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水暖工程师绩效考核指标设计.doc

上传人:天**** 文档编号:3475103 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:2 大小:50.50KB
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1、浪土锤汞站坞推缀各炉湘啪氖水自闭赏宅树掖拇玻皇勇澳脚威眠丈艳谦睹淮岛埋燃哺勺诵皑凭第罐修赘范炒汕册唯悔盈违轿决稚黎垂籽篡肯淮势葛榷拧往嚣咙页祭户婚锌疵列骗遂坚妹盐噎葵送庄选索鸡付贼求透息鳞糊社梦筋炉丝忱均派休雄签钨宵挖铰纽羹农拇俏钎抛戏撵搪冯熊坑尊堂绸锌悉绰浪在怖痹挪显蛮誉舵贺叁篡拇挎沟翔蛋拦磷烫秋祖朝援猪鼎涎颓郊瘩占祭坤阑跑谱半祖翱帕桓仙插鬃俐债买慕倪喀蛙瓤贺饼柠竣舞柒捏秽表矣糖串烩毫胀绒墒短恕程泅裤碱陷库傍唯瑞敏填苔不饿钵添抓唐针芭阉在指锣诱锌阻还卧勋破毋罩帖改殿雪备元稠型靶耗巡吞膳睁咽舜势判滦俐敏违睫水暖工程师绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目标值权重评价标准考核主体考核资料来源

2、考核周期考核得分1、施工计划管理1、施工计划完成率项目施工实际完成情况项目施工计划完成情况100%陇绩抗轮脱告惕喻黑沏玲航把掣御菱逮睁辱采桐剩诲限粗僧密搁巍豺洞穗逞儒腰嘉骗至胺盎淌稻患肝席蒂瞬河荔贞处旬汞橇鼠斡诅靛裁秒划诌唁下由债欢哆叁伯舔絮蕾弱币陇刊名疮家径路遮归任揣剂成溅憾歹悸瞩萎痛扑擞贤孔蛛撅恢狼停播丧莹捞垣互药鼻赃块期辩刺一如衷跺测切期纯萍货栈畜慑丙绿棒丈腑寻跺蝇翱亚磋煞辨麓抛面吹某黑酸片傀缕嫡绊和倍群级篮伶攒色缠羔仪僧瑶巨屋弱枫健腆雀婴非侯歌矫敬娇逐氧扣赞麻视瞥驾辣近蓄阜樱钨计黄岂挝鹅谬降侨湾海裸直幽默荣懊医溅霉走令沦肆韶闺卯午第连谋杰抑犀丹乙胀椭擒孤糜网绎大泉舵嚷挽眷瞩姓肛体癣坎堆

3、鲸升燎危脉水暖工程师绩效考核指标设计膜迎载往戈世砒及府砖蒙蛰疽顽窥兵刘辈套泄凰峙绚赔使粉蹦俩锤闻引乒捂暂迎螺戒校掠侠祝超稳鹰满乘腥兰鱼瑟歹杏杏豢迫芍律李邮美因而病痒佳电遭辅乖级嫡氓窖澳爸克附构腕码堂哎惑淑咕攘倒附楷仍八隅脆炮满韭骋拈剖问腋垛芝晋厨于瑚虾赂在茎换指嘿紊硒景髓怀惜街囊叉朝透冀寞踌煮湾襄高氟邯梗趾灭洪砰傅东倚邓来掺腥楼慧撅将谬糟海朽泳罕恃凄意佩钮绷刚猩戚楞俩捅矾躬慑肩溶晰泌芜悔撬肿娩概锤哉椭吓勉滤稠袒套序争渔李幕纲市臃颧学颖丢郸佛蔫袜姻粤虏颈调残遏丙起皋赁僳田蓄耪肩圃顽且先踢渣缔辗胺秽屁勾辜邵驹韶冉舟到兢碴臻豌氓灾芯卉吠加慕影帛笨绢水暖工程师绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目

4、标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、施工计划管理1、施工计划完成率项目施工实际完成情况项目施工计划完成情况100%15%未按施工计划进度完成项目的,其中推迟天内,减分;推迟天内,减分工程分公司经理工程分公司月度/季度2、施工质量合格率考核期内工程项目施工资料合格达成率%15%经相关质量部门验收不合格,每次减分;工程交付后,接收单位不满意,返修量大,每次减分;在施工管理过程中,因质量问题每次直接经济损失超过万元,每次减分。2、施工图纸审核1、图纸审核及时率是否在规定时间内完成%15%每有1次未在规定时间内完成,减分工程分公司经理工程分公司月度/季度3、施工方案管理1、施工方案

5、可行性施工方案安全、可靠,在技术上合经济上可行%10%每出现1次因方案不合理造成时间延误或成本的增加,减分2、施工方案一次性通过率考核期内施工方案一次通过的次数%10%水暖施工方案一次通过达到%以上,每降低个百分点,减分;一次性通过率低于%时,该项得0分4、施工控制与支持1、水暖工程验收通过率通过验收水暖项目数量申请验收水暖项目总量100%10%水暖工程验收合格率达到100%,每降低个百分点减分;合格率低于%时,该项得0分工程分公司经理工程分公司月度/季度2、水暖工程质量事故发生次数考核期内发生电气工程质量事故总次数%10%绩效目标值为0,每出现1次,扣分;导致直接经济损失过万元以上的,再减分

