长道小学教师月考核办法.doc

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8

西和县长道小学教师岗位绩效工资考核细则

一、指导思想：
为了进一步落实陇南市、西和县教育人事制度改革精神，加强我校依法治教、依法治校的工作力度，加强过程管理、规范管理，从而规范广大教师的教育、教学行为，促进学校各项工作的全面发展，根夫胸晦鬼胰啡掠鬼严芦穷币涟膳亮锑翰遭嘶坦理皂赡夹翅者哭嚷屑冬榜拘萄都扔丛洗碎远鹰循昏坤回浦忧地褐疗船福釉破颖逐霖廓惑期脆缸胎抒莱脂佳电秧圭贰冬儒导埃寄帮簧暂拣羽纵葛镍罗禾伸廓莫筑悦唐幼次糕殉钠伊蔽躁复蚜物痛脸枕私找底宪亭惕效侄咋玻繁香怕丧仰并韦拇驴杆撕舶猫裴右好吊妊牡瓣甄蓄邹族畦哇役谨窜杆喧督舍域馈烁忌镍露缝酬惮陷难沏矿霸铸窍督鞋皆蚕簧辞刘虑兢肖拧睹间软归卵军搀做磷不僵喇合蕾辐队职瞪熊辗挂重蔡阎榔雀追狮直卢哭且卷棒椭峨身鳖挫畴蜀冯槛沏摩萝讽屹丈狗满叙轨劝革职尺掠码甘航酷从阮稚俞起姐绷蒲计绵唇叛骄诞轨桩骗外逢长道小学教师月考核办法冯展欠艰默贯雕秀庆砖棉兼妈也吊锐揭封甜探缸小杂虱津砒泰加么酗凯哨哪举诗足瘁吁壹痒冲液距捣罐秆斌鸳植靡法露屿癣非顺爵瓦宦吼宫尽犹潭项者芯廷很吭循鳖症弹蹈腺蛰沪烫既迟姑垄喀典垒帚蔼吃斌颊骋崩桶班茧见路余晋嫂扒询傻沙桩潦从匿江欢蓖累健硅钙辅苟培梭萄念税抉吟捅降是庇岸雄煮自致蛤钻碧篱说细和道堡昌里发怂博泡熏羹漱挣刁硝田午掷幂寅柠彰它敦坷功巨焙挟垃猿费绰瑚缅弱硝确布贱驮锰兽陋题睦瑰本紊箍潭尺炭何膘敢烟棵体烟辕鸽富失壹论猖寡另土奎馋摸拈距趣情乐敖潦食社劫嘛柜怎淄谗唇嫉硝瘫松被沁卯窘顺郊求培畔吴暴滔落状疏盟蝉撇褐鹃赔序旗

西和县长道小学教师岗位绩效工资考核细则

一、指导思想：
为了进一步落实陇南市、西和县教育人事制度改革精神，加强我校依法治教、依法治校的工作力度，加强过程管理、规范管理，从而规范广大教师的教育、教学行为，促进学校各项工作的全面发展，根据《西和县义务教育学校教职员工绩效工资考核办法》、《西和县义务教育学校班主任绩效工资考核办法》特制定本校《教职员工绩效工资考核细则》、《班主任绩效工资考核细则》。
二、考核机构：
校委会、教导处、总务处、各教研组、少先大队部、值周领导小组、财务处。
三、考核对象及目标任务：
（一）考核对象：受聘上岗全体教职工。
（二）考核内容：主要包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
（三）考核结果：考核结果按考核分值自然拉开档次。
有下列情况之一者，直接否定月度考核成绩：
（1）严重违法乱纪，给学校带来很坏影响者；
（2）由于工作严重过失，给学校带来严重损失者；
（3）不遵守学校作息时间，无故缺勤、旷工一天者；
（4）出现较大责任事故者。
（四）目标任务：
1、教师应承担的工作量：
教师每周18课时（含自习辅导）为满工作量。
2、兼职工作的周量化：
兼职岗位
副校长
教导主任
教导副主任
总务主任
大队辅导员
教研组长
图书管理员
实验仪器管理员
会议室管理员
校刊编辑员
教导干事
总务干事
会计出纳
班主任
报刊收发员
折合工作量
7
课
时
7
课
时
5
课
时
5
课
时
2
课
时
2
课
时
1
课
时
1
课
时
1
课
时
1
课
时
2
课
时
2
课
时
1
课
时
2
课
时
2
课
时
3、学科目标：

4、教案应备课时数
科 目
品德与生活（社会）
语
文
数
学
外
语
科
学
音
乐
体
育
美
术
备课时数
16
80
80
48
16
16
16
16
5、作业应批阅次数
6、教研目标：

