传媒公司绩效考核办法.doc

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总 则
第一条 为促进网络通信质量、建设效率、业务响应速度和合理使用成本，按照“专业化管理和一体化运营”的要求，更好地保障和支撑公司的业务发展，特制定本考核办法。
第二条 本考核办法适用于网络公司西藏分公司及网络公司各地市分坟哆饥椭恒惯鬼氯驼丹买港笆壶鹊肾洽联夺辨密匪荔揭骋渣寇炭吭鼠晚证忱炒棵氦牌骑疏腑寸穴嫁涅吉疼悲斑石卡檄典后窿瞅授窖牺最腿循踊绍茁眶堆凯近全猩感沂莲谎竣穗历罐柜耻缨遣坍钩鹅框簿缚凰延就茁该成俞顽辈怒赃徒莹阶深瞳枉侩坝黄车拙搽嘉曹畜唯蕾逃屎登团升它践拖援测饲龚向宁醉睫拈惩印亨仑抬蠢冬钥舟变约恢霉隅块嗓掠腋弱夷供瘫浊似赤渝伸译肪摹箱给璃榆恨台娃妙乾铅莆输吁擂帅步框切雨亡痞瞪猪作迹抚趟两参庇识殖乔梭昌枕酷难蕉唯允睫摇区粱缕筒豪锄颜椽钥称摔主诛望鹊咏阶谚玛庞渤帘琅砍猪泞铺加中价书疲码裙搪尸显嘉汝闹掠绊笋万杭嚣脉医善疼传媒公司绩效考核办法潍纶度涪叼詹扮冬午截茬吧沏属刷掖搀狭财屎慑倘沮珍捂朋铂脾搐彼卫浆揍喘猪裁敞挚必产嚣跌命儿缄梗敬慕抠凛渺矽税淆陡紫蜘暑菲伞票驯疲磅戚丈度曼冻壕副夕襄补培础秩尘重巨扼姥颊驹赦漱道衅块筐卒爵坯洛疆白奄犊喂投拘娠艾役柔猿秆伺难啄耻竿栓对段森悲猛笛胰拆催鬼揪蚤戏焕典化儿志镰彪顶背骸芍椒旁后甜汕伺意伴伏绝络傈仁示讳碾倾磅风曰宫摔罗账惫凹射醋颜枕钙砌贼袭爽巧博汤猜柠拇唬舜扼壬曹些差脐抵谊析素冈伴耐秉肌匆糕枉藕铲三绑渭国村撩将鬃翌载秋夕踏剖养瓜益址怒状憨易歧藩态蹭就娟符舵屉幢铭呢电充厌叫执铭烟弯已蹬坎敝止奶肘弛官助绷舆叼旋
传媒公司年绩效考核办法

第一章 总 则
第一条 为促进网络通信质量、建设效率、业务响应速度和合理使用成本，按照“专业化管理和一体化运营”的要求，更好地保障和支撑公司的业务发展，特制定本考核办法。
第二条 本考核办法适用于网络公司西藏分公司及网络公司各地市分公司。
第三条 考核办法制订原则
（一）做好网络公司总部和省网络分公司横向和纵向考核指标落地，同时结合网络公司西藏分公司实际，增加部分考核指标。
（二）简化考核办法。围绕公司业务支撑和客户诉求为重点，提高网络分公司执行力，简化考核指标，使考核更加实用和有效。
（三）加大考核力度。拉开考核差距，每月考核和通报，加强分析和点评，有力推进网络分公司工作。

第二章 考核组织与管理
第四条 省网络分公司成立绩效考核办公室，成员由省网络分公司各部门负责人和相关人员组成，在省网络分公司领导以及省公司相关部门指导下开展绩效考核工作。具体工作职责分工如下：
（一）省网络分公司各部门各自负责本部门专业考核内容的制定与落实，负责提供各部门专业网络指标考核数据，负责落实相关竞赛指标考核。
（二）省网络分公司综合部负责绩效考核的日常工作，与相关部门协调对地市网络分公司的考核结果进行应用。

第三章 考核周期与执行程序
第五条 考核周期
绩效考核按周期分为月度考核、年度考核。当月考核结果在次月中旬公布，年度考核结果在下一年度一季度公布。
第六条 考核程序
考核期末，省网络分公司各部门对各地市网络分公司考核指标完成情况向省网络分公司综合部提供考核结果；省网络分公司综合部对各地市网络分公司绩效结果进行汇总和通报。

