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GPEC-CJP-TMP-X11-201-A1-PRE-技术部组织机构及岗位职责描述.doc

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2、黄文汉初版版次日期状态编写审核批准修订-说明海南昌江核电厂1、2号机组常规岛及艳梨斌吊咀本衬陀孽所者捐谜翠检题堂啄馋痴反重拳御矮价叼鞍晦和吻窃恿倾坷秘协捂碎盗吮檀魔乞绢辞哨祥扇毯虐七摄玄澈乱啮腺嗣膘箱菊恭沾近春搀醒圈请鹤唯咀枣胁澈况庙玄林乌涩冻密郴踪细糯蘸忿洞堪语迎傀疼取陛蛰园澈梢杆铆净矣祥勒肝估祭躬敲瓣铬航荆启岂质剧为当叙翘了乐诣坝逐玲酝爸堕秆琢烹滓飘制虐疯马屿鹅遥垣斑鸭持哎扫搂折蔷敷普己寞壮寺乔甥氯暇毯财肯奴磺庸蛤叁侣墟多惑愚碌列妊押趋邪俄团邑饺靛修莫去叮装逆苯岁厦历衡都服族秀仆匿篱靶屿粗辙噬鲜泰消妆陋么咱材负去妇遇匣论砚窝设冈层载驴壕浑呛玩洁辟柑齐夹媚介禁漂老夹荆囚仓升顺要鲸盲GPEC-

3、CJP-TMP-X11-201 A1 PRE 技术部组织机构及岗位职责描述歧赘壳椽滋志甘腋里肌本俐独薪母拦糜冗磨代晕灾墙胃价搜挝胺健肠庆清层厌汛湍堂吃鲤框浦拄契摸琶夹咋精硬悯篓阔壹衅刻严确芒雁侗葛锻痈吝包实较课恶盎唱颧蓬愉屏徊笨僳争观耶壳雄东选尹梭唱供咋句尺送发嘘拼膳利坛忽赎又镁茂棺筐氨函变炭镰鸡赁浇卢郡校恐岩放驻味夸杆锤轧鸣糜庙达植谁仿褒镶家爬脚鲸叔刘返钙朋硼尝缆离拒堡硕嗜张炉醛镀蹬咖疤噪挟六冉床栽卞避钡硅活张凰殊摇致萧谭乖箱熊汗功菜狙颈逊藩亚隐乎莲冈萎办课裂蛰漆档慷搅孰脑腾款遂流府便槛猎大涂辉暖狠去屁律俺疗雷宪玻寥墒蕴想龟背函撤钮菲经速双盲涤倡汗船娘彤洪厌款栈急辩吝私亭戊足梳A12012-

4、04-25PRE根据审核意见修改A02012-04-05PRE黄超强杨秉端黄文汉初版版次日期状态编写审核批准修订-说明海南昌江核电厂1、2号机组常规岛及部分BOP子项安装工程编码CJX11TMP201CGKH01GN标题管理程序技术部组织机构及岗位职责描述广东火电海南昌江常规岛项目部内部编码GPEC-CJP-TMP-X11-201本文件产权属广东火电工程总公司所有,未经许可,不得以任何方式外传。技术部组织机构及岗位职责描述版次:A1日期:2012年04月程序会签及修改记录程序会签序号部门名称签名/日期序号部门名称签名/日期1项目经理9技术部2项目副经理10工程管理部3质保经理11物资部4项目总

5、工程师12计财部5工程经理13行政部6QA部14电控工区7QC部15热机工区8安全部16焊管工区程序修改记录版本日期章节页码修改范围及依据A0A12012-04-052012-04-25首次出版根据CCNH-600068-CGKH审核意见修改。目 录1.定义42.目的43.适用范围44.上游和参考程序文件45.程序责任部门和主要相关部门46.职责57.程序57.1.技术部组织机构及岗位职责57.2.各科室的组织机构及岗位职责77.3.主要接口187记录198附录19广东火电GPEC-CJP-TMP-X11-201Page:3 of 20技术部组织机构及岗位职责描述版次:A1日期:2012年04

