消防监控中心设备运行管理规程.doc

消防中心设备运行管理规程

1．0 目的
确保消防中心设备处于良好状态，保证小区业主的生命财产安全。
2．0 适用范围
*****的消防中心的运行管理。
3．0 职责
3．1 消防监控中心值班人员负责设备的操作、监控及运行记录，清洁设备外表。
3．2 水电部项目三级技工负责监控中心设备检查记录。
3．3 水电部主管负责值班人员的纪律管理及对上述工作的落实情况进行检查督
促。
3．4 水电部部长负责制定年度的设备维修保养计划和备件计划，对设备运行进行
月分析。
3．5 管理处主任负责审核设备维修保养计划和设备运行分析报告，并进行月检。
4．0 工作程序
4．1 消防监控中心值班人员
4．1．1 负责消防设备24小时运行的操作、监控、记录。并将运行情况记录于《*****设备自动管理系统值班记录》、《交接班记录》。
4．1．2 当显示火警信号后，于十秒内消音，保留信号，并立即报告保安大队领班前往察看，确认信号真伪。确认发生火灾后，通过广播和警铃疏散人员并启动相应灭火设备。
4．1．3 发生故障时作出相应的处理，并记录于《异常情况报告》。重大故障及时上报。
4．1．4 按照《消防设备定期检查制度》，在项目技工的配合下，定期对消防监控中
心设备进行一次功能检查，并启动消防泵、加压泵、恒压泵、试正压风机、
送风机、排风机、排烟机等联动功能，并登记在交接班本上。
4．1．5 每班次打扫值班室一次。（在主管指派人员的指导下）每周清洁设备一次。
保持地面、墙壁、设备外表无积尘、水渍、油渍。
4．2 水电部项目技工
4．2．1 协助消防监控中心值班人员做好设备的功能检查。
4．2．2 每月检查消防设备设施的防火卷闸运行情况，各楼层喷淋闸阀开关状况，事
故照明灯、消防导向及出口指示灯状况，将检查情况记录于《防火门检查记录表》、《喷淋闸阀检查记录表》、《事故照明、消防导向及出口指示灯检查保养记录表》内。
4．2．3 对正压风机、排烟风机、送风机、排风机的运行状况进行月检，记录于《消
防风机检查记录表》。
4．3 保安大队队长
4．3．1 负责消防监控中心值班人员纪律管理，查阅设备运行情况记录，发现问题及
时纠正。
4．3．2 制定培训考核计划，定期对消防监控中心值班人员进行培训考核，提高业务
水平。
4．5 水电部部长
4．5．1 负责消防监控中心设备的综合管理。包括技术资料、档案的收集、保管，编
制设备备件采购计划，对维修保养工作进行检查监督。
4．5．2 每年12月制定下年度《消防设备维修保养计划》，按运行情况制定中修、大
修计划。
4．5．3 每月对消防监控中心设备运行进行分析，填写《（ ）月设备运行分析报告》
并统计其运行正常率。[设备运行正常率=（故障次数÷正常运行次数）×100%]
4．6 管理处主任
4．6．1 进行月检。每月最后一个星期或次月第一个星期组织管理处经理助理、工程部部长、保安部部长对消防监控中心设备进行检查。
4．6．2 审核《消防设备维修保养计划》、《（ ）月设备运行分析报告》及中修、大修
计划。
4．7 消防监控中心管理规程
4．7．1 实行24小时专人值班、监控，并严格执行《交接班制度》，填好值班记录
4．7．2 非消防监控中心值班人员严禁操作设备。
4．7．3 禁止无关人员进入。外来人员进入需经保安大队队长批准。
4．7．4 消防监控中心设备各控制柜、显示屏、信号灯、控制线路等处于良好状态，
各类操作转换开关处于自动位置。
4． 7．5 消防监控中心出现报警信号后，值班人员马上通知保安部领班到现场核实。
属误报，应消除信号并做好记录；属火灾报警，应迅速报告管理处领导，组
织灭火。
4．7．6 消防监控中心内的一切设备、设施不得随意更改。
4．7．7 室内要保持干净卫生、通风干爽、设备外表无灰尘，不准堆放杂物。
4．7．8 室内禁止吸烟。消防器材配置齐备，常备应急手电筒及充电式应急照明设施。
4．7．9 保持专线电话畅通，禁止任何人员作私人用途。
4．2．10 保持专线报警电话畅通，禁止任何人员作私人用途。
5．0 相关文件
5．1 《交接班制度》
5．2 《消防设备定期检查制度》
5．3 《消防设备维修保养计划》
5．4 《消防设备维修保养规程》
6．0 记录
6．1 《*****消防及设备监控中心交接班记录》
6．2 《喷淋闸阀检查记录表》
6．3 《事故照明、消防导向及出口批示灯检查保养记录表》
6．4 《*****设备自动管理系统值班记录》

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责