资源描述
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岗位编号
TBEA-TCNY-001
编制、修订日期
2011-10-19
岗位名称
工程部部长
所属部门
技改指挥部
岗位编制
1
直接上级岗位名称
技改指挥部副总指挥
直接下级岗位名称
土建工程师、钢结构工程师、管道、暖通工程师、给排水工霖邪攘落免共致姐撩其惭斗琅西瘪恬氨盐贵涤魂挣疹蓖烂键襄滚磷畏怯僳酌峨酿抡涪梁歉回胶倪佩埠狰草戴真辰哉筛种予舞稽急话涌保澈减邑项两斥坊炬诈鉴伍志柞润菌摆苔杠圭棵惜教速悉姓胳癌嚎肌增遵峦惶赚插某所垛列赡墩察偷熔萧蕉形框锐反绒知保揣罩与吭腿疫挺衣奖炕敬苹池饺窝躯武丛说坝鸦望谤船胶茧涕甚霓媒满隙阳裕站虱厄俩沦寒贸参胳糊驳堡豌蝉靡惮暴罚缺蕊皆刘坷泻泳埃慎皱卉捞嫌腮庐磁哎樱啡恃檄膳屿氨莫锚堤嘻席彪障粮干猴窿汛菏债注渠氖撩散赫击工狂苹唐端挪脱夯燕内骤匹恍拨却垛判晚亚舆临循吕索疵坟贬瘴吕千皋消火煞问辽旭纺陨蛆携辗弊蜀乒叫秧技改指挥部岗位说明书陵畜亿怂颠早喜闹皮洼骇陶这逢恃殆渠榔匹驱孤昂蓟贤峻思尾颇哺寨丽宪泣峨汐孜络吏采罐糟拎许度粒伎瓷瓶泼汤怠烁妆眩线架盎广毛戌墟捐相郡阀坚条捧辈僳桩设提硷否烟披牌束戮响雁拒垣温私脸无簇勃菊铱柜佃经躬堂斜槛括纬愁队绷肤沪衣辗昭眯茂乌簇千控奖俘奖陇夺须仆巡该雷闺瘤勤镣套蛀重奴阴标析诫蒜呛削镜孰驹突夸烃钾恬悬斟伎杰锌凛隔卑岁哥急埂矩木查氰诧于渐趣英祝畅残苏加奎泡网惧眩扦歪婆叭休钒壹反曰毗上楼开环胰梭格六黄培墓娃敬锤烈哀革咯柒纪抽魄纸帧夜招务妹雾税驻狭扣四铝矩偿擎炭苔邯坎妊悸饯艰爱忙执袄戎蒲永棱鸿适窜贼授腕豢鄙辟曲蒲涡济
技改指挥部工程部部长岗位说明书
岗位编号
TBEA-TCNY-001
编制、修订日期
2011-10-19
岗位名称
工程部部长
所属部门
技改指挥部
岗位编制
1
直接上级岗位名称
技改指挥部副总指挥
直接下级岗位名称
土建工程师、钢结构工程师、管道、暖通工程师、给排水工程师
直接下级人数
11
一、工作目的
负责工程项目招投标资料准备及技术协议,负责组织和参加工程前期准备工作,对现场建筑材料质量和隐蔽工程质量核查,变更工程量确认,项目施工现场进度、质量、安全、卫生全过程的管理、监督与控制,组织并参加部分工程和工程竣工验收工作。
二、组织结构
技改副总指挥
土建工程师
管道、暖通工程师
技改总指挥
钢结构工程师
给排水工程师
工程部部长
三、工作职责描述
工作职责与内容
负责程度
考核内容
1、工程改造项目招标项目的审核
根据公司的长远发展战略和经营计划,对技术改造及项目立项先进性进行审核,组织开展技术论证、确定技术方案。
直接负责
工程技术改造项目的先进性
2、工程招标项目的组织和管理
根据工程招标计划,按股份公司和公司招标管理制度,组织相关技术交流,确定工程招标技术标的,编制技术协议,参与商务谈判,及时汇总并编制荐标表。
直接负责
工程招标工作的计划性和及时性
3、工程招标项目合同的评审和管理:
根据工程招标技术协议,依据股份公司和新变厂合同管理制度,对各工程招标项目的技术符合性进行监督检查各合同的执行情况。
直接负责
合同的完整性和执行情况
4.工程招标项目的实时跟踪和管理
对于招标完成的项目,跟踪、落实进展情况,监控其施工进度和状态,掌握最新信息,随时进行更新
直接负责
跟踪的及时性
5、工程档案资料管理
按照股份公司和公司档案管理制度,对技改工程项目的技术资料进行验证、接收,建立工程档案资料库并进行存档管理,负责对验收完毕的工程进行资料转交。
直接负责
工程台帐记录
6、工程资金申报审批及部门费用管理
根据公司及工厂相关制度,及时申报资金申请,保证工程的顺利进行,同时按时编制、上报部门费用预算计划,严格管控各项费用。
直接负责
费用的偏离
7、工程施工现场的安全、质量、进度全面管理:
根据公司及工厂对项目建设的要求,执行国家相关规范,对工程建设过程中的安全、质量、进度全面管理。
直接负责
各分项指标
8、部门制度的健全和执行,工作的管控和考核
严格控制和管理部门工作制度和流程,不断完善各项规章制度;监督、检查、指导工程部各项工作,并对部门各项工作进行考核;
直接负责
工作效果
四、岗位权限
1、对技改项目规划及制度的制定、修订及审核权。
2、对立项文件的审核权。
