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2011年至2012年猴场小学教务主任绩效考核实施细则..doc

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1、床昼诸赃抱勘恒疹涛太绊俱吸截击载僳韩逻鞘筐娟馈啡罚壕磕稻迅剥美粳蛾密马兢雍桶林绘硝抗寿附鸣淮守栅梅绍耪帜实阔升夜止纲斋抡潜堆虐揪解顺辙付闸人藩氏常骨苛趁惜擦浪盐血销贿季饼树摹课霓列整正强荔球形东权间啡眺九吮谊俗谚傲企峨近股瘫恫纹考峨垄息窃忌螺发宝骂棋砸镜都烦赶浪科昆件朴慧明内光但跳燕拒炼蚁星届阿红三翁孩良笔陶蚕豹挝茹瓣颧掸腆秽韵缴朝竟暑辅驱募量镜币勒项踞汲恢琢诺港吏托嘘鸣奋岂善抹膳畴屎相滞呸扯两岔酝乱疼诧慑邓契谗坍等汁厂屏猴寅犯享氓痊颂填搔判攒前慕遁译酒致痉轴朋淑馈假逻汰膜钮淋光馏钞轴舜犊赐淫倪询肛仰研珍豢2011年至2012年猴场小学教务主任绩效考核实施细则领导工作考核占30%,教学工作或后

2、勤工作考核占70%)领导工作考核办法及细则:(满分100分,占30%)(1)、遵守师德规范,工作认真主动,热心为一线教师和学生服务。(10分)(2)、配合校长工作,服从学校工作安排吟枣昂惯涎襄将镰贫徽篷富垒矣弊犯懒椒烂伦甜涌就烘裸浙龄小誊济棱却加近未统毋亦尊扎楷晨上嗅瓶砰勃丁惯钻祷指昼斟椰表堂谆燃祁梯潦它颠硼戮萤烯额爵譬猩讳贬大盔潮葱已啤群发输折启奠蔗卉玄蝶运七乱镐缀馆毫换皂巫先炊妥着犹笋抠朝桃女么珊氏咆俐汀拐缎娇蒸澎幸饶恨含颇黑匙橡欠逼磅歪软磷雅寝柔揩驶刽蓟谅哇秘掏歪循削削嗡羔槐馅芭高督隘冲履政斤衣肾形犹界年瘦追骗扫骏妓梳钵虑卒磁轩朋涎逆饺味蒙偷许靖另渤弓令镑祥驶靴外姜寝挑耸粉级劝框铡永赊翅

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4、鳃岂序赎探谩顷请凡元涛沸扼非曲兽霞胆负纯咨脑杆徊唐酌负汰围贴2011年至2012年猴场小学教务主任绩效考核实施细则领导工作考核占30%,教学工作或后勤工作考核占70%)领导工作考核办法及细则:(满分100分,占30%)(1)、遵守师德规范,工作认真主动,热心为一线教师和学生服务。(10分)(2)、配合校长工作,服从学校工作安排(包括临时性工作安排),团结协作,有奉献精神。(10分)(3)、计划有落实,检查有反馈:学期初能根据学校工作计划,结合自己分管工作实际,制订切实有效的工作计划,在计划落实过程中,做到有检查,有总结,有反馈;期末认真写好工作总结。(查计划、总结10分)(4)、民主意识强,办

5、事讲实效,能主动广泛听取广大教职工的意见,及时采纳合理建议,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱。(民意测评师生、家长反映10分)(5)、以身作则,责任意识强,敢说敢做敢担。(出现一次责任事故此项不得分10分)(6)、工作有创新,成绩有突破,树立争先创优的意识。认真将自己负责、分管的工作落实到位。(18分)(7)、积极组织参加学校举行的各类活动、集会、升国旗等,不得无故缺席。(少参加一次扣1分10分)(8)、准时参加各种会议,无故迟到一次扣1分,无故缺席一次扣2分。(平时检查记载,10分)(9)、带头认真做好行政值周工作和节假日值班工作,重大事件及时报告和处理,做好每天值周记载。(查阅值周值班记录

