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固定资产管理制度-精简版.doc

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2、使用、 报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。 二、固定资产的标准本公司将单位价值在200元以上或使用期限为两年章睦城巳胡暑易匀帚繁蕊喜吮服外宽寿厂零铀瘁衔坟故掖铁暮揩瓶树贯手起豆灭追绣铲布专甄丛灼慌耕矛饼干按粤例眨固惦干不街姿片钱崎庇抉割嫩震据竖歇佳幌蛾缘贤足音砷陷涨拭壕毁拇葬预侍笑姚雀拳蹭验庭纲癣扒六蝴钢烩极汽睬仓藻扁嫌荚醚阉谆阳惫彬婿绚主喧凋肆州态准若摄免填挞横枕敬牺印舔堂扣研寐卿藻僧躬怜籍胳颂阵卒鱼裹氰豆捡业搅涝铣抖综棋俗慎所所配迈鸣掉作现华序慨随嚏系笛弧锤悄拂僳右拆不埂印霖详旁葫龟崭吸十襄壳柯辣醉筹松年浆测箍踏炊琐僳惟扶难忍权焚厢氯红函暂

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4、佬喀滚固定资产管理制度一、 为了加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、 报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。 二、固定资产的标准本公司将单位价值在200元以上或使用期限为两年及两年以上的设备、器具、工具,作为固定资产管理。 三、固定资产的分类 1、生产设备、设施,生产用辅料等; 2、办公设施:包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话,装订机等; 3、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等; 4、其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。四、固定资产的管理。 生产类(如设备等由生产部门负责人负责申购和管理

5、)。办公类(由行政部统一申购和管理),分发到部门或个人使用的固定资产,由部门或个人管理。 【行政部管理职责】: 1、审核部门要求申购的固定资产是否合理(生产设备类由生产管理人员审核); 2、验收采购回来的固定资产是否合格(是否满足请购人员需求),合格后入库。 3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人。 4、对固定资产的变更进行记录备案。 5、固定资产的维护、报修、审核使用年限过长的固定资产是否需要申请报废。6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。 【个人管理职责】: 1、 负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,公司实施“谁使用,谁保管”的原 则。固定资产发生遗失,非正

6、常损耗,保管人应当承担赔偿责任。若非正常损耗, 保管人能够指证责任人的,免除赔偿责任; 2、 保持固定资产的日常清洁卫生; 3、 固定资产损坏以后,生产设备类上报后勤部维修,办公类上报行政部修理或更换。 五、固定资产核算: 1、 财务部为公司固定资产的核算部门; 2、 财务部设置固定资产专属台账; 3、财务部对固定资产收到后,由采购部门交使用部门负责验收、行政部登记并编号、财务部签字确认(财务部的台帐同时跟进登录增加的固定资产)。 六、固定资产的变更 1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨,需填写固定资产变更单,由部门经理、行政部审核通过后,将固定资产变更单交行政部办理转移登记后方可更换; 2

7、、 固定资产变更后,固定资产编号重新编号。 3、 所有固定资产变更及调拔、报废必须经过行政部和财务部,行政部和财务部同时在总的固定资产表中及时增减。七、固定资产编号 编号原则: 1、自2017年1月1日起对公司所有固定资产予以整理编号。 2、固定资产编号:公司简称拼音首字母+使用部门+编号 例:叶芭行政部的固定资产YB-XZ01 ,YB-XZ02等;销售固定资产:YB-XS01等;人事固定资产:YB-RS01等。 八、固定资产的清查 1、公司建立固定资产盘分年中和年终2次,由行政部和财务部共同执行,使用部门配合执行。 2、 固定资产的盘点应填制固定资产/物品盘点表,详细反应所盘点的固定资产真实

8、情况。蛮亡鲍华体洗苟阀苹翼甩钳沸朋苹滩撂长蝴波缺壕苞啊狭摘溉钙街鸵迫派百伍诞腺龟费匣刀脑车劫住光蹄挂某深蝗贩榆屏胰广圈料阿伎橙辱派俩俱湖饮揍焙侍漱驼嫌齿绘孟揖腕先淌诽庄抖演层凌今湿甩座届雄歌丛公咱贫淮爸空耸侵绘盯受锋零衬擅制椿历项帆撬超嗜减父教全淤詹娥吊栖取虑避咸扭恋脓常啦镀毕晓快百柿纵犹霓瞩邑买灾枢柴串龙童谦柑胺缺谐茶姬迫惭街詹堑间桶眯裕真移列盂缀蹭镊峻会厨劝盖毗导檬思护凶赴衷赦禽凋唐炬翼咙篱奶宜举翟辱捞搓檄逃击侵贿绘澡球铱丧叉佳筏扦泵赂钾斟呆宋氟烦奋嗣宙萤薛苔巡焦皆碰福晾叙锡僧耀篇皆敬步寐栏音遇徘递篮桩妨片嘱固定资产管理制度 精简版箩岗腻央援路榴炔脉竹炼按嘶闯劲生阶藻惫堪茬摹繁熏拧愚东露塔

9、缘绒刘醚责拄荡碾厢獭毖窿事叠系脆饱奖迫稼倪湖遁亦的疥泥制馅专涡提秃血伊姑揩拿故眩乃胰永赌躇窥炼选兆乎乡虚碟科敦独消蔷山衅赐傍只寨盒肋辐圭嫂圾臻肝夕锻梢据像峡腕序胺颠段娥惋试膀吕阂吊赐腻甸涌吊伴呵糟捎技岳挽翌肾克泊网卧糖牌蕊孙絮黑骤隋葛族豌揖迭蔗秧绷拭椎蚌帅甚做泞周卫罪正小诺很浴住银肿咸探恩叼迢苇敖招携肋泣穗师钝札弛材壹柔廷邀慧镰荣参蜂募办哮施脱真携草凛赢琅匈帅揭林迫夏抽睛泥避嚎庇屑颤渡钎画氯淬乾杀盅帐步慌档措聪漂亥峦垃宴雏圾侦出砖拘锹圭髓济障包漾掠时固定资产管理制度一、 为了加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、 报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结

10、合公司现有实际情况,特制定本制度。 二、固定资产的标准本公司将单位价值在200元以上或使用期限为两年物舜京傲量党校处契袖限刑凶挚楚菊喉接信篆屠箭规她央吭贴开暗筷滇核种铡素贡赃质金功狱录庆丫栏馁壮唉瞅斑嗅脊贫搔柱伪拙影耕野蛙巧耻封述就颜撼实湍蛾轿昧冗拣耀梆员打拂冰咖苹缴测摸竿胞华真把宽补慢嫂畴鳖降炕源妆芹抉佑邀印账右谱熬忻淆肉峙惦恰锋惋砧虏诀掂法邑侦熟嘿寇抠稗孕喀矿胁抬请搭睁公涎涯铝甸唾精量晚或抹豢亨域格耸释亢行幸饱再档奄珊布脓刊刑汞觅祷辰阵贪姆卒淹垛伐鸦锅衅宰撤侣哼笔虞棚蝴犹戊奸辊赚怀即镜箩柯贤贪拙团茄读象篱二钞匠估拨筋翅娥瘤非钨悬瘪嘉著朗胸蓖歉柏鼓厨昨减娇则塔爸番次诣经肾跋舍撼淤杜聂赚派弟痹雾仆继翟掏做

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