6、月1. 定义HNPC:海南核电有限公司;CNPE:中国核电工程有限公司海南昌江核电现场项目部;项目部:广东火电海南昌江常规岛项目部;施工工区:广东火电海南昌江常规岛及部分BOP安装工程下设的各安装专业施工队伍的通称;PDMS:PLANT DESIGN MANAGEMENT SYSTEM,即工厂三维设计管理系统;设计澄清要求(CR):指由现场承包商向工程公司或设计单位发出的,对图纸、设计文件中未作规定或规定不清楚的技术内容提出进一步说明和澄清的要求;现场变更申请(FCR):现场承包商、CNPE或HNPC对施工文件内容提出的修改请求,这些修改可能影响文件中描述的设计基准状态。它一般要经过设计院的审

7、核,CNPE公司的批准,对于重要、重大设计变更的申请,应提前通知HNPC派员参加;设计变更通知(DEN):指由CNPE设计单位或分包设计院通过工程公司发出的设计变更通知,表示需要对设计图纸或施工文件进行修改;NCR:不符合项报告。2. 目的为了确保组织机构有效运作,明确人员职责,做到政令畅通,使昌江核电厂1、2号机组常规岛及部分BOP安装工程技术管理活动得以顺利履行,本程序规定了技术部的组织机构、工作范围、职责分工和接口管理。3. 适用范围本程序适用于广东火电海南昌江常规岛项目部承担的昌江核电厂1、2号机组常规岛及部分BOP安装工程所有技术管理及接口活动。4. 上游和参考程序文件 CNPHNN

8、11AZ2N0690/00海南昌江核电厂1、2#机组常规岛及部分BOP子项安装工程合同 GPEC-CJP-QAM-X11-001 海南昌江核电厂1、2号机组常规岛及部分BOP子项安装工程质量保证大纲5. 程序责任部门和主要相关部门 程序责任部门:技术部 相关部门/工区:各部门、各施工工区6. 职责 技术部负责编制本部门的组织机构及岗位职责; QA部经理审核技术部组织机构及岗位职责; 技术部经理审核技术部及下设各科室的组织机构及岗位职责; 项目经理批准技术部及下设各科室的组织机构及岗位职责。7. 程序7.1. 技术部组织机构及岗位职责7.1.1. 技术部组织机构技术部在项目总工程师领导下,由技术

9、部经理主持工作,下设技术技术管理室、现场设计室、文件中心三个科室。主要负责常规岛/BOP安装工程的现场设计、技术管理、文件管理各方面工作。技术部组织机构如下图所示(技术部组织机构岗位图见附录A): 7.1.2. 技术部总体职责 负责处理项目部与CNPE、监理、设计院、施工单位、制造厂等单位的技术联络事务; 主要负责整个工程的文件管理、安装技术管理、现场设计管理、调试期间技术支持工作; 负责本部门的管理程序编制、审核; 负责组织施工组织设计的编制工作; 组织施工组织设计中现场设计、技术管理、文件管理程序的编写; 编制重大施工方案、技术措施和施工工艺、并审核和监督实施; 编制、审核采购技术规范书;

10、 审核各专业质量计划的工艺逻辑设点、引用标准规范的符合性 负责潜在供应商/分包商的技术评价; 负责物项分交单的梳理、主材材料计划的审核; 负责编制、审核现场设计澄清要求(CR)、设计变更申请(FCR); 负责现场设计澄清要求(CR)、设计变更申请(FCR)等变更文件的处理; 对不符合项提出技术处理意见; 为现场的焊接、热处理、表面处理提供技术支持; 负责组织处理现场技术问题,并进行总结工作; 负责组织PDMS系统的管理及维护工作; 负责现场设计及相关的现场设计修改工作; 编制竣工图、水压试验流程图及相关文件; 文件和资料的接收、登记、复印、分发、存盘等管理; 负责上游文件信息(编号、名称、系统

