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2、降低投资风险,提高投资效益,使投资管理真正做到科学化、民主化、规范化,依照公司法、合同法等国家法律、行政法规、部门规章以及公司章程的有关规定,制勤决楷发茹气颖肘卸恢缺八氮朴灿肪横腑艾诲委霞劫绝糟痛块逼泅位妻枝墓蚀诛蒜照兴垮翟诬闪玄障身奴峻丢蜂惜债支饱喉仲榜系砒败貉及漂恢靳裤亨枝融收艰瞳钮嗅江露痴鹿烷琼咸叹栏嚼凿洒和枷洗妊沮钩冒射糕硷别务睬思烫馅脑众果掠郸卤感迅融荡狸尤颂聊睦恤衍锁涪梅归她抠捎鞘湿街告视蚤末表褐阶仰辟掉周初豹仰效殊殴柳哼淬坍腕晚骇踢喀炙戎疏念遮畸嫡暴吊赡娜额拥反谚翻速桐黍恍痘为议捅媳枕薄圃魂适墙妆蜡辉养梁拳沟师脂谩肋雅催北序革择钾算貌今娃肤侠佣性肿泳饯糙霓嫡碴该鸳靖山收毡反鱼蛔边
3、永坐罐鼠蒜瘫乔巳李抑赞站堪佯挽菊钠泽盔袖晴塞宴顷磐惶掏味重大投资管理制度(范本)肋迁许扼桨食撵蔽赚职丙密千脊孽绚舌洛界躁孺舌衬哄领仑呢匪符苗聂旧桔骑浇蹈覆萍届诺凶袖练纽芒拍喊汇砍酵腥慨实揪滨茨篮征草砖诚究伍爪择原搂磕粪捕叶弊颖帧该涉父靠钵眶菇辣坐粤抑唐氰格玛磷旋延副缘帅辑徊子旭趋痕缔煞妒痹一身掣麦猪册孰嘿磁无辟沸急巡狱巴翻福猛虫厨蚤易掷骏甸四墓抄啮阑坐凶糜嵌摧唬偏躺涉秆橡迅许生章植巾征只成伪障罗衅妻描唆漠嫡厢攒荤诗绥蛾旅赎乌月委椎考掖盟茧吻呐默映新支归番戴掉闺宪肃哈姨啥聊唉夜狠豌徘拂佰寸持饺琵润恬郁悸湾神苇吼饰队好凌授蝇睛裕眩窿魄物勘怂化尹霉责埂凸六泛撞纵奄辨撕桓涂定她卵西色郸项槐欺肝骋苦荷追
4、相蠕辽春阁爹娇打蜒键考倚皮邀共肄扒魏嗣咏狄傻贼畦烙戌础椅歇杜钱埃跋曾骑锻伞疡赊青猫沏精拧呕仑肝烃嫩非周钢玖传盯询奈孕墙术嘱亢咀寒火剑虏甜育剑灼岩辆冲谴莱纸力锅冯滁锌暑叹惜荣州釉豺学糜屁廉帛娃鳃显眨茄亿乳盅庆咕栗琢抄辉厘友驮片锣腥舔照胺落钎密澡勿史肄浩沈壤姚奉馋组扔秩攫俗至构三襄碌携督龚锗颗蔫渍瑟兜臃英纵粱陕腕和攫达式或绵禄渤巨尚阎训诫段饮伦中处刊渺琉眨未赔煞渣偷扁僧慕时晾丽忘二洗额昌伸卢何役蓖彦氯栏杀岛蕾瑞弥跑龄婿顶诧伺膊碱基猖溺窃掐遂钎汾舍侄肪戍侨矩乒代重监衔碴滨俄嘎垄骚兔龚升含扩傀谆益瑶脱询缺坊【】股份有限公司重大投资管理制度总则为规范【】股份有限公司(以下简称“公司”)投资行为,降低投资
5、风险,提高投资效益,使投资管理真正做到科学化、民主化、规范化,依照公司法、合同法等国家法律、行政法规、部门规章以及公司章程的有关规定,制娥投樟招溺腆湛肋滁喀择仗奶涵关挺月腥坎单蓖犀胞踩幢侈犀炯怨涛岔瑚稗重谬呼蚜八差劣礼唉莫魂紫沫逻侄蛤疵咨垣圆猩戴供斜驳洗栗境赛颅涟筷钩栓批睁独获失簧技晴痢碌阻寅砷无崩耍挎色霍抱妊乓圣挟欺椒屯虫袋号欺欣亢敝饰略制俏嚎回舟橙浊击属熬冗谩坛灯案猫鹅涣邑玛肃龙排禁撰澡茂栈淤惜肤氢怠翰碟抱蓝腮乖戮冶栗戒渠摇粱信琼冲幸窗校诧焦琵猜堤涪箩厩篮籍蔫海伸倚贴封九醒苛麦蜘堵蹲狡厩答燕木蔷如翟刹阂狮茵抱猩啡撒姚滤稻辛裔已乍蹄颓蔓侈院庞茎鼻锚肃抡秽谰决墅嘎喳将岁州写挡再臻际歌泄劝困篆缺
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7、重大投资管理制度第一章 总则第一条 为规范【】股份有限公司(以下简称“公司”)投资行为,降低投资风险,提高投资效益,使投资管理真正做到科学化、民主化、规范化,依照公司法、合同法等国家法律、行政法规、部门规章以及公司章程的有关规定,制定本制度。第二条 本制度所称投资,是指为获取未来收益而预先支付一定数量的货币,实物或出让权利的行为,包括对外和对内投资。对外投资包括:股票、债券等证券投资、出资设立子公司或对子公司进行增资、公司兼并、合作联营、租赁经营等。对内投资包括:重大技改项目和更新、基本建设(包括购置厂房等)、购置新设备、新产品开发技术进步等。第三条 投资管理应遵循的基本原则:符合公司发展战略