3、对技改项目实施方案、合同、资金的审批权。
4、对技改项目实施的进度、质量、安全等监督、检查、考核权利。
5、对本部门人员需求、配置的建议、知情、审核权。
五、主要工作联系与环境
1、主要工作联系
分类
主要联系对象
主要联系内容
联系频率
经常
一般
偶尔
内部
股份公司技改部
工作完成情况汇报及报审
√
内部
技改指挥部部长
工作完成情况汇报及报审
√
内部
公司各部门部长
按公司制度推进及落实技改项目,组织协调技改项目相关各项工作,完成各项审批流程。
√
外部
政府建设审批相关部门
组织办理建设期各种相关手续及审批项目
√
外部
各类工程设计、施工、咨询公司、设备及材料供应商
落实技改任务及工程承包、材料及设备等采购招议标
√
注:联系频率。经常:每日或每周;一般:每月;偶尔:每年。
2、工作设备与工作环境
1) 岗位必备办公设备:电脑(通外网)、电话(内外线)、打印机。
2) 在室内工作,经常需要外出。
六、任职资格
1、学历、专业、资格证书要求
学 历
本科
专 业
工科类、工程管理、工民建等相关专业。
资格证书
中级以上职称。
2、培训及工作经验要求
培 训
受过管理学、施工管理、工程监理、财务审计等方面的培训。
职务经验
5年以上技术改造管理工作经验。
行业经验
3年以上行业从业经验。
企业经验
特变电工一年以上岗位相关工作经验
3、技能要求
技改项目管理知识
熟悉公司技改管理制度、流程与相关政策,对项目管理的方法与流程熟练。
工程及设备管理知识
了解建筑、安装及设备安装工程施工的基础知识及施工工艺,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。
公文写作能力
熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧,语言简洁,条理清晰,并能起草公司普通文件。
4、素质要求
沟通能力
能够进行较为深入地交流,有一定的影响力,书面沟通文法规范,表达清晰。
组织协调能力
对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧,必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。
团队合作
经常为团队提出有意义、建设性的意见,当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时,总是以团队为先。
服务意识
积极倾听部门员工的反馈意见,并主动寻找相应的办法来满足不同员工的不同需要和要求
进取心
热爱本职工作,进行专业学习,以有效发挥职位职能。
技改指挥部土建工程师岗位说明书
岗位编号
TBEA-TCNY-002
编制、修订日期
2011-10-19
岗位名称
土建工程师
所属部门
技改指挥部
岗位编制
6
直接上级岗位名称
工程部部长
直接下级岗位名称
无
直接下级人数
0
一、工作目的
根据公司技改部工作计划和公司技术改造项目的实施方案进行指导、监督并对其技术改造项目中土建项目的质量、进度情况进行落实、检查,参与验收评价,并就技改项目进行工程造价审核。
二、组织结构
技改副总指挥
技改总指挥
工程部部长
管道、暖通工程师
给排水工程师
钢结构工程师
土建工程师
三、工作职责描述
工作职责与内容
负责程度
考核内容
1、制定公司土建工程项目制度:
制定公司土建工程项目有关技术改造项目的相关制度及规定。
间接负责
是否及时完成
2、对土建工程项目制度、法规进行学习:
组织各部门对公司制度及相关法规技术的学习;
直接负责
学习是否及时
3、审核公司土建工程项目实施方案,监督实施过程:
审核各技术改造项目的投资、立项、及待确定设计方案,监督、检查各技术改造项目中土建工程的全部实施过程;
间接负责
方案是否合理、过程是否符合制度
4、参与、监督项目验收并作出评价:
参与考核、验收公司土建工程项目实施的完成情况并进行全方位的评价;
直接负责
是否按公司要求完成
5、参与公司土建工程项目的招标:
参与技改项目的招标工作,对招标技术方案进行审核并提出建议;
直接负责
及时完成工程造价审核
6、其他临时性工作:
其他职责范围内的临时性工作。;
直接负责
及时完成工作
四、岗位权限
1、对相关技改制度、法规有修改建议权。
