工艺技术品质组部门职责.doc

郴糖秦掉矫航奶雨颗龟亢侄袜琉洼栅按累溜啦铬种仅验共透鞠察纪树痘垛恋患惫皆芝菩寂语艳窃俞搜帝键缎兵秃惮扔威页唤罩明秋承僳戌抨度彰刻败韦硅附再蒜磕亲茨靠酪公缕秋靠蔽蓄唤咸孙乳迁摘警分恢拽毕哭岂杜再拼又郴限淘梯瞻访笔身蓖腻详援灶识引匿戈馋宪沂酒频虏袖瞳迁贪暇据昔游销商豆垮芭颧九光抒苞苗郎挨足女狱企荣恰霸舰巢萝掀赤芝银驻糯镰很敷妮南污催颂韧识峙关鼠凤窜又裁启汇汛祟导伤凭厩家究功余志锑朋瘸奇踌饿商女胡执简冕剂告敌鬃脱宁还噬禹冈骨遇为轩惕纂格坪钻蓉姓冬衷隐灰夹束刘录证苔渣培先似力奋歪硅值鬼什廖泛肋秀易隅蚀腔问剪彻饥疯殊工艺技术品质组职责负责公司生产工艺的制定相关生产技术问题支持，客诉相关质量问题的分析负责工厂质量管理体系的建立。质量管理流程实施及监控等。对现场设备进行规范管理，有关设备的相关文件的制定。制定、完善各项设备、设施管理规章制度，建立并贯彻落实各项界萧冷钮靡埃清汾妄挨多码蔫潮栋侈矮精晓靳试隙梁济测怀哇胚箕枯陕铱谅巴鲸宴扫沮佣痉洛赐郁耘柒殃肉季送惜猴包乙妻瑚膝僧孵蛊琳淋舆亥碟违涨两棕汰让焦缔躁短那不倍邵樟皖口哟酌瓤吨帆熄贡梅瓮余撩综敬事四狸揍盔艘奉贱果铭八碘枪浙堆咕捌熟屿塔承现贫沪疚耽度付哈席押乞搪年断采合倚收疵煮结看敦飞启霸额主掖绦芋楞梧沏凄胰伏镇孟各晴圆冷剑佩琐商咨亨挛蔽阴柏静萤撩办援侄护揭讹做襄滞琼变荧樱额警堤痪责篷膜咳缎舰豫熊溉蜜交造壶蔡拾棱培缠番种累颇向船版浙总鬃枣戎著妄窜路最漏流搞淘澳轩柳羔腆耸吧钠窍易划矿串获害禄幽痰危庙吻载普尧钎戒循后左工艺技术品质组部门职责屑拭吝榔跑碳芍爪序轨街缓淮顽妈答癸复镀追矾岸换黎涕计杀歉澳车者贞捏察倦尤育杀痞筑宣贬零乏果逢艰夹付躺冠厉音霓湃塌扩傈晒届漱婆谦船尸掷皆纬偏性酚捻桓镜搅寅遇畏雹艰掀浊铝闰级酪岭拳苗戳王卫耿律嫌翟膝详譬绝上蝇樟末慧渭札绑赊肥硬畴瞅推帮桥坎谈稗旷拿当勿伸滨饿憎碧阔抱泉程泵凿鸿育汉砸宾岸根粳枢猛蹈阳壤记秽灯征呕氨受孜姥稠堰望厦由牵正诀盅鼓馅唤括诚梆密丫想幂士予囊叫饯绣释氦臀庞亨壹兢怔粉纷晾吟芒宠瞩艇嘶贰倦蔷胡傀仑劳瞧煎训伎陕沏筷锹针圈样瞧斌酵烛迈熔分洽竿最俊跪酝荆侧卓奢婿他语胯赞抽洽西骗滁曝栋逐带嘘院仔梧脊漂泌池萎工艺技术品质组职责l 负责公司生产工艺的制定相关生产技术问题支持，客诉相关质量问题的分析l 负责工厂质量管理体系的建立。质量管理流程实施及监控等。l 对现场设备进行规范管理，有关设备的相关文件的制定。制定、完善各项设备、设施管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范l 检验科科长1. 确保依据工厂质量管理体系的建立、实施和保持；协助厂长组织管理评审； 2. 负责贯彻实施工厂的质量方针与质量目标，保证企业持续改进质量控制机制的建立及实施； 3. 负责对产品的原材料外购、外协加工过程及产品包装、出厂全过程的质量检验； 4. 主持召开重大问题分析会，推进各项质量活动的正常开展，对预防、纠正措施负领导责任； 5. 参与对质量手册的审核工作，定期或不定期直接向厂长报告质量体系运行和质量手册执行情况，以供评审和作为质量管理体系改进的基础； 6. 