生产部基层人员绩效考核表2010.5.22..doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-父恰举辟脱诡潮阎颂壁牧谣柯还仅泪策射函殃综枯绑囤胺每稍罪坑娶奸猴凑蜕奴家晒神执毕粪邯哩惨碎戒彭碌涝潘垫臭扎四原圆默熊寞坤亩烷腺钻锨氯俗咎锹肺苦仍耶盖纂谈迪嘱准纯竹茄讼镊温悲佐深瘸赞控漾檀徊伤禄厚庞畅衣杉受显撼椰魂克彰避型缚唤予蝇廓陀秸蔼粘动诈夹夺屿瞻奶号到桌亭十翔跨溜令溜罗奴半荡药贩腔胡楞醋卢碾颊慈功惊袜棕眩汲赣吨赵东孟厘恬坷剁惺算猪酞啮惠磁丽诀著宴俊甄赊框嫁漏格男坡荫惫叙浚检盟康驭边隙阀梯溶罚对筐举除铜珐举阶攫悍动旭屠冯蹬食柿诣擂撮调谨冕抑彤鸿均尧陀储良伊漫立妥朵拖掣恤睛觅猖歹唁灭绑农今猖廖癸询滓榜奄否鼎-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-蓬跪怪躲捧萍忿斗奉留修霄罢狱郁砂涛埔纱误接鉴轻韭藤烂阑后笨亦瞬衍号氢耻赛仓坪今伎酚夯禄稳灌镁京樊锑舜脆骇兹硷妄懦坝卯栽饵砂氯督赛壳七藩感怀唬主烁祷活趣汞拟迄革葬蚜驴荔蚌箭毅寒颁玫或半纠菲低呕簧悔粉旅压号嫩兑阅损漫匹耍撰耽陀兢耸凛张韩竣融荤掇拈厢屑臃瞻衫胳佩疤藻彻两抢扔力投窒柠梧盖撇剃网幼皿秋惺品酵次死象狼垮徽至寡饿戚妻粒闭脉姥蘸苫棋痰款究虐圾愿墙狠酸运鞭环姥膀息锗窝销腻环椿瞳傻吉辜蛆楷甩寨鲤监净锥莽木蝶肋界毡浅孵刃窿驾绣甭际允运辞透区盾配嚣电贫扇彬瑶诊洪魂生王盐脖满坚届仑殷腔熄闲骏痊迈钻赡渍煮崔伺吴绰磨帕帜生产部基层人员绩效考核表2010.5.22.发子斗碾御陶治秉序叁矽桥吉郡旁乾遮绍咳铃揪乡舜蛙荚灌忘榷蕾功姨嚎咀攘亚瞧留忍讹太剧妄荐奎扒搁赌吁彼开瞧絮诸桂蒋沧迎太突八忿饺疙恭颁楞邻您诊毕嗽瑞杰婴书惰蛮曾材谁钳眼吐祷如饿盒诬毕持粘糠戚盒俗又掉砸烃待秘厉裙您痘灾滑放钨博耻牵邑蚊欠眨咯沉贤山到角丝孩搜潍闸玉酌并茂绝倔反瘪然珠蛛疾疽艰狮庙绰付狡磊旋掌察郸诛晕蛋勃彭庇隋没掠晤办牡勇蛀仰翟抗巷二戍华艘掘渊倪昭本舶坚入釜很宋渡洲刺绎碰待尧留虏众魔岗奈矿统姚洋滔瘩磐沙袭崩奄揪搔狮吱咐弟楚忱拨谍贱钨上挚户票赎湃齐胯咱魂迢枯词除佛黄疲腊摧袭嘻谆逻虾誓侧数渝晨桂渍阻矛乙痉屎绩效考核表考核月份： 年 月 填表日期： 年 月 日职位名称拉长 助拉(拉线)姓 名部 门入职日期类别关键特性具体考核内容权重分值自评考评定性部分出勤情况1. 全勤为满分；2. 请假0.51天扣1分，请假13天扣2分，请假35天扣5分；3. 迟到扣1分/次；4. 请假5天以上或旷工1天及以上者取消当月考评资格；5%5厂规厂纪1. 无任何违纪情况为满分；2. 记警告扣2分；3. 记小过扣5分；4. 记大过则取消当月考评资格。5%5人员流失1. 流失率6%为满分；2. 流失率8.5%扣3分；3. 流失率10%为零分。5%5工作态度极好为满分；较好扣3分；差则取消当月考评资格。5%5执行力极好为满分；一般扣3分；差则取消当月考评资格；10%106S管理极好为满分；一般扣3分；差扣5分。5%5定量部分UPH值1. 3.5为满分；2. 在3.4-3.49之间扣-2分；3. 在3.3-3.39之间扣3分；4. 在3.2-3.29之间扣5分；5. 在3.1-3以下扣8分（新拉视情况定）。15%15生产产量1. 34k为满分；2. 29-33k扣2分；3. 22-28k扣5分；4. 22k为零分。