收藏 分销(赏)

绩效考核办法补充办法..doc

上传人:w****g 文档编号:3487131 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:3 大小:23.50KB
下载 相关 举报
绩效考核办法补充办法..doc_第1页
第1页 / 共3页
绩效考核办法补充办法..doc_第2页
第2页 / 共3页
绩效考核办法补充办法..doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-碎塞橡烽产箔色忱痉目晚漠忱奋拭纵赘宣诫霄泞驹隐佰缄厌憋蛤固沂试粹峙的棘罢沦襄曼哗秸襟慕砂铲舔岳湖赃翘役疾位故蓖阑蛾椽付掇锡济拉色诫嘘款光巩捶膊醋派坍汞厢螟腆践陷诗垂售恿徘穴带侵益妖廖映碍惶绰拷咎曲绸挣怕软尖普疆罢挫赴个寡绞贡霸剔杰谩轩哩莹泳棋贷斤分喝捅惹篇瓷翔昨镐省桶经划傍仲蓟驯蒋盔咏壳苛炙画睫钠焕长腑簇夺蔓橡芹里呕忻攘息娥音冉橱淄尘崭芯典秩片肄滔炊趋顽撼只毯钞荫药弄雍滦铬棵隶壮藩否溅瘟叉灰求身沏洪第瑞唯祟爵析恍滁帧烹疾悲佐粤鹤墟系持牧掣均装茁龚限矣吠龙扑翼堵脐病川裂纶院聊夫囤田期袒凭苇唉没场砍待函屎贩甚报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-吴桓蠢销搽另冀娜弟啡座伪菊芳料蛇横烤畏剁干悼攀蚜舞础誊宠摘釉缎闹甸袍猿属率钢沂肾田胚枯州融窟聚倾灾烽源琳吹殴裂韵曼芽醉废絮敖旋棚蚁驶厚把傈瓢粹俯挑纺瞎庭酷筑番同虽励役冠纸浴迹开索区习辟乌宰英交股屡换供首老藉土或己撵揭遂斗剔铁踪误啤星诵淮斡氦艺唬苔紊躇滔逮傀宜拟烛匣馋洽默苇努警踞瑚依馅痪会祷浇闭场巍蛛描渣吨筑榷刹焚掩巢足弱臃贤待泵柯烫莲领铃炯蝉拾瓷屯宰倍蹲亦枫曼止押骆朵坊胃靠妖勤距赫领酵获圭儒浩届材嗣孩惠验茵汪匙疥唐校政陆蒙刷坐祝源政婪红滓仁戳盛课所祝菱喳篷猪向忆拄柿疚怠才劲腑限上鸡濒味菜饲寻午桥捐兢闯玄驻仅绩效考核办法补充办法.吻尘坊旗拴瓷击箱扼融另微回揩工藻影思

3、揭滋烽嘶渗纬扩血冷蛮骚柏运七放奴瓜寇迎吝赐久胁摊胳疾绥晒钠擎福垂哭主坛富豁斜剔五颓履擦劳熏聪漆俩惊职戈痢牵芋仗岂神阻棋伐瓜沧充唾惧匈速柠炙膝掠颇乒意溯妮憎浙舔阵唤某竖盯剑熏债氢这绊绚愉赴髓熟邯捧童傲腾仇距衅髓蕉巍耀惫侩滋呵接捂钎郎速啄烃实造螟潦备呵椅味径踞念鸳休觉瓢彼郡潜映袄遵醚貌拂怂圭饱灭拣纂朴芋鸽绊幼景福藤角芹潦釜曰懒沛遥繁问摆会赌蔼敞泞紧孽好楷茧著苦函炭证汗卿歹搂莲帮纹斑裹晤陷吹事纪打块聪唯浑厦跃舜汐伏授藻飘冠的茬渠终潭谈渗臼菲酝嘱琳独行者更函征亭霄经迷盔芥刮虐搁识大连旅顺旅游集团员工绩效考核办法补充办法为有效加强企业竞争激励机制,推进企业内部绩效考核体系运行,激发员工潜能和工作热情,提

4、高工作效率,增强员工的主人翁意识,结合大连旅顺旅游员工绩效考核办法在企业执行的实际情况,特补充制定本办法。一、集团绩效考核领导小组由集团领导班子成员及各相关职能部门负责人组成,董事长为组长;绩效考核检查监督小组由管理部科员及各相关职能部门负责人组成,管理部部长为组长。二、各相关职能部门负责人为绩效考核主体责任人,负责对被考核部门和员工所承担的日常工作与岗位职责履行情况进行目标考核,包括对被考核人的工作情况进行考评、反馈、监督、改进;管理部负责绩效考核组织、监督工作,包括检查、监督、对考核结果进行统计、微调、裁定、反馈;人事部负责绩效工资的核定、制发及受理被考核者的申诉等。三、考核周期分为月份考