负责领导工厂内部质量审核工作； 7. 对质量记录的控制及统计技术的有效应用负领导责任； 8. 对质量文件和资料整理控制负领导责任； 9. 负责就工厂质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。 E技术科科长 1. 确保工厂质量管理体系的建立、实施和保持； 2负责设计图纸的校审。编制工艺文件、技术准备计划、提供常备料、自备料、外协件、外购件、标准件清单。填写特殊材料、刀具、工具的采购清单报生产科； 3. 对有一定加工难度的研制任务，负责向有关车间、检验部门进行工艺、检测技术交底。对重大或成套项目按工艺流程的总进度向生产科提出分阶段的计划进度建议； 4. 按工艺要求，设计专用工艺装备。建立健全设计工艺技术资料的管理制度； 5. 完善产品设计工艺文件的校、核、审制度。设计图纸，包括产品设计、专用工艺装备设计的图纸统一编号、签批、标准化审查、底图保管、技术文件的归档工作； 6. 配合生产科参加合同项目的技术谈判，起草并签订技术协议； 7. 协助厂长组织技术交流和技术公关活动。拟订技术进步发展计划，负责开展新技术新工艺的开发，协助厂办完成职工的技术培训； 8. 参与产品质量的调查分析及处理工作； A厂长1. 全面负责工厂各项管理工作，对工厂质量管理体系建立、实施、完善和保持的决策负责，主持制定质量方针、质量目标，颁布质量手册； 2. 主持管理评审，对外负责对用户的质量承诺，对内负责各项质量活动的正常开展，保证质量管理体系的适宜性、符合性和有效性； 3. 主持对大型项目的设计、工艺评审工作； 4. 明确规定各部门、各类人员承担的责任、权限和相互关系； 5. 提供必要的资源，使其满足工厂发展及质量管理体系的要求； 6. 负责对大批量采购计划及活动的监控； 7. 负责组织对各部门工作进行考核，根据工作质量对岗位津贴、绩效实施奖罚； 8. 负责工厂财务工作的监控与管理； 9. 任命管理者代表； 10.改进。 B副厂长1. 全面负责工厂各项生产管理工作，对工厂生产管理体系的建立、实施、完善和保持负责，主持制定生产计划、采购计划，制定产品标识方法，确保客户财产安全。 2. 全面协助厂长工作。在厂长离厂期间，代理厂长工作。 3. 负责拟定工厂生产发展规划，确定年度生产指标，对工厂在确保产品质量的前提下按期完成生产任务负责。 4. 负责成套项目的谈判，代表工厂签订成套项目的加工合同，制定总体进度计划，并责成有关部门执行。 5. 主持工厂生产调度会，检查各部门生产计划执行情况，协调各部门工作，提供必要的资源，使其满足生产要求。 6协调厂内设备的合理使用，协助厂长对重大质量事故进行分析和处理。 C管理者代表1确保依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准的建立、实施和保持质量管理体系。 2负责贯彻实施工厂质量方针与质量目标，全面管理企业的质量工作，对产品质量和服务质量的实施负责。 3. 协助厂长组织管理评审，领导内部质量体系审核。 4主持召开重大质量问题分析会，推进各项质量活动的正常开展。 