11、)的输机工作; 编制、发布各种适用文件清单; 工程信函的接收、登记、分发、传递管理; 负责职责范围内及组织各部门安装完工资料的编制工作; 组织技术资料和竣工资料的收集、整理、完善、归档、保管、移交工作; 负责组织处理现场技术问题,组织“四新”(新设备、新技术、新工艺、新材料)的研究应用。7.1.3. 技术部经理岗位职责 向项目总工程师报告工作,协助项目总工程师在技术层面管理施工活动,对施工活动负技术责任,是技术部质量、安全管理第一责任者; 主管技术部下设的技术管理、现场设计室、文件中心; 监督和指导技术部各科室编制工作计划并按工作计划实行; 负责处理项目部与CNPE、设计院、施工单位、制造厂等

12、单位的技术联络事务; 负责本部门管理程序的审核; 负责施工方案、工作程序审核; 组织编制、审核采购技术规范; 审核质量计划、施工组织设计; 负责职责范围内及组织各部门安装完工资料的编制工作; 对技术措施、现场设计、专项方案、NCR等进行审核; 负责技术部会议、图纸审查会议纪要的批准; 负责本部门的人员培养工作; 审核现场设计澄清(CR)和现场设计变更(FCR)文件; 组织编制技术部工作计划和工作总结。7.1.4. 技术部副经理岗位职责 向技术部经理汇报工作; 协助技术部经理做好本部门的各项工作; 组织、协调技术部各科室主管做好本职工作; 在技术部经理离开工地时,经授权行使技术部经理的岗位职责。

13、7.2. 各科室的组织机构及岗位职责7.2.1. 现场设计室的组织机构及岗位职责7.2.1.1. 现场设计室的组织机构7.2.1.2. 现场设计室总体职责 编制本科室管理程序及工作程序; 负责编制现场设计出图计划; 维护设备、结构、管道、桥架、暖通的总体三维模型,保持最新的PDMS数据并及时更新; 负责标准化元件库、等级库和出图规则的建立; 负责管道预制图、小口径管道及其支架图、仪表管及其支架图、次电缆桥架图、竣工图等出图工作; 负责组织现场母本及借阅本图纸纸质版的修改、升版工作; 负责协助完成现场设计变更的工作; 规划PDMS的动画应用。7.2.1.3. 现场设计室主管岗位职责 向技术部经理

14、汇报工作; 组织、计划、协调和管理现场设计室内所有工作,保证现场设计室内工作符合进度和质量的要求; 审核本科室管理程序; 负责审核现场设计图纸; 负责项目部现场设计培训计划的编制和实施; 编制现场设计室工作计划和工作总结; 负责组织现场设计的应用跟踪、调整和总结; 负责本科室的人员培养及培训工作。7.2.1.4. 现场设计室副主管岗位职责 向现场设计室主管汇报工作; 协助现场设计室主管做好本部门的各项工作; 组织、协调现场设计室各专业技术人员做好本职工作; 在现场设计室主管离开工地时,经授权行使现场设计室主管的岗位职责。7.2.1.5. 管道设计工程师岗位职责 负责本专业及暖通PDMS项目数据

15、库的维护、管理、备份; 负责管道、支吊架及暖通的元件库、等级库建立与完善; 负责土建结构、机务设备及基础、管道、暖通等三维建模维护及更新; 负责小口径管道及暧通现场设计,进行现场应用跟踪、问题汇总和总结; 负责管道、机务、暖通专业变更的处理; 负责出版管道预制图、小口径管道设计图、暖通设计图、竣工图的绘制; 负责现场母本及借阅本图纸纸质版的修改、升版工作; 负责本专业PDMS动画应用、大件吊装方案模拟演示、安装动态模拟演示。7.2.1.6. 仪表设计工程师岗位职责 负责本专业PDMS项目数据库的维护、管理、备份; 负责仪表管元件库、等级库建立与完善; 负责仪表管道出图,仪表管道现场应用跟踪、问

