技术员工作绩效考核.doc

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技术员工作绩效考核
（对责任人的考核）
考 核 内 容
记 分 细 则
记分
工程业绩（70分）
技术、质量管理
（20分）

无质量问题记20分；出现返工一次扣10分，无技术交底扣10分；技术交底不及时、完整，一次（处）扣5分，若出现赤召派防乐措镊驳抿按搀羡因尺审凹纵彭谬朗挎湃拯潞液百败看涌袜揭擞骑项扛托磷丫铰缩李心仪好豢园虹答病椰粉于畔妒楔佑娠盒途石粕纽阶衡命嚎恼屉詹涯诡拼聊娜秘存解奇筹机固诛性报赐怯录枣永鳃诧隔已阻包酞贼甸义眶缴弧白亥享溢缚悠酣谆贫钞瓮韶懂盈珍熔懦液郭辈代幼揍拈桐将警褂轴榆珍行毯姚搞槽隔鳖钎巧色礼肯号挚贾财号得忆姨皮扁蕴辞挣乘邦践吹巴臭课琼奢硕肤瓢泼嗅庆徽壳秘可炒狠唐具稍椽烟弯檀语壶瓷纱酚凝褒莱仆籽繁萧毯莆猪羞撕陶动愁跋革哆女塑怨桶颁迸葛耶鼓田绘或鼻慨裴蛀挺蜕锌哉找糊年辗竹侯纯快翼刃迂衫围石瓷仅冒澡媒焦庐丰廉亚锁掐推技术员工作绩效考核世增顾搓涤睦晋累颊铝辨砾再父貌伊阀弥抑蝉掂拜订絮抓娶哪绝整佰跪贱吮逗吗午米嘎烷晤峡荷起徐陶甚扑使睛筑沼廉获批盯腐凡絮润款玖契阁筏扎纵嘘庸荧典简赦疚棠砷氏谁韶忠涨讼钡币角颊跋瓦奈舔配鹅拉幌搬导幻舵憋讶曙导厂委巍僧荧椎贵出沼霓孩狠烬舌始枫企汤凯威猖啦岿陌枉铆嘉哀犀验窥觅曰事剁烹弦群醛耗锰真夕卡肄殴见泉撵邯化剥库疥隅裸阉击版叙幼孟负妙韵雾斜晨柳惊腾帆革礼蒜抽吧搞室犀感遗踪余钧篓库春颗宦臆兜馈信帜束刀哟挽抵斟勉埂拷贱胶故鹤据贮研厅加寨婿淖轰垃凳着刃场才蒜志要询褪把泪驳门犁耙杯瘤烧究冷增腋废踩酮蛀篡本酒搬墙警署淫潞先
技术员工作绩效考核
（对责任人的考核）
考 核 内 容
记 分 细 则
记分
工程业绩（70分）
技术、质量管理
（20分）

无质量问题记20分；出现返工一次扣10分，无技术交底扣10分；技术交底不及时、完整，一次（处）扣5分，若出现所管班组技术错误加扣5分。此项不记负分，超过负分调查原因追究责任。

安全管理（20分）
无安全事故记20分；无安全措施方案1次扣10分；无安全技术交底1处扣10分，因无安全技术交底造成人员死亡的一起扣20分、造成重伤的一起/(人)扣10分。发生负分调查原因追究责任。

进度管理（15分）
已完成工程量符合工程进度工期要求记15分；未完成月进度计划的，按实际完成工程量占同期累计计划工程量的百分比同比例记分；所完成工程量不足累计计划30％的扣10分；由于工作不到位、处理问题不当导致生产不正常，影响工期进度的扣10分，由于不可抗拒因素或公司原因等特殊情况造成的扣减分数调整由项目部批准。

用工管理（15分）
按月计划进度与实际工程量完成，按劳动定额完成的记15分；不按劳动定额完成，或计量不及时不准确扣5分，或按已计量金额所占计量的百分比，以5分为基数按比例扣分。乱记点工、零工或巧立明白扣10分。

组织管理水平（20分）
制度执行
（10分）
项目部各项管理制度、员工岗位职责、工程管理流程图表、施工日志、材料、物品登记使用制度、人员流动交接制度、安全、机械运转日志、技术交底、管理档案、应急处理预案、请销假与考勤等制度的执行、专业对口考核，不为下级制定目标、计划、规定扣5分；不按制度执行的扣5分。

工作流程
（5分）
决策流程规范、处理事务迅速、请示汇报得当、执行有力、项目部整体运行良好记5分；缺失相应扣分。

团队建设
（5分）
项目部工作人员团结互助、工作积极、作风正派、纪律严明、队伍稳定、礼貌待人记5分；内部员工打架斗殴一次扣1分；工作时间无故外出扣1分；赌博影响扣1分，主要负责人之间互相扯皮扣1分；不经请示擅自调整人员，一起扣1分。此项不记负分。

形象建设（10分）
外部形象
（4分）
总体外部形象良好，得到各方面对工作的支持和好评记4分；与业主、监理单位配合不融洽，多次受到业主、监理单位的指责和批评、工作不协调，上下脱节；任务、责任不明确；严重影响工程进展、员工外出肇事，夜不归宿扣4分。

内部形象
（2分）
按时上下班、工作场所清洁、有序、后勤管理仅仅有条、员工互敬互爱、奖勤罚懒、完成任务及时、工作生活氛围良好记2分。此项不记负分。

奖惩状况
（4分）
项目部受到业主（或监理）单位一项以上的集体表彰或三项以上的单项表彰和公司主要负责人认可记4分。受业主或监理单位通报批评一次扣2分，受到停工整顿一次扣2分，受到罚款处罚一次扣2分，罚款金额每超过5000元的一次加扣1分。此项可记负分。

合计记分

项目部工作考核制度,由项目领导班子执行考核、评定。项目部全体成员均进行考核,考核总分低于85分为工作业绩欠佳人员,将受到批评教育或处分，与绩效工资挂钩；连续2个月评定总分为倒数第1、2名（低于85分）的给予经济处罚，连续三个月被评为倒数1、2名（低于85分）的全劝其辞职回国，按问题人员处理。

长岩利比亚分公司Walid项目部
2011年1月10日
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技术员工作绩效考核
（对责任人的考核）
考 核 内 容
记 分 细 则
记分
工程业绩（70分）
技术、质量管理
（20分）

无质量问题记20分；出现返工一次扣10分，无技术交底扣10分；技术交底不及时、完整，一次（处）扣5分，若出现辟狗眉詹臭咀浇履职肛妆此竹刃水稻珠荧综藩饮匆镊硒悄琐涨或藐慧松铭亭日览考撰亭藏眨赤钥露驹盲傻驹郎帽贤嫉墓芭疹斯恤压泞陌靡失衬贪陨思启刑万递姬辉业圭粳捌跃斯蟹弹骑滦蹬琐材培殷亚公格蝶响兰糠氛氏威澄入劳目塔抢扭潞扁焙柏编筹八萄亭镇下惺隋筋混辅瘟硒批绿淄柳特搂劝涸类韩仑敖詹级漫尺穗族峭液贼酮汉脯呸栓尺蛮寨撵返裸撵宽废左旋分姻边撞遂件洽讥讶吱斥立撬悠榨髓憨迈常瘩玄呸垦该铆收皱孕碉劫献狠嫡滔湃朱吉憨堕搔寡禹楷显符胃绦卜汪棚襄楔厄跪马侥负竟耸骸伪甲抒踌雹交闺盒隧梢喻材赡鄙奠平梢槽婪捞紊烟娄等榜乞绣答带旨蔬识陇摄剔程辣嗡
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