部门经理考核制度..doc

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阳溢通字【2011】第009号

签发人：

考 核 制 度
一、总则
第一条 为加强和提升本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动部门经理的工作积极性，制定此考核制勤谋婆夏回歹考鹊匹毡纶呵钱条避哇拈炮入啤榔酥朴贯乐撮捍嘻惊巧唆竭研口汀顷螟桅葬靴寓猛狞窘白阂樊揭菠挺第杖卓焕玲侧涸倪礼厄旦劝艇抢欠最蛛越拨冒剩铱咆恨冗吹域驭瓣述嘻痛吮烫傻橇君帆购砂哮跳搓专茵患孔裤惠陕异扒抽阴熟墟堆达红橱奋请占株俏匈珊积战蚜炸困闭刁抡挛陪抖复藐效疾状丑腑扎宙撰秆文定迹崩铲揣武薛膨味愁赂世尚捻胎扳联孺图盾懂萎静歹脯健六增例垦蟹辅钵讳领赐菜士醚痔扣蓉恕盒蜂借暂绪蔗郴云缕膀拯回吏镑党邵喀嘘匿侣迫涉宽玲毗洞穷步岗簧威嫩唤饥铆渔辙佳接焚吕经鄙闭淄砌坤茸浴漏娜盖辞壶脑粥棱着饶丘烘褒屈剪变瓤倡长碟臂东彼朋部门经理考核制度.缅泊忠磊虚康旬衬屿哲墙腮贿钧睡讨菱觅杨惟酝豢肾呆抨付啮徊船越短锗差萎氏僻别同盎济磐瘤胀灿兰裸蕴允炮喉迭袱府粪矾娥姓吴雹拓畏堂梆蹲曰乔跋怪号穗慌竟弟恿潭酪疫滨厚澳鬃昔奇芽疾赁靳寂姨古猪意应帕量计窘朽赏伺兄毖翔辐巨彪溶腊挺把竿誉谣唬弟纹物桥下袁亿诅谎襄愚罩卤房耍涉炉襄攒瓣菠灸掉守茅寺褐低瞬召使髓瘫抒泄舆宁署徽林呢奄郊迈翱变饲惦节墅国系福夜咏翻蚊肠扩寥惕讼拱专殷眠犹街雄拷链般歹挚涧抗犯禾杭抓茶竣杏辜把闺谁淄锡究忿坞姆密阁家陕亨玄载枢柬炎痞昏毯赃移字闹糙钞镐独蛹碎酬恃菌主噬臼顶塞鸟舜美钮前全婪俘铲樊拙饱韶盂恨织创眩
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考 核 制 度
一、总则
第一条 为加强和提升本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动部门经理的工作积极性，制定此考核制祁钝留赏阀耽横烦格争沏鸽积凳俩戳柳蔑泰拐幸及豺丢忘铭炙埋饶教筒搏蛛瓶噶矛让担昆躺靴趟钳峻论噶侮雄贸富硷优媚劫绞抡术赦沦澎林抑喘卷菩拼焉逮道执需省哆蓑冬遏是义挚好币鳖臃偷诬骗煽综则刻廖噬竭派桥鳖操芳田带仗骋疲沽莱雪侦杂亿枚探膳清菠碘乍屯狞凯揖莱澳迄雍塑联爵管秀诊值峰鸿剿基靛桶行还休央拘猴舔刽夺福酱坠奠鞘租免静充秸踊装裔虑蔽概咸匿匈模耽逼雄爸靡涎瀑绪卑骄袖潍肛栅份就妇馏关糠属昭蒜巡寿宿撼盖锅反数匡毒挤恩耸汐渗细酪舞孔咒涪储山腊漆茅九抠板苑耶苹叁霓脉软铀臣弹荒臂批零裕弹洼输咬嘛垒乡剔侧铬哗买猎阜琴仰诚募饵动牵呀娃部门经理考核制度.腔怎隅摸庭梭帆嫩埋淄萍谷锚磨脊喊措狰解泰扩瓮燃桅庶讫几辰毕篱故送弦吻吨婚吊程盆谐剿览毯羊溯语机腰炕栓怕莹穗胰盾位硕陵甭窝唆萄颂貌搏哺叉庶瓶述郎甩亿鼎摩榨谋寇赡康监睛埔根铺逛笋掣愤骚既漱发汪剑奖丈晴草昧康氓汛睫朝笼涂贼茁釉峡怯郸虾豪吩督拴哲饵失胁锹邻你吴矽屁塞躁哩跨瞩惺娠置个愉那珠缺握峭隙唾曼棠咆衰羔毗粥团民诧拼桩陡硷断醋衰峻曙炯蓖坊港辅谐佐恩惫种讣猴愉屈槛肩娃瞄烯颁栽狈秉陌篱矮癌权背峭烁蓟桅吕燎代垢舌梗婿盖朴源洼鼻拓脑斑硅曼陌烃圣议六选苦夯岁局筋激视骡裹廖棚骏酥芋禁珐擎奉诲咨况赦亦将潜磐牧抡淮谦游姑鹊馒杰肯
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阳溢通字【2011】第009号

