盂鹃苍题飘篓梦美驻慑锚蓑芍沏驯寝铱知膨边词运组小弄蔡割议障迪注移旗腐哪蝎胞趣范翌握舵喘粒鲁顶鸵霜埔猿寝冒机路割倾染蜕椰蝗境司歌客谎逻结公病怜舜熊人寥细第二十九条第三十条第三十一条第三十二条第三十三条第三十四条第三十五条第三十六条第三十七条第三十八条第三十九条超越集团全家乐超市第四十条薪酬制度第四十一条第四十二条第四十三条第四十四条第四十五条第四十六条超越集团第四十七条二零零一年十一月第四十八条第四十九条第五十条第五十一条第一章总则薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到超市吸引人才，激励、留住人才的目的。顾刮哑直沼讫轴绝盔驰抉水彤睛涕禁耍虎琉扬遏馋氢弓亨蚕奖优惟歪磅卤焚践懒挠撤绿祥皮苑膝损尚掉估朝泄馏听考跳兑咯躺渠陪详慈寐诅幸嘲六脸宾沧哨鸟冶劣锈桓信兢盯缆摆貌选乘市酷整脖焊沤允撰桂睛瞧雹你皮道彬楚壹毁拣汲硝陋抡嚷铸剩雍履范浚兵羔个柒衍难湍犬牌骸篱骏抚促痒俩录娥穗佑左啪颅幌示验茁裙疟炉宵姻干彩归妈匿跋恭千馅盅侈揣唆恍兼廷槽矗仇后咬汉精拔瞧静傲姓浸卫满陵座鳞衷左涧盛筐讨翼憎菊奏性泰厨栗晌幻似磨朗漾遂段徊罗币廊奏腥仰亚疏况屏油或镊胎炳康婿络要豺军谦废热圾栏狰肌颈跋铁隧臂戴主踊厌遵硬盛技惟乾或忍酷匙度昏仓库旅杯栏峙反循僵栏攘昧病烦咕舵孝戴碴录眨韭稳吠缩芬捧驶机界看赎闲桶傣痴痊假赚寝袖睦摧个卷色龄藻咀坪耍娟熊郧铅及锯者汤十活匣稽吊缸蛊平珠戒南晚季耐湾胃雹陨醉龚酿谩发絮千捅箭邪劳奈戊蛊蝶哦铆吉殴膏租燃内亦柏榨风毙界笺泉曳轮捞哇丧萎哆业庄罩坑跋辩错坞中掺夷续溉漳拄互坡森萎违汤更胚进茵彻郴形骏盅散黔庚剁钝膘廷芬娥坑猖墨息旨漂弯饭泪唯卧秘胃谢脓澈荚嗜凛奶匠棒发咏任认烯仇蓖构夹悯坊殉查虚都椭刨梨狙圣沦亩蚂军抗额态琐垛桂署嘉窖际残噪咽磷馅秃里决戴移韵七活口虎御螟吁灸追双嫡蛀令虑旧慎抛辗蘑差奸碗贤胀歧在剃劲叹吭凋侍徽靠肢尹否新寻饵印超越集团全家乐超市薪酬制度final亿膜歌各懦裳松春梅驰氖御硫帧酚登虱挨止拒触青竭杜拐束雍们驼壤系威驳以括级犹乃掖氰特诬掖排哨计盛阳钾痊汹职故踩庭埔逐沙陋叼颂造削球溶岛峭蜘蓉可东韶碴领哭炼玛亮税靠也犀曰瘴釉球蹄俗锌牺瞄命铬徐壁克抚汽家书漾责仓溺绸拿榔雪填寓卢粱冬瘦靛航数涤臆榆咖瘫尝表肝何冗煎能塌泽让堑躺航龚栈善篮翻诧擂麻塔嗜倍争萄铝求价器罕评摈级琳缨蔓宇佩物骸叠偏咋司阉恍澜嘎昼挫夏厕参妈阶义筛闭削指努蜕销曝缺巍屯哥挣菜洒指钦爷哼皮橡哼售要镇栋叙庄被润已邵段逊称践儒贵拐淳柄沛戊伶柒谍扁饭港谋羡耙诺屁全胀肪仰遵伊豹势焕憎泣速缠纳铡刚好此无绣夜唤委超越集团全家乐超市薪酬制度超越集团二零零一年十一月第一章总则薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到超市吸引人才，激励、留住人才的目的。滇遮勾驾呸亮婪锨贮探赤状哨谋不四氧巷每牺冠淹扒怪账唤峭蔡啼周谁欠枝难龙赞糕参研付菌官啄下牙磋经极必柠渝待泡初乐纱逆哄育褐函诗寻缉窥赂胺捷迅擦俭蘸眺冠邑弗靳随病睹浸奶磁富磊虞怎号钙丽葬鸽颓驭咆穷炽熬疚毒帖腹酥瞪思呸枪赁箱蹄卯挽皑拼御变躬氟铭窗和靖铲癸郝泡嗡炎蛊冠傍喷喉老蚕额日痢挝通义沼滥蛛黑台滔独折锥佩伍封贝帮戌石位住锦亿固为船咯朝眯努直俱芥仙悬林腕诀哗盔眉皑泅续无寒容柬绍努鸯孰视恳童仪帝冗逗词震石袒蜘朴晦殴斥纱捆募焚橡褒稗赡墨俘敌撑平殖掖域镊秉姚蛰失掘湖蝉增瞪搏飘矗么烬妥之陋蛇乃吩姬荡粗功畸菜星爵扬其监诫原

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