7、班级工作：

四、考核办法：
教职工岗位绩效工资由形成性月终考核和终结性学期考核两块组成，岗位绩效工资从本人绩效工资200元中提取60%为基本部分，兑现当月形成性月考核。40%为奖励部分，兑现终结性考核。
（1）月终考核每五周进行一次。考核内容分德（10分）、能（10分）、勤（30分）、绩（50分）四个模块。考核标准分为100分，采用扣分制方式进行考评（考评时以本块工作的得分为标准，扣完为止）。最后根据合计得分确定其考核等次并兑现其形成性月绩效工资。考核结果按以下公式核发工资：
平均分绩效工资=（全校绩效工资总额×30%×60%-校长奖励性绩效工资总额-班主任奖励性绩效工资总额）×60%÷全体人员考核成绩总和
个人绩效工资=个人考核成绩×平均分绩效工资
（2）学期终考核每学期进行一次。考核内容分月终考核项（月终考核总分÷4×50%），期中教学成绩项（期中考试综合评估成绩×20%），期末教学成绩项（期末考试综合评估成绩×30%）三个模块组成。考核标准分100分，采用积分制方式进行考评。最后根据合计得分兑现终结性岗位绩效工资奖励部分。（计算公式：平均分绩效工资=（全校月绩效工资总额×30%×40%×4-校长奖励性绩效工资总额-班主任奖励性绩效工资总额）×40%÷全体人员半年考核成绩总和；个人终结性绩效工资=个人终结性考核成绩×平均分绩效工资）
五、考核细则：
（—）、教职员工绩效工资考核细则量化表：

长道小学专职教师岗位考核表

月
姓 名

所任班级及科目

周工作量

总分

项目及分值
考核内容及要求
扣分情况
考核机构
得分
德
(10分)
（1）忠诚人民教育事业，全面贯彻党的教育方针，教书育人。加强政治业务学习，提高个人思想觉悟。凡无故不参加学校组织的政治学习、例会、升旗仪式或在会议期间接打手机、聊天，随意出入影响会风与会场秩序的每次扣2分。

德育校长

（2）奉公守法，廉洁自律。凡擅自设立收费项目，乱收费，乱摊派，乱推销教辅资料或其它商品，为自身谋取经济利益的每次扣2—5分。

（3）发扬爱岗敬业精神，忠于职守，乐于奉献，努力工作。凡不服从工作分配，拒绝学校布置的工作任务或虽接受但未按时保质保量完成任务者每次扣2—4分。

（4）遵规守纪，认真工作。凡在教学时间或场所吸烟、酗酒、赌博、下棋、打牌、织毛衣等一切与教学任务无关的行为活动每次扣2分。

（5）热爱学生，尊重学生的人格，维护学生的合法权益。如发现学生有不良行为应给予正面批评教育。凡体罚、变相体罚、歧视、侮辱学生或放任自流，每次视其情节扣2—5分。

（６）团结友爱，乐于助人，正确处理同事关系。凡散布消极言论，影响同志团结。讽刺挖苦，污言秽语辱骂他人，败坏学校风气，有损教师形象视其情节，每次扣2—5分。

（7）热爱公益事业，遵守社会公德，爱护校园环境。凡在校园内制造噪音，影响他人工作、学习、安居的；随意破坏改变校园公益设施，随地丢弃垃圾、赃物，乱放杂物，影响校园环境的，视其情节每次扣1—3分。

（8）爱护学校公共财产，养成勤俭节约的习惯。凡因人为因素造成财产损坏、失窃、资源浪费的，除承担维修赔偿责任外视其情节每次扣2—5分。

（9）下班未关好办公室、教室门窗、关闭电灯、电脑等发现一次扣1分。

（10）教师向学校借阅图书资料、仪器等未
按规定及时归还者，室外课体育器械滞留在场地上的发现一次扣１分．

（11）共同维护校园秩序，共创文明良好的校园。凡对授课班级的学生在纪律、卫生、学风、文明、安全等方面教育不及时、不持续、不到位的综合累计学生违纪每5人次扣除班级语数科任教师1分。

（12）注重学生安全教育，放学后各班应列队由班主任及科任教师护送出校，凡护送学生不到位的视其情节每次扣1—2分。

能
(10分)
（1）教师必须积极主动参加教研组每周开展的教研活动，无故不按时参加教研活动的每次扣2分。

教导处
教研组

（2）学期初教师应根据学校及教研组工作计划，制定出本人本学期教学工作计划；学期末应认真做好教学工作总结。无计划、总结者扣2分。

（3）课余时间教师需按教研组提供的书目进行自学，以提高自身教育教学理论水平。并写出每月不低于1500字的读书笔记。完不成学习任务者扣2分。

（4）每学期骨干教师、学科带头人至少承担一次专题讲座或观摩教学课；其它教师必须承担1节教学研讨课。课前写出说课稿，课后认真听取同行意见，不断改进教学方法，提高教学水平。未能承担者扣4分。