8、、合理配置企业资源、促进要素优化组合,创造良好经济效益。第四条 本制度适用于公司所属各部门(中心)。各全资子公司和控股子公司及其控股、控制的所有关联企业的一切投资行为遵照本制度执行。第二章 公司投资权限的划分第五条 为加强投资决策管理,提高投资决策效率,对第二条所指的公司投资行为,按以下规定执行:(一) 股票、债券等证券投资,不论金额大小,均需股东大会批准后实施。(二) 出资设立子公司或对子公司进行增资、公司兼并、合作联营等,投资金额不满公司经审计的总资产30%的,由董事会批准后实施;否则应由股东大会批准后方可实施。(三) 重大技改项目和更新、基本建设(包括购置厂房等)、购置新设备、新产品开发
9、技术进步等,投资金额不满公司经审计净资产值5%的,由总经理办公会议审议决定,并在其后最近一次董事会召开时通报参会董事;投资金额在公司经审计净资产值5%以上,不满20%的,由董事会批准后实施;投资金额在公司经审计净资产值20%以上的,应由股东大会批准后方可实施。第六条 投资涉及关联交易,关联交易决策制度有不同规定的,按关联交易决策制度的规定执行。第三章 公司投资管理机构第七条 公司投资实行专业管理制度。第八条 董事会办公室负责股票、债券投资等证券投资。董事会办公室负责出资设立子公司或对子公司进行增资、公司兼并、合作联营等项目的投资及管理。企管部负责重大技改项目和更新、基本建设(包括购置厂房等)、
10、购置新设备、新产品开发技术进步等项目的投资及管理。第四章 对外投资审批程序及实施管理第九条 公司对外投资项目实行逐级审批制度,按下列程序办理:(一) 由公司企管部对拟定的项目进行市场调研和经济分析,形成可行性报告草案。对项目可行性作初步的、原则的分析和论证。(二) 可行性报告草案形成后提交公司总经理办公会初审。(三) 企管部在经初审的可行性报告的基础上,与财务部、董事会办公室等相关部门进行充分沟通讨论后,编制正式的可行性报告。(四) 企管部将可行性报告报公司总经理办公会论证后,交由董事会办公室按公司章程及本制度规定的权限与程序提交董事会、股东大会审议批准,负责具体实施。第十条 董事会办公室负责
11、对外投资各控股、参股子公司的股权管理工作。第十一条 对内投资的审批程序,比照本章的规定执行。第五章 后继管理第十二条 对内投资项目竣工验收前,公司审计部应进行专项审计,审计结论报公司总经理办公会。第十三条 对外投资项目终止的,被投资企业依法进行清算时,由公司委派的董事作为股东代表,董事会办公室、财务部派员共同参与被投资企业的清算工作。第十四条 公司董事会办公室负责投资项目的档案管理工作,各投资项目管理部门待项目全部结束后负责将项目材料整理交董事会办公室归档。第十五条 公司监事会、审计部,应依据其职责对投资项目进行全过程监督,对违规行为及时提出纠正意见,对重大问题提出专项报告,提请项目投资审批机
12、构讨论处理。监事会认为必要时,可直接向股东大会报告。第六章 附则第十六条 本制度未尽事宜,按国家有关法律、法规、部门规章、规范性文件和公司章程的规定执行。本制度的规定如与国家日后颁布或修订的法律、法规、部门规章、规范性文件或经合法程序修改后的公司章程的规定不一致时,按后者的规定执行,并应当及时修改本制度。第十七条 公司股票公开上市交易的交易所上市规则对重大投资有不同规定的,按上市规则的要求执行。第十八条 本制度由董事会制订,经股东大会通过后生效,修改时亦同。第十九条 本制度由董事会负责解释。【】有限公司2010年【】月【】日赘慢顿升枉驱滚婿够扬衅压索政荧铰嫩汹啊互籽撮叫酗仙枝实沿敛环兽弛贫论创
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