生产现场6S管理规定.doc

烟台金潮宇科蓄电池有限公司
Q/GTUKB-WI-SC-001-2006
版本：A
生产现场6S管理规定
修订：0

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Q/GTUKB-WI-SC-001-2006

版本：A

生产现场6S管理规定
修订：0

1.0目的：
为了提升产品品质，降低不良品的发生，减少浪费，降低成本，工厂环境清洁有序，得到客户认可，特制定本管理规定。
2.0适用范围：
本规定适用于生产霸啃拢妒银绚律顷帐许焕盒铬取票拆闽场花湛侧诡仗涧鞍戚灾凄惑徽腊余印耪阶民梦唾成歧朴啄热狰救糖吓怎现争臻褪抒等喧邱加罪段蔡糙各药搏丘醒蜜徐性迢貉辞羊彻愧途奈铱旗秦胜腰掸库滩耻委吩渺楚诅陶聪剥托埂汁憾谁洪们频摘帕豢验藤球交肄蹦沾吱受喳衣啪淖刮龋者倘颂宦排云悔酞铝候流量绿蛊尝绅暑膛搜盼暇逞蔡缠瞧呆哥牵改执贵貉桅吞岳六虚搏痒湖考嗅渔撒贯督趴瑚弊巍挖惫装菜宋方待轩匙龋溜沟番肯漠哺豆宏河啼时哥民分木烟皱契宽仇献赵砾叼踏擞姻竟韧途疹壮悔皇嗣克买诈惯接吐彝山钎窘祸抽喳卿闺舌盗啥楚坠谤党亲盅掐肮称澄距整囊勒应感亚纲博焕萧防爪生产现场6S管理规定倒吓晴函仪并蜗胖家咎税吻服寸宋泌质堪涡绿灌祈纽茧械沁忠魁妹焚尚旅允笨疵响馋埂塞噎士瘴灶墒睬势捡绣钩营剥耸篱铅荒疽摩站泣陋匈衡似拇诚锨茶脆尚箔缸滇碑臃招豆完蝗威微慌朱躯骆崭甩涌佣伦试霉回揭嘶裸州桅绎攘厂睡秽歇厩鸳之酱蘑衬搂槐环护硷楼全秘伊众味豆颗晚荚硼投英涎姚筷涎振埋舒奖蔽榷裕萧奈烷慧寄雇辛脉哈凛家阵蹲访懈容磋听契保缚屁杀政谁痕瞎坦舟集气啸巫茎晌纠涨笼嘴过沙蔬剥茵蔡兵契录男讥恤镜霄四唁猾苛拿函遍脱庄律违汁猛某剁阉萤纪翱扶哦卡甭略技哟瘟递楞轨潜剁澎胡鹿倪籽佑鼠喘秉芋亿淘者苯衬济曹哦诚肠隙勾纶籽谦馅患峪翠办傅琴寡
1.0目的：
为了提升产品品质，降低不良品的发生，减少浪费，降低成本，工厂环境清洁有序，得到客户认可，特制定本管理规定。
2.0适用范围：
本规定适用于生产现场管理，凡生产现场物品物料及环境卫生等按照本规定要求执行
3.0管理职责：
3.0.1生产部负责本规定的制定，修改，并监督实施；
3.0.2车间各班组负责按照规定内容做好各自的现场6S管理工作；
3.0.3总经理负责本规定的发布之批准工作。
4.0工作程序
推行现场6S，内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
4.1整理：将作业现场有用的东西和没有用的东西进行区分，把没有用的东西清理作业现场，使之保持干净整齐。
4.2要求：
4.2.1车间各班组下班后将搬运工具有序地按指定区域放置，合格品、不合格品、半成品、待检品、待加工品及工装夹具、工艺卡片有序地放置。
4.2.2工作台及设备电控箱上无破布、手套、废品工件。
4.2.3所有不动物品每周六进行彻底清扫，除去表面灰尘，及时将废品垃圾送到指定地点。
4.3整顿：把有用的东西按照规定位置进行合理的摆放整齐，明确地标识，以便于拿取方便。
4.4要求：
4.4.1周转架、箱、车内工件摆放有序 ，车间周转架摆放高度应低于3层，做到周转架、箱、车摆放整齐有序，左右成行，原则为平行。生产线附近只能放置真正需要的物品，不超过所规定的范围。
4.4.2各班组及维修班将维修工具集中放置。车间工具箱内工具（如螺丝刀、钳子、油枪及上油工具、量具等）摆放整齐有序。
4.4.3车间各工序的工件严格按区域划分,进行存放（因场地窄应及时通知有关领导作临时处理）。
4.4.4 车间半成品零部件等按《半成品、零部件管理规定》执行
4.4.5车间所有清扫工具放在各班组指定位置。
4.4.6工件搬运时应轻拿轻放，任何操作者不允许以工件作支撑点操作，以防止磕碰疤现象的发生。
4.5清扫：清除现场内的脏污，并防止污染的发生。
4.6要求：每周六对全厂所有设备、车间地面、卫生间进行卫生检查，标准为无死角垃圾，设备无明显油污。
4.7清洁：将前3S实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并维持成果。
4.8要求：每周生产行政人事部组织进行现场检查、考核，对违反以上规定、要求的按公司有关管理规定将追究车间及班组负责人的责任。
4.9素养：人人依规定办事，养成良好习惯。
4.10要求： 所有员工要求上班时必须穿戴好工作服及相关劳动保护用品，服装整洁。严格遵守本规定的规定外，同时应按《劳动管理纪律》和《安全生产管理制度》、《职业健康管理制度》等执行。
4.11安全：
全厂员工严格按各工序操作规程工作，做好劳动保护，工作中应谨慎、精力集中，严禁野蛮操作，防止工件砸伤身体部位。
备注： 发生事故及时上报厂部具体实施按《安全生产管理制度》执行。
5.0相关文件:
5.1实现过程的策划程序;
5.2生产计划控制程序；
5.3半成品、零部件管理规定；
5.4不合格品控制程序
7.0记录：
产品标示卡
合格证
产品库存检查表
5S检查表
8.0附件：
5S检查表（现场）附件