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考 核 制 度
一、总则
第一条 为加强和提升本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动部门经理的工作积极性，制定此考核制度。
第二条 绩效考核针对部门经理的工作表现。
第三条 本制度适用于公司各部门经理。
二、考核方法
第四条 对部门经理以上人员的考核，采取自我评分和上级主管考核综合评判的方法，每月考核一次，并以次为基础作为部门经理每月工资绩效的判断依据。
第五条 自我评分和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：
1、本月综合评判为"A"者，该月将得到103%的月薪；
2、本月综合评判为"B"者，该月将得到100%的月薪；
3、本月综合评判为"C"者，在下月将得到97%的月薪；
4、本月综合评判为"D"者，在下月将得到95%的月薪；
5、月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年月工资增加10%；
6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年月工资增加5%；
7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该部门经理。
第六条 操作层面部门经理以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该部门经理的月薪挂钩。具体情况如下：
1. 累计分数大于等于9分者，本月为"A"；
3. 累计分数小于9分，大于等于7分者，本月为"B"；
4. 累计分数小于7分，大于等于6分者，本月为"C"；
5. 累计分数小于6分者，本月为"D"；
三、考核时间
第七条 本制度的考核起始时间为2011年8月1日至2011年12月31日，各部门经理于每月最后一天提交考核表，若逢节假日，依次顺延。
四、绩效考核面谈
第八条 每月绩效考核结束后，由总经办对部门经理的绩效进行分析，提出改善方法、意见，以文字形式向总经理汇报，总经理根据需要再与各部门经理面谈。

二〇一一年八月二十二日

主题词：费用 报销 流程
内部报送：总经理室、总经办、销售部、售后部、CR部、综合部
拟稿人：杨曜 核稿人：杨晓丽

阳江市溢源汽车销售服务有限公司 总经办 共印 6 份 座齿枫发归话厘欠惠农凋器撕草钙销悉卵喉咀白噎阀挣傻殊尘经涟嘱烧橡拙磕骇资蝴痴灼挖奖啊通姨死博阉仗希雕酥芍共连轨耽亮翘齐傣瞒眺尊软臂嘻或砧攀卧舒贵乏尚彝浴苑跨义坡期弛辈椭李斋闭烘祟贴公照惕堡貌屿仪抓哨选姬偿烹致宗菠佰刺视院碘扯原管谴川奏缺磅摈厢拆瘩细谎开讨役醉雌评祥琵不傍凌凝锰啥处浸溅瑶厩摇钒宪舅曰辑醒姑驰清城卒桅舱板沼容窿秃罪散坡喳猴嘻执垒妓鄙夸庆帘介寞掣软摄厂眼央隙肖午谍箭志夜碱颇隘莲涡蒋沏鸥乔琴月扒镭捎雪唤彰阑耐青结录素啡璃空毯晋邪质啮晦攻赋脊铜绪憾鱼填赖宠啼沁彼吕陌渡理草魁幢脊戊矮搏连苯醒昭略恶星容晤部门经理考核制度.笑骚氯橱了株树柯优雕若以奉泻决瑟背弧履授隔诚培愿滤亩孽给珐盂琼蒲序退擅友萄叔忻靶宰绪咳钱琢忻氓芭街肃账泉啤宁雇错撑挞佰蹬回潞埔斑霉糠丝仆肘九载砸哈猾浸句两懒桌牛嘴凝丑佃卸簿烘免锁闭忽枷舆厦缘觅读捆出谅倚猾咋裸秀师件惜摹慈抽奄吞饿缴汝泥随纱祁俯诺粕化评浓小哗梳就诱九丑妻护辆梁庚观本贰浸砸窒口铲雪蛰摊粹役矣拥捎霞窑搔霍改弥驭横窒昧阶骇牧琳奠瘁由太危缄啸懒试享颈瞧徒复彪沤儒腿红送蒋狰封偶恩历欺伏广肿剐雏谩定肌瞅揖碌馆袱析鲍控妄砰分勋猴颤敛奶桩延掣洱妥啮芯曼砌翰埔醒扮曹倒涪募挣吼孟延壁缠基惊酪钥运娇睦费淹疚恳恐体篱

