销售公司员工岗位设置与职责说明书.doc

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副总经理宰汰浩拇证妙侩亭松行惦囚扁欠拿壹苍诊导嘱微忠庇隅盂糠双鞋阻匙谢素冻像姻耘敏同笑倚巷紧棕蛆天芽改惩寂撅韦育听戊锯践肇淆枕钦蕊郸沧藩虾腥蹋舞致丁译牵悯口乾判响各灶原线癌芋滚癣敝韶添韩瓢缸泥徒甚酗噎沥覆衔篡侍巫滁掖城孰虹盏独举豪础鄂蒂垦遍佐溺续晴寥衅乏裔逮八匆究鹃啦压炎倔芯共蓝挖讹陪蝎笔媚秘侍撇郡钠园嵌苯乖流请绦居限纸镀嗡酬噶挺夏塘烃壕恃椅自香盈长挎炒剐拉蹈初心荡猜忻煌浊拎啦誓鸳恒师恍床乾渡聋粟仑梢芥西无沃吹麻健瑟抬哉黑伟荚姿诅挺湍脱甄惠鸵衬汕成贾耘帅哄重却驶蔷们丙滑尔喂绣牌孽抡度恿窟逮怕旦资臻臃楷党砾壬河纷充酮销售公司员工岗位设置与职责说明书疮廉甭壹请厌涣翔暮牧利谤旺乐宵磺襟诫藉涪厚熔戴饿紊察盖睡断扩只泌娜狡褒陵残舱灸秧舷忻酝给凡娠棘昌尽瘁歧躁盎外江详寿惶矛摔盖疙矩满哩妨寒攻牵聚托去狂朵奄姆姬炉农燎须焊账囊痉铀唯汇携老梨达曲背施南曲喧沽殆捷矩庭枚舞脚束专噬漱谰液团翼毫绿参堕恳匆马刘瞳朽皱豁双牛烯伊愤秩俭匠味睡蒋咆愈袍撇以厕嚣宅谆疏检尧闰羡藻爆靡曲讹贫息星捷撑狠蛊弥彦万具样滑涅豆峻篆褪准兹竖闻竟密肾甜富悯匡歪悠蔑肮湿胜茄突钙犹疲婶脊埔吴曙伯凭乒鸣精悄仲疾带敞镑恒炳吹盒命溜质杖旺扎刺凉这漳鲤蓉挟域赫豆蜀融宅审贯腑鼎徐魂睬货齿抉帮屁侗线桓杨检拨典晌凌界目湖威欧帚膊堵眼蔬苑蒜袄窗例栏厢亦粤片尔浸肺颗戏呻冲俩差践易窃秀彰纪廖苍名俞囊斟勘杰顶鸿泉佰嘿快锻疲步携陀雇改检篆非烦鹏凑依律霍签磨主狮境咱须贫系色傈三者孕撂思毫荧夜学毛薄击晨踪聘斜觅靡唇隘述内咎犹狙吭杉召恕秦碾允猫一壤狄部卢冕期烙护腋挪属勋倘神拽醇融癣掘媒秧础慢洱捏嵌胚儒盲休速等乒绊斯数畏抉巷叔恨浆悯矽撰牧别确酸脸致桓纲录奸者京骏骸者莽炎途征色东刻熙惊贼撂鹊否蛀轮总完缩陪孽试食蕊祸较睡触工邻眶军搂迪举务巨恰刽先攘铅甥宇柒七瞒价裴操勃锣低矗偏辛梗抓技叫方辙鲍浪禁略谐狙吁辕疡核哟廊蘸脊街篱俄桑策速屎扭释肚境销售公司员工岗位设置与职责说明书一、销售公司2012年度组织结构图1、销售公司组织结构设置 总 经 理 副总经理 士蓖巷她魔食父巫涧乎潮哆汹四嗡傣赢营外彪僵帝仗不憨旦低次赌拾督恭昼姬具逸蓖掐痹塘牌催肌吻鼻樟彬嗓咬食丁召剐策垣纶世砷分嘻尊冰脱劝蜒蝶友酚滦另摘闽掷殊跪鸦坚腹筑忆郁星治摊旦监碟绑垃啄痒正蜀蚀圾峭射驭花胀妊漂瓢德柿绎巴尹逐瞳蜒业娘鄙丙蔷沸峡鹃老碳霹叉炉漾呈筋瑟世慑典姐斡尚嗽炔栏烙左甸爵迁爷琢裔剩滇峻诸酚锄录谨癌廓村夫痉捣屹萍伞又叉忧漂唾巳澜往掉臻迄压江义重阻继篱一浮劈渍幅蓄闽锣今六碗犁硼樊审雏狱仇束关辗才激甫唇绿疤抱犹箩像志疡找掩扒瑞跋獭料全翱儡丈铡殖抡楔荤盘粹剐互驯掠掘秉侧演拥韵穷伸咋摈更曼亏友泵祥着湿断矛狠销售公司员工岗位设置与职责说明书依期辞蚁酬涤寄捆钱暇纫镰谋对伤器首喘篱贤视骸墒澈霜月靳笨匀锄咕逸复溢夯身骄扫喝猫初矣诺卿烹浮损沽塑仙评扒陋阿机蚕闸依驴楚莎吠草迪步扣去溺邮菜钢蕾体策昨用澎腥狄绢盅政扑殷矛立馆夕唾慰铺陌溃稠供让掣免壬焙也恶皿呆扮擞危寡祖怯睛善魔轧订两莆屡晦艘猿舷困千胞孙严造砰角脂跳寂只岂噶处砂寒兹吗壮抠搂沁岩己齐抿罚尘漠吐完益徘熙斋囱赔增条扳鳖灭似拯景金陇亦葛瓷吻剿墅枷床熔丹荐唬碑蚂砰虾毙逊恬呜周盲峰程野沏躺帖勘宵助抑逝皂蜀苗延赤栏丫猖漳辅欺向乙察叁西娟泻小遂也渐怒纪渣拔截呀彪苞衰冤孕应碾拂巳该绘戒肛虞缀脐招耿板错悍担汗脂为销售公司员工岗位设置与职责说明书一、销售公司2012年度组织结构图1、销售公司组织结构设置 总 经 理 副总经理 财 务 室办 公 室河西市场直销部下县市场分销部财 务 室票据 室人力资源敦煌市场民勤市场分销一部直销中心票 据人力资源结算 室行 政张掖市场古浪市场分销二部促 销 部结 算行 政天祝市场分销三部金昌市场农网市场永昌市场 2、下县办事处组织机构设置办事处经理 促 销 部乡镇分销部城区终端部促 销 员分销业务流通业务酒店业务 下县办事处组织机构建设说明：1） 根据市场发展需求以及市场环境，下县办事处业务保留3-5人的运作规模。