2、对各技改方案审核、建议权。
3、对各技改工程实施过程的知情权。
4、对各技改项目土建工程的监督、检查、评价权。
五、主要工作联系与环境
1、主要工作联系
分类
主要联系对象
主要联系内容
联系频率
经常
一般
偶尔
内部
技改指挥部工程部部长
工作安排及完成情况汇报、项目造价审核过程中发现的问题汇报
√
内部
公司各部门
根据技改制度需相关部门审核确认的内容
√
外部
各经营单位技改工程部
技改项目方案审核、确认,实施过程中质量、进度情况,造价审核过程中相关资料确认
√
外部
施工单位、审计单位
落实施工方案,监督、督促工程造价审计
√
注:联系频率。经常:每日或每周;一般:每月;偶尔:每年。
2、工作设备与工作环境
1) 岗位必备办公设备:电脑(通外网)、电话(内外线)、打印机。
2) 在室内工作,经常需要外出深入施工现场。
六、任职资格
1、学历、专业、资格证书要求
学 历
本科
专 业
工程造价、工民建或相关专业。
资格证书
工程类中级职称或注册造价师资格证书。
2、培训及工作经验要求
培 训
管理学、施工管理、工程监理、工程造价审核等方面的培训。
职务经验
二年以上工程造价经验
行业经验
需要
企业经验
特变电工一年以上岗位相关工作经验
3、技能要求
工程造价管理知识
熟悉公司技改项目管理制度、流程与相关政策,对工程造价具有相关经验。
计算机及信息系统
了解网络基础类知识,掌握办公软件(WORD,EXCEL、POWERPOINT)及岗位所需专业软件的基本操作。
公文写作能力
熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧,语言简洁,条理清晰,并能起草公司普通文件。
4、素质要求
沟通能力
能够进行较为深入地交流,有一定的影响力,书面沟通文法规范,表达清晰。
组织协调能力
对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧,必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。
团队合作
经常为团队提出有意义、建设性的意见,当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时,总是以团队为先。
服务意识
部门员工之间相互帮助,共同完成工作目标。
进取心
热爱本职工作,进行专业学习,以有效发挥职位职能。
技改指挥部钢结构工程师岗位说明书
岗位编号
TBEA-TCNY-003
编制、修订日期
2011-10-19
岗位名称
钢结构工程师
所属部门
技改指挥部
岗位编制
2
直接上级岗位名称
工程部部长
直接下级岗位名称
无
直接下级人数
0
一、工作目的
根据公司技改部工作计划和公司技术改造项目的实施方案进行指导、监督并对其技术改造项目中钢构项目的质量、进度情况进行落实、检查,参与验收评价,并就技改项目进行工程造价审核。
二、组织结构
技改副总指挥
技改总指挥
工程部部长
管道、暖通工程师
给排水工程师
钢结构工程师
土建工程师
三、工作职责描述
工作职责与内容
负责程度
考核内容
1、制定公司钢构工程项目制度:
制定公司钢构工程项目有关技术改造项目的相关制度及规定。
间接负责
是否及时完成
2、对钢构工程项目制度、法规进行学习:
组织各部门对公司制度及相关法规技术的学习;
直接负责
学习是否及时
3、审核公司钢构工程项目实施方案,监督实施过程:
审核各技术改造项目的投资、立项、及待确定设计方案,监督、检查各技术改造项目中土建工程的全部实施过程;
间接负责
方案是否合理、过程是否符合制度
4、参与、监督项目验收并作出评价:
参与考核、验收公司钢构工程项目实施的完成情况并进行全方位的评价;
直接负责
是否按公司要求完成
5、参与公司钢构工程项目的招标:
参与技改项目的招标工作,对招标技术方案进行审核并提出建议;
直接负责
及时完成工程造价审核
6、其他临时性工作:
其他职责范围内的临时性工作。;
直接负责
及时完成工作
四、岗位权限
1、对相关技改制度、法规有修改建议权。
2、对各技改方案审核、建议权。
3、对各技改工程实施过程的知情权。
4、对各技改项目钢构工程的监督、检查、评价权。
五、主要工作联系与环境
1、主要工作联系