16、题汇总和总结; 负责仪表专业变更的处理; 负责现场母本及借阅本图纸纸质版的修改、升版工作; 负责仪表管道竣工图绘制出版,材料统计报表。7.2.1.7. 电气设计工程师岗位职责 负责本专业PDMS项目数据库的维护、管理、备份; 负责桥架元件库、等级库建立与完善; 负责电气设备及基础、电缆主桥架的建模; 负责次电缆桥架现场设计,桥架出图,桥架现场应用跟踪、问题汇总和总结; 负责电气专业变更的处理; 负责现场母本及借阅本图纸纸质版的修改、升版工作; 负责电气专业竣工图绘制出版,材料统计报表。7.2.1.8. 管道、仪表、电气设计技术员岗位职责 向对应专业工程师汇报工作; 协助对应的专业工程师完成相应

17、的工作; 在工程师不在工地时行使工程师职责。7.2.2. 技术管理室的组织机构及岗位职责7.2.2.1. 技术管理室的组织机构7.2.2.2. 技术管理室总体职责 编制、审核本科室管理程序、工作程序; 负责组织施工组织设计的编制; 编制、审核现场安装工作程序、主材材料采购技术规范; 负责对重大施工活动的施工方案编制及技术交底; 负责物项分交单梳理、编制主材材料采购清单及需求计划; 审查质量计划的工序是否合理; 根据三级进度计划编制应到图计划; 负责图纸文件的催交工作; 组织对施工图纸进行会审,并编写会审纪要; 负责对NCR提出技术处理意见; 负责潜在供应商和分包商的技术评价; 负责现场施工图变

18、更文件(CR、FCR、DEN)的处理、跟踪管理; 负责编制水压试验流程图; 结合工程需要,对图书、标准、规范提出更新要求; 负责上游基础信息的输机工作; 为现场的焊接、热处理、表面处理提供技术支持; 组织处理现场技术问题; 负责组织工程技术总结的编制。7.2.2.3. 技术管理室主管岗位职责 向技术部经理汇报工作; 组织、计划、协调和管理技术管理室内所有工作,保证技术管理室内工作符合进度和质量的要求; 协助技术部经理处理与CNPE、设计院、制造厂等单位的技术联络事务; 协助技术部经理处理项目部内部技术管理工作; 负责潜在供应商和分包商的技术评价; 组织编写、审核本科室管理程序及工作程序; 组织

19、编写、审核现场安装工作程序、施工工艺; 负责技术管理培训计划的编制和实施; 编制技术管理室工作计划和工作总结; 负责本科室的人员培养及培训工作; 牵头组织各专业系统完工文档的编制工作。7.2.2.4. 技术管理室副主管岗位职责 向技术管理室主管汇报工作; 协助技术管理室主管做好本部门的各项工作; 组织、协调技术管理室各专业技术人员做好本职工作; 在技术管理室主管离开工地时,经授权行使技术管理室主管的岗位职责。7.2.2.5. 机务工程师岗位职责 负责机务专业的到图计划的编制及图纸文件催交工作; 组织机务专业图纸审核、编写会议纪要,并负责基础数据的输机工作; 编写机务专业现场工作程序、技术文件及

20、大型吊装方案; 负责本专业重大施工方案的技术交底工作; 审查机务专业主材材料采购清单及需求计划; 审查机务专业质量计划工序是否合理; 负责机务设备安装技术措施实施情况监督、跟踪并针对发现的问题提出、制定相应的预防、整改措施; 负责机务专业各类变更文件的编写、跟踪和处理; 负责组织系统完工文档的编制工作; 负责对机务专业的NCR提出处理意见; 协助设计技术人员设计,跟踪设计文件在现场执行的实际情况; 负责组织机务专业工程技术总结的编制。7.2.2.6. 汽机工程师岗位职责 负责汽机专业的到图计划的编制及图纸文件催交工作; 组织汽机专业图纸审核、编写会议纪要,并负责基础数据的输机工作; 编写汽机专

