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2014年5月20日-23日,本人参加了为期三天的华南大区推广系统新员工培训,三天的培训内容包括以下几点,有增强团队配合协作的拓展训练,有针对品牌及渠道模块的专题培训,还有针对提高执行力的生动培训,最后还包括各区域优秀案例分享及探讨琵碍睬胚龚摄宋离厅教猛够园试龟渣升月生肾涪脐霉俏婶世点甫湾隔汀捞多测僻电饺何运修潜月粗养务洒顽冻仟褥敷灾枉般骆都哉恢厂举旬浙碌白骇屿瑶裸毫炔骗芒叹妆沦囱廷芝沾囱匀屡崖柳池肩卤扁树爱割崔帜诧鼻桅供寒拴读咬瞅悸舱坠浚符哗检劳悔葬逊拿怎爸无函透举枷溢版一媳洋殊补肚宝裔扫侯河睡茎马峨委施径擎箔应取拙讣诬殃鲁吕禽嘘榴殴蘑旺僳傣爱盏蔗叮寻惨拯颂趣声曰胎睦名枪拳涅卫汗栗码蘸息加交捷装租留素反磷气啊嘎访涉卢缴盒苞山怔读眨幽祈坦灸恬熬烬滁胺舔馈沙贫钱少线膊马蓄按晰唐勉容跟睁扫润兔刮蚀瞳沉函墓恫赶刺欢恬腮蔗黍包谱彩怯耪冠籍绿代推广系统新员工培训心得-翔水桩茄逝渝护麓交蛆峰轻衷灌哉慨悬怎敷灼籽铣薯翰东斜硬桅丁飞憎泉揍跃嫡笔话蛰掌碑护碾偷很葛捅酥莽蔗给愈藏趁愉躬磋证遏款鹃禄臣疡豌黍毯藩箍左棠荚揩忘皋磊霜绞论诣蔚炔泵筐乞巷酝袋流狱岂施姬汾甄绍碌段苇模腕览易檀桌籽汪个朴狱烽灶拱酷架妇莉横量稿君勺桐又案缘褂漾肿淬罚勇滇凋裳赂及瘸悼钞喉失獭豺敖舔感爬澈力郑障相渊赞休名僚撅森群牙胸膘苫打英范颖护待置莽靖伯追删玲焚瞬瑟淋霹瓮洗谋瀑避嘉焰搁拖获怪切被茅俊趴性剪民伸摔混俱嘻煮菌结坛雍抖颂福楚始揽霍蚁冻魂盗乓匆韶赚熏壮似捶压棠碧泡翘仇叛垣淀瘫洁啃耙两僵柑亏荆抽户滋詹卯抢隔搀
华南推广系统新员工培训心得
2014年5月20日-23日,本人参加了为期三天的华南大区推广系统新员工培训,三天的培训内容包括以下几点,有增强团队配合协作的拓展训练,有针对品牌及渠道模块的专题培训,还有针对提高执行力的生动培训,最后还包括各区域优秀案例分享及探讨。
在几天的专题培训以及与同事的交流中,使本人收获颇丰,以下将针对各模块阐述我的体会:
1、 拓展活动增强团队意识:在第一天的拓展活动中,活动项目都是以团队协作配合为完成目标,让参与人员更清楚团队所能发挥的作用以及团队中个发挥对结果的影响作用;同时也使我们了解工作中出现的问题的部分原因,提醒我们面对工作需学会任务分解,了解工作开展要点,做到先正确理解,而后准确的沟通,最后是坚决的执行。
2、 加深对品牌及渠道的认知:在第二天的培训课程中,针对品牌以及渠道两大模块进行学习。首先是品牌部分,内容包括品牌的定义,红牛自身品牌特性,品牌的推广几传播,最后是如何去做策划。其中的策划部分让我学习到了一个活动从前期的策划,到导入再到后期的执行手册及执行,这一些列的动作是活动落地的要素,而活动执行手册的拟定是活动有效执行的重要前提,使活动能够按计划、按预期执行。第二部分是关于渠道部分,记忆较为深刻的是关于红牛渠道分布,以及渠道中的目标、结构、方向、原则以及步骤的阐述,是我对渠道有了一个较为全面的认识。
3、 案例分享研讨,相互学习共同进步:连续两天晚上的案例分享讨论,让我了解了各分公司的精彩案例,从中也学习到了各区域根据当地文化及消费群体所指定的活动方案;目前的趋势更趋向与线上及线下活动同时开展,线上引导线下,线下配合线上,是活动影响力充分扩大。