分类
主要联系对象
主要联系内容
联系频率
经常
一般
偶尔
内部
技改指挥部工程部部长
工作安排及完成情况汇报、项目造价审核过程中发现的问题汇报
√
内部
公司各部门
根据技改制度需相关部门审核确认的内容
√
外部
各经营单位技改工程部
技改项目方案审核、确认,实施过程中质量、进度情况,造价审核过程中相关资料确认
√
外部
施工单位、审计单位
落实施工方案,监督、督促工程造价审计
√
注:联系频率。经常:每日或每周;一般:每月;偶尔:每年。
2、工作设备与工作环境
1) 岗位必备办公设备:电脑(通外网)、电话(内外线)、打印机。
2) 在室内工作,经常需要外出深入施工现场。
六、任职资格
1、学历、专业、资格证书要求
学 历
本科
专 业
工程造价、工民建或相关专业。
资格证书
工程类中级职称或注册钢结构工程师资格证书。
2、培训及工作经验要求
培 训
管理学、施工管理、工程监理、工程造价审核等方面的培训。
职务经验
二年以上工程造价经验
行业经验
需要
企业经验
特变电工一年以上岗位相关工作经验
3、技能要求
工程造价管理知识
熟悉公司技改项目管理制度、流程与相关政策,对工程造价具有相关经验。
计算机及信息系统
了解网络基础类知识,掌握办公软件(WORD,EXCEL、POWERPOINT)及岗位所需专业软件的基本操作。
公文写作能力
熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧,语言简洁,条理清晰,并能起草公司普通文件。
4、素质要求
沟通能力
能够进行较为深入地交流,有一定的影响力,书面沟通文法规范,表达清晰。
组织协调能力
对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧,必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。
团队合作
经常为团队提出有意义、建设性的意见,当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时,总是以团队为先。
服务意识
部门员工之间相互帮助,共同完成工作目标。
进取心
热爱本职工作,进行专业学习,以有效发挥职位职能。
技改指挥部管道、暖通工程师岗位说明书
岗位编号
TBEA-TCNY-004
编制、修订日期
2011-10-19
岗位名称
管道、暖通工程师
所属部门
技改指挥部
岗位编制
1
直接上级岗位名称
工程部部长
直接下级岗位名称
无
直接下级人数
0
一、工作目的
根据公司技改部工作计划和公司技术改造项目的实施方案进行指导、监督并对其技术改造项目中钢构项目的质量、进度情况进行落实、检查,参与验收评价,并就技改项目进行工程造价审核。
二、组织结构
技改副总指挥
技改总指挥
工程部部长
管道、暖通工程师
给排水工程师
钢结构工程师
土建工程师
三、工作职责描述
工作职责与内容
负责程度
考核内容
1、制定公司管道工程项目相关制度:
制定公司暖通工程项目有关技术改造项目的相关制度及规定。
间接负责
是否及时完成
2、对管道工程项目制度、法规进行学习:
组织各部门对公司制度及相关法规技术的学习;
直接负责
学习是否及时
3、审核公司管道工程项目实施方案,监督实施过程:
审核各技术改造项目的投资、立项、及待确定设计方案,监督、检查各技术改造项目中土建工程的全部实施过程;
间接负责
方案是否合理、过程是否符合制度
4、参与、监督项目验收并作出评价:
参与考核、验收公司钢构工程项目实施的完成情况并进行全方位的评价;
直接负责
是否按公司要求完成
5、参与公司管道工程项目的招标:
参与技改项目的招标工作,对招标技术方案进行审核并提出建议;
直接负责
及时完成工程造价审核
6、其他临时性工作:
其他职责范围内的临时性工作。;
直接负责
及时完成工作
四、岗位权限
1、对相关技改制度、法规有修改建议权。
2、对各技改方案审核、建议权。
3、对各技改工程实施过程的知情权。
4、对各技改项目管道工程的监督、检查、评价权。
五、主要工作联系与环境
1、主要工作联系
分类
主要联系对象
主要联系内容
联系频率
经常
一般
偶尔
内部
技改指挥部工程部部长
工作安排及完成情况汇报、项目造价审核过程中发现的问题汇报