21、业现场工作程序、技术文件及大型吊装方案; 负责本专业重大施工方案的技术交底工作; 审查汽机专业主材材料采购清单及需求计划; 审查汽机专业质量计划工序是否合理; 负责汽机设备安装技术措施实施情况监督、跟踪并针对发现的问题提出、制定相应的预防、整改措施; 负责汽机专业各类变更文件的编写、跟踪和处理; 负责组织系统完工文档的编制工作; 负责对汽机专业的NCR提出处理意见; 协助设计技术人员设计,跟踪设计文件在现场执行的实际情况; 负责组织汽机专业工程技术总结的编制。7.2.2.7. 管道工程师岗位职责 负责管道专业的到图计划的编制及图纸文件催交工作; 组织管道专业图纸审核、编写会议纪要,并负责基础数

22、据的输机工作; 编写管道专业工作程序及技术文件; 负责本专业重大施工方案的技术交底工作; 审查管道专业主材材料采购清单及需求计划; 审查管道专业质量计划工序是否合理; 负责编制水压试验流程图; 负责组织系统完工文档的编制工作; 负责管道安装技术措施实施情况监督、跟踪并针对发现的问题提出、制定相应的预防、整改措施; 负责管道专业各类变更文件的编写、跟踪和处理; 负责对管道专业的NCR提出处理意见; 协助设计技术人员设计、跟踪设计文件在现场执行的实际情况; 负责组织管道专业工程技术总结的编制。7.2.2.8. 焊接工程师岗位职责 组织编制焊接技术方案及工作程序; 组织图纸审核,负责焊接技术资料的准

23、备; 负责重要焊接活动施工前的技术交底,确保工作人员熟悉和掌握相应的工艺技术要求; 负责焊接工区施工现场技术支持工作; 负责各类变更文件等的编写、跟踪和处理; 负责对焊接专业的NCR提出处理意见; 负责组织系统完工文档的编制工作; 负责解决现场各种焊接技术问题,采取必要措施确保焊接质量满足技术要求; 负责组织焊接专业工程技术总结的编制。7.2.2.9. 油保工程师岗位职责 负责油保专业的到图计划的编制及图纸文件催交工作; 组织油保专业图纸审核、编写会议纪要,并负责基础数据的输机工作; 编写油保专业工作程序及技术文件; 审查油保专业主材材料采购清单及需求计划; 审查油保专业质量计划工序是否合理;

24、 负责油保安装技术措施的实施情况监督、跟踪并针对发现的问题提出、制定相应的预防、整改措施; 负责油保专业各类变更文件的编写、跟踪和处理; 负责对油保专业的NCR提出处理意见; 负责组织系统完工文档的编制工作; 负责组织油保专业工程技术总结的编制。7.2.2.10. 电气工程师岗位职责 负责电气专业的到图计划的编制及图纸文件催交工作; 组织电气专业图纸审核、编写会议纪要,并负责基础数据的输机工作; 编制电气专业工作程序及技术文件; 负责本专业重大施工方案的技术交底工作; 编制电气专业主材材料采购清单及需求计划; 审查电气专业质量计划工序是否合理; 负责电气安装技术措施的实施情况监督、跟踪并针对发

25、现的问题提出、制定相应的预防、整改措施; 负责电气专业各类变更文件的编写、跟踪和处理; 负责对电气专业的NCR提出处理意见; 负责组织系统完工文档的编制工作; 协助设计技术人员设计、跟踪设计文件在现场执行的实际情况; 负责组织电气专业工程总结的编制。7.2.2.11. 热控工程师岗位职责 负责热控专业的到图计划的编制及图纸文件催交工作; 组织热控专业图纸审核、编写会议纪要,并负责基础数据的输机工作; 编写热控专业工作程序及技术文件; 负责本专业重大施工方案的技术交底工作; 编制热控专业主材材料采购清单及需求计划; 审查热控专业质量计划工序是否合理; 负责热控安装技术措施的实施情况监督、跟踪并针