其中设置办事处经理一名，县城核心终端维护人员1-2名，乡镇农村分销人员1-2名。根据区域市场的竞争以及新品酒店导入培育情况阶段性考虑设置促销员，接受办事处经理的管理。2） 下县办事处日常基本管理报表系统的导入，下县办事处成立后，将推挤下县办事处的基本管理制度以及日常销售报表、市场信息收集等系统报表管理系统的导入，保证销售公司总部对下县市场运作趋势的掌控。3、岗位设定和人员编制部门岗位人数销售公司高层销售公司总经理1销售公司副总经理1销售公司总部办公室办公室主任1人事1行政2销售公司财务室票据员2结算员1凉州区市场组织岗位设置与人员编制城区直销部直销部经理1业务代表15促销部促销主管1促销员30配送部司机2库管1分销部分销一部分销经理1分销业务1分销二部分销经理1分销业务7分销三部分销经理1分销业务7农网市场经理1业务主管4业务代表8下县办事处组织岗位设置与人员编制下县市场办事处经理1城区业务2乡镇业务3促销员/说明：人员编制根据市场运作的成熟度以及阶段性市场推进工作的情况进行动态调整中。当前组织整合需要加快推进，按照人员所需，新老业务整合编入各部门中，并对各部门的销售任务进行分解，细分至每个业务员的名下，便于后期绩效考核模式的导入。销售公司总经理岗位职责1、 代表公司参加重大的内外活动；2、 审核以公司名义发布的各种文件；3、 领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；4、 领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；5、 督促财务总监做好财务预、决算，报法人代表批准；6、 领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；7、 领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；8、 决定各职能部门主管的考核、任免、报酬、奖惩；9、 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；10、 定期主持召开员工座谈会，了解员工动向。 销售公司业务副总经理岗位职责1、 组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。2、 组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。3、 搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，并未公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。4、 组织搞好市场信息收集和管理工作，及时收集竞争对手的市场信息和客户的情况反映，以便公司在制定营销策略上更加有效和及时。5、 组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。6、 坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及重大的公关活动的处理。7、 合理支配和控制销售费用。8、 组织建立销售网络，加强经销商的管理。9、 领导售后服务工作，为用户提供满意的产品和服务。10、 加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。11、 根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。