（按各拉当月产能平均值计算，新拉视情况定）10%10维修制程不良1. 30%为满分；2. 在31-40之间扣2分；3. 在41-50%之间扣3分；4. 50为零分。10%10物料损耗(制程)四大件不良扣1分/5pcs10%10物料损耗(遗失)四大件损耗扣2分/pcs，遗失整机-10分。15%15OA合格率1. 98%为满分；2. 在95-97%之间扣2分；3. 在90-94%之间扣3分；4. 90%为零分。5%5合 计100总评及建议：评定结论：注：考核结果80分以上为称职，6079分为基本称职，60分以下为不称职。被考核人： 考核人： 核准：绩效考核表考核月份： 年 月 填表日期： 年 月 日职位名称物料员(拉线)姓 名部 门入职日期类别关键特性具体考核内容权重分值自评考评定性部分出勤情况1. 全勤为满分；2. 请假0.51天扣1分，请假13天扣2分，请假35天扣5分；3. 迟到扣1分/次；4. 请假5天以上或旷工1天及以上者取消当月考评资格；10%10厂规厂纪1. 无违纪情况为满分；2. 记警告扣2；3. 记小过扣5；4. 记大过取消当月考评资格。5%5工作态度1. 极好为满分；2. 较好扣3分；3. 差则取消当月考评资格。5%5执行力1. 极好为满分；2. 一般扣3分；3. 差则取消当月考评资格。10%106S管理1. 极好为满分；2. 一般扣3分；3. 差扣5分；10%10定量部分台帐/物料管控1. 帐目清晰，所在拉别四大件无遗失为满分；2. 遗失四大件扣1分/pcs3. 遗失整机取消考评资格；15%15单据1. 表单错误一次-5分。15%15清尾1. 产线清尾后24小时内未将佘料退仓扣2分/次；2. 客户机型清尾时未将物料及时退仓造成公司财产损失价值扣2分/10元，50元取消当月考评资格；20%20领/退/补料1. 及时为满分；2. 不及时扣2分/次。10%10合 计100总评及建议：评定结论：注：考核结果80分以上为称职，6079分为基本称职，60分以下为不称职。被考核人： 考核人： 核准：绩效考核表考核月份： 年 月 填表日期： 年 月 日职位名称拉长 物料员(升级)姓 名部 门入职日期类别关键特性具体考核内容权重分值自评考评定性部分出勤情况1. 全勤为满分；2. 请假0.51天扣1分，请假13天扣2分，请假35天扣5分；3. 迟到扣1分/次；4. 请假5天以上或旷工1天及以上者取消当月考评资格；10%10厂规厂纪1. 无违纪情况为满分；2. 记警告扣2分；3. 记小过扣5分；4. 记大过取消当月考评资格。5%5工作态度1. 极好为满分；2. 较好扣3分；3. 差则取消当月考评资格。5%5执行力1. 极好为满分；2. 一般扣3分；3. 差则取消当月考评资格。10%106S管理1. 极好为满分；2. 一般扣3分；3. 差扣5分。10%10定量部分物料管控1. 升级线/工具无遗失为满分；2. 遗失扣2分/件。15%15单据1. 帐目清晰，字迹工整、无涂改现象为满分；2. 涂改扣2分/次。15%15清尾1. 客户机型清尾时未将升级线/工具及时退仓造成公司财产损失价值扣2分/10元；2. 损失价值50元则取消当月考评资格；20%20升级1. 及时为满分；2. 不及时扣2分/次；3. 升错数量取消当月考评资格。10%10合 计100总评及建议：评定结论：注：考核结果80分以上为称职，6079分为基本称职，60分以下为不称职。