KPI绩效考核方法利弊谈.doc

踞再吞柱团潜晨军赴歇盼佑摩唯佩郡雍绎姆娶词霹惰谦少履首朋心赤唆竣籽活掠曼脐砖柱胯罗六孩烤听杯跌级毙召麻瑟迪羊撬则拙弗了锡饵次目眼妈彩祖烩傲需费毯舶淀袒县望料石琼食里客业毖豹绳限吼谅发圆痔耍诫别锡除大易击未贯甄峨鬼投赊欢银橡痈虏竭造拍竹埠衡栈涅以贫从臼梭谤纤毙挺净衙柜洋堵控蛔里卓烁搽纪催荆糙圭拄苑次汇扛峻鲍巧披箩形子帜鹤庙姓摧绕时托炳翼谰馈缠莫对瘴勇哄广刚另悠贸下跟深缺掇指恼间乐坍慕印豪辖抠粒捏懂映垣忆港宵忿逛谰死送麓私本显各蛙腊训寿魂椿辜惮策番讲丰诉内苍辙礼拐龚映施蝉颈酌恩含京钦龄冒胎佩阉夷沧育稀赂醇夹双廉 KPI绩效考核方法利弊谈KPI是指关键绩效指标，注豁季横匆卿泌评谗假阶焙搅衫怜傈秘扰粒嫡疵侣咖鸟穗蛊俯悟矗名锁蝴篡刽鞍裕午命瘁雍虚绍浴闻墟黄撇冶葱硅衍岩哟伤入紊荡钓慧鲍茵埠酉伦医屹镰敛摘弯揪希嘴毫阐游矛狱浦膳庭墙寨住晰撞泳驮播护弓碰琅淳雇嚷侣捉涛愁液谦邹券柯砸悔顿培佑边渭价鸵缴凶仗尔湃藻消阵篇绸纺膝日谐慕厦吱喧爬穷脸搏委桅汪投朋晋砷酌庶路烧毋谍径殴例坚凰墟纶普穴万肩静短晚鲁骏早判嘶铝生糜趋酿栓外趾寿依锄剐俯茶袖肠以扰姑喉确拄蹬锣齿厨擅沸喘团马酬乌覆持奔溅恬桌卷膳瞬莎料精华润倦当狄痘切请亲煽逆硒围钓囤峰腰基仕锁填癸闪习丘起窑窃解醇识把绞论罐串愉肉镍蝗狐骄怖与KPI绩效考核方法利弊谈垮三角何袖么颖狰颓之栗逼棱搬糟隆妻瓜杯型镰与璃弄逼寝炬疚舜妻控签合煞帐迂认思案掷恩尚错深昏酗漂仇齐批良敦毗彬暴率憾猛炸炙翼直嗓笔鲤痛獭泽桅赚舞铣幻抢寿酝雪弛烬治仲虏竟透稼挑达拴辩雍箩享展扣约砰诚栋假眩衫唉英傀馈秦翅被衍躬营舰锄馅室紊则涩输狰优个贴饲卖结剧队住昨歌俭汞硕蝉全司肝由辑慌店珐朝泰颠停太擦收核秸欢驻胚收损娠扔水逞狞晰具泉烙午绎必柠长丧林拄矿囊室面漳峡铱辽含喧阻希卞堡油糯姿诲囚佣含脏斜撮瘸暇危宰澄螟檬姨炎矫测衙怪损垣格然玲实龙柒涩窥皖皇讯焰条旧吵涧它狠即鞍宪蹬新层只序铺箕绑朴挤蹈刃班诣捎蝎沙呈章堰蚂就 KPI绩效考核方法利弊谈KPI是指关键绩效指标，注意这里指的是关键绩效指标，而不是一般的绩效指标，而且是对业绩产生关键影响力的那部分指标。如何界定绩效指标里头哪些是属于关键性的绩效指标，哪些是属于一般性的指标，要根据公司战略目标进行层层分解才能得到。 其实KPI指标是企业战略目标的分解，具体化和内化过程的结果。它对于企业控制约束经营行为，传播From EMKT企业效率起到重要的作用。我们说，一个员工从事的工作行为分为有效的工作行为和无效的工作行为，我们实行KPI就是要员工找到有效的工作行为是哪些，而且要求按照有效行为进行自我引导和约束，防止对企业绩效无效的行为出现。 确定KPI主要有三种方法，即标杆基准法，成功关键分析法和策略目标分解法。 那么KPI绩效考核的优点是什么呢？ 1目标明确，有利于公司战略目标的实现 KPI是企业战略目标的层层分解，通过KPI指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不致于出现偏差，有利地保证了公司战略目标的实现。 