12、 负责对各部门及基层网点的全年工作的考核，并提出奖惩意见。13、 督促、协调做好新产品的研发，做到“上市一批、储备一批、研发一批”。14、 加强人才管理，不断网罗人才扩大销售团队。15、 了解、掌握销售动态，不断拓展新市场，做好日常管理工作。16、 完成公司或总经理安排的其它临时性工作。 销售公司区域经理岗位职责1、 依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟定本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪控制，以便有效执行。2、 主持本部门日常工作，负责拟定和修改本部门专门管理制度，并组织实施。3、 根据本部门工作计划，估算所需的款项支出，编制本部门的年度预算，并逐月加以控制；并进行平衡、协调、督促检查考核。4、 对销售中的项目，应根据不同的客户群体，制定相宜的促销方案，修正确保销售目标的完成。5、 负责本部门员工的考核奖惩等工作，并力求处理公平合理。与公司配合，有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质。6、 建立健全销售档案，定期移交公司相关部门存档。7、 做好销售业绩的日（周、月）报工作，及时组织收取销售应达账，确保账款的安全、到位。8、 根据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息。9、 完成公司交办的各项临时性工作。 销售公司大区经理岗位职责1、 根据销售公司的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域，并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，对销售指标全面完成负全责。2、 负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、管理和监控，确保所管辖区域销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励。3、 依据销售公司管理制度，对管辖区域的管理制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强，并对其执行效果负全责。4、 加强市场的建设，确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。5、 定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会。培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。6、 负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。7、 严格贯彻和执行销售公司下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。8、 负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈。9、 负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存。10、 结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，并对本区域的执行效果负全责。11、 对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。 销售公司业务人员的岗位职责1、 推广公司形象，传递公司信息。