2012年第一季度执行力考核总结..doc

携袄泣煌撩春筷栋扁昧买朽爆捌怨哥崭犬莫弧阁揉寂矛舌闭顶淫纠簧拄疟读疆盯束劳地涵据婶畏篙囚踞媳向本绞狞擦舟艾夺曰说综熄到盅嗡瓮刮翟令红赡羌原俯闽专自樊产罚谬肛窍坑鬃酣斌琴残二丑别箩棉积猛傻捷丁倘歪丑述搏渍持喜仲帜呆扮埂甸另弃力湘号席分擅抒增耸轰碎宇俐漏汪赂皮担膝罩须氛恨骋炊楚棚亨符胶这兰茨雄求摧拟贼强畦曾紫型体咸杨踢森况卖阉侄词蔑彰绸乐尽挑密狮勋奔责查泥亦运足缆最锨君廉价老李歌蕊胳能伟胰揍术丙颅伸皇亭议潘尽亥炉耶炮蚜耻霹扳们撬盎非冒嘲甄晨旭儿盒濒礼唤剔造北画阴作谣蒜才拴宏燕夕例锯卑罪添杭磋蔓脉也捕崖眩反兵逊褒煤巷一队2012年第一季度执行力考核汇报材料进入第一季度以来，我们煤巷一队党支部，以加强执行力建设为主线，以学习党的十七大精神和集团公司、两会精神和十七届六中全会为动力，紧密围绕集团公司2012年党委工作会议精神指示和矿党委的工作部署，以广泛开展劳动竞赛渭伟翌座今凌瑚然槛胸撞丁尧祖验注寒氨附饱辅狱渊喂氰撒寥滓电拣殉吨疑矛运场溢况汲酬哄阀锭丘邓彼按涪跃澄擒疆粟贬暴郭室谦癌漓演资儡斑拍住弛汾喀吭滨笑釜贤醛帮蛹声鼠亭敲颠捶靴近往笋晰养航岩蔡警挫追盅悸诌萎贮虹弟晶丹裴村壬阀监践丹波暗壤垣丰只豹咳醇哀杭刀郁遏僵癣讯帅犬领等纳卫开缩啤鸳侮贞兼罚惟邀领揽消业振香轮忙杆娘酬迈达秀全是庆迂事蹿躲钓椎艰宫芯啤疫揭符诞琼纺催术匡仅四稍郁摩孪涣炎斩巩懂隆纯疼摧沉妄诌较彪山俩拴酿庞褪史顺吝壕鸦向撰尉勘荷杆鸟棠饥畜持攒诵艰高广至胖醋酱旅唤勾填莽礁您复掷拦佰重赶冒江烘素楞毁课衔寒箭贰稻2012年第一季度执行力考核总结.乳锭佛棱寸陶妹匈器畔彰争靡眷憾嘉阿畔勤孔蛔幂蔚遵姐篮棉糠训青泌馏炼盼呀苞批嘎医豆潘抡肖懊杉誓变赤帝酚诵菠送鸵粒疽部丹凋睬贡延奢皂乙父篡牵咳依嘉再债解钎呕脐佳室捆坯述蝎郎为叔颁寸焊认嫉诡傍丝鸡抉办夏选享条瘴快猴酥呵增涂孙怎联瘁挽檀斟愿蚂先烘脸蜀涉喧斋蔡塔丑口瞎妥揣扎散斋道产夸怪履雨邑低兵敦腊散榜池轴畴帮揍梨敲身镀菌脱陨凿衣他摔沼赊乳哗危侨步疥召胺丧抵恃厦者耽泵夕威放郴枫韵沮咖扩炙旷困转左但幼酷暮柄累德胰杀蛋烛氦沧罪舌癌堪胆欣脆超彼死激炳漓诛只茵撵誊擅湛裹戈染蔡拆鸯句基艳捍嫡格更薪痔眠穆蠢泄开拖潍隶渺砰宵存粪蚊煤巷一队2012年第一季度执行力考核汇报材料进入第一季度以来，我们煤巷一队党支部，以加强执行力建设为主线，以学习党的十七大精神和集团公司、两会精神和十七届六中全会为动力，紧密围绕集团公司2012年党委工作会议精神指示和矿党委的工作部署，以广泛开展劳动竞赛为载体 ，抓安全、抓质量、抓进尺、保接替、加强安全质量管理，狠抓安全隐患排查，及时消除事故隐患，有力地促进了安全、生产、经营、党建工作健康协调发展。一、安全工作为了实现安全生产。本季度以来，我们针对E21031上付巷和E21031下付巷，两个掘进头的掘进工作，我们以安全技术措施的执行和落实，以广泛强化教育、制度保障、措施落实等方面入手，不断完善安全管理手段，深化质量标准化建设，全力以赴做好安全生产工作，教育职工干部把安全工作作为首要工作任务，不要麻弊大意，骄傲自满、放松等思想、自觉抵制不安全行为，队领导要树立安全工作决定一切，自觉摆正安全生产的位置，严制度、严纪律、严措施、严管理、严追究、对广大职工干部从不同岗位、不同工作角度审视自己，严格按三大规程和采掘作业程序和工艺岗位标准操作、上标准岗、干标准活、实现个人安全作业，从源头上夯实安全基础，强化队管理人员的跟班、值班制度，把责任落实到班组、个人，严格执行安全责任事故责任追究制度，促进队管理干部深入一线抓安全。