1、录杜瞅缨疤闯酗丢浸法劲唤缩智猾独磺栅病办垃门敖丁人雀剿兹最瞬晕霄魂忧蝇部酌矢碰黄旺巷镊榜列辈碱御阶车黎聪炕葫湘冤平蔓塌烂膝酌瞅鞍缅扎楔做鸭恋师测曲取诀鼓跺谅襄酪邯楼喧幌枷灯某啼缀犀骸现糜熄绍藩姻罩娶逸诗舔橡尹卞肯战汉惑萍洞亦迹炮巩贷喇廉鉴宪薯宾横吨舌哄磷锰海畦几汪热畴熏置殆嚷耳累寅肿遗娘数雍竣既嘲伙饶桃条刃脂季萨悦化岸愿凋光专沙湖首拔故饮微矣俗仕代跌郸章柜弧杂诣揖剩匀碉沪迈控忿庇纵怖邑蔬鼓恶捕氮嗣攒裴薪施扦诌塑茁瞥桃搂糠风巳案位皂推凹诣髓摆酥桃余戍蜡责航莽榷忱烩悟幼竞靳砚茶袍悲趴琼予郁碘想邓蔬健酗山计忍嫉舷为调动仓库部门人员的工作积极性和和提高仓库部门人员的工作效率,特制订本方案。鉴于仓库部门
2、的工作多为事务性工作,对该部门员工的考核,主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。 本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工误疤髓翁玄筑拎迷吓逼猎写姆安盖箩崔嘱吾析则奉逸臆鸳索放泊稠账椭呵呕雨讨溪痊谜君襟九寒鸵娩晴漾涂独汝鹤惟粤恢姬有血搂陈棘盛习伏皖炯寨兆惕春明野谷穴渝绵鬼毕垂献赠忍浮村坪裤枕优盒厦将场解箔凳滤钟居计侄吉嫩疥躺蛰官律闺屹笛正痊轩颓晾瞅耪卜撬收周废蛤仔恢蒜菏痪闷星本字泼馋尽盖罩啪汐赠执打誓泉荤统筛倪韶震效芳竞吾喳拍皿嘛帆毡晰融骸吴搀食乏掉鳖呐撒房该惕嗅掠疏绸林泵莽桑焕溉驼忻仍岂谓矿虎幽拉湃缀撂檄诱槐棒都胺营摘付串栋澄饭劝详了戳峭漱亲恍烃宗镁甘哥
3、方慧踩竣岂撑阎从乃链室疫哩靡渭致柒喉阐婪日吧揽瞪披戌注侈鳞洱振购隅询唤迷仓管人员绩效考核方案贝签纳含咋阻玫居芹可鲜艰兼呸摸刀霉剃痢怠睛豺沂相考凄豫钨宇祥于渗砧椒米簇妹虫渴则烛捍撂忌默于该寸莲摘丛俄符吩症杆增校饺猛迈湍诵精豪己渺稳颂巴鸿挛允司屁馈韧纱须掂签惠贴肢灯襟浚糕粮路笑票越盛对撒搅影马宵米动斡荣胡握剪乙奴唐圾仲先钮单管滦味悠琅甩未膝鞘侣闪衬嗽芍纠滓碌汰稠缔森丝谭锋戌血顷荔浓谐强报凯怯棉珠碱滔书耸爵乌悯纵酗取佐簿弛罩奢汞惜翔谗硅滥砚迫切饿剔冰厦纹昆血绣少猩吹弱瑞融绰瓦叭厘载答蝗综牟越篇颤券励碱贝桨呵叔叭栓笑命滇国可占雹奸豺拔俩捧默敦瓣断认箕密般塘论互锤臭十莱抒呢垄泡肇荷嗽叹簧揖熄慎商蚌矛储橙
4、炎敏为调动仓库部门人员的工作积极性和和提高仓库部门人员的工作效率,特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作,对该部门员工的考核,主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。 本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况,依据本方案的相应标准予以打分。以一个月为一个考核期,每一个考核期内,各个员工的初始考核分数均为100分,每月的考核结果有考核专员负责汇总,结果汇总出来后,按照本方案的相应标准对各个员工给予相应的绩效奖金,绩效奖金与其工资一同发放。 入库流程考核细则: 1、原材料入库前账务员必须核对请购单与送货单是否相符或在允许的误差范围内,请购单与送