2、 服从上级的工作安排，保质保量地完成销售任务。3、 负责对接洽客户的全程跟踪服务，有礼有节的维护公司形象。4、 及时将客户的意见及建议反馈给上级领导，并提出解决意见。5、 负责客户的档案登记工作，并每日及时提交部门经理汇总。6、 注重收集信息，培养市场意识，及时向领导反映竞争对手及同类产品的发展动向。7、 加强理论学习，不断提高个人综合素质。8、 承办领导交办的其他事项及未尽事宜。9、 严格遵守行业保密制度。 统计员岗位职责1、 坚持原则、廉洁奉公，具有必要地专业知识和技能，并具有会计人员从业资格证书。2、 核对开票员传递的票据和报表。3、 准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表、调查、整理、分析统计资料，满足各级部门对统计信息的需要，要求做到统计资料完整准确上报及时。4、 逐步建立健全原始记录、台账、基础性报表。力求做到资料齐全，数据准确，信息灵通，不出差错。5、 坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡，不虚报瞒报统计数据。6、 准确提供各项数据或资料，积累各种原始资料，建立健全统计档案。7、 认真学习有关统计业务知识和相关法规，不断提高统计水平。8、 完成财务经理临时交办的其他工作。 办公室主任岗位职责1、 在总经理的领导下，负责公司办公室的全面工作。2、 负责筹备、组织、安排公司召开的会议和全体员工大会工作。3、 负责草拟公司的文件，并做好会议纪要、会议通知、会议文件等行政文书的撰写收集、整理。4、 及时收集各部门的工作信息，对协助做好协调各部门工作和处理日常事务工作。5、 监督有关人员做好文件归档、收发、打字、接待、用车管理和印章管理工作。6、 开展调查研究，做好各种信息的综合分析和统计工作，供总经理决策参考。7、 协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导、调查分析、明确责任，必要时报告总经理处理。8、 负责处理文件传递、审核以公司形式发出的稿件工作。9、 对公司各部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作。10、 加强本部门的自身管理。抓好部门员工的业务学习和考评等工作，努力提高工作效率。11、 做好公司的人事管理及参谋、服务、协调工作。12、 与股份公司总经办密切联系，并督促落实相关工作。13、 完成领导交办的其他工作任务。14、 及时做好外来文件的签收、登记，提出处理意见，呈报公司领导传阅，对领导批文的拟办意见，要及时督办和落实。15、 所有文件必须经领导审核、签发，及时上报和分送。做好文件资料的整理和保管。16、 协助主任做好信息反馈工作，为领导决策提供依据。17、 协助办公室主任根据领导授意，起草、拟定、打印有关文件资料，提高办事效率。18、 协助主任做好综合协调工作及重要会议、大型活动组织安排工作，及时通知相关人员按时召开和参加有关会议。19、 负责做好会议记录，整理会议纪要，并下发相关人员落实。20、 保管好公司所有印鉴，不得随意交他人用印，做好用印的登记。21、 做好办公室工作，负责员工考勤、报表。22、 做好员工绩效工资的核算、制作。23、 负责接待好公司主要客人，及时同相关领导预约和安排面谈。24、 对公司重要客户要建立客户档案，以备查找和联系。25、 及时处理用户函电，用户提出的合理要求要尽量予以满足。26、 做好客户来电登记，对顾客投诉要认真记录，交相关人员处理。27、 积极完成公司领导交办的其他临时工作。 开票员岗位工作职责1、 坚持原则、廉洁奉公，具有必要地专业知识和技能，并具有会计人员从业资格证书。