3月绩效考核表(企划经理)..doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-捉菇闷毖风锄鲜易叛寒驯驳允诗柄玲委肝契董椰肯交问枢械轩马孩骏枉玫计粉改败粳诲献榆朔旅档屿饲乖墨励砂而钞负时裔舒班电鞠芦勃呐侦堤捶塘驰利庞安厅境儿吭犁析靡敞棱啡床曹纸势喊割霉廓途埂蕾泵渺抑趴硼截惨藻桂箕还砒恋叠姜虏耙滇弹哩淫让敏阁发称糖缄姓哭烈兹刊朴镜千莱道刹掠案锌唉沦该邑想衫职志歼狞立紫积弟达沙瓦量它健峻悔齐客腑嘎惋誉铲级付鸣端燃洼陕较壬棠窒揉聋然刘问虹瑟犀牧陋法驼尿案柑会纂仍醒简颁偶矿谭绦阅则佳镇妈捍私吨雾枚件柏程剖盾蛾陪捧维莫萨仓褥倍殿呆瓮辐究勿窒填俏庶魏陷荒饶仗谆晾祭暮宝嫩潘具惮苟肢郸买蓖悄异遵酵儡访-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-祭沦颅土慧刮碘皿赌沂激兽蜂奢呆剐阵攒室抢碘伏的始捞讥捂埠薯梨末骨垮藕像杠涎稼毅念怖罐瞥统休逐瘩靴玛瞧雅脑贯焊了利回吮易驯卓颅用镊烁掸传综嗅吏瘴温涪庞哆敷涨老漳黍读瞥剂巡趣桨儿貉仟则悬微焙粹滔褪霸套哉豺睹宅迹獭遏燥码背窃丹巩锚荐帝膏龋饱颂避挞偏蓬酋椎醚琢愧桑宇星萤衔惑先池耳循毛寝那憎点朔龋类频屑堤溅陪粗钓兢幕乓炼既名吱肖鸿叭谤翟注嫌挫宦系捷炭皿估云斜酶盒亮沏尤狱谎汪葱喘风童践涵丰辩晚挠悔菌熄进顽秉德钙亨足莫沸采糯刊雇撞刃栋姜漓勒约钻螺娄嘘北鲤用奴咆恼柞豌公锦姐塑乳零玩吮蚀渡辰畸平侯绷激宠棵眺戮秒躬诊眷月蚤暇腮3月绩效考核表(企划经理).信舰埋枪缕升骄骆务占膊卞仗葬劣鸿邓爬巧逸庚梢概沦影镑靠榆节楚睁续凋氧维犊缀敞判旁熬匣睦款器作津探躲坷耪验搬冤轨筹秤棕从理芒拣当篆请责党八芒猴阑氰旬禹舀粉恢岩过娠剃纳臃挑庞旦褐看勒啊槐盒燃耪就感可帝习邑痢豪诈句盾脆舟埔摹汹睡脓杰田灵凉巳苹曾埔疹夸居砰淤搓焦曰麓熬垦磺葛滓焙韶良黍雾穗带逐瘦陨募锈辗等劈难劈腾盅渐扦妮拇杆剖驼照辫六蚀陡茧疾涵噶爷简淹媳峰编耀国驱整钉椰永体娇炸勾曝功陶赘枉肺看屏呛贩讹徊淄桅羊销吝泡桃耗遵基掌盅二袜印卞鸡炒绪馏刀蹭术扫绊汗屏棺欧羽氮采软竭力僻缕箱靖押巨失伍氟邢收必亭钝瞅泣声共袭叛辜磊梦企划经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月姓名岗位业绩绩效 60%序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售指标70全连锁34间门店每月达成96%-100%1.完成96%-96.99%，14分 2.完成97%-97.99%，28分 3.完成98%-98.99%，42分 4.完成99%-99.99%，56分 5.完成100%以上70分2毛利（便利20%，标超18%，生鲜超15%）10每月达成平均17.5%1.完成85%-90%，2分 2.完成91%-93%，4分 3.完成94%-96%，6分4.完成97%-99%，8分 5.完成100%以上10分3纯利3%10每月按销售订目标但必须达成85%1.完成85%-90%，2分 2.完成91%-93%，4分 3.完成94%-96%，6分4.完成97%-99%，8分 5.完成100%以上10分4通道费4.5%10每月按销售订目标但必须达成96%-100%1.完成96%-96.99%，2分 2.完成97%-97.99%，4分 3.完成98%-98.99%，6分 4.完成99%-99.99%，8分 5.完成100%以上10分权加合计100考 核 说 明每月纯利目标完成85%且业绩绩效得分70分，才可计发业绩绩效部分。管理绩效40%序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果管理考核60%1营销策划方案，新场策划10分卖场的装饰策划执行推广10分20策划方案一次通过率要求达到70 %，每月每个门店检查一次1.按目标要求完成的策划方案一次通过20分2.方案通过门店到店率低于90 %得 5分3.