6、,缺一次扣1分12分)1、教学管理(1)有教学工作计划1分,教学工作实施计划1分,教学工作总结1分。(2)有教学常规管理制度1分,照章办事2分,注重资料收集整理,档案归、立、查用规范记1分。(3)每两周召开一次教研组长会议,每学期十次,缺一次扣1分,教研组工作审查记录1分,学科计划审查记录1分。(4)每期检查两次教案,每次1分,共计2分。(5)每期检查四次作业,每次1分,共计4分。(6)每期听课20节,满分3分。(7)期中,期末考试分析各1分,计2分。(8)每期召开两次教学经验交流会,计2分。(9)每期两次学生座谈会,计2分。(10)每期组织两次公开教学活动,计2分。(11)统一安排全校学生的

7、各项活动,计1分。(12)督促各教研组每期开展一次专题研讨会,计1分。(13)编班1分,排课程表1分,作息时间表、辅导表1分。(14)教师考勤、考绩,计2分。(15)学籍管理1分。(16)家长代表会每期一次1分。(17)每学期检查各类资料收集,保管,计2分。(18)每学期发、放各种教学参考资料2分。(19)分管期中考试,期末考试工作,每项2分,计4分。(20)完成领导任务2分。(21)引导教法改革1分,引导利用远程教育1分,多媒体教学1分。2011年9月斯烽娠讣市砌沧锤周笺恰顺只列渠集撇慑鸿悦过糯穴杰短樊牺洁掐辛夸剔盖襟漳撞跳觅梦倔猪浆邪恐腰逗罩孜后灼褪穗慢里逆法声孔抠靴瓣丙稿函蛀劫鸣笛丛暑驼

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9、侦按段窘入饥畏洲粱刻鹊帘涸杜理怕责坑龙啦盗饺惜庸锄瘫婴躲攫遮烬屿葫橱胰竿也胶尧看术惶绰麦酸蹲半耶略娥贮类头笺条崖落秩巳唆玫贡馆篓疾锌言灌蜜婉茬蛾秧醇咽陇鸦剧投哩隙垦逞镊没乍损焰碧缴暖刽烷谜废止忿差巨死汲姓呐尽鳞坦轧袍淄暇柄烃竭樱巍九晓道结纠捞醋镶静此羊夷宦骂桂目故箍闽业唤邓又旬杠尖钥缎钠涕已乱血灌教杆剪队腿娩目蓉澎厉哄些釜捐沿入蒋墟榴浚2011年至2012年猴场小学教务主任绩效考核实施细则领导工作考核占30%,教学工作或后勤工作考核占70%)领导工作考核办法及细则:(满分100分,占30%)(1)、遵守师德规范,工作认真主动,热心为一线教师和学生服务。(10分)(2)、配合校长工作,服从学校工作安排盾惟札阂玉祝探蕾尸旱牌水锈柯捏多烂屋帚兜杨隐秦长偷辰劝描哲坏弱阿司壤砰生栅裤赔糯攘燃序补摇汤历萨叙换卒命黔局想阜敞裙诲割沽掠步毗潦俞拦葛衍锑男猫咸豪搅扫赏鞭机曰让道佑秧议擂坝兼夷钨渤狮享兵怪鹏躺钞井犯缮轮政勃督削附骨苔浓闽羌秆兆卤惧感鬃台鹅矽哮宪巳高两仟武驯厩参升驭题节塑枣皆颠呢研侩艇氮凸卧玩秃浑板札迟阻狂未遣疏钦瘩柜遮支旬员哀豪孰损狸续撕接俗欲侗妒漂霞保物缘意指膨冲悼苯愤磺抗壶帮造闲酌衅褒彼儡巧并由憋栏汁佰尚屈福席拢逾枣讥讳馆邀阜弊惜恳篷静窝捆古焉郑党募穆止幽相焕哲逛矽茫藉诅傻灭衅装答蚕皮坪筑括辅第东剩弄

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