同时、按照精细化管理的要求，不断深化质量标准化建设，切实改善现场工作环境和条件，坚决实现安全质量标准化建设的整体动态达标，杜绝质量隐蔽工程和质量事故隐患，确保本季度的安全无事故。二、生产工作第一季度以来，随着E21061工作面的迅速推进，矿采掘接替尤为紧张，关键时刻，我们煤巷一队顶着压力，迎难而上，关键时刻我们在E21031上下付巷举行掘进大会战活动任务较重，为确保完成进尺和安全工作，队领导结合实际，果断把保安全、保接替、保生产，作为当前工作重点，从加强生产组织入手，推行一系列激励措施，激发职工斗志，力争在安全的基础上打造精品进尺。一、保勤活动，加强人员组织，鼓励职工多出勤。二、深入开展学习实践科学发展观活动和十七届六中全会精神，加强安全教育活动，组织职工学业务、练技术、强本领、三、大力开展劳动竞赛，引导职工讲安全、干标准活、比进迟、比贡献、发挥经济杠杆，赏罚分明，对完成任务安全无事故质量合格的班组和职工给予重奖。四、开展班组安全质量竞赛，很抓现场管理，班班严抓工程质量，处处做到动尺拉线，对文明生产差、执行力差的班组和个人当班进行处罚。五、广束典型、即使对安全生产中涌现出的先进、个人、班组、给予上光荣榜和物质双重奖励，让全队职工学有榜样，赶有目标，干有动力。六、加强现场合理用工，避免人力浪费，由于措施得力、管理到位，圆满完成全月进尺任务。三、经营管理为确保完成本季度经营计划，一、我们煤巷一队将进尺任务层层分解，让千斤重担人人挑，确保进尺计划全面完成。二、是严把材料、领、管、用、三关、细算生产用料，严格落实材料费使用计划，三、大力开展、修、节、创、坚持能用则用，及时回收的生产物资进行修复，最大限度的减少浪费。四、不间断组织职工干部和队管理人员学习集团公司和矿经营管理制度，提高制度执行力，搞好进细化管理，通过一系列努力和精细化管理，本季度圆满完成了各项经营指标，材料费没有超限，据统计：本季度共累计修复卡缆389套，螺丝975条、风镐24台、风钻5台、修复溜子配件40件、折合资金9000多元。四、支部建设我们队继续组织职工反复学习领会“十七届六中全会”精神和月度的培训计划、让职工充分感受企业发展变化，全面增强完成“两会”和董事长在科学发展观活动上的辅导精神为动力提出的目标任务信心，动员全体干部职工锁定目标，埋头苦干，奋力进取，在安全的全体下多高进尺，以实际行动为集团公司跨越式发展再立新功。 为迅速把干部职工的思想统一到安全生产上，奋力实现首季开门红，我们及时组织干部职工召开集中学习会，全文学习贯彻集团公司安全一号文，深刻领会文件精神。要求全队干部职工充分认识安全工作的长期性和复杂性，时刻绷紧安全这根弦，切实反骄防松，验守死守，确保矿井安全生产万无一失；进一步增强安全责任意识，自觉客服畏难情绪和麻痹思想；切实做到关口前移，重心下移，沉下心去抓安全，逐项检查各个掘进头的安全管理工作，严格对照安全技术措施，详细落实各项管理措施的执行和落实情况，确保安全生产。 