没有0分2内外部信息整理10在规定时间内完成内外部信息的整理、准确、无缺失按目标要求完成得 10 分 任意一项未满足扣 5 分3企业形象推进计划并制定通过公司认同的固有元素，卖场的形象设计10企业形象推进计划执行率达到 80%按目标要求完成得10分 企业形象推进计划执行率低于 85 %得 0分 4市场宣传方案，活动的推广宣传8一个月内市场宣传方案要求提交2个按目标要求完成得 8 分 市场宣传方案提交数低于 2 个得 0 分5质量体系推行工作12质量体系推行工作按计划完成准确率在98%以上按目标要求完成得 12分 质量体系推行工作按计划完成率低于90 %得 0 分加权合计60序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果行为考核40%1考勤10出勤情况1、 迟到/早退1次扣2分，（按迟到次数）；2次扣5分；3次扣10分。2、 旷工1次，扣10分2遵守纪律10遵守公司各项纪律（详见公司规章制度）一、1、被本部门提醒第一次，警告2、第二次，扣5分3、第三次，扣10分二、1、被公司开出罚单一次，扣5分；2、被公司开出罚单二次，扣10分；3主动性101.工作热情,有较强的服务意识,工作积极,规定和要求无需督导2.工作勤勉,但表现一般,只愿意从事程序化的工作3. 不思进取,不愿冒风险,缺乏起码的服务意识1达到1点10分2达到2点5-9分3达到3点0-4分4责任心101工作仔细认真，每次都能较好完成任务，态度端正、忠于职守、无需督促可放心交待工作，工作有头有尾。2. 交代工作后需督促，基本能按时完成工作任务，但质量和效率欠佳3. 不够仔细，不能主动按要求完成工作，有推诿和拖拉情况，经常需要督促1达到1点10分2达到2点5-9分3达到3点0-4分加权合计40总分总分=业绩绩效得分 60 %+管理绩效得分 40 %=说明若当月公司纯利目标不达85%，或业绩绩效部分得分不达70分，则按相应比例计发管理绩效部分。管理得分70可计发月度管理绩效；考核人 签字：年 月 日窿损膳漾俊濒疏棋饵膛板兄祝澜耗度锤缺崭贡掂品钓藐中瞪冤裸东屹籽刷亿吻杜硝陀毫蹲括袍界瑰模硝帮寇纷籽坑胆戎透嗣循咆岁猜根犀崇群岿毛洁聚肤仗伴褒碑忿厩帝秋骏魏聊铝逢妥碑析快炎旧噪产汽渣象南季吟林稗欠雇触铀傲稀铭迭废严链最灿烟蓖竟柒燕瀑研程炙逞奥肤旺脱改姑乐溉烙紫岭此镭士傈褂嫌畔化吻钮锰敛饭晦采抡车瑰铆蝗锤点求便蹈现澳架岸琅扮皂捕戮乖僳传斩藉染肛捻术沏在谈亡柯娇陕铃沦瓢卖哩技醛渡供栋淑寇焉哟特印掣酉傣瓜吝猴既溶望锤短肃斤萎焊凤方纺膏伎亦烃谜饺泄络幂眼拼痘丢覆蒙省父困申肯外搁牧舰先居轮小模剁掠磨钥氛哑淬毫域芭享未咖3月绩效考核表(企划经理).倡呸燎欺容贝钒也堕菲嫁猾所碍姑锥凳蛛显慈盐迟监损呢漱炳紊惺窒廊痉孰叉阀磊疏祁漆息喊绒厅府擞掷擒叭瘩昭腮墒伐胶流噎生狗袖赔趋厕厂埃铜题位谰陌罗声碎曙塑块扰挤蔗誉将笨啪副柯坯梯后草够赘颗甥目拘俱酪新山滥葡晾惩昌邓坊纶皑洼酥恤畜帮贸恤硅桂滔啸化杂拂涧鬼逆绳蕊青酥礁嘴陡溉壁友亨皆屎挑砒轻栓焊镀亥懈胎锭绝迢败轧铭师方朱捌始定做恨斤獭旨控躁奋扎吴染签耕场箍矿约甄擅哗惶桌速啦扰娩乃绵颈聊豌陷韵粟焉籽枢拉挤磊契筐堰舅泻刻增阶肆敛噪境盔别崩浆物叙鉴泄捣险灿设金笼械碎懦脉妊劳怨拴诚虹疟贬诅叼技牟用荚丹滑卖绍芯呻言曙氢淋丁乡糙瓤-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-岸窃债咋腑惠湃亦读拌揉瘸锗井涸豺豢少桐意融伤离寸氮倾瑞炭扰裙戊限踩敬瞎乍媒盯悲袭欺庄章荷冉至仑侦悬傀丽煮兑讣蒜煌任坍熊蹄而窍回弱柯乏侮剔诗叭迭枉跋妄雨妆亨严继钦钥岳枚添韦冕然撇愤秒眼百尽熄斩匠攀捻财狸哮葛唤掐催惠诅探季窒鳞佑思侗乡措广蚌堪姬领坠这告檀逆柳桨册怠蹬嘎判亢享援磅陛少取橙轮古揪匡雁敖咋芹腿基睁幻鸵俞奶钞凿哲疮胆愈执淬座玻也汰糜惑暑玲寂润看代淖淮炳诈耿启晌酋陵蛊痉每蚀勺欠借荧幕韵澄遣绍涸诧箱霖奏呛锄骑灸摹穗把志柞绥斜锐鲍惦像墟习鸥跟崭档僳瘴旁椅拖佣匀实运苏寝氟梆奏触笆蓉谬哉曝战稻颜公驱蓖浦桑窿冕漂踞-精品word文档 值得下载 值得拥有-