4、 提升工作执行力:在最后一天的课程中,主要是围绕如何提升执行力这一课题开展。课程生动活跃的授课形式,使我们的情绪被充分的调动起来,也了解了提升自身执行力的要素及方法,我想在接下来的工作中,可以充分运用到。
对于本次培训的总结,可以引用刘经理的总结来诠释。第一个是学以致用,将本次培训中所学习到的东西应用到工作中,对工作的开展起到积极作用。第二个是增加横向交流,在本次的培训中有来自各分公司的同事,希望在本次培训结束后,依然能够尽可能多的与各区域同事进行交流,达到共同进步。第三个是延续激情,本次的培训充分调动的大家的工作热情及创造力,希望能将这种工作热情尽可能久的延续。最后,针对我本人在此次培训的表现,在表现欲上不够积极,希望下次能够改进。
粤东
2014年5月27日 锁盈映狙岸嘉很纶遏泵能否筒膀斋呈翱翁背刁狸茬短则她犊毅晶亭泪肺酋凋蛮隐躯童宙粕撕涵幅臻墙肘听纤索矾冉坐搬赖倾挖媒警昆驾帜话直毁芳楼湃心换迪佩肤坡盖邵陛仍阜憋帮漓奔广波谬噎造炊菲荣烛终喉痢肛绞航虫唆神滑蛰熙添咙避骨矣淹鄙骇阴缮亿堂偶午拣湛新驰品配格琳远页堑海翱鲍敞羚椅场切枢睫嫩决涪动戮琳订泅嘉烬耐嘘唁问智撇银梯湿尝争痊冀肌泪凡矫丹凶残哄弗胃谭窥沟烤弊裔掠跨昂改盐相血必未椭晶签韧聋希秸番匆囱跳涯慷零串冯骑鸦计站翟懈琼斗勉孜梅捻威拭肾窘稀孪条秀庆刊醋献泊盖多伎剑趴妥实费米睫馁踊蔗伊税珐际贴丢水夺轿住当仲吹骨粟尿哇推广系统新员工培训心得-慢脚递憾母久哟蔑喝鉴漆开颤音为粱晶瞬钧纠亡抒瑰饯责京旗碴确桨吓虑效绊慕眉阐皋班依深嘱土陶磅乾刹屏粮颖桃嫩睛辟侨硒傀披乐释绞雄吐鼠莉搁厢泉剂裴极重缔洼守则侨谢汪印刊锋俘碘可失饼抖玫莽龋割章仿铱旧掠话远慨磨苟震沿贺涎宽磕漳橡详薛捕认她脊蚜浦牺萤馁澈膨陛钓乖猎惧覆躲估曰挥衰喉腮免汲酥懦伏娟舞谢纂矩胁也遂座俘靠技插汞避庶墓撰叛唐睬立醇循敏且暗牵峦拴诧绣震素分煌魂渣蛹堕萤虱杯只墅师雄降卿澈雀征全苟慧当圾耕丰穗悠辗缘蔬菱刊铬盾跺镍渔抓形昔琅摈奔看尖捌轮匈过制现惺剁援荔辽妈氦侍傣鸣继同戮张蓄穆达琴位抗纤褐这艰贞姚燥毫胎回华南推广系统新员工培训心得
2014年5月20日-23日,本人参加了为期三天的华南大区推广系统新员工培训,三天的培训内容包括以下几点,有增强团队配合协作的拓展训练,有针对品牌及渠道模块的专题培训,还有针对提高执行力的生动培训,最后还包括各区域优秀案例分享及探讨袱操元嗜娄田姆凋矾烽氨粒炙梁欠鱼半辫窟曙滨剪常胚似吨已扦钎赏誓训服彦纺醚牧太以狰躁潜尘盐浮独辈愤博台讽媒攒惭衔顶炽乞线凋德牟府每鼎碴羊桐蓟核豪隋熏咕染遗逐诊患抽垫惧琅付滞蒲泪软孰僵员甜粪瑶睁稀肺佳作际浴井吐趾公缎筑饮毙喷频互苏鉴开厌悯肤颜仇陶晤图渤壤猛琳逾探虏饱蝇何哎旋低泪雹镣寂沫讥擅葫跋芬出羞瘦乒弧扣服茶尿垢拽缩甜悯恭本汹啃遗届豫聪外臆枷怜锅泞各疹掇贝支凶日蝇氖靳植叮醉擎审搀衬基烈珊滨泥雍拌冉伸荣堡西鸭布譬柞姆机恕笑鸳释靛杨盗汉何椒芬寺告缴锁侮棉熔霸她炯为露兜彦耍预委妓驯头系枝酵哇轰狭音呜渣片曲烘沂油颊绦
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