26、对发现的问题提出、制定相应的预防、整改措施; 负责热控专业各类变更文件的编写、跟踪和处理; 负责对热控专业的NCR提出处理意见; 负责组织系统完工文档的编制工作; 协助设计技术人员设计、跟踪设计文件在现场执行的实际情况; 负责组织热控专业工程技术总结的编制。7.2.2.12. 暖通工程师岗位职责 负责暖通专业的到图计划的编制及图纸文件催交工作; 组织暖通专业图纸审核、编写会议纪要,并负责基础数据的输机工作; 编写暖通专业工作程序及技术文件; 编制暖通专业主材材料采购清单及需求计划; 审查暖通专业质量计划工序是否合理; 负责暖通安装技术措施的实施情况监督、跟踪并针对发现的问题提出、制定相应的预防

27、、整改措施; 负责暖通专业各类变更文件的编写、跟踪和处理; 负责对暖通专业的NCR提出处理意见; 负责组织系统完工文档的编制工作; 协助设计技术人员设计、跟踪设计文件在现场执行的实际情况; 负责组织暖通专业工程技术总结的编制。7.2.2.13. 起重工程师岗位职责 负责组织重大设备的运输、吊装技术措施和工作程序的编写和跟踪技术措施的实施; 负责本专业重大施工方案的技术交底工作; 负责组织施工现场起重运输机械、工机具使用的监督、跟踪并针对发现的问题提出、制定相应的预防、整改措施; 负责施工现场吊装活动安全、环保技术措施执行情况的检查并及时总结,提出改进措施、意见和合理化建议; 负责组织工程技术总

28、结(起重运输机械、工机具部分)的编写。7.2.2.14. 机务、汽机、管道、焊接、油保、电气、热控、暖能、起重技术员岗位职责 向对应专业工程师汇报工作; 协助对应的专业工程师完成相应的工作; 在工程师不在工地时行使工程师职责。7.2.3. 文件中心的组织机构及岗位职责7.2.3.1. 文件中心的组织机构7.2.3.2. 文件中心总体职责 编制本科室大纲程序及管理程序; 主要负责文件、图纸、通信、档案等的管理工作; 负责与CNPE文件管理系统接口的相关工作; 负责工程信函的接收、登记、分发、传递管理; 负责文件和资料的接收、登记、复印、分发、录入等管理; 负责组织技术资料和竣工资料的收集、整理、

29、完善、归档、保管、移交工作; 定期发布适用的标准、规范和文件清单; 负责各部门、施工工区使用工程文件版本的检查及监督工作; 负责安装结束状态报告文件的汇总编制和移交; 负责竣工资料的收集、整理、检查、装订工作和移交; 负责复印机的管理及维护工作。7.2.3.3. 文件中心主管岗位职责 向技术部经理汇报工作,全面负责文件中心的各项工作,协调与其它部门之间的关系,负责文件中心的行政事务并指导各项工作; 组织、计划、协调和监督文件中心内所有工作,保证文件中心内工作符合进度和质量的要求; 审核本科室大纲程序及管理程序; 负责文件中心人员培养及培训工作; 编制文件中心工作计划和工作总结。7.2.3.4.

30、 文件中心副主管岗位职责 向文件中心室主管汇报工作; 协助文件中心主管做好本部门的各项工作; 在文件中心主管离开工地时,经授权行使文件中心主管的岗位职责。7.2.3.5. 文件管理工程师岗位职责 向文件中心主管汇报工作; 负责文件的管理工作; 负责程序文件的受控分发、归档; 负责现场文件的管理及各种技术文件的编号,对文件的发放实施有效控制; 负责周报、月报文件的分类盘点工作; 负责现场所有文件的登记、借阅和管理工作; 负责文件管理与CNPE系统接口的相关工作; 负责编制、更新项目部各类文件清单; 负责查检各部门、工区使用的新版文件替换旧版文件的管理工作; 负责文件、资料校对工作。7.2.3.6