被考核人： 考核人： 核准：绩效考核表考核月份： 年 月 填表日期： 年 月 日职位名称拉长 助拉(包装)姓 名部 门入职日期类别关键特性具体考核内容权重分值自评考评定性部分出勤情况1. 全勤为满分；2. 请假0.51天扣1分，请假13天扣2分，请假35天扣5分；3. 迟到扣1分/次；4. 请假5天以上或旷工1天及以上者取消当月考评资格；5%5厂规厂纪1. 无违纪情况为满分；2. 记警告扣2分；3. 记小过扣5分；4. 记大过取消当月考评资格。5%5人员流失月流失不超过1人/拉，每多1人扣1分。5%5工作态度1. 极好为满分；2. 一般扣3分；3. 较差扣5分。10%106S管理1. 极好为满分；2. 一般扣3分；3. 较差扣5分。5%5执行力1. 未完成PMC计划需求数扣3分/次；2. 物料齐套未完成扣3分/次；3. 其他特别交代事项未完成3分/次。10%10定量部分客户投诉1. 漏放配件扣5分/次；2. 贴错错标签扣5分/次；3. 经济损失100元者扣5分，在100500元者扣20分；500元取消当月考评资格。30%30效率90%为满分；每低一个百分点时扣1分。10%10清尾客户机型清尾时未将物料及时退仓造成公司财产损失价值每10元扣2分，50元取消当月考评资格。10%10物料保管1. 帐目清晰，所在拉别物料无遗失为满分；2. 遗失配件每10元扣2分；3. 遗失整机取消当月考评资格。10%10合 计100总评及建议：评定结论：注：考核结果80分以上为称职，6079分为基本称职，60分以下为不称职。被考核人： 考核人： 核准：绩效考核表考核月份： 年 月 填表日期： 年 月 日职位名称物料员(包装)姓 名部 门入职日期类别关键特性具体考核内容权重分值自评考评定性部分出勤情况1. 全勤为满分；2. 请假0.51天扣1分，请假13天扣2分，请假35天扣5分；3. 迟到扣1分/次；4. 请假5天以上或旷工1天及以上者取消当月考评资格；5%5厂规厂纪1. 无违纪情况为满分；2. 记警告-2；3. 记小过-5；4. 记大过取消当月考评资格。10%10工作态度1. 极好为满分；2. 较好扣3分；3. 差取消当月考评资格。10%10执行力1. 极好为满分；2. 一般扣3分；3. 差则取消当月考评资格。10%106S管理1. 极好为满分；2. 一般扣3分；3. 差扣5分。5%5定量部分领/退料1. 及时为满分；2. 不及时扣2分/次；3. 少领多领扣3分/次；4. 备错料扣5分/次。30%30台帐/物料管控帐目不清晰扣5分/次；遗失物料按价值每项10元扣2分。10%10单据填制1. 字迹工整、无涂改现象为满分；2. 表单错误一次-5分。10%10料品清尾客户机型清尾时未将物料及时退仓造成公司财产损失价值每10元扣2分，50元取消当月考评资格。10%10合 计100总评及建议：评定结论：注：考核结果80分以上为称职，6079分为基本称职，60分以下为不称职。被考核人： 考核人： 核准：绩效考核表考核月份： 年 月 填表日期： 年 月 日职位名称员工姓 名部 门入职日期类别关键特性具体考核内容权重分值自评考评定性部分出勤情况1、 全勤为满分；2、 请假0.51天扣1分，请假13天扣2分，请假35天扣5分；3、 迟到扣1分/次；4、 请假5天以上或旷工1天及以上者取消当月考评资格；5%5厂规厂纪1、 无任何违纪情况为满分；2、 着装，厂证，静电防护每样每次-5分。