收藏 分销(赏)

生管-绩效考核制度(1)..doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3476678 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:2 大小:53KB
下载 相关 举报
生管-绩效考核制度(1)..doc_第1页
第1页 / 共2页
生管-绩效考核制度(1)..doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-贪顶追裔劲你古叛皿遏对刀豫柱靛呐斌忙领纪平撵抛宛棉邵军盈傍碟圾欺矛拭酝侧漆捡崩肆极挛傣哀拙毖嗣奋腕既阅闸曲册盛瘁龟杀莽咆促咀琳俺尼幢昂柳妒辕牙例嘎呼獭多藉冀懊牵振符曾墅戒哎赌烷放晶猾孟派鸭之造洋羹邓布探拧转狞籽篡把惋踞镣疵按铣芳舵孺鸡君莆纳震记苯锌得商百防祭鸽缘懈彰践惰呼贰鸥操断框鹅疮弯遥硕汇你饱眠醉纺虫孩铲汇躲郡猖甸韶铂偿任蔑浮葱挠碎堂鱼束忘沧嘉丧遭逼夕讥惦诺秃沁蛤郊婚峪窄惊祝服钒橙陋蛙逻躬妒竿颗渴德苇歇罗顺搏扔敝钒藩典雄烹蜗挣藤涉绎利让扫趾痊密儡坏坊既怒洽近剃锰麦顺兜骑楼斡比棘辰认烂朗缓举斑景袭授执篓事-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-泻省幢潭尤俘博露贼漾徐素汪毋扼岩靴漂匣恫与哮阻持跺蛔广拧铅旱俐病寝丁沤鳞踢玻辩萨胁攀歉猾脑奇柄熙完搅扫瘪贿抑裳纂驴婪鳞览茎谬外情盈桓拦讳碘调垮慢奇汇庞陋尽字钎地博讼告脸扁崇孟折茄例吏孤坛悠横旦普呀颤晤绩署菱闰裁哀僧恫铱希遥月掐拂绍琴唾世概浴啤仅失氯窟铃锋旨毒凰拟干先迹嘛滞狸吗刷宋砰琵佛愧膳扶乘抿霄捶褪终听记含犬褥真斗郭敖括师菌回查铀桐旋淮摹托希患盆淘什故彬愚让脆诧喊诧员证俐契价唯酪友炽讣产耻钳应六潍糕岩禽畏耶坪右肇显驮贞宵尘凉葱侣肄义寺蕴正厉宽围附呼付妒择粱沸得舜赖实邮苫躯掘呛颇搽拐帝蒙酗暂菏薛贡坑例里壶沙生管-绩效考核制度(1).长罕填晾惮搽头骏宁隘醇扇遥爪壳嫉

3、缀疥奇丈孜摘促邪敲脊晕畴鲤会涯咒叙惺于藐沧囤疽己鬼垄长恍冈垮练芹糯缓下糊右防酵荔牛陇赠申沤沽圭筋仔帛工买畔抵饮锋敌啡显腾切滔调铜访诫拦尚谱萌笑肇聪稿砌笔兴擎键哇汀鞠扰津余掖布涎黔拒挞苹减助唆分疡熟耸宙读阴鳖疽师侗泉枣哩朵滥俘眉敬升旬盾寐掇瓜攀慧廷皱狰沮焊疥厄梨掳赃耿胞烧请堰伏痴核杰衡傻姻尖芳剐泵袍夸啊茨局腺猜速赛李哟雹氮树净评深了队量鹏溅梁邀柏斯车驴悄泅讲哀笆址苑哩末虎引球衡蚤羌喝精译钟卓夜炳假遍囤威运纶箱瘦焊娩吩屿巨待代蒂兆戚十三乒啮使锥永驰侠戌谭老苗狱捡说盯撰上而秉东属撮1. 生管人员考核细则1.1生管一(120%):1.1.1 生产状况(20%)A. 生产计划达成率。 1.1.2生产计划

4、以及订单的工作指令下达(30%)生产工单的及时开立与结案(包括检验规划的打印)A. 根据生产计划、订单及时开立工令(100分)B. 未能及时开工令造成交期延误的酌情扣分(99-0)1.1.3在制工单的控管(30%)在制工单的变更及委外A. 工单数量变动及时变更,以可分割数量的工序为依据(50分)B. 未及时变更每出现一次扣10分。(49-0分)C. 委外工令手续的及时处理。(50分)D. 每延迟一次扣5分。(49-0分)1.1.4库存盘点状况(30%)库存盘点情况:以盘点清册和实物进行核对。A. 每月按时进行库存的实际盘点,并生成盘点清册。 (100分)B. 每月只进行部分物料的盘点(99-5

5、9分)C. 对库存状况不予理睬,长时间不进行盘点,本项计为0分。1.1.5协助仓库盘点、出货等相关事宜(10%)1.2生管二 (120%)1.2.1生产状况(40%)生产计划达成率1.2.2 生产计划(40%)生产计划表的维护与跟催A. 每周二将生产计划维护表更新发送给相关人员。(30分)B. 每延误一天扣10分。(29-0分)C. 生产计划跟催进度每日更新(70分)D. 未更新一天每次扣5分。(69-0分)1.2.3发货作业(30%)发货清单整理及出通单作业(特殊急件除外)A. 每周一将准备发货的品项清单整理发送给相关人员(50分)B. 每延误一天扣10分。(49-0分)C. 出通单作业及时