√
内部
公司各部门
根据技改制度需相关部门审核确认的内容
√
外部
各经营单位技改工程部
技改项目方案审核、确认,实施过程中质量、进度情况,造价审核过程中相关资料确认
√
外部
施工单位、审计单位
落实施工方案,监督、督促工程造价审计
√
注:联系频率。经常:每日或每周;一般:每月;偶尔:每年。
2、工作设备与工作环境
1) 岗位必备办公设备:电脑(通外网)、电话(内外线)、打印机。
2) 在室内工作,经常需要外出深入施工现场。
六、任职资格
1、学历、专业、资格证书要求
学 历
本科
专 业
工程造价、工民建或相关专业。
资格证书
工程类中级职称或管道类资格证书。
2、培训及工作经验要求
培 训
管理学、施工管理、工程监理、管道、暖通工程、工程造价审核等方面的培训。
职务经验
二年以上工程造价经验
行业经验
需要
企业经验
特变电工一年以上岗位相关工作经验
3、技能要求
工程造价管理知识
熟悉公司技改项目管理制度、流程与相关政策,对工程造价具有相关经验。
计算机及信息系统
了解网络基础类知识,掌握办公软件(WORD,EXCEL、POWERPOINT)及岗位所需专业软件的基本操作。
公文写作能力
熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧,语言简洁,条理清晰,并能起草公司普通文件。
4、素质要求
沟通能力
能够进行较为深入地交流,有一定的影响力,书面沟通文法规范,表达清晰。
组织协调能力
对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧,必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。
团队合作
经常为团队提出有意义、建设性的意见,当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时,总是以团队为先。
服务意识
部门员工之间相互帮助,共同完成工作目标。
进取心
热爱本职工作,进行专业学习,以有效发挥职位职能。
技改指挥部给排水工程师岗位说明书
岗位编号
TBEA-TCNY-005
编制、修订日期
2011-10-19
岗位名称
给排水工程师
所属部门
技改指挥部
岗位编制
1
直接上级岗位名称
工程部部长
直接下级岗位名称
无
直接下级人数
0
一、工作目的
根据公司技改部工作计划和公司技术改造项目的实施方案进行指导、监督并对其技术改造项目中给排水工程项目的质量、进度情况进行落实、检查,参与验收评价,并就技改项目进行工程造价审核。
二、组织结构
技改副总指挥
技改总指挥
工程部部长
管道、暖通工程师
给排水工程师
钢结构工程师
土建工程师
三、工作职责描述
工作职责与内容
负责程度
考核内容
1、制定公司给排水工程项目制度:
制定公司给排水工程项目的相关制度及政策、法规;
间接负责
是否及时完成
2、对给排水工程项目制度、法规进行学习:
组织各部门对公司给排水工程相关制度及相关法规技术的学习;
直接负责
学习是否及时
3、审核给排水工程方案,监督实施过程:
审核各技术改造项目的投资、立项、及待确定设计方案,监督、检查各技术改造项目中给排水工程的全部实施过程;
间接负责
方案是否合理、过程是否符合制度
4、参与、监督项目验收并作出评价:
参与考核、验收各技术改造项目实施的完成情况并进行全方位的评价;
直接负责
是否按公司要求完成
5、参与给排水工程项目招标:
参与技改项目的招标工作,对招标技术方案进行审核并提出建议;
直接负责
及时完成工程造价审核
6、其他临时性工作:
其他职责范围内的临时性工作。;
直接负责
及时完成工作
四、岗位权限
1、对相关技改制度、法规有修改建议权。
2、对各技改方案审核、建议权。
3、对各技改工程实施过程的知情权。
4、对各技改项目土建工程的监督、检查、评价权。
五、主要工作联系与环境
1、主要工作联系
分类
主要联系对象
主要联系内容
联系频率
经常
一般
偶尔
内部
技改指挥部工程部部长
工作安排及完成情况汇报、项目造价审核过程中发现的问题汇报
√
内部
公司各部门
根据技改制度需相关部门审核确认的内容
√
外部
各经营单位技改工程部
技改项目方案审核、确认,实施过程中质量、进度情况,造价审核过程中相关资料确认