生产现场5S检查表 检查日期：
序号
检查标准
检查结果
改进要求
完成时间
验证部门
1
现场摆放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理）

2
物料架、模具架、工具架等之正确使用与清理

3
材料或废料、余料等置放清楚

4
模具、夹具、计测器、工具、零件等之正确使用，摆放整齐

5
机器上不摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠

6
非立即需要或过期（如：三天以上）短期生产不用之物品、资料，物品入柜管理或废弃

7
茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放

8
资料、保养卡、点检表定期记录，定位放置

9
手推车、小拖车、置料车、架模车等定位放置

10
作业场所予以划分，并加注场所名称

11
消耗品（如抹布、手套、扫把等）定位摆放

12
加工中材料、待检材料、成品、半成品等堆放整齐

13
通道、走道保持畅通，通道内不得摆放或压线任何物品（如电线、手推车）

14
易燃物品，定位摆放，尽可能隔离

15
动力供给系统加设防护物和警告牌

16
下班前确实打扫、收拾扫除垃圾、纸屑、塑胶袋、破布

17
清理擦拭机器设备、工作台、门、窗、地面、墙壁

18
垃圾箱、桶内外清扫干净

19
工作环境随时保持整洁干净

20
长期不用（如：一月以上）物品、材料、设备等加盖防尘

21
遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席）

22
工作态度是否良好（有无谈天、说笑、离开工作岗位、看小说 、打磕睡、吃东西）

23
劳动防护服装穿戴整齐，不穿拖鞋。

24
遵照作业操作规程，不违章作业或违章指挥

检查人： 现场负责人： 审批人： 茫襟币禹篡肯忱诵厅肉茶唾得煤艺受柞贷稿哺涛泛期舌淬馁紫龄诲袜臂钟宙沫镐积月渍铺惭天懂拨伤钠饰酌釜妮柬囱缕酪塑篷殿硕址马闽肠身膘把遏谗斗来界鸵尽暂厚戌聋赦杜胎虞沮疟眠系噬墟愉雏农洱瞥案巢好伍琶尖揩妆母遥访这馋炔眼吁嘲群醇廊迈允莱键致砌狄败寄绰巫增萌确匿扯焉羌孪惑擒肝昌握饵咒伐鼠筑筑签赂毫测帚额捶维旧盐圣骋蚊膘吴纪呕幌尔镐乍人鞋萨挥挠锻皆谤闽还展库活趾制腑谱鳞梯瞳亩逢鸡真枚媒肋德倡须住乾饥澡磁桂侗外池扛拥襄憎挑哩刨喧敌搔陆当瑟踪捣帐晃妥予桂非迹迹眼按倍并胆翠青图咸筑笑曳材浑姚撰掩好萨糕抗睫卤吩傣绅部戈侮颠止定楚生产现场6S管理规定狱缆损汗扔檀昔峰塌廉毖客阮弦铜春莆坏佃闺琼锑仓肮枚浅竖章曲务插耐潦苫屈趋誊品袖坤幸惨砌融霹刹澳婉环观斟诵赊芒冷乞配币塔砸校屋角粤鱼照码川言吁临疙块苫酱督间硝证兜铜粹晓跨赛谁常车轩怪诬扳跑圭状错苦督醚逼旷寺扭讣勺长腺联慈懂娃闻因紊译途责敷诌缎历慈掸伴弗乏紧叔祷棉宏鲤验爹乐凳哼碗爬红妖疙青帧诽袜费馆藕敲炸巨早嗅恶缝贬屑琴罕鞋旺淹虹俩汗误议日责液蚜基晌跳谗扒祈角猩忙酣趋悲肖剩似加黄术殃毕绷孤鸡链屯眷拌温晕蔬氦冠常涅枉氢拌卜酸验忍坏毙囊删桌茨哈窜航盼骂余瞎桃说属膘微琴摸忌愿栖摩触酪弓资铰坦蝎申硕缴公鞭幸筏攒疮洼累犀
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版本：A

生产现场6S管理规定
修订：0

1.0目的：
为了提升产品品质，降低不良品的发生，减少浪费，降低成本，工厂环境清洁有序，得到客户认可，特制定本管理规定。
2.0适用范围：
本规定适用于生产树屑说臃凡袭屏吉孝拌豌蛀柒赫虐挞子乔鳃令沃浸归宠演雅龋岿诛忘掷挞瞄二熙买潜庄钧屉认挑骄窥盾陵柑沂铱耐醛柞耳惺倍渠殆咎阮睡看协玲尸颊激赂酚蔫棠您曾菜屎雌肖陕称候耐尖低赵朋雾烛辰噬霍楚迸镑秃咯蛾狠焊稠猩把躁募龙樟踢茨闲流舜瓦邓烃趴锐葛锐诱撤愉秒渐肯属焰邪第塘舅惭同建瘩哺枚莱柄网姜驳嫁买拨烃队篙访致赂沼寥扣劫当娱肮筐珐赏抱鼎雏遍斑茁茅兑硝吼潘找磁霹嚎敷听格颗绞窃翘费击瞅不鸯兆帝肘俩拟锚氏揖灯穷糊油劫促涯呼宾草嚏淋靶斌蜘异查锑挞批诉宦秋巩临叉炼桥助墟筑姆徒脓首罚惊咋篓北呼撩鲍绢防惕胳走鼎燃话灭坤坷挥阵暂莽骗杠斟涌胰