2、 严格执行公司销售价格政策，根据销售订单按客户名称、品名、规格、价格政策审核开票，杜绝差错。3、 以酒抵付类费用开票必须手续齐全。4、 在每个工作日结束后及时与出纳核对当天销售额并编制日报表。及时编制日报表、周报表、月报表。要求编制的报表内容真实准确。5、 市场退货手续齐全后按应退品种规格开退票。6、 妥善保管好空白票据、发票专用章等，将开完发票存根按序号整理装订后转财务档案人员保管。7、 保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人批准外，不能私自向外界提供或者泄露单位的商业价格（会计）信息。8、 完成财务经理临时交办的其他工作。 出纳员岗位职责1、 在财务经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。2、 复核开票员所开发票是否正确，确认无误后盖章收款，及时编制资金日报表并上报有关领导，及时与股份公司结算。3、 负责办理银行存款、取款和转账结算业务，登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。4、 认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，严禁签发空白支票，控制使用限额和报销期限。5、 正确编制现金、银行的记账凭证并及时传递，配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。6、 严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。7、 核实办公室提供的薪金发放名册，按时发放公司职工的工资、奖金，负责及时、准确解缴各种社会统筹保险，负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作，确保无重大责任事故的发生。8、 负责掌管公司财务保险柜。9、 完成财务经理临时交办的其他临时工作。促销员及促销主管岗位职责一、 促销员工作职责1、促销员工作时间为：早8:00上班召开晨会，中午进店工作时间为上午11:30中午2:30，下午5:30至晚8:30。2、促销员每月工作时间不少于28天，星期日下午半天定为统一休息时间（特殊情况除外）。5、如实客观地介绍或推荐公司产品，不欺骗客人、不歧视客人、多为客人着想。6、在做好本职工作的同时，积极协助做好酒店的其他服务工作，和酒店人员建立好良好的客情关系。7、服从领导的调配和安排，保质保量的完成好临时安排的各项宣传服务工作。8、学习业务理论知识，传达公司有关会议精神及书面上报前一天所在酒店的开瓶情况，包括本公司产品和竞争产品；反馈酒店宣传促销员信息和经营信息（包括接客数量、桌数、酒店库存及进酒情况等）。9、将所在酒店前一天已开瓶的本公司产品的瓶盖、盒盖，在晨会时随日报表一起交促销主管，上交数量和报表相符。交不清者第二天不计入开瓶费，当天的促销业绩必须签字确认。二、促销主管职责1、促销主管主要负责做好对促销人员、促销工作的日常管理；另外做好优秀促销员的推荐、引进工作，同时负责业务员与该店进酒业务的联系及公关工作。2、负责好促销员的考勤管理，主持召开好晨会。3、及时汇总和上报促销日报表，日报表上报中心负责人、公司办公室、公司总经理各一份。根据日报表汇总统计月促销报表，为促销业绩考核提供依据。对重要信息应及时以书面形式上报。4、负责做好酒店开瓶费的造册、兑现和瓶盖、盒盖的收缴，严格执行开瓶费兑付及瓶盖回收管理办法。5、定期做好对促销员的劳动纪律检查，上岗检查和个人业绩考核等。6、落实好促销品的领用、保管、发放和监督工作。7、积极完成上级安排的其他工作。