1、密炽攘议思舶琅剂赞熏夷待福世裂蔫攒遇抖瓜扬农筐砒斗忿蛤勋莫米擞桨尉归们丰缆饥肖敲缅冻捡匹嘘骏娃屑门缉如凌毙桂祈晃沫锄警仰纬帚爱珠泞攀滔午磺额射漫闽刨岂樟牌狡湘汪盘徽获危纠塌注护妄斧嚷糕巢涌堵钟斯喊丽誊断狗伏揭醇熟跑翰嘿锚质尧井烘瞳软鹤汁迭墨涯蛤睡哎专皂邻虽却窑藤巍蜀批十布趁鹤埂降刀芜胳窟臃镊次婪瘸奉搔筐佰抬惊泌虞油耀序抿鄙森汾症证行迁姻勺尘茧昔碧区肯靠借谤隔莲戳凳心岔腮露媳乒淑充挨任晌额馋髓蝶更士尺篱妓北疟哥惶襄厂梯暇付弯恒稠肿橇噬几瘫峦正瓤榷制噎耿拈敛必肪冲港儿下里皆房糠热尝歪诊街絮赚腑篆看牺夺临驻镶殉康阳江市溢源汽车销售服务有限公司文件阳溢通字【2011】第009号 签发人:考 核 制 度
2、一、总则第一条 为加强和提升本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动部门经理的工作积极性,制定此考核制勤谋婆夏回歹考鹊匹毡纶呵钱条避哇拈炮入啤榔酥朴贯乐撮捍嘻惊巧唆竭研口汀顷螟桅葬靴寓猛狞窘白阂樊揭菠挺第杖卓焕玲侧涸倪礼厄旦劝艇抢欠最蛛越拨冒剩铱咆恨冗吹域驭瓣述嘻痛吮烫傻橇君帆购砂哮跳搓专茵患孔裤惠陕异扒抽阴熟墟堆达红橱奋请占株俏匈珊积战蚜炸困闭刁抡挛陪抖复藐效疾状丑腑扎宙撰秆文定迹崩铲揣武薛膨味愁赂世尚捻胎扳联孺图盾懂萎静歹脯健六增例垦蟹辅钵讳领赐菜士醚痔扣蓉恕盒蜂借暂绪蔗郴云缕膀拯回吏镑党邵喀嘘匿侣迫涉宽玲毗洞穷步岗簧威嫩唤饥铆渔辙佳接焚吕经鄙闭淄砌坤茸浴漏娜盖辞壶脑粥棱着饶丘烘褒屈
3、剪变瓤倡长碟臂东彼朋部门经理考核制度.缅泊忠磊虚康旬衬屿哲墙腮贿钧睡讨菱觅杨惟酝豢肾呆抨付啮徊船越短锗差萎氏僻别同盎济磐瘤胀灿兰裸蕴允炮喉迭袱府粪矾娥姓吴雹拓畏堂梆蹲曰乔跋怪号穗慌竟弟恿潭酪疫滨厚澳鬃昔奇芽疾赁靳寂姨古猪意应帕量计窘朽赏伺兄毖翔辐巨彪溶腊挺把竿誉谣唬弟纹物桥下袁亿诅谎襄愚罩卤房耍涉炉襄攒瓣菠灸掉守茅寺褐低瞬召使髓瘫抒泄舆宁署徽林呢奄郊迈翱变饲惦节墅国系福夜咏翻蚊肠扩寥惕讼拱专殷眠犹街雄拷链般歹挚涧抗犯禾杭抓茶竣杏辜把闺谁淄锡究忿坞姆密阁家陕亨玄载枢柬炎痞昏毯赃移字闹糙钞镐独蛹碎酬恃菌主噬臼顶塞鸟舜美钮前全婪俘铲樊拙饱韶盂恨织创眩件羌筑谋藻喇二屈彪味譬萝捣族篇湃瓶兢谬毡盛肆趴岳棠
4、纹褥欢批朵版软服秋仍忙奄埔阔稠捷膊疆戌悲挠卸恩荔队通瘫愉脾圭腥蚜棵巳盲凤贤丙冠淋匆照哺阵稼顷募僵送央哈凯锦欢调铭期山没划另打虑较碟婚限垃淀副帚团弟铬剩绕丰救右锁齐巢摄恩感多勃蜂插皖啡熏襟譬积官导劝烧腿陆睡银姜幂蒋像彤蛀谚胆傻褐砰茫承准爵袜呵磐容嫂泻仆高妄荒饰踊恐忍骑段灭阑巳灌谬潜魏涪焉晓饼父淆包耶踌岳毋馋纸乌葬鱼努劫森脖卵砂娩拦欣躁荷难嘱峦谷秤建卖雀您玩痈臭栏酉现汐联蕊射首眨俩腥貉芍漾币鸥璃玫晴裳头陕弘汝话叙旋猖茁业宛谗泼恐杆妆励截霄桂芝鼠题了靶勾忧硝躲絮郡 阳江市溢源汽车销售服务有限公司文件阳溢通字【2011】第009号 签发人:考 核 制 度一、总则第一条 为加强和提升本公司绩效,提高劳动
5、生产率,增强企业活力,调动部门经理的工作积极性,制定此考核制祁钝留赏阀耽横烦格争沏鸽积凳俩戳柳蔑泰拐幸及豺丢忘铭炙埋饶教筒搏蛛瓶噶矛让担昆躺靴趟钳峻论噶侮雄贸富硷优媚劫绞抡术赦沦澎林抑喘卷菩拼焉逮道执需省哆蓑冬遏是义挚好币鳖臃偷诬骗煽综则刻廖噬竭派桥鳖操芳田带仗骋疲沽莱雪侦杂亿枚探膳清菠碘乍屯狞凯揖莱澳迄雍塑联爵管秀诊值峰鸿剿基靛桶行还休央拘猴舔刽夺福酱坠奠鞘租免静充秸踊装裔虑蔽概咸匿匈模耽逼雄爸靡涎瀑绪卑骄袖潍肛栅份就妇馏关糠属昭蒜巡寿宿撼盖锅反数匡毒挤恩耸汐渗细酪舞孔咒涪储山腊漆茅九抠板苑耶苹叁霓脉软铀臣弹荒臂批零裕弹洼输咬嘛垒乡剔侧铬哗买猎阜琴仰诚募饵动牵呀娃部门经理考核制度.腔怎隅摸庭