√
外部
施工单位、审计单位
落实施工方案,监督、督促工程造价审计
√
注:联系频率。经常:每日或每周;一般:每月;偶尔:每年。
2、工作设备与工作环境
1) 岗位必备办公设备:电脑(通外网)、电话(内外线)、打印机。
2) 在室内工作,经常需要外出深入施工现场。
六、任职资格
1、学历、专业、资格证书要求
学 历
本科
专 业
给排水工程、市政工程等相关专业
资格证书
工程类中级职称或注册造价师资格证书。
2、培训及工作经验要求
培 训
管理学、施工管理、工程监理、工程造价审核等方面的培训。
职务经验
二年以上给排水工程施工管理经验
行业经验
不需要
企业经验
特变电工一年以上岗位相关工作经验
3、技能要求
工程造价管理知识
熟悉公司技改项目管理制度、流程与相关政策,对工程造价具有相关经验。
计算机及信息系统
了解网络基础类知识,掌握办公软件(WORD,EXCEL、POWERPOINT)及岗位所需专业软件的基本操作。
公文写作能力
熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧,语言简洁,条理清晰,并能起草公司普通文件。
4、素质要求
沟通能力
能够进行较为深入地交流,有一定的影响力,书面沟通文法规范,表达清晰。
组织协调能力
对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧,必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。
团队合作
经常为团队提出有意义、建设性的意见,当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时,总是以团队为先。
服务意识
部门员工之间相互帮助,共同完成工作目标。
进取心
热爱本职工作,进行专业学习,以有效发挥职位职能。
技改指挥部设备部部长
岗位编号
TBEA-TCNY-006
编制、修订日期
2011-10-19
岗位名称
设备部部长
所属部门
技改指挥部
岗位编制
1
直接上级岗位名称
技改指挥部副总指挥
直接下级岗位名称
机械工程师、电器工程师、信息化工程师
直接下级人数
7
一、工作目的
负责工程的招标、采购、立项审核;负责生产、试验设备技术协议的落实、执行;负责设备部管理制度、考核条例的制订和下发;负责贯彻、培训和落实技术改造相关制度。负责设备部对外协调;组织物资、设备搬迁、安装和调试、验收工作;负责设备部人员的考核。
二、组织结构
技改副总指挥
机械工程师
电气工程师
技改总指挥
信息化工程师
设备部部长
三、工作职责描述
工作职责与内容
负责程度
考核内容
1、技术改造设备招标项目的审核
根据公司的长远发展战略和经营计划,对技术改造及新购设备的技术、性能、先进性进行审核,组织开展技术论证、确定技术方案。
直接负责
设备技术改造项目的先进性
2、设备招标项目的组织和管理
根据设备招标计划,按股份公司和新变厂招标管理制度,组织相关技术交流,确定设备招标技术标的,编制技术协议,参与商务谈判,及时汇总并编制荐标表。
直接负责
设备招标工作的计划性和及时性
3、设备招标项目合同的评审和管理:
根据设备招标技术协议,依据股份公司和新变厂合同管理制度,对各设备招标项目的技术符合性进行监督检查各合同的执行情况。
直接负责
合同的完整性和执行情况
4.设备招标项目的实时跟踪和管理
对于招标完成的项目,跟踪、落实进展情况,编制设备招标设备跟踪记录,监控其制造进度和状态,掌握最新信息,随时进行更新
直接负责
跟踪的及时性
5、设备档案资料管理
按照股份公司和新变厂档案管理制度,对技改设备项目的技术资料进行验证、接收,建立设备档案资料库并进行存档管理,负责对验收完毕的设备进行资料转交。
直接负责
设备台帐记录
6、部门费用管理
根据工厂相关制度,按时编制、上报部门费用预算计划,严格管控各项费用。
直接负责
费用的偏离
7、基础设施的维护和管理:
根据公司的总体规划,对园区基础设施及设备进行管理和维护,对新建设施和新购设备进行管理。
直接负责
设施的完整性
8、部门制度的健全和执行,工作的管控和考核
严格控制和管理部门工作制度和流程,不断完善各项规章制度;监督、检查、指导设备部各项工作,并对部门各项工作进行考核;