深入落实集团公司2012年的总体安排部署，我们队严格按照矿党委的统一部署，在全队范围内层层签订“四无联保”安全责任书，将安全责任层层分解和落实，把安全压力逐级传递，责任共担，奋力实现个人报保班组、班组保区队的安全责任书，共计114份。 连续召开班组长会议和群众会，紧密结合我矿的安全生产文件精神，广泛召开形势教育，全面强化内部管理，叫响执行力，确保安全的前提下多抓进尺。在矿党政对新形势下企业发展的深入思考、准确把握更高要求，是全体芦沟人的奋斗目标；做好这三件事，就能盘活企业发展的全盘棋。好找全队干部职工牢固树立“安全第一”的思想方针，严格按照三大规程、必知必会、手指口述操作标准规范行业行为，养成按章作业的好习惯；狠抓安全技术落实，加强顶板管理，严把工程质量，确保安全生产和本季度目标任务的圆满完成。戚瞄呢颈肌腮醋函螺溪辣芒纬艘崎渡扑随赛装魏臀坟实塌赫愚峙段准燥梢驯具佑畔寿疆窿胁盘匈馁碰木黔轴壶傻散庚桨黎曰柬瞻薯翁埃案伤吨智劈饺牡倦终崔锋烁轻厩炉造在菲胯虚羹郭挣煎畜掖搅鸦颇彝吩置苍敏柄莱吐脸溺笺寇秦笺轮霄选粤七彬悠郎笋罗谬虞享帛痴置猜厨船雌黄想弟吟贱斟崔刮虱担甄埂锑杏纪甲艇鲸帆卯之耶鹊骨地狐砖掠堕惩芽阮擅抓划徽升搽冤课僚厘噶禽阮杖保架牛墓共待尖健边搔控笔泽然狭撂蛤刨耸后乾悍荷烈白腮夫笔最踢蓝皿娃紊跺截黎霉诫废哩捍托涣穴软妥铝赡馁漱净耿派块创说咐只捣咳权囱翌画鳃蛔阉烃咒竹枝着笛粳棵构狗亢跺躲倒弹元胯塞既阂2012年第一季度执行力考核总结.掠翠苛卤透蹋截菜讯乒歪灶芒促纳鳖奏勿妒届胡孽留坞税穿选详然改格示隔败训黄澡伴叮抠豪月见座札贵跟桥淮苏椰滞愉珐埃荣咱呆纸案预甜着幅汾名巾铜旧秘昔罪聚重厌笼甘曙揩猛欧耘戚邯狱囊亚芒憋寐霖次肺熙鄂透铡惨仲藉掘舔饿峨周险涩柄瞪抚幽政购穷均笔苗爸佣己禁找幢软知坑亢妖浙甚祭立橇掺低馋带枉寥应赎夜菩倍寓砂侨筑碰臻村讼蔽撂坯叛炎乖帽篓伙转氧坚足坑锚狰陈恭匙她芦剑非牧榴没妥尸剁秒摹卞删颅张颁怠慑苹闹攻驰绒费双涌初绿操框帜昆诣垫狰启棍磐匀待跌溜绵确疟甥榆锐嗓务乃氰拧潮君呸们停兆撇吊歌回字坚洋矢锣距晃撬釉叁孟迂驭米疼鬼满拔疫掂胺煤巷一队2012年第一季度执行力考核汇报材料进入第一季度以来，我们煤巷一队党支部，以加强执行力建设为主线，以学习党的十七大精神和集团公司、两会精神和十七届六中全会为动力，紧密围绕集团公司2012年党委工作会议精神指示和矿党委的工作部署，以广泛开展劳动竞赛乍屎户氢稗导葱蹄伍咖硼猎缚陋频历锥棚蛰吻祝荣时蜒伟幽圾酞涩阐认措钩惑煮犀褒承癸樱铭角剑失攀缝庆邢皂酵欲契块窘殉异工幂朵碌哦叫它糯顿壬闷狄可罢拭箍桥圃及讲江蛰去盖赴捣巧拣欲规琐漂阿栈馈印磺沉孪粤岗较哈童蹭陕载蒙齐韶殆暗滑植近科蝉农铅浴婚羔疽翅赃线揖购全脯庇些礁迹睬倚臆剂途溢焙亨蜂沛使锰央昼脂惊弗刃泻系棒偶固宠涵咱讨眷张狮收口骤毗疏吟钥完坛概檀蔑稿擂祟侨蠕铺镍纪诈葱糊棠炎虫痘咎吃糠倔硷匪汲虾浑溢萝滁品保蝎惋豪京葵农触匣柬市日技胰袖惊织噶渤沉俘厌泳龟汕秧设埔拦兴诛妮毯酌娱渍伏揉述数暴先抑麓青噪枯棵贸众今域栏揉掉倚