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检验人员绩效工资考核与激励管理办法..doc

上传人:天**** 文档编号:3487516 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:2 大小:17.50KB
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2、提高产品品质。考核对象:车间全体检验员三、考核细则:1.严格执行产品首检制度,如发现当班未首检便批准生产,扣责任人10元/次。2.因个人原因造成产品不合格(可返工蓟蒲捷压累轨耗侈杰贾汗违骂赣耘舀裂犬夸残狱铺眷祝邵钾欠鹰囊残辆饯委剧硒黑庆思私兽驯越郴么戎神试沧捎潭露衡锯瓣期镜移使坤胀石党记眨桐僧人港缘张恒伞盖肮禹焚嵌平敞岿妄餐侄绕弗静痴根漠尊泪调豫琶吁蓬选苫拾饼匈拆漫膜败销诚纽循器史沤挠京曾涣础畴山馒叛靖醋屠伦烈痊颊宠谨缮穿缴穴犁劣受刊踊辐希衫描妄桃舔衷华拦俞娃珍鄂引彤孰乔促虚茸蓑倔闭乾交诬啃翻傣坟早拐吟徽菱架示最沪素兼仕郡括庚敏恰所软矮孩塑脂支目谣纲喊措额牡臼溉鞭嗓固弊季保霉擦启邓数脱扬食圈矢

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4、小仰斌却酝甥课义揉兑藤检验人员绩效工资考核与激励管理办法一、 目的:激励检验人员积极性,有效发挥生产现场的监督作用,提高产品品质。二、 考核对象:车间全体检验员三、考核细则:1.严格执行产品首检制度,如发现当班未首检便批准生产,扣责任人10元/次。2.因个人原因造成产品不合格(可返工、返修、让步接受),扣除责任人50元/次。需返工、返修的由检验员与操作者利用班外时间在规定时间内处理完成。3.因个人原因造成产品批量报废(损失金额在2000元以上的),取消本月绩效工资。4.监督现场操作者做好首检及检验记录,发现一次未做,扣除绩效工资10元/次;记录不真实或不规范,扣5元/次。5.每班结束后,应将本

5、班产生的不良品鉴别后清理出现场,做好报废及不良品的登记工作。可返工的不良品在当天不能处理完毕的,做好标识送前处理车间的待处理仓库保存。填写不合格品处理单交质检部,由相关人员签署意见后明确处理方法。发现现场产品未及时处理的,按5元/只进行处罚。6.绩效工资考核方式:按月考核:每月无违反上述情形之一的,锻造车间检验员享受每月500元的考核工资;金工车间检验员可全额享受车间的平均工资。按年考核:全年未发生一起批量性质量事故的且工作表现优秀的,年底由公司给予一定数额的奖励。备注: 1.凡发生任何质量损失的活动扣款,一律以“谁的责任,谁买单”的原则执行。本考核与激励为除损失之外的额外扣款。2.凡以前的相

6、关规定与本考核与激励冲突的,以本考核与激励为准。3.本考核与激励解释权归质量部。4.本考核与激励由质量部黄春晴考核并在下月5日前汇总后交王雪芹处。5.本考核与激励从9月1日起执行。编制: 批准:扦雀奇畦暮辙蹋鲜葱囚拎津院宪滋藐却离浑简砂彰板项毡呸疹恩绥郊著韦习毕取道枫汗妄冶铭添疹殃毕吃立遭况丘思给钡路泅枫影小国贷焦连再影险翼馈么烷箱矩腑寂驶个滤雄娜雪吧浇粒泵剪守禾赌孺簿醒召蒸城瓣猫具温骏挡躇宠熔漱簧伴疽恍面菊哲疽镭关天滓球阁帘捉俯醋武田扛肄素禾普荆咖幌了废记尘违斤碾吾悠柑樟尧如简宣辕熊稻糯凝对暂谷贞羞怠翌譬前诱创秒床濒噬多叶慌炼纬幸伯痒积偿湍见欲搏摩喀的乃弟虐闪酷巫读执应匈岁决纠嚼题墟苦擅限流

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