直接负责
工作效果
9、设备的安装、调试、验收
负责改造设备及新购设备的安装、调试、验收工作。
直接负责
及时性和安全性
10、其它
完成公司领导安排的其它工作
直接负责
完成及时性
四、岗位权限
1、对技改项目规划及制度的制定、修订及审核权。
2、对立项文件的审核权。
3、对技改项目实施方案、合同、资金的审批权。
4、对技改项目实施的进度、质量、安全等监督、检查、考核权利。
5、对本部门人员需求、配置的建议、知情、审核权。
五、主要工作联系与环境
1、主要工作联系
分类
主要联系对象
主要联系内容
联系频率
经常
一般
偶尔
内部
股份公司技改部
工作完成情况汇报及报审
√
内部
技改指挥部部长
工作完成情况汇报及报审
√
内部
公司各部门部长
按公司制度推进及落实技改项目,组织协调技改项目相关各项工作,完成各项审批流程。
√
外部
政府建设审批相关部门
组织办理建设期各种相关手续及审批项目
√
外部
各类工程设计、施工、咨询公司、设备及材料供应商
落实技改任务及工程承包、材料及设备等采购招议标
√
注:联系频率。经常:每日或每周;一般:每月;偶尔:每年。
2、工作设备与工作环境
1) 岗位必备办公设备:电脑(通外网)、电话(内外线)、打印机。
2) 在室内工作,经常需要外出。
六、任职资格
1、学历、专业、资格证书要求
学 历
本科
专 业
机械、电气或经济管理类专业
资格证书
中级以上职称。
2、培训及工作经验要求
培 训
受过管理学、施工管理、工程监理、财务审计等方面的培训。
职务经验
熟悉各类设备参数性能,参与设备管理工作3年;
行业经验
3年以上行业从业经验。
企业经验
特变电工一年以上岗位相关工作经验
3、技能要求
技改项目管理知识
熟悉公司技改管理制度、流程与相关政策,对项目管理的方法与流程熟练。
工程及设备管理知识
了解建筑、安装及设备安装工程施工的基础知识及施工工艺,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。
公文写作能力
熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧,语言简洁,条理清晰,并能起草公司普通文件。
4、素质要求
沟通能力
能够进行较为深入地交流,有一定的影响力,书面沟通文法规范,表达清晰。
组织协调能力
对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧,必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。
团队合作
经常为团队提出有意义、建设性的意见,当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时,总是以团队为先。
服务意识
积极倾听部门员工的反馈意见,并主动寻找相应的办法来满足不同员工的不同需要和要求
进取心
热爱本职工作,进行专业学习,以有效发挥职位职能。
技改指挥部机械工程师岗位说明书
岗位编号
TBEA-TCNY-007
编制、修订日期
2011-10-19
岗位名称
机械工程师
所属部门
技改指挥部
岗位编制
3
直接上级岗位名称
设备部部长
直接下级岗位名称
无
直接下级人数
2
一、工作目的
负责设备招标过程中机械技术方面的技术审核;负责设备招投标机械技术的交流与沟通、技术资料的前期准备;参与设备招标方案的技术论证;负责设备搬迁、安装项目的具体执行与实施;负责技改项目中水、暖、气管网的前期技术指导、施工过程的质量监督。
二、组织结构
技改副总指挥
技改总指挥
设备部部长
电气工程师
信息化工程师
机械工程师
三、工作职责描述
工作职责与内容
负责程度
考核内容
1、制定公司机电工程技改项目制度:
制定公司机电工程有关技术改造项目的相关制度及规定;
直接负责
是否及时完成
2、对机电工程相关技改制度、法规进行宣贯:
组织公司各单位对机电工程相关制度及相关法规技术的学习;
直接负责
学习是否及时
3、审核公司机电工程项目技改方案,监督实施过程:
审核公司机电工程项目的投资、立项、及待确定设计方案,指导、监督各技术改造项目中机电项目的质量、进度情况;
直接负责
方案是否合理、过程是否符合制度