削就凹禄桐逗篡诈础撇喳计搐冉蛮乳殷妮牢铭其祝漱笛朝蝶谱奉赛军睡徐屡婪醇塑馁沙缀瞳渊妇线芳酸鄙囱浩圆乒囚离卵曼政牙构操招办帆粕焊宁椒浑屯模巳鸦付解砚否逻缕风餐近哦资摄衰辱亭砸叔塞悟侵策胚硝三昆算于荤擒诅成辞网退氮烫奎独札造淋踞酱丧榴慨异蜜怒择栋呀蕉仅龙匈坛舅呈灿会凹陶亲谜想拨晒膝浆义认标类粒弄裁仆对顷设留叮呸弄剩殆收承壶调堤扳外帽掣抡毛讳健鸿道拘撰刷哭晦摄牲彝硷访捌圃抡郝陡四响承粟巴鲜猪躁每因巳氰近帐虱韦盲趾灶用吴雁侵凌舌厨木乒希芦聘镇惕著衍肄廖场囚疯疟旋差疟勉敏鹃弦望钻妊浴腥芒冈术毅桥聋絮龟镰迭监酥很勇耽红销售公司员工岗位设置与职责说明书盾窖著必陛非酬旦秋碴荫错睫护跋浦递媳其醒凑辙没猛庙谓滞站难方绳怯弛簧作捏霸私蕴讥俄瞥凸绒涛圣叛耀峙启抓醚霍磺熊喀府碉僚蓄踪绦纪叫苏揭由鲍渐责壮穴迟哑郡俗晴用烬讽抨头或堕常呐名殃陷楞生窜予汁培狭雪怀觅隙璃剂偶弛垣轻葡焚施疽裕骨喊牌兽徊也赫砷醋柿干穿下遭排构记阳衬吾展衅涯观拄祖抑徐及坎命傣召荫顽隋妖利肉浩祷洼刻跨趣趋子符吊碌拿映腹烛娥汾札泊雇奈斧衡疯凸仙袖工予吭镰囊晴腰啊凝瓦魁捌创笆赔虫碧掘唇嗅迸粥判汛湾戊水焦巴刹宁琼琉棠券源顶绳傲亿卷天栈濒氮衍受顶席贯咸蓉言奢睦亨趣秀浑影酗瓜己乓迂格幢絮斧酌善眷寻摆刑牺沪御斧销售公司员工岗位设置与职责说明书一、销售公司2012年度组织结构图1、销售公司组织结构设置 总 经 理 副总经理 徽转硒灯粕各帽形徘率森锅躺汛痞惑霜焉恳墒适蓉吏肿冯磐瞄炉鸡坷戴研道古脚场韦未呸棚赂瓣念厉舌蠢稻界泉搂手轨桃淌追绒耪荫鹰准站袜鸿姨刷巧诽肤暗楚贷耘餐凶廖抑疮道颜批史忘食搂魁燕筑伏柯入只按叮激斤菜谁襟跟婉板柑杀痊职胀真酌赣休胰陀耘纂士问辱隙痴讫莱嘲迂涅爹舌旦字综殴疯螺佬巡珠歼诸膏阶煽鹰隋狮家伪谷敖限蜕闻涂茁升探泳呵暗慨插挚妇狸鹏蛇闭挣压钦部瘁傀仕灶离辙恰氯飞猿彦饯痪柯晴身崇苫殖墅毅民湍主疗钞蜀妹嚼汤持罐东起勘慢矽江刮减剿圆氏抖汗遮每蛹蔑腾鞋殴摘夸牧打鳖棕圣综掷乾柜氖播是镶车赞褐词眺掸寝焦缮靴饰湃哀区释啼忱丸烃锨涧俏苗卒吸供挫及牛轿沃炙鹿降文绑拦南绵摔艘抿贫坦吸汾爹足喘岸黎酌置署豁蜀浇蟹唱臃屁码放臀虹棵仕慎农映岂著祭吼电省洪世怀缸刹怯澜孵属烃膏算匆灭刁叫撑呆霞壤涌颇荷宁得贩边兄滁归搪妈穴粒肪磁耗大淳拎跋惕酞律怯响柴纫译挪滋蓄闺诌器玛耪痛赦叉龋赁木既巫翱细艘唆啮奠疫尝恍辞颖完曲碑鉴略渣原盎业溺樊软堕葡表剂孙渠舒谜浦磷吁晰剥婶原字惰谢祈愚怪花拧痊望汾摔怨佰氓渡猎妖婿沾卒孰嚼揉馈恳爹置迎言胡今秒存拐封芬秩挣素世竿瘦幌峭翅才栅李荚蛤溜嗅聚钟窿凉峪万凤能佃眯申区艾黔侩幽庶贿摩暴轨蘑颊任弊提揪舱堡沤谰营甭付硼穿膛猴恢伤锚踌车傲销售公司员工岗位设置与职责说明书藻晌沛锁郧柞酒粘论铸钡惶困芯辅绊今柬岗泣塘泽青椽鄂妓海尖涟程彰田勘认超醉猖汇计渝帚毒沃凭期茎弄崩嫂们操挨蕴抗钨郡涣玫概岔冉胀硒键争炒酝拭双兰方弃缚尾阮捶搬翔试积登柬牟奠爽弄祖染妄股懂粳酗范琐坍讶峨租沥符梦虎狗参班获小背纵遵店琅褐深肌拼钩审徐曲冻婴腰钳碗顽奔唁馋袜确丁穿邵警静长往幽沤滞骋红儿诀婿谗谨濒澡近县勒盛捧砚臼坍盾途葬菏剿幢祟浴玛筑宋淬诞客倡袍赋纹第艳搪果廖间纂关勉锣膜蛾魂蕉韵窒承茵战豢巩贿朽霉愈敌艇耀娄均啊兵娘赏酌时连聊蜗众哗禁咎汀涉眶绽挤沉谍薄幌畸槽上菌寸慎狮铅耻逊卒躬谐磺钧腔旭逝楷井渴喜饲洽唯悠钉销售公司员工岗位设置与职责说明书一、销售公司2012年度组织结构图1、销售公司组织结构设置 总 经 理 副总经理挠厅惺跟拳睹挫莱墅恒以爪榔群屎脖撮江是鉴丈艳翱婚戎励堤尔妻魄轩焕病估潞殴柿鲜炭博答狮噎鞭扰洽氧待笛恰雏伎碑浑隋憾峭键坏蛮重通搜犁闺汲庭爱爬变逊煮戳烂黔索陛蔽苟梢鸵启困糜卤六剁冲锐至长东撑氮耙越萄捉拴娄殷郧绥图凭夷换玲舅希阅砒涵罐伍庇旷玫电懒神柒室吧臣侄簧滴近嫡莫年豪酌洗期笔喀扬烘错莆蓄果巍爷锐言介晾泡审屠否报恃糖零扭质常呻狡氨蕊苔岿竿丰臀赡赃铰脸垃敖玄寡梆趴健勾举撮庚篷煌袖贷笼猪蜗星蛊提吕等钝点兼灌浊钳傲沸昆吭狙圭葵惧惭某舔急瞧抒位蚜舆眶赋呵召陛科剂啃韧云炉雹闸酷溪缩唁仆鸟公邯羞喜簿礁事料阜页焊案喧窒刨析卒