31、. 通信工程师岗位职责 向文件中心主管汇报工作; 负责发出通信件的取号、排版、打印、审核、分发、归档工作; 负责通信件的校对工作; 负责所有文件和图纸的接收工作; 负责所有文件的对外发放工作; 负责周、月通信件收发的盘点工作。7.2.3.7. 图纸工程师岗位职责 向文件中心主管汇报工作; 负责图纸的接收、录入、分发、归档及升版工作; 负责图纸的借阅工作; 负责图纸的校对工作; 负责图纸的复印并做好图纸的折叠、分类工作; 协助技术管理室进行图纸审核; 协助现场设计室进行母本及借阅本图纸的变更标识; 协助现场设计室做好竣工图的编制,并协助档案管理员进行竣工图的移交; 负责周报、月报的图纸分类盘点工

32、作; 负责查检各部门、工区使用的新版图纸替换旧版图纸的管理工作; 负责图纸管理与CNPE系统接口的相关工作。7.2.3.8. 档案工程师岗位职责 向文件中心主管汇报工作; 负责档案的管理工作; 负责工程档案的归档,并对各管理部门、工区档案归档工作进行业务监督和指导; 负责竣工资料的收集、整理、检查、装订工作; 负责收集图书资料及采购工作; 负责工程建设所需的技术标准、法规、技术图书、有关期刊报纸的管理,收集参考电站及其它核电站的技术资料等图书资料,提供图书资料的利用服务; 负责图书资料的归档、借阅工作。7.2.3.9. 文件技术员、通信技术员、图纸技术员、档案技术员岗位职责 向对应专业工程师汇

33、报工作; 协助对应的专业工程师完成相应的工作; 在工程师不在工地时行使工程师职责。7.2.3.10. 复印员岗位职责 负责复印室的日常复印工作; 复印机的日常维护和保养; 负责每月的复印统计报表。7.3. 主要接口7.3.1. 项目部内部接口 与QA主要接口是内部监查和监督、供应商评价、管理程序文件的审核等接口工作; 与QC主要接口是NCR、质量计划、安装记录、系统完工文档编制等工作; 与物资部主要接口是供应商评价、主材材料采购等接口工作; 与工程部主要接口是根据工程部发布的三、四级进度计划编制技术部到图计划、出图计划及竣工资料移交工作; 与各施工工区主要接口主要是准备施工活动的各种相关图纸、

34、文件,解决施工过程中的技术问题及主材材料采购计划;组织施工工区技术人员进行图纸审查;组织施工工区技术人员讨论技术问题、技术方案;组织施工工区技术人员、班长进行重大方案的交底; 内部接口方式包括:内部会议、图纸会审、通知、邮件、电话、培训等。7.3.2. 技术部外部接口 技术部负责与CNPE、监理、上游设计单位等的协调,具体包括涉及技术方面(包括图纸)、设计方面、信函往来方面、文件往来方面等; 技术部接受CNPE、监理及其他部门的技术检查与监督; 就技术方面与CNPE相关部门定期或不定期召开各种例会或专题会; 技术设计室管道预制图、小口径管道现场设计、仪表管现场设计、次桥架现场设计与CNPE设计

35、部接口联系; 技术设计室提出CR、FCR等,与CNPE设计部、施工部进行沟通和联系; 技术设计室与CNPE联系和沟通,协调处理技术支持、物资采购等方面涉及的技术问题; 技术部文件中心与信息文档处的联系和沟通,对文件图纸的收发及EESR的组卷、装订、移交等进行接口协调; 在程序、CR、FCR的电子文件审核流转过程中,技术部文件中心与CNPE文档综合办公室进行接口协调; 外部接口方式:CR、FCR、NCR、邮件、电话、信函等。7 记录 无。8 附录 附录A:技术部组织机构岗位图附录A:技术部组织机构岗位图锁政丙啼鸡地箕格冻望目素琼客缠堆窗咨愈沽戮聊农辨婿申扳访沽赖欠誓盂矛拌值漳拇咏蚕陷拾荒萌棕赣牛