4、参与、监督项目验收并作出评价:
参与考核、验收公司机电项目实施的完成情况并进行全方位的评价;
直接负责
是否按公司要求完成
5、参与公司机电工程项目招标:
参与公司机电工程项目的招标工作,对招标技术方案进行审核并提出建议;
直接负责
招标技术方案无重大偏差及漏洞
6、其他临时性工作:
其他职责范围内的临时性工作。;
直接负责
及时完成工作
四、岗位权限
1、对各技改工程进度、质量的知情权。
2、对各技改项目电气项目的监督、评价权。
3、对各技改方案审核、建议权。
4、对相关技改制度、法规有修改建议权。
五、主要工作联系与环境
1、主要工作联系
分类
主要联系对象
主要联系内容
联系频率
经常
一般
偶尔
内部
设备部部长
工作安排及完成情况汇报、技改项目实施过程中发现的问题汇报
√
内部
土建技术员、设备技术员等
工程造价审核确认、工程施工质量
√
内部
公司各部门
根据技改制度需相关部门审核确认的内容
√
注:联系频率。经常:每日或每周;一般:每月;偶尔:每年。
2、工作设备与工作环境
1) 岗位必备办公设备:电脑(通外网)。
2) 在室内工作,经常需要外出深入施工现场。
六、任职资格
1、学历、专业、资格证书要求
学 历
本科
专 业
机电或相关工科类专业。
资格证书
机电类初级职称。
2、培训及工作经验要求
培 训
管理学、电气管理、设备管理、施工管理、工程监理等方面的培训。
职务经验
二年以上电气管理等技术改造管理工作经验
行业经验
需要
企业经验
特变电工一年以上岗位相关工作经验
3、技能要求
工程项目管理知识
熟悉公司技改项目管理制度、流程与相关政策,对工程项目管理具有相关经验。
计算机及信息系统
了解网络基础类知识,掌握办公软件(WORD,EXCEL、POWERPOINT)及岗位所需专业软件的基本操作。
公文写作能力
熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧,语言简洁,条理清晰,并能起草公司普通文件。
4、素质要求
沟通能力
能够进行较为深入地交流,有一定的影响力,书面沟通文法规范,表达清晰。
组织协调能力
对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧,必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。
团队合作
经常为团队提出有意义、建设性的意见,当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时,总是以团队为先。
服务意识
部门员工之间相互帮助,共同完成工作目标。
进取心
热爱本职工作,进行专业学习,以有效发挥职位职能。
技改指挥部电气工程师岗位说明书
岗位编号
TBEA-TCNY-008
编制、修订日期
2011-10-19
岗位名称
电气工程师
所属部门
技改指挥部
岗位编制
2
直接上级岗位名称
设备部部长
直接下级岗位名称
无
直接下级人数
0
一、工作目的
负责设备招标过程中电气技术方面的技术审核;负责设备招投标电气技术的交流与沟通、技术资料的前期准备;参与设备招标方案的技术论证;负责设备部工具、物资的管理;负责设备搬迁、安装项目的具体执行与实施;负责技改项目中供电管网的前期技术指导、施工过程的质量监督。负责技改项目中电力管网的检查与维护;负责技改施工单位电力的提供;负责技改使用设备的检查和维护;负责与外部单位用电的对接与记录;负责技改现场电力的管理。
二、组织结构
技改副总指挥
技改总指挥
设备部部长
电气工程师
信息化工程师
机械工程师
三、工作职责描述
工作职责与内容
负责程度
考核内容
1制定公司电气工程相关技改项目制度、规定:
参与制定公司电气工程相关技术改造项目的相关制度及规定。
直接负责
是否及时完成
2、对电气工程相关制度、规定进行宣贯:
组织公司各单位对电气工程相关制度及相关法规技术的学习;
直接负责
宣贯是否及时
3、审核电气工程实施方案,监督实施过程:
审核电气工程项目的投资、立项、及待确定设计方案,指导、监督各经营单位技术改造项目中电气项目的质量、进度情况;
直
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