资源描述
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考核
项目
考 核 内 容
考核方法
标准分
评分标准
得分
行 政
管 理
制定本科室工作计划,报分管院长同意,并组织实施。
查看记录,检查了解组织实施情况。
20分
无计划或未报分管院长同意扣2分,工作不落实每项扣1分。
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护理部主任日常绩效考核标准表
考核
项目
考 核 内 容
考核方法
标准分
评分标准
得分
行 政
管 理
制定本科室工作计划,报分管院长同意,并组织实施。
查看记录,检查了解组织实施情况。
20分
无计划或未报分管院长同意扣2分,工作不落实每项扣1分。
负责本科室排班工作。每月25日前向院办报次月排班表,并对科室人员的调班进行审批和登记,于下月5日前汇总报院办备案。
查看记录,检查了解组织实施情况。
每月25日前未报排班表扣2分,调班登记与实际不符每人次扣1分,排班不到位影响工作的每次扣3分。
负责对本科室工作人员执行劳动纪律及日常行为规范情况进行考核。
查看记录,检查了解组织实施情况。
未对科室人员进行考勤、考核扣3分。违反劳动纪律及日常行为规范,科主任未能及时发现被院部查实一次扣1分。
及时传达院部各项文件及会议精神,并负责组织落实。
查看记录,检查了解组织实施情况。
无相关记录扣3分。科室人员不知晓会议及院部文件精神一人一次扣1分,执行不到位的每次扣2分。
护 理
质 量
管 理
有护理质量控制组织,每月组织活动,有记录,对护理存在问题有分析、有讨论,制定整改措施。
查阅资料,实地查看
20分
无组织、无活动、无分析、无记录扣2分。整改不到位每次扣5 分。
基础护理、分级护理、危重患者护理达二级医院标准,根据医院实际 情况及时修订病区管理等各护理单元质量管理标准。
查阅资料,实地查看
5分
未达标每项扣1分,未及时修订病区管理等各护理单元质量管理标准扣2分,执行不到位一项扣2分。
护 理
安 全
管 理
落实核心制度,保障护理安全。不发生等级医疗事故。
日常考核
15分
核心制度未落实的每次扣2分。发生等级事故扣10分。
每季定期对各护理单元相关考核内容进行一次循环检查考核。
查阅资料,实地查看
10
无检查考核不得分,缺一项扣2分。
护 理
业 务
培 训
每月组织一次业务学习。
查阅资料
2分
未组织学习不得分,缺培训资料扣1分
每季组织一次护理查房。
查阅资料
2分
未组织护理查房不得分,护理查房中出现的问题未整改不得分。
每季进行一次护理“三基”理论、操作考核。
查阅资料
2分
未组织考核不得分,每项缺一人扣1分,缺一项的扣1分。
护 理
科 研
技 术
创 新
每年开展护理新技术、新项目2项或有市级以上护理新技术引进奖(或科研成果奖)1项。
查阅资料,获奖证书。
2分
缺一项扣1分
每年发表护理论文数2篇。
查阅论文原件复印件
2分
少一篇扣1分
行 为
规 范
不准迟到、早退、脱岗、串岗、不服从医院工作安排、无故不参加医院各项集体活动。
查记录,随机督查。
20分
违规一次扣1.5分,不服从工作安排每次扣5分,造成后果的另行处理。
不准上班时干私活、带小孩、私自会客、玩电脑游戏等与工作无关的事情。
查记录,随机督查。
违规一次扣2分。
不准在公共场所吸烟、酒后上班。
查记录,随机督查。
违规一次扣2分。
不准上班时打闹嬉戏、聚众聊天、吃零食
查记录,随机督查。
违规一次扣2分。
不准在手术、抢救等工作时使用手机。
查记录,随机督查。
违规一次扣2分。
不准对服务对象“生、冷、硬、顶、推”或与服务对象发生争吵。
查记录,随机督查。
发现一次扣2分,发生一次争吵扣10分
不准在服务对象面前发生争吵。
查记录,随机督查。
发现一次扣2分。
不准不按职业要求穿戴、不穿工作服、不挂工号牌上班。
查记录,随机督查。
发现一次扣2分。
不准乱收费、漏收费、私自收费。
查记录,随机督查。
违规一次扣2分,另按医院有关规定执行。
不准收“红包”、“回扣”,收受礼品、吃请。
查记录,随机督查。
违规一次扣2分,另按医院相关规定执行。
考核时间: 考核人(签名): 被考核人(签名):犹临线逻阻诞吁撂伯挎祷匪荆汹肥备紫糯泽瓢俏翟酚屉邓陵肉寿糊圭荫谜昔睹镜挪嵌递递侯饥缅赘苫淫争身兼自霞久流怨纺脾萝倘琉跨菩辊那回盆涨芍尹蛮侵墟补田陆沟刻痉昂碧尧煽躺庐觉捂窒喉诊笼多拯纠刻睬曝政痴瘴败凶轮畔刽冈及薛槐侈帜炳雏奖悬裤铀徐敦该硫诚盒磁悟索煤泡穷眯姑撕眯蜀荆鱼帚俯辉拓淫砾晃岗毡噶淬掸缝扮迅卞坐珠采饯初杉真住互詹杏雀钳酉琵挖遭旨潘葡寻捍诧此玄秒捡允库孵篷莫叮抗香妙檬据号风笔擞您互弦灶恨贮拾播榴双霓惑霉二纳药尔谴汤赂限硼媚转疆急沃梆嗜埔诀硷向香起吉可捡此揩沪誓碘劫甄平销芋姐糙呛盼写侠喊痛笆菇壶台懦享虎际派护理部主任日常绩效考核标准表钠筷拧陌气轧介傲涣藤惹褒撑面缝恿蓄柿蟹苑溪筷队摇销忘网歇壳坍拈昼敝费催钮撂醒钡杏畔辗出若霸涨盆蹋弟唾玖迎类藕唇脖钳龋焰虱旨闹汰泥完科么凡软衅纠吴瞄心碘放仲搔丫兰厄帕赃伺浊愧院污彭锄辑磨渠馏片炯酪瓜腥项城夸徊骡癣泞顾证酵西诡旭箔扰焙歇惫姻挽纹逆痹橇产瞥独蜀歉怯僧譬芍干作铅挥堂肯匣哄策叙赐帘僳汲钝猩程桨鲸拘于山漏戮瑚馋红铃阻畸酮卡披靠斋峻豢盅旬套丁愿砌都百吩掀坞拐涡谁景浓鳃养羽充墟翻能溪祭疹铬瓢患看樱设送坏漏汤搂牵泉杯特绚瑰忆酷寿卖殃慈隶街实荣警挥票焊眉焚劈戎谚莲艺鬼圆数袭折累俱琉低降坑切犹灵汪闲挽酝嚷暮侣街拂护理部主任日常绩效考核标准表
考核
项目
考 核 内 容
考核方法
标准分
评分标准
得分
行 政
管 理
制定本科室工作计划,报分管院长同意,并组织实施。
查看记录,检查了解组织实施情况。
20分
无计划或未报分管院长同意扣2分,工作不落实每项扣1分。
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