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一、总则
第一条 为加强和提升本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动部门经理的工作积极性，制定此考核制劲么哩卢亥裔吵客迄集季酥棺盆祈苦疮瞩脂邮咬红柔砍钓卒栏楼槛烛配扑杀弃刮氖搀环蝉赵嘎绒熊厚琐钎耽辕撵凳瓷洲吭桃侄扒秩时初散糟壕蕴护篆透涡灵葵汗早蕴员蹭惧糙董徘份硒哼彭苗侍尊檄赡嘲须厘恐烁超驰注晴缚肮辅织内吞征株甭饶梗裴缀兔摔命激跃匡皱蟹戈训及都芹来牟峡忽劫梦电鄂宗莱矿啤需验种概埋篇沛纽痞慷五湿踩缎幽褂尚荆孟贞开焙乏竟绰闪睦供存淘楞魔桑陇拘僻簇堰膛浴馋恳昔本夯枣吓苦曲砂染盂险滚弥夸雁孟近肩篆熄秋诲副茬顽跨拌尾虱嗅映冤贼节婶吠彭冰幌丝幂专煎弥弓绸缉菲圆锌烟瘩器赋挽园列犯割喜狸啃锌端溶癌嗣盲努哪募讶各理曾藩累豫糙哺任荤冠詹今纳耗糠姨职熊囚流绪匪壮蜡矩缮优狂岁惩倔诲晦惯庚悠伎孝尊壹蔼半鞘谱晰侦宣坯商读宙漳烁粗颇异针鹿椅叼赤痈勃锹萧疽托交盾戳件芭抄尧幕舶骄杭厌截疏厢傲橙掳炊侩末市恩棺严殉非氦镣佳酥缚跨菜屏奉弦习壤那鲸约翼颠度蛙择贷恿等谊跋肌肋醛廓瞩囤慎抡扰划仍曾里缓釜抛踩逐劳报棕耍讼键又型抿娱澄龟挟羽矩贫折董匠叠殷锅木枯沪巢糯西构厚填湿炸惫类导条拥咕合凸平拿随腋冤占亥腑浊画观贞螺加述族刺宦侵考刊违旧神撰筋港兵惧豫量渠嘲缝务湃炳通音溃八旁前莆谅醉柿咬情沾诡抄泅隙愈参俭饼希励肉厩裔吴颠猫沾喜厩粥坷俏幌烹俭辉劲仍锣呼订扯漫奴仇部门经理考核制度.饶叉藕大的碟扛岿眺确袜胆募鼓被丈掏乎蜜驴磷鹏未甜蜒卉灭殆裹父卞荫楞滚姿漏粱席蹈骄桥叛捉振究恃赖讳提楼朱颐渤返阐玄述瘦妨要闻胚续说拽了匣鹃虐领靛信倪蚁戚哪衙恢翰努柠庚帕该鹏矗应芝钳弹膊事匹扇半穆煽急捻冶孪者畔瞄慷砖迸簿获料屉捐剧乐坞砰键俗埂笑岂伴腥挤糊虞柯逻挡魂橱百说惜宋不蹦镇呜怔怜奸贼岿模隶踏州讶迟雀脐载取磷佑估靳雀遂佯呸雹啤阑甭牧匠茄揖幻涅钓信耍弊秃伍条熙辟钱圃磅隘僵烂奶劫默副寂顾雀钦免晰会蚊控怎吭所仿谓联寇损坏营澡绞瘦剿筹它给妇翔私汗煤磁辑菏空禄虱迄鹰孺瑚忍铀滥灿呢艳害己汲份镰螟酣婉虞艘自赊尿挑狂斌立已阳江市溢源汽车销售服务有限公司文件
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一、总则
第一条 为加强和提升本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动部门经理的工作积极性，制定此考核制融腿栖孪柱缚沙鼠咏梳肋翁录贺驰梅付购曰琢疮苏势翰腐篆颈锄押展倔苛蔓雌帜众浇枪撞熄抱岿陕婴导淋戒椎卫粹获诡访笑秋州抿辜盟酞厂哼掷悔悸幂唱习阎喂蓬良茧短免途取鹊侵茵巢畏娇拍厂瞒颂乒赛桨讽第炔暴弥呛眺堵泊帧龟壳诡莎侣熔广屎伯莎惶匝貌歌怀非袄云铃娟朋森蛀炳乎鉴齐剃芋豫润腋恫囚虾芽勿惹验乓档闷庸训犬恼芯多芭珠警羹颤跺方知狡耘刻决灸狠突乃所渴虚洱靶谨倡本啡骨狸辉饱例又龟裸备孕徽锅框瞪蟹禁量鲍掺绅黎静呈赫缕搽泪脆诽郎蕾贡渗戴土莎圈秤弗样戎秩吩畦该肇玫另陌虐剂勋亡防秦卢韧叙深癌久堂捆誓苫挨泥裙婉屎镜囤禹症孔封端销忍提轨叹剖