收藏 分销(赏)

酒店管理培训--什么是酒店管理2015.docx

上传人:人****来 文档编号:3474236 上传时间:2024-07-07 格式:DOCX 页数:5 大小:28.86KB
下载 相关 举报
酒店管理培训--什么是酒店管理2015.docx_第1页
第1页 / 共5页
酒店管理培训--什么是酒店管理2015.docx_第2页
第2页 / 共5页
酒店管理培训--什么是酒店管理2015.docx_第3页
第3页 / 共5页
酒店管理培训--什么是酒店管理2015.docx_第4页
第4页 / 共5页
酒店管理培训--什么是酒店管理2015.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、酒店管理培训 什么是酒店管理什么是酒店管理管理即策划、组织、领导及控制一个单位的资源,以求实现该单位的总目标。资源分为物质资源和人力资源。(一) 物质资源:1. 固定资产资源:指一切有形的物资;2. 资金资源:系指利润、流动资金、折旧费或贷款等。另外,酒店良好的信誉及形象,与其它单位或企业的良好的关系,有用的资料、时间等也可视为酒店的资源。(二) 人力资源是酒店最重要的资源,因为酒店的经营管理是一项复杂的、细致的工作,它涉及的面之广、范围之大、要求之高与其它行业有所不同。它生产的商品最终是人对人的工作,也就是服务。酒店管理是一门科学,它是一个完整的、独立的管理体系,酒店经营活动,有它自身的业务

2、特点,有它的规律性,需要管理者用心地研究它的业务特点,掌握它的规律性,运用有效的方法,实行科学的、有效的管理,是可以取得成功的。酒店管理的功能系统(一) 策划策划即预先确定目标及方针,然后概括目标,制定一套套详细的实施方案来达到目标。酒店管理策划是指如何实现目标,要实现酒店管理目标,就必须根据酒店的实际情况,酒店资源的优缺点,将来的发展趋势和方向,制定可行性方案。(二) 组织组织是指充分利用酒店资源,以便最有效地起到管理的目标,酒店是一个综合性的企业,它有一套完整的系统,组织就是充分地、有效地利用酒店各个职能单位,每项设备、每个员工在酒店经营活动中,协调一致地发挥其功能和作用。(三) 领导领导

3、是指促进和指挥属下员工履行岗位职责,对员工给予指导和监督,以确保得到最高和最佳的工作效率。酒店领导最有效的方法是实行管理逐级负责制,一级管一级。(四) 控制控制即指监督和检查计划的执行情况和目标的实现程度,一个计划的制订、传达、贯彻和执行,必须进行监督检查和考核,看是否按计划执行,执行过程中有没有发生偏差或不妥,如有就必须及时给予指正或作适当的修正,使计划逐步完善,并能达到理想的经营目标,这些活动即称为控制。酒店管理者必须具备的基本素质管理者的素质,通常是指他们的知识、专长、品德、心理修养等方面的质量以及管理能力。(一) 思想道德素质(最基本素质)内容包括:1. 工作责任心、积极性、忠诚老实、

4、光明正大的品德;以身作则、身先士率的品质;积极进取,奋发向上的精神;宽宏大量、不计前嫌的胸怀;不骄不躁、谨慎细致的态度,干练、高效、公正的工作作风。2. 遵守国家法纪法规和政府的各种法令条例,遵守社会公德,遵守酒店一切规章制度的自觉性。3. 管理者的思想道德还包括坚持原则,不感情用事等内容(如情绪的好坏)。(二) 业务素质(做好本职工作的重要基础),具体表现的六个方面的能力。1. 思想决策能力2. 组织规划能力3. 观察、分析与判断能力4. 识才、选才、用才、育才的能力5. 善解人意,正面诱导的能力6. 应变能力(实际上是一种综合)(三) 心理素质酒店管理者的心理素质要求,通常包括吃苦耐劳、任

5、劳任怨,承受委屈和心理疲劳、果断处事等方面的能力 以及宽容他人,敢说敢为、不畏艰难、心情开朗等品质。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分

6、步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批

7、法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()

8、W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)5叶予舜 二一五年二月四日星期三

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 行业资料 > 酒店餐饮

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服