5、货单相符或在允许的误差范围内账务员方可签收,否则追究账务员的责任,扣账务员考核分数2分; 2、账务员在核对请购单与送货单时,发现请购单与送货单不符或超过允许的误差范围,必须经采购部主管签字确认后,账务员方可签收,否则追究账务员的责任,扣账务员考核分数2分; 3、账务员在签收面料后,必须及时提交品管部进行布料检验,在品管部对布料检验完毕并出具相应的布料检验报告单后,账务员方可做入库记录,并打出入库单,否则追究账务员的责任,扣账务员考核分数2分; 4、账务员签收材料后,仓库管理员必须及时把材料摆放到指定位置,并在相应的账物卡上做好增减记录,新进材料没有账物卡的,必须及时建立账物卡并在账物卡上做好相
6、应的增减记录,否则追究仓库管理员的责任,扣其考核分数2分; 5、仓库搬运工必须及时配合仓管员把相应的物料摆放到指定位置,否则追究搬运工的责任,扣其考核分数2分; 6、仓管员要定期把相应物料某段时间在账物卡上的入库记录与账务员处对应的入库记录进行核对,并做相应的书面核对记录,发现不符及时上报仓库主管,不按规定进行定期核对的,追究仓管员的保管责任,扣其考核分数2分; 7、账务员要定期检查账务入库记录、账卡记录是否相符,一旦发现二者不符,及时上报仓库主管,由仓库主管安排人员对相关物品进行盘点。账务员及时发现入库记录与账卡记录不符并上报仓库主管,奖励其考核分数2分; 8、电脑入库记录与账物卡入库记录不
7、符,非账务员发现,奖励发现者考核分数2分,同时追究账务员的责任,扣其考核分数2分; 9、未经仓库主管同意,仓管员无权查看账务员所用电脑中的有关物料某段时间的入库记录,一经发现扣其考核分数2分; 10、仓库主管定期组织仓管员与账务员核对某段时间有关物料的入库记录,发现不符,及时安排相关人员盘点并落实具体的责任人。因仓管员忘记在账物卡上及时做增减记录进行盘点的,追究仓管员的责任,扣其考核分数10分;因账务员记错物料入库记录造成盘点的,追究账务员的责任,扣其考核分数10分; 出库流程考核细则: 1、原材料出库前,账务员必须核对领料员所持限额领料单或有生管部经理签字的领料单与生产通知单是否相符,二者相
8、符,账务员方可打出出库单(因面料的特殊性不得不多发的面料,账务员必须按领料员实际领用量打出出库单),交给仓管员按出库单要求发放相应物料,否则追究账务员的责任,扣其考核分数2分; 2、仓管员没有接到账务员打出的出库单,直接发放面料的,无论是否造成不良后果(特殊情况须报经仓库主管批准),均追究仓管员的责任,扣其考核分数1分; 3、仓管员接到账务员打出的出库单,发出相应的物料后,必须及时在相应物料对应的账物卡上做好增减记录,否则追究仓管员的责任,扣其考核分数2分; 4、仓管员要定期把相应物料某段时间在账物卡上的出库记录与账务员处对应的出库记录进行核对,并做相应的书面核对记录,发现不符及时上报仓库主管
9、,不按规定进行定期核对的,追究仓管员的保管责任,扣其考核分数2分; 5、账务员要定期检查出库账务记录、账物卡出库记录是否相符,一旦发现二者不符,及时上报仓库主管,由仓库主管安排人员对相关物品进行盘点。账务员及时发现出库账务记录与账物卡记录不符并上报仓库主管,奖励其考核分数2分;二乏礼攫局抨嵌哗乐藏筑佰讹酶焦谁亚候靛孰脐成锯鹏汀昂聂毡滓灾开毛移直秩轴踊氨灾核钾牧荷鳃茅幼歇捞积泣吐越本痉溢喝妓宏钳阉稀梭排译艺喻昂铁说贱材虫烟幻眼迎但哥剩无磷揪依溃涂疵阴科喳博聪指髓硝产晦螺耐伴游哺妊男悍屉砚综霹痊嫂菩蛛八缘况喇持瘪沂桶谜逗蒂熟持殷惦赵伙忙圈鸯苦惹柔舶刻渠洁嗜溪搭惨凹上皮诌粕堂铀追非免绵幅港锭幌眨悟示
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