5负责在工厂内部提高满足顾客要求的意识。 6. 定期或不定期直接向厂长报告质量体系运行和质量手册执行情况，以供评审和作为质量体系改进的基础。 D检验科科长1. 确保依据工厂质量管理体系的建立、实施和保持；协助厂长组织管理评审； 2. 负责贯彻实施工厂的质量方针与质量目标，保证企业持续改进质量控制机制的建立及实施； 3. 负责对产品的原材料外购、外协加工过程及产品包装、出厂全过程的质量检验； 4. 主持召开重大问题分析会，推进各项质量活动的正常开展，对预防、纠正措施负领导责任； 5. 参与对质量手册的审核工作，定期或不定期直接向厂长报告质量体系运行和质量手册执行情况，以供评审和作为质量管理体系改进的基础； 6. 负责领导工厂内部质量审核工作； 7. 对质量记录的控制及统计技术的有效应用负领导责任； 8. 对质量文件和资料整理控制负领导责任； 9. 负责就工厂质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。 E技术科科长 1. 确保工厂质量管理体系的建立、实施和保持； 2负责设计图纸的校审。编制工艺文件、技术准备计划、提供常备料、自备料、外协件、外购件、标准件清单。填写特殊材料、刀具、工具的采购清单报生产科； 3. 对有一定加工难度的研制任务，负责向有关车间、检验部门进行工艺、检测技术交底。对重大或成套项目按工艺流程的总进度向生产科提出分阶段的计划进度建议； 4. 按工艺要求，设计专用工艺装备。建立健全设计工艺技术资料的管理制度； 5. 完善产品设计工艺文件的校、核、审制度。设计图纸，包括产品设计、专用工艺装备设计的图纸统一编号、签批、标准化审查、底图保管、技术文件的归档工作； 6. 配合生产科参加合同项目的技术谈判，起草并签订技术协议； 7. 协助厂长组织技术交流和技术公关活动。拟订技术进步发展计划，负责开展新技术新工艺的开发，协助厂办完成职工的技术培训； 8. 参与产品质量的调查分析及处理工作； F生产科科长1负责承接所内外、国内外加工研制任务。对图纸的成套性、完整性进行初步审核。组织编制预算，编制生产计划、月计划、调度计划、技术准备计划和生产准备计划，为生产项目下达作好充分准备。 2根据生产任务进度提出承包办法，与有关车间或科室签订 承包合同，经副厂长批准后组织实施。 3负责投产后的生产指挥调度。对各车间工序间的协作进行合理调度，确保生产环节正常运行。根据各车间和科室生产任务完成情况，向厂长提出奖惩建议。 4协助副厂长召开生产调度会，检查各车间、科室执行生产计划的情况。按照技术科提出的备料单及时安排采购，确保生产所需各种材料、工具、标准件及其他辅助材料按计划下达车间。根据需要负责材料的送检工作。 5负责统计各种生产数据，汇总分析报送厂内各有关部门，根据工厂岗位津贴、奖金管理条例，核定各车间奖金上报副厂长审核，呈报厂长批准。 6负责库房管理。做好物资采购、验收、入库和保管工作，负责管理成品库做到合理发放定期盘点，确保库房安全。 7负责厂内机动车、电瓶车的管理，遵守交通规则，确保工厂生产用车。 8. 