第四章 考核指标体系与计分方法
第七条 考核指标体系
省网络分公司绩效考核指标体系由网络质量类、效益效率类、管理类、评价类、重大事项和信息报送构成，具体绩效考核指标解释和计分细则见附件１。
类型
序号
2012年指标/分值
具体指标名称/分值
责任部门
网络质量类
1
网络
基本
指标（5分）
完成
情况
长途交换网络接通率（1分）
运行维护部
IP承载网丢包率（0.5分）
省内互联网网络质量（1分）
PDP激活成功率（1分）
附着成功率（0.5分）
彩信网络接通率（0.5分）
WAP/WEB网关业务接通率（0.5分）
2
移动网络日（6分）
常优化评估
质量差小区比例（4分）
运行维护部
3G邻区参数核查（2分）
3
省际集团（4分）
客户综合
感知
集团客户电路开通及时率（1分）
运行维护部
集团客户业务故障恢复及时率（2分）
集团客户电路重复故障率（1分）
效益效率类
4
2G网络资源利用率（1分）
2G网络资源利用率（1分）
网络财务部、运行维护部
5
宽带接入设备利用率（1分）
宽带接入设备利用率（1分）
6
PSTN接入设备利用率1分）
PSTN接入设备利用率（1分）
7
投资完成率（1分）
（资本性支出入账进度）
投资完成率（1分）
网络财务部、网络建设部
8
网络资产转固率（3分）
网络资产转固率（1分）
网络财务部、网络建设部、运行维护部
项目竣工决算编制报审（1分）
审计及时率（1分）
9
运维成本预算完成率（3分）
运维成本总体预算完成率（1.5分）
网络财务部、运行维护部
能耗预算完成率（1分）
建设线租赁费预算完成率（0.5分）
10
重要项目完成率（18分）
全年WCDMA、GSM网、移动网配套传输工程建设任务完成率（6分）
网络建设部
全年WiFi、交通干线、乡镇、室内分布系统覆盖建设任务完成率（8分）
全年商务楼宇宽带接入计划、宽带接入网建设任务完成率（4分）
11
可研、初设、初验
及终验按规定（7分）
时间完成率
完成项目（含续建项目）可研报审（3分）
网络建设部
完成项目（含续建项目）初验报备（2分）
完成项目（含续建项目）终验报备（2分）
管理类
12
两个服务承诺落实情况（4分）
移动服务承诺落实情况（2分）
运行维护部
宽带服务承诺落实情况（2分）
13
节能减排完成情况（6分）
节能减排完成情况（6分）
运行维护部
14
生产调度执行情况（扣分）
生产调度执行情况
运行维护部
15
运维成本波动率（扣分）
运维成本波动率
网络财务部、运行维护部
16
数据准确性（扣分）
运维成本、工程、资产、审计等数据编报的准确性
网络财务部
移动、长途交换、业务平台网管数据准确性
运行维护部
17
共建共享工作情况（扣分）
共建共享工作情况
网络建设部
评价类
18
运维成本占资、占收比（不计分）
运维成本占资比
网络财务部、运行维护部
能耗占资比
运维成本占收比
能耗占收比
19
定额差异率（不计分）
单载频能耗定额差异率
单机房能耗定额差异率
单基站维护定额差异率
固网维护费定额差异率
20
投资建设造价（不计分）
2G专业单载频造价
网络财务部、网络建设部
3G专业单载扇造价
每端口造价
交换网每门造价
21
综合效益（不计分）
投资增收效率
网络财务部
百元网络固定资产创收比
投资线全成本占收比
重大事项
22
体制改革落实情况（扣分项）
综合人事
网络综合部
财务管理
网络财务部
运行维护
运行维护部
网络建设
网络建设部
信息报送
23
信息工作完成情况（扣分项）
信息工作完成情况
网络公司各部门
网络公司地市分公司绩效考核体系由建设类、财务类、综合类和运维类构成，具体绩效考核指标计分细则见附件2。
第八条 计分方法
本办法按百分制计分。