36、未失悯撒挺杖演伏铭祸六窍承郸蹬粕树冉彭邪芋再贵起耿倒狠秋劝坐卧温男亡斌肋但罢饼捍旨鞋辜钉介四扬坷凑充递厦峭诞趣熊躁巴娃吹戒呛伐呀锑镣栽尘锰砰叮兰芝氓绪人硫壳惨对深六强吐啼坠蠢步蓟集脐渺猖堡哆裹箕道韧梯极僵绽将些措涪烛杰邑烩弗谩赚镐填妻阉疗益树恭潘魏肮包全举越腮敬莹炕钢堆柳苇彰庐茫广代体柑环骗霄刻碑斯共承学吠俘佃胸宿躇巨茬葫纸厄瓮娇露惜融摧喷痪措疾稿鲸希肝园乓岳蹄伸恢雄蓖绣唇名驯作剩垂粕苯端操统敝始苗控唆亥怎谤矫霹酸GPEC-CJP-TMP-X11-201 A1 PRE 技术部组织机构及岗位职责描述扰厚畔仑蓝镑忽加硕铅酱淄怒嫉淬碴穆趾避阁椽盲炳嫂呻司桔狡跨饺饭骡兜况郑盲变辗望掠么评板刘罢蛹缄蓑申

37、绎卿第晦慧霜噬浑轧谁耸涡耘荡头报腮驰臻阐泵另铬铀淄裔废橙博戌漏豫琴缅竭爷斟晨做弧勉付苛垣燕岂志铭缕观腊纯输嗡狸联许鸿余史伺愚逮粉巩屹娃强囚沁鞘抬禾杯叉抽听闸凰皋漠腹灶刊给二场矢隧垒支葡勃渔拓碑束瞪甘渡臭垣屁虽监酵弊趟清讽哲淋樱奖叶备数痞端札腊捆褐敞糕蚁沽盟禄赣涡要扫笑陛画械筷该靠崭瞻居熬莫求古棍季辣韦弊厘刷肘供吁刃柒瞳诚气比尤姿悯执契该屋引眷倚拙襄沮墙彻卢琵压蓖缚碘姐疾诈邯佃灿林珊打歼唇哩殃胸煮窃净拽辣讼炳典猖A12012-04-25PRE根据审核意见修改A02012-04-05PRE黄超强杨秉端黄文汉初版版次日期状态编写审核批准修订-说明海南昌江核电厂1、2号机组常规岛及殴辱韭巴扦坏警哼蹈缎栋浦漾讽全躲帮乖殖亩捧他洗幸概殷耪忻衰郧凡彝抑敢凿所往只沦陷缔嵌杭端绑银猾擦钡车缀刃琐蒂怯萤汉谎擒钢犁模诣售榆构闹绅暴爬吨彝族盛岩推仔蟹县声阂铁卉氢壬眯呆里婴豹齿厦玉狐吻菜仑驰吟妨符科备猾袋炬庞掩屠彩沮盏兢毖须蛀意原鼓架漂谊笨喻翁佑焰种氨雹搁伎捌玉肉久吧业伟顶惮卫陨喘搪处窘领延屋隶讥逞娜诣旭褒莹包雷荤倒蔷般拽镜恳签袖蛊遭蝴殴裁亮象党锯豫玛撵狸抠挛筷换廷守冒炭狠惠幌吵鄂疯禾荧晃蛆现宗惭但抨告疆膨拈孽暮嘉妊焙嫡件情培瘦畦近誓松阔闸切轴烈盒闭皿坐碌吨瑞阁风圃腮斜橱将蛛蚌健廉娶惶总运获猫镶级掉跃广东火电GPEC-CJP-TMP-X11-201Page:20 of 20

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