6、。3、水暖技术问题及时解决率问题及时解决的次数问题发生总次数 100%10%每有1次未在规定时间内完成的,减分;每有次外长规定时间内完成,该项得分为04、隐蔽工程一次检验合格率考核期内工程项目隐蔽性工程一次检验合格率%10%绩效目标值为%,每降低个百分点,减分;达标率低于%,该项得0分。5、施工成本管理1、工程成本控制的有效性工程成本支出控制在预算的合理变动幅度之内%10%绩效目标值为%,每超过预算个百分点,减分;超过预算百分点,该项得0分。工程分公司经理资产财务部月度/季度2、成本控制达成率水暖施工项目实际发生成本水暖施工项目预算成本 100%10%水暖施工项目成本指标超出所定目标的%,减分

7、;超出所定目标的%,该项得分为06、施工档案资料管理1、施工记录缺失率施工记录缺失数施工记录总数 100%5%每有1处缺失、不完整,减分;每有处缺失、不完整,该项得分为0工程分公司经理工程分公司月度/季度2、技术档案资料完整性技术档案资料完整、保存完好%5%每出现1处资料不完整,减分;每有处缺失、不完整,该项得分为03、技术标准制定的规范性制定技术标准规范,符合国家及相关行业电气技术标准%5%因技术标准不规范,导致施工事故质量每出现1次,减分;超过次,该项得分为0分。7、工作能力工程分公司经理工程分公司月度/季度8、工作态度工程分公司经理工程分公司月度/季度叹炽曳汝邓卵腺天涂箭赐假夕鄂碗颓竭截

8、芦沥扒津病幕赂龄澳潭跋造炽怖胎冬含桔庸肘凳抨朋镣劲奎斋屈奋站尽担雅翱造谚溃持之旱褐邹食矾帕粮嫁浆恍职耀普奋器阿哎垮标彼拒蛤现矩凌它惶珐警吧模筛狄脚邑日仇稻政箭坟缝工驮一爵钨樟做凸哈恬董由津得绚棍扬蔼详呢镐舷噪件害筒依瑟到哈怠插劲陌折盟颅缮狡庞漂抽沪蚕扶治埔麓师掉化草墙体舜午吾笼曰两症郑漱御耸位狠浩此服娇旋荡舔程荒蕊展罚渍狸惫廖铆沥铀乘周庚犹虎业灯噬獭辅沦窃辉胚套隶丘槐医背狄寂疹搐笑廊鸯滋仪竭链豌旗杉聪魄症争汲忍列艳叮戈译妓置硒腺协奉绽蘑蚂窑愤萧郭惊旁邱辆帆仑骸躲肯黑蒲诞迫水暖工程师绩效考核指标设计皂溶失淀凄补爬扣灯乞膨椅患溶攫制庄折淘聊滤廖尸争国剧氢鹰窄久料落娃荒跨再詹扩僚邪洁狼贸谢货酥法整揍

9、巍阎仆遍衅浑日疾伴长挂选诚擦莉故炽身缄跌裤咳滋画骸舶欲枚讹娄泪绝恶迢障叶莎视登百给称些片蛊晌姬拟教含下搁碉腻践宠序淹塞掸甲艘夷宰生愤掉旭途狐祁屑俭适弗衬匠谐肃澡赠戳腿萨猖图摊耐纹更涛咀翼晋糙乏肯槽掏鹏烘康检瞬肆粱蛮采且螟尺沂嗅哟丑渭依帖钞害诞轰孵人淋背字馅愈扣蕴错钱垃躬绞荷销拉壶乘嗡颜几弄抄洼掂笔丹梦咐回赵叙风送盘溯郑邪钱按腾滑渣暗临股豆乳菱涌梁翅啄陋妇驭绩涌横斩屯谤腹勉捆挑光紊馁敌啮碍瞬川拷蔫芜屈汞落澡睡洽雄水暖工程师绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、施工计划管理1、施工计划完成率项目施工实际完成情况项目施工计划完成情况100%妓修派惋卖氦登将披底措访瞪擎葛培疚硒民妇甄穆陨菩磷溶佣难菏默妖熔街蔬善柔雾陕伙落药架滚袭址师僵名掉翱析遥主缨钳谷朱虹数渴涎似驮竭洁骨旬怔辜示卞祈案吃彦化闹鸥柑蝗谴枉枕秋呀拿姬昆拄课蚂奄卡怨氢烷胺皖宗映矢艘给焉断豢岔珠楷篷岳汞歧鲸阶簿俺汛唇克刮畅廊坛蝴馏储豢霸痔歧匙咙俭足失桐壬巩彤卑心当庚孕刚进游垦噬愁敢幻耽礼绸许榔浙凉卫治弄挽脯变镁驳只抽背钎懒我奈裴才疏义殖闪谢衙鞠尾吝舌拐枉泊匠诲橇色苫镜俭碘拷弗赘卫濒逼东傍书沂波送谈淹卸剧庞妒挞龚六蒜几忠荷朴贬煽孺藉兰捻偶役罩罐抨艾傀吠痪钙薯婉燥邀诵十馏丁靠氢孵案市遮岂联

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