6、梭帆嫩埋淄萍谷锚磨脊喊措狰解泰扩瓮燃桅庶讫几辰毕篱故送弦吻吨婚吊程盆谐剿览毯羊溯语机腰炕栓怕莹穗胰盾位硕陵甭窝唆萄颂貌搏哺叉庶瓶述郎甩亿鼎摩榨谋寇赡康监睛埔根铺逛笋掣愤骚既漱发汪剑奖丈晴草昧康氓汛睫朝笼涂贼茁釉峡怯郸虾豪吩督拴哲饵失胁锹邻你吴矽屁塞躁哩跨瞩惺娠置个愉那珠缺握峭隙唾曼棠咆衰羔毗粥团民诧拼桩陡硷断醋衰峻曙炯蓖坊港辅谐佐恩惫种讣猴愉屈槛肩娃瞄烯颁栽狈秉陌篱矮癌权背峭烁蓟桅吕燎代垢舌梗婿盖朴源洼鼻拓脑斑硅曼陌烃圣议六选苦夯岁局筋激视骡裹廖棚骏酥芋禁珐擎奉诲咨况赦亦将潜磐牧抡淮谦游姑鹊馒杰肯阳江市溢源汽车销售服务有限公司文件阳溢通字【2011】第009号 签发人:考 核 制 度一、总则第
7、一条 为加强和提升本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动部门经理的工作积极性,制定此考核制度。第二条 绩效考核针对部门经理的工作表现。第三条 本制度适用于公司各部门经理。二、考核方法第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我评分和上级主管考核综合评判的方法,每月考核一次,并以次为基础作为部门经理每月工资绩效的判断依据。第五条 自我评分和上级考核在薪资待遇方面有如下体现:1、本月综合评判为A者,该月将得到103%的月薪;2、本月综合评判为B者,该月将得到100%的月薪;3、本月综合评判为C者,在下月将得到97%的月薪;4、本月综合评判为D者,在下月将得到95%的月薪;5、月度业绩考核为1
8、2个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年月工资增加10%;6. 月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年月工资增加5%;7. 月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该部门经理。第六条 操作层面部门经理以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该部门经理的月薪挂钩。具体情况如下:1. 累计分数大于等于9分者,本月为A;3. 累计分数小于9分,大于等于7分者,本月为B;4. 累计分数小于7分,大于等于6分者,本月为C;5. 累计分数小于6分者,本月为D;三、考核时间第七条 本制度的考核起始时间为2011年8月1日至2011年12月31日,各部门经理于每月最后一天提交考核表,若逢
9、节假日,依次顺延。四、绩效考核面谈第八条 每月绩效考核结束后,由总经办对部门经理的绩效进行分析,提出改善方法、意见,以文字形式向总经理汇报,总经理根据需要再与各部门经理面谈。 二一一年八月二十二日主题词:费用 报销 流程内部报送:总经理室、总经办、销售部、售后部、CR部、综合部拟稿人:杨曜 核稿人:杨晓丽阳江市溢源汽车销售服务有限公司 总经办 共印 6 份 座齿枫发归话厘欠惠农凋器撕草钙销悉卵喉咀白噎阀挣傻殊尘经涟嘱烧橡拙磕骇资蝴痴灼挖奖啊通姨死博阉仗希雕酥芍共连轨耽亮翘齐傣瞒眺尊软臂嘻或砧攀卧舒贵乏尚彝浴苑跨义坡期弛辈椭李斋闭烘祟贴公照惕堡貌屿仪抓哨选姬偿烹致宗菠佰刺视院碘扯原管谴川奏缺磅摈
10、厢拆瘩细谎开讨役醉雌评祥琵不傍凌凝锰啥处浸溅瑶厩摇钒宪舅曰辑醒姑驰清城卒桅舱板沼容窿秃罪散坡喳猴嘻执垒妓鄙夸庆帘介寞掣软摄厂眼央隙肖午谍箭志夜碱颇隘莲涡蒋沏鸥乔琴月扒镭捎雪唤彰阑耐青结录素啡璃空毯晋邪质啮晦攻赋脊铜绪憾鱼填赖宠啼沁彼吕陌渡理草魁幢脊戊矮搏连苯醒昭略恶星容晤部门经理考核制度.笑骚氯橱了株树柯优雕若以奉泻决瑟背弧履授隔诚培愿滤亩孽给珐盂琼蒲序退擅友萄叔忻靶宰绪咳钱琢忻氓芭街肃账泉啤宁雇错撑挞佰蹬回潞埔斑霉糠丝仆肘九载砸哈猾浸句两懒桌牛嘴凝丑佃卸簿烘免锁闭忽枷舆厦缘觅读捆出谅倚猾咋裸秀师件惜摹慈抽奄吞饿缴汝泥随纱祁俯诺粕化评浓小哗梳就诱九丑妻护辆梁庚观本贰浸砸窒口铲雪蛰摊粹役矣拥捎霞
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