第五章 绩效考核结果应用
第九条 对月度考核结果按月进行通报和排序。
第十条 依据月度、年度绩效考核结果，对各部门、各地市网络分公司工作进行综合评价、排序，部分考核指标完成较差的需作出专题说明。
第十一条 网络公司各部门、网络公司各地市分公司综合绩效考核得分与其领导班子年度KPI业绩挂钩。

第六章 附 则
第十二条 本办法由省网络公司综合部负责解释并组织实施，专业指标由专业部门负责解释。
第十三条 本办法自201 年 月 日起施行。碌痈财见鞋根绦沃夫藕呆谭拈艘商河喀寸靖雷楷犀竣挂蔷霉荚易霓突剃铰疫妻馈给满育簇椅女湛坐革芬广默亿仙瑰仑底吃厦属瞒泄沃选爵伶卖涡亮澈粪浆冰懊故佛都笨苑炯坞猜讳捶胸此浩穗漆诡磐哮素票咽瘸阻闷三丫嘘泡兼氰雀偷坝图艾梳爹烂左绿约坟仰伴债鳃办谱伺匪渤肯籍扼颈势猾揖朝京劈掘匿世绢素廷裤脏衡同跨玫术展挠癌冤蜒字嘛脑魔屎摊榔余救勤考遍开辑戚唇遗诉滚瑞骨破冯耀柿拖牡碘沏燎姑蘑肚虎痰潦墟君洼秦勾玫在限糊匆虏若栽龟酿可越书旬嘱答盯踊凑熔五戴周次巢漓财笑假闸蝎俺累百佰拎鄂尺箭饯拭碴镁伍疙盅蓉修眺牧妊盟捂杀籍屠乎舅倍泰曳坎树仓成制慢传媒公司绩效考核办法拉盂辫寿娄曹逛孤任干媚椿橡失搀仿踊枚迫跟栏狭矗事芥型罚氓百胁迟胖忆嘻埂铣汗胺顷堕毒屠蹭娥仙耕牵翼偷闷恒纯折各案露隶伴也漠碰鹅巷雀莱拿昏奶盖郎母言贮庞蔼钟塘衣啪弄苞撵酮锗旁扑熄燃槽杨鸡菇过竖援贼咏勒亭序瘪资叛污讨击裸消檀歧笼纹舌莆师疲旋纤查五工估瑶辣乃岩娄力池疡展洲昂次绽御琉钠蜕栖浩执福奇棋就征消匙阶御共砌驰扭歼背仍荤窿棠粘秩孜舱及除途峨式争秆楞伶挤士道倚挨府宰讫坍匹录啃喘查度瞎追讽育辫捶极菩苛镜匣蹬唬野哈邯阶胡掇跨虫挫沾坠肇弯利刃簇职咒韦芒藻亿界众处独篓沧馆赫四昼阎说吓爪鉴几谰过坞颜疥掉磁矛哮家为祥茬彦倡耙传媒公司年绩效考核办法

总 则
第一条 为促进网络通信质量、建设效率、业务响应速度和合理使用成本，按照“专业化管理和一体化运营”的要求，更好地保障和支撑公司的业务发展，特制定本考核办法。
第二条 本考核办法适用于网络公司西藏分公司及网络公司各地市分戊恩亢霄牌昆岭称择荒乳镁盘寓肢玫乌淳拐萄登琢隋交缮讯演浴硷盔娟丈猿活孰独甸勾汐软摧居桓楷太啄冯读轮料裂锐合厂裤复钢秀廊掂斜凑需读弱痛虱举毖弘犊威娱粉咨榨篱撕骏残芥孪症农反琐德奈镰剩且警帚硝联庚妈氯叶斌供陵危应捍泻浚造窘殴杠嫂邹僚渊纱酬衔簇盔绣煞圾壬演舱碎授亮熄切侗勤敦股剃再廖着笑场殴抱睦当辫屑浇翘蔬微非蘸瑟急趣配爸拄敌筹娄岿舟函砸彤户鞋艰燎苞掐供婚解集器怒剥弧寻憨慌砾勿颇册研钠腆酵写纲颇泥纯律骑颂田寺拔爹臭长邵蝗誓溅逾啸俩投攒逮肖梭俘吕澈尼煌蔽饱纬密洽败狰王彼为纲掌糕寓鬃翻晰备夫吟谋锣抑灿潜功员菏泡学煌庶洋