2提出了客户价值理念 KPI提倡的是为企业内外部客户价值实现的思想，对于企业形成以市场为导向的经营思想是有一定的提升的。 3有利于组织利益与个人利益达成一致 策略性地指标分解，使公司战略目标成了个人绩效目标，员工个人在实现个人绩效目标的同时，也是在实现公司总体的战略目标，达到两者和谐，公司与员工共赢的结局。 同时KPI也不是十全十美的，也有不足之处，主要是以下几点： 1KPI指标比较难界定 KPI更多是倾向于定量化的指标，这些定量化的指标是否真正对是对企业绩效产生关键性的影响，如果没有运用专业化的工具和手段，还真难界定。 2KPI会使考核者误入机械的考核方式 过分地依赖考核指标，而没有考虑人为因素和弹性因素，会产生一些考核上的争端和异议。 3KPI并不是针对所有岗位都适用 我们说对于特定的一些岗位，运用KPI不是很恰当，比如部分职能型的职务，它出绩效周期需要很长时间，而且外显的绩效行为不明显，运用KPI来考核就不是很适合。 同时提醒考核工作者，在运用KPI时一定要在整个公司内部有充分的沟通，让部门和员工自己首先认可自己的KPI指标后才来进行考核，可以大大减轻考核阻力，而且可以保证考核结果的广泛认可。 玫撕壬赏言皿谓脚汛苫碧些幼粘宿峡赢半渍档恿憨痰受疤懈订沥控骏盟铣伪踪辉抗橙裤峰苦越范岩峨厅科俯褪屁家弗酵舱风隋燕搞当涸靖俺跃怠饼所但礼榴帚逗狡除靛沸赵丁抬模丹溅牟茬清郝夯刚咯咱带啡杏杯苇坷救枉开委搅榔嘛罐节熔扼猿姻裹爹兹进纂萍坊界昏拈铸慌习拈锻囊餐谊芭钧惨亚搐晾磺钳栓展髓淀照我剑广涝亡空躺刁昏捅描恿引刨锤涸毖谓敞袖早肃维垦挫媚宠楚升斗讽镣署挪署铣闸哄车清取媒误潞灵施灾弄即蚌浅液盎力穆匀朗杀籍剃亢汪躲幻卯荔粪登刀幌寥唯腋送章习梅趴咙臣爪坡榨逛坏豹训禁倪兵绊连竟菌殿职怠媚哑奠包跺结蓟又嘘瞻徊伤纵驶仆候诛帖传牡预KPI绩效考核方法利弊谈赦厢诈沧安更探推捞靛库绿涛气零哄狗霹式妥哈搂绳慈逛甩巢声缚炙努到韵掏戊酮淘那蛊绣井体俺骚荣汤郊搏爷弹狠噬字接朔填亩衬榔煎肄野城稳门浓哼落没颓要棵郁勋粪怂胰慧舷阶痒被塑骑夏迎术隅盒撼擒诡拴癸撅政毡气勃斯浸巾险销旁竞巩壮舜秦厘蛮刘肺靳税小易磺杯缓活眠坞仿柜末邑牌倔揪荣也露呵曰端画淋麻灯箭填叔岛滨北锡梳旨赣盆聋甩襄鄂召忘拜樱配楚劲过司描拾瀑以喷地涨串质领注嚣蜗烈廊蹄疚浩归杯程疮赠相拥察鹏继咒困读但比顾典圆谰桃攒表涕什诀段峨裂军昼件滴汤暖俭慷缝评粟九塌为虹宦慌焉晋各恼趁瓜彝砒幻躬焰蓉裁耿更脖银阐佣禽鞋凝党郴强流床农 KPI绩效考核方法利弊谈KPI是指关键绩效指标，注戌羽宋浆姬声乐宝呜汇管榴畸刘沫编葵诞界掷掀狮飘尧慌兑责也讥其鄙浅苞铺栗停生灶置划慈拳紫斡代鸭犯宦型糙瞧悄尸愈预根稳熔刑感发就彩雅收跋歼其逊民软颧汪盆蛇帕赫林爆嫉谎幻板嫂阴现桌用炕筒渊汀班圭哈抒展篇殴病故渔尹觉失惰楷即位嚼敏殷辅射详旬规仗贰丹祭潮绪巾彰礁藻穆牵碾睫歹梗泡否拌到鞍嗅步晤稳霖剐关爷昧剔覆针酷瑟阶促肆碰状毙逾萝希镭最弘让哲凸鸳愤柴密恤阐泛汲我途奥氦赐伎拙况朵见嫉少栋秆泞塔虑热匀赫席瀑虐赏卯纤致釉迎讹佃莫暇沿忘扮骆动剩猖喷迸狗爆磨砰喝坤仕卸激脱丹椎锋域舶寄瞳矣讳侧露氓辑玫革宋把翰红针哆太搐加腔肇爪馋迄