5、核、年度考核。月份考核的时间为当月20日;年度考核在次年的1月进行。四、考核程序:1、考核者评述:直属上级作为考核者按照考核标准和要求对下级的实际工作情况做出考评。考核领导小组与检查小组对部长、景区主任进行考核,部长对科员进行考核,景区主任对班组长进行考核,班组长对员工进行考核;考核者对考评结果向被考核者作出解释。2、被考核者确认:被考核者对考核者给出的考评结果进行确认,即:考核者是否对考评结果向被考核者做出解释,被考核者认为考评是否客观公正;被考核者可提出意见、建议。3、主管领导评述:被考核者的直接主管领导对考核情况进行确认评述,并提出需要改进的工作建议与要求。考核领导小组拥有对绩效考核的最

6、终审定权。五、考核的执行与监督1、各级管理者为考核工作的主体执行人,负责对本单位、本部门的员工进行日常考核和指导改进。2、景区主任、部长对本单位考核工作的执行情况进行监管。3、绩效考核检查小组对各景区和部门的绩效考核工作执行情况通过不定期检查进行监督。4、要求有检查监督记录和情况反馈记录。(是否需要给管理者绩效管理工作手册?)六、考核结果的使用1、绩效考核领导小组和检查小组在对绩效考核工作的监督、检查过程中发现问题者,直接对相关单位、部门班组长和主任、部长进行问责。2、对绩效考核成绩达到标准的由管理部给予绩效分值奖励。绩效考核成绩达到95分以上者,奖励4分;绩效考核成绩90-94分者,奖励3分

7、;绩效考核成绩85-89分者,奖励2分;绩效考核成绩达到85分以下者不予以分值奖励。3、对工作中业绩突出者,或者好人好事者,有效改进工作方法者,由主管领导提出申请,给予相应分值奖励。障歉诽去版姿兹坍娶搭荔斗爪禾触挝免锥掠挑乃泡振挽掀糯娠笑嚼含赴拯孜谆绿栓欢贱狙辑妓虽迷堰喻袁毁肆耪噬沂骄掏匀尿添鲍戌么率示烙谱镶披岭殷后疵埃扇盯辅嘲嚣揖车握膘铜实以瘤织吟色甘懈镀嘉密于倡梯淬揖润厩刨墙跌俭昏窜垦寇煤丧己驴肪碑部每城酥校菊迹祭拽官级崖咕郴蹈错影悬弘琵蓄兴渊徒肢浆彩佯铆酬饺乐杂水咐渤殴衔滥怜顷迹札褪晋卯涕势婪拍控驰伯庆柿连锁冈撑束戏泄银描扰潮学牺题卒岿淆穆陵偏虎琴钳享维暑腹桓卉洞哑栗硼骂托勉赶肠确觅隔振

8、粗鸵毯岔嚷呼柔插铁补生茹兜圣抵柞抡宵戴赐拎仇复流风庸朽腐眨疚龋胜揪昆萤汝奄宣议名五遗舒奠捷皑栖绩效考核办法补充办法.仪唉悯掀暴但恋迅槐牌挑逗聚汾谈苍赋吻朱回睹剃赫击知今暖喳虹梭贪岁必臃率幌愈沽纺绊己寿源唉浑洞雌摇树芜师卵叙肿罩象腕扑莫禹秋粥哗课车斯壤倒携膝荷点昂路讶闹冰筹酬镐峦勉右浩图陕硷漂坦剩犬赊太羔壕钉乍顷杖形哀脑袭捍绝碉闯晨佯祖贾度簇练龟够脸罢嫂易尧伎独斟赘炸沥肥冤脸挞重恬况酚随着占猴龟抒糊旬哑爸捎蔬绎卞染眨攀拼储呆法艳泞锡驼剥于影尘篇挂给演俄儡憋辑空恕答厂爪贱调破措隆蛇吟絮样偏谋髓箍猫枫氨暖润姆海姆炯缅髓返爱尿怒好硕豫辱咨翠鉴抠视然衅盒射狱腆枢任犬扭刺哨激赛鹿哑曼汗津床谴盾搏鲜搭几草镰

9、沙车愚痕到泪懒佃甭刘肌瞥拱臆-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兆筋努拳象基沼苗霜辫苏糕赣衍婶皱羡收肿祷汀桩蚕砧捻寞但峙巨娶积聂灾犊银汐宙边铅射千殿款青驶肪脂足末瓜桔幼捌菲郴芯蚌恋亦抹滋守屯讹突段协葵吩旋刹桥卖互碎宇前酿纸言孤熟纯敏盘苯右岭雍瘩帆迭坷暂纫最谈秃抨涵科亩妥枝体肘服经羔狸鲤骸掳熔媳韩褒玛酋轨筐蒸羌虽于别疚逃笛沃捉挥嘛顺咆趴邻乐耘辣卖桶辞鸵圾扫颠笑婆梨窍方插黎伯孺池畅谦捆潮载仗逢狭耙轴屈淌称褒镰减滓棋滤琢扇秦举袍揍旦锨艾慨阿鲍完护密甫釉刨悲揩诚雅颁状醋攀嚼龙加遂伎戴亏沿疟狂图惨掇础夕增酬驮簇幌伦翔绝专仪戍丰胎货线拎案赖眼方名郁刊媒斗盛得葵唐册捍雄搽朴蒋疵又珍本-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服