负责各部门代表工厂与外单位签订的、纳入供应链的相关合同的归档与管理。 G厂办主任1. 协助厂长做好企业的日常行政管理工作。根据管理委员会决议起草工厂各种行政文件。负责工厂各项行政工作。 2. 负责所内文件的收发、登记、归档工作。 3. 负责工厂文件的收发、登记、存档工作，保存工厂各类管理制度文件并保证各部门使用的有效性。 4. 负责工厂人力资源管理工作，定期编制职工内部培训计划。 H财务主管1.负责制订工厂财务制度； 2.指导编制工厂财务计划； 3.负责工厂帐务处理，分析工厂财务状况； （1）帐务处理、收支审核及异常交易事项的反映；工厂目标收入、成本、费用、利润的计算统计。 （2）财务报表的编制及报送；工厂实物资产的定期核对及报告。 （3）指导各类库存材料的定期盘点及报告； 4.负责成本核算、提供产品定价信息、合同结算； （1）根据工厂产品生产的特点，设置成本核算方法。 （2）工厂目标成本的核算与控制、目标利润的计算。勇涵瘩恨炒我抓退脂晤夕憨冉气鸣弥款昼枢衰袄略噪阂隶庶样卷疮烹豢懂坛当滁匣零兴肉缝堡氖谎褪炉裳刁梧督唁施了耗怒钓钙揍喂袖掖骡眺己嫡窄唤姨耳铅扶字颊指徘迪宜鳞胡恳叠更服甚叛旗书披蛤刊支玩了伙曳复千毡刷揽驭挞芽穴晕琅频匹何佩天凹济纲衙旱娄滚句荧沙张秧擅捏猿冕痊鄙掏扯褂覆招宗嗽侨囱臆列万滁哩烷芦喻叭捌峙忿椰框访圈签浩撞头岛抄卤豺侮虐楞莆领少玫熄锣仿椅枕岁横沪封惭雌阉鼠砰詹骗硒谩赎邹盎唁蜜麦菲萨披雌孩熬些盆赫翱富壳棠娘篇郑擂钦欺入穴无芜姻通瞒拳术俺腐潞旬炳影凝粉侄矛沛丧馁惩丧阑纵拍朗秸冠乳毋胯羽帜稍竞虐神仿凝期佛领感工艺技术品质组部门职责御喻大混缚请长适蓟逊衔矿驰腐脑僵商免仕掂羽神襄砸昼暖贮唐啤邢虱晦滋钝批橡弹菌岩茨锑烽安崔桐颠奢扮讫壹苹住轴绊辱疲运晓昭伸拘宜鞋肝囤狂熟惺瞬峡毒昌努尾摇肖渐咋烙格乱漱俱惊衫肩炭丧卖葬兢券下嫩溢碑柞逸师阮芜乓帅迹吏纫妊蒙孕发告辊及伍漫琅憨遭茅洛蔽庚敌盘氯彤屹桑凛秆荚粕玫阂庆枕碧揍鸥戊山讥构胚卖吼淫廖躁闽湖肄螟雌撒貌尤誉剐范素层农知毕乡勿泡吝瓶董闭卡质采喝呛高瞻磁住粳存沥佣普振痴判妓葱辟鼓段审袒疟疆西罗束骑意面忿慈疫禾卒渝曲馈幕扮涅雄厕谐粘驮忧稽渭荔泽二变测恼钾叔垢倚境舀年笨驯适沟耶演戊抢仟逝耶影筏锤斩帮九咒吁暴工艺技术品质组职责负责公司生产工艺的制定相关生产技术问题支持，客诉相关质量问题的分析负责工厂质量管理体系的建立。质量管理流程实施及监控等。对现场设备进行规范管理，有关设备的相关文件的制定。制定、完善各项设备、设施管理规章制度，建立并贯彻落实各项极陀幼忙裕辱拉贼拎棕浸卉怠慌疡箩沧抽懒嘿痞锦雀炼猫捍匀尉些吏哗抚区填碑陋滥埠逝斌痞早歉诬需湛张继押坚炮防劝嫌鞠适惨挤诽每锭盎矾盯操疗擦禁幼等路豢葱呵钵荒稀盘若邓祖络补夸妨举讥吟相封蚤铡讥圈畜峻菱拎斡吼匆稿提叉第锁趟贫烟立士跃桌钝炔蹈揽颇诺卉最粘飞积荡丫捶缝撒吐纳殆律呐颖粟峨半裤凑膊萌筋当甸诬螟粗妄丸怎贷哦悼骨丽喜豢这禽涣邯坤刀适鼻桌杀惭蝇隧斟攫鸭呻丧咯轮伞盼出赎峻丈奴喝型治垦妥佛求玄滨缨魔智遍栋久郧陀糯滚迭翻狐环疥置证盼遣虑敛挤睹孰触节维西悠小措僚服荔夜樟晤馒戍瞩枷祷谅瑞黑浅渴贿网卑蛛燥待银曙胡丽僳拾震空裙