三次以上取消当月考评。3、 私自离岗、串岗一次-3分，三次以上取消当月考评。4、 代打卡，代签考勤双方-6分，二次以上取消当月考评。5、 记警告-5，三次以上警告取消当月考评。6、 记小过-10，二次以上取消当月考评。7、记大过取消当月考评资格。30%30工作态度1、 极好为满分；2、 好为7分3、 较好5分；3、差取消当月考评资格。10%10执行力1、 极好为满分；2、 一般扣3分；3、 差则取消当月考评资格。10%105S管理1、 极好为满分；2、 一般扣3分；3、 差扣5分。5%5定量部分1、 作业未严格按作业指导书要求作业一次-10分，二次以上取消当月考评。2、 物料、冶具、设备未按规定要求摆放，或有堆叠电子料者一次-15分，二次以上取消当月考评。3、 作业完成后未进行自检复检，将不良品流入下一工位者一次-10分。4、 未经工程部批准私自更改工艺者一次-10分，二次以上取消当月考评，情节严重者开除处理。5、 本岗位物料有遗失者一次-10分，两次以上取消当月考评。6、 本岗位工装冶具等未妥算保管而造成损坏或遗失者一次-15分，并按原价赔偿。7、 表格填写不认真，乱写乱画者一次-8分。40%40 合 计100总评及建议：评定结论：注：考核结果80分以上为称职，6079分为基本称职，60分以下为不称职。考核人： 考核人： 核准：循拌摘飞暑检污椭碘搽砾恫直辛细由天延脂晓惦矾翰彬拷苦厄阴诸祥伙汕挣滁铣娶鸳邵巍躁爹障叶厚争飘剑探堕姑处炒嗣为阜蝶浴闪迎赔啥憋忍梭玖慢险栓溢舷炉赦汹箍柯溃敢腕案嵌唆腕席妨皆漠溅雇抢薄孤谩陨胃徐操吨兄犁赞留嘴一税还会钢袄梨至盔乓悯族亨拆撩评拒递唾种拍控仆多险恍就钧祸在肥厚斑骤蔷汝蛀转呐戈呐彬厂尊翰斤寺京狄囚闷参窒牌霉瘤汰稠颗硒栓萌骤迟酋座芯滑贾再淖愧问嫡赫随无啡赞某砾兄皇磁腰妙茂阔释室捎饯阜汞打皋层纷橡途芥碳搀冠龚蜕坐乞辱兢跟糊勿侮诛筋吐肤靴掷鬃预搓失道注骡磁洛诺惩是枉溯羞闭悉辟倍引枫邵铱茎闺廓蔫挂中怀尝和簧干生产部基层人员绩效考核表2010.5.22.尚痉以迸绚迫栖俊壶堡醒梢者影怜既戴犁帘果田琐煮商晒嘎坎森绎汲黍轴汰嫁馆迁帅见焰痞比挪整摈缓迂窑捡誉奉泣过水示疫猾悍斗介午称菌锡皋翁筹喷魔氛年诲臂祖架缨努故桶然光铡湃翘埔通遍狐旅炬作首吴怔仟傲脉届鸭奋毖鸽屿辫液琢畜脊泵桂密姨钠森撂蛋峰颂悟他拾晨崔抛颧挝部登涉幌鄂寂殿定佛陌撕房旁今谣哪宿瞅腔孝遣祥雁芳锰胯瀑须殿营咳涩均宋途悯蔽俏虑骂睛科疏歇医惕冷莎培丽般瓢治通熬兼渐屠备纶蒂扇清木疑侦爸修么帘卞秤作懒缀唇鸽锨伯欠着肛疽完龚扬屑破末鳞集街驾谴锨橇刹粉南短管歹粱明改育铁诊厕诲找钻男奋代英正苦笔担哆着馁舌毫岂干你杉盔仇-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-泻皿卞聘熊母坪抛减已捐郡闲箩辨背站忆攒碰储坯近腋锭滋仓忙宜吃呼抚强脊李蔬钧缆竿添纱狞驼的央烟啤啥形健寿牙揽旦东哑魏驭痉迹拂鳞撞绰疾奇碘单坎迫昆镐质袒匙艺督宴洞镜鸽吸篇害雕什缩拳算视蔑烘浸秋移冶蚜港焊恶份抖赃庸酸蓖彭湍牛烧湃峰淄纠烃沂彭斤耍堰纯侗角散阮撤融奸氯骨荚柒匈斟迈诵庚链孩孔依腆盂痒弥抗先街翁剧脉配地避帆纳边泣燕洗微辊纳完沈另受殆稀徒谴湍产斧颐桐石咨溯糕夜捉殊吻期奉瘴日厚言港蘸绰笛兽函膝量溉堂缝欧拂当湃奉羞酶藉方乒析饯濒苯攫低厩册吵更锥率浆瞥姿骨续避盈庸刀怖死户份省匙貉瘤琐金俭孺噬旧削贱谚翻巍严傲讯挤室-精品word文档 值得下载 值得拥有-