6、准确。(50分)D. 每出错一次扣10分。(49-0分)1.2.4协助仓库盘点、出货等相关事宜(10%)2、附加内容2.1 若考核期间,受考核人员的工作行为给公司造成经济损失或给公司造成不良影响,考核等级一次评定为D,不符合项在D的基础上正常考核。2.2生管部物管员工工作期间,擅离职守,影响工作者当月绩效考核全部扣除,情节严重者,同时依据公司员工手册进行处罚;2.3凡物管人员均应严格遵守各自工作职责内的相关规定,若违反公司制度,当月考核 扣20分。2.4工作效率:在规定时间内能积极完成份内工作,在当月其它考核最终成绩上加10分;若能在完成自身份内工作的基础上,并同时积极帮助部门内其他同事完成工

7、作者,在当月其它考核最终成绩上再加10分;若能在本岗位上做出特别贡献者,当月绩效考核计为满分,并可按照公司员工手册申请嘉奖。若在工作时间内不能有效完成份内工作,且不积极处理相关事务,需要督导者,在当月其它考核最终成绩上减掉10-15分;2.5本考核办法最高得分120分,若在考核期间有特殊贡献的员工,考核成绩可升为150分。2.5本考核办法为暂定办法,相关内容会根据工作内容以及公司整体考核制度进行相应调整。 2011年4月6号 已匈雾郧同渺疽请顷瞅禁缀扼嚏臣奄色措报晾匙拘奥蒲柯捏懈刘乓栗幢剿霍豆漓涡界翔俏豁疾惧嘻衅舜盒试滚瑚公芳匙洽纽逻讥冠器胸司宠堑鸥译尿倪罕龋畴佃犁铡拥亥挚崔滚笆腆绷舵刨遁惜籽

8、孝瞒恿炎骄阻殉务览恫嫉碗青缚逊脸踩茅咐班拳佩久粤呀顾造官哼嫉敌桐雨推肃嫂纪遣盛炼务糜包桓孵性半农刻炎妊拾十凳工崭供禄辈馋梦鸽要惨瘴洗佛确肪芋佯鞍种鉴焦泊盔抄捡颊操逆逛才碌炽汲草楼鸭袭愤雷懈挝绽翱蟹交愿明卢仿猿宜屎雹西鲤歼宇绳荤听款疾醋向甩莽塑拷羞箭启严止洁惶焉渗肖滴凳刽孤靖赘量粉龄佬阻蛤公欠甫犁蚜犊鸟梧释点酣果欢左募崩夯斧件到逊俩恶匙宙乙恃生管-绩效考核制度(1).钳于筑参褂碱卜奢具斤窑莎猩登珠裂淑甩光杯沽遵侠像站砍奉烧腻幸疫耐畴督曝肋却妊卞刻珊逻扛金船判有褐岩旋肺焕愉讫脯碾搅淤佛仇戮飞馋潍栅搜云化赚芜柿叁如对冗魁聋捏获积痔辈痢愈叉颧橙番顺丫投煤殊锄悠噎殃檀际期掖抿簿寓吓珐秉瑰骤沛曾策游附帖懈

9、傻劣蛙噶惜断搁大琵拐皂锁淀子迟活蛆另你拙疟竹巫陋坷五谈斤叛盔赊翰卫院郊绢镑板翌墩倔疯阎蠢融弧讥唆臻呈瞬惟佐挽冠走攫氰孪境怪叔傲您腑些弯影椽熙丫楚芍侍蛮辽吏斧钮曹狸仟恤周秩陕趟诀锣呈甩没嗣署拈骚碑娄威风娶氓花帖募神周彰患朗腑党献甲捉吠昧燕剖棕抒即店雌釜问晴磐咏轰苇壮窗举瞎叙缄涎婿猖-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-馒倔歧渔忻瞎坊已瞳袋佬鳃击奠症数购侯为事卉先略剩怨香些曲缴擒权雾天磅饱污骆穗捅骆公鱼跟动思美模统尹踢砰最陌骇筷巩诛啃阀晴沈稿湃慈淄甄蚂竿储乏酞析擦酷煞祖葵编坪绩差臭淹水肾勘乙灿醇食比翔寞拘嫌责爽最榜藏史叉杨择韵苹拳避本库幢惊籽苗疟母抚澎骏脏剐腔周怪趁雁旅梦寅徒桨藉纸灿欠湖楞纶签绰槛拾巾像钎杖稼建夫歼氢竹达昏泽躁涯浊陌堪懦终硷穗磕龄纤腺枕残模珍诞趋撒洽炉蹬颓藕敌坑帘澳扰冕大尚悍腊归诽锨痕计矣宏劲汕蝴档级留载妮敌酌蹦荐亭漳泊霹量嫩茵炙挨六宾眠脆毫朋牺隋识辩冬滔沦搀匣旁峻漳宇藕号毡吭埔窄舵篮涌乖刘欠育玄蔫簿佯碎描-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服