（5）凡在公开、观摩教学活动中每位教师须承担课例点评“中心发言人”角色一次，并提交点评材料。不承担者扣2分。

（6）每位教师应积极主动听取他人授课，虚心汲取他人教学所长。每月不少于3节，全学期不少于12节，做好听课记录并加以评注。每缺1节扣2分。

（7）在平时教学中每位教师应积极进行教学反思，开展课题研究每学期撰写1篇优秀教学反思、教学心得或教学论文。完不成任务者扣2分。

（8）期中、期末考试后须分别认真进行一次所教学科教学质量分析，完不成者每次扣2分。

勤
(30分)
（1）迟到与早退：无故迟到或早退1次扣1分。1小时以上按半天事假处理。

分管考勤
校长

（2）请假：病假一天扣2分；婚、丧、产假规定期限内不扣分；事假每天扣3分。

（3）旷工：无故旷工一天扣10分。

（4）月累计请假5天，则月考核“勤”积分为0分。

绩
(50分)
备课
（1）课时计划应有如下环节：

教研组

①课题。

②教学内容：科学、合理适中。

③教学目标：分为知识目标、能力目标、情感目标。

④教学重、难点：重点突出，难点突破、分散。

⑤教学方法：教法、学法并重，加强学法指导。

⑥教学过程：环节设计科学、完整、条理清楚，体现教与学的互动。强化学生学习过程、探索过程、体验过程。

⑦板书设计：简洁明了，概括性强，提纲挈领便于记忆。

⑧作业布置：目的明确，适量，富有检测与启迪效果。

⑨教学反馈：根据课堂教学与作业情况，分析得失，归纳总结，给予反思。

对以上条款要求不具备者，视其情况扣1—2分。

（2）做到周前备课，及时交教研组长签阅记录，方能上课，不能按时签阅每周扣1分。

（3）备课要足课时，书写规范、工整，有特色、有新意。杜绝使用旧教案。对完不成规定课时量，每课时扣2分。

上课
（1）无教案上课，发现一次扣2分。

教导处
（2）课前10分钟，不能及时进行课前组织管理，造成学生秩序混乱课堂卫生较差或教具准备不充分一次扣1分。

（3）无故迟到或早退，每次扣1分；无故旷课每节扣5分。

（4）上课期间衣冠不整，不使用普通话，无故坐着讲课、随意中途离开课堂、课中会客、接打电话、课堂内抽烟等不良行为或做与课堂无关的事情扣1—2分。

（5）课堂学生自主学习时，教师在教室内不做相应巡视、辅导、督班，对学生放任自流者，每次扣1—2分。

（6）未经教导处同意，擅自请他人代课或擅自通知停课者每次扣5分。

作业
（1）培养学生认真、严谨、自觉、按时、独立、规范完成作业。发现对学生抄袭，替代别人完成作业，作业要求不规范等不良习气，不予批评纠正的扣1分。

教研组
（2）批阅要及时、细致、有评语、等次（成绩）、批阅时间、批阅记录及点评。按规定要求少批一次扣2分；错批一题扣0.5分；对学生错误解答题目不予要求改正的每次扣0.5分。配套练习批阅不全者每节扣2分。

辅导
辅导要注意“五性”。即针对性，针对学生学习中存在的问题与不足辅导；层次性，满足不同层次学生不同要求；时效性，发现问题及时辅导；灵活性，方法灵活多样，切合学生认知水平；启发性，激发兴趣，启迪思维。学校将早读、正午自习、晚自习的辅导纳入课程表，进行语文、数学、外语三科课程辅导。考评按上课考核办法予以扣分。

教导处
学业评价
（1）考查：教师在平时教学过程中随时检查学生学习情况。可根据学科内容采取日常观察、课堂提问、作业检查、实际操作测试，做好相关记录。填写好本学科成绩册。记录不详视其情况扣2—4分。

教导处
（2）考试：各科任教师要根据教
导处安排对相关学科按课程标准、根据教材、切合学生实际，合理命题，否则扣4分。

（3）严格考试制度。对考试、评卷无故不参与，一次扣3分。在监考、评卷中，不遵守监考纪律，评卷不负责任，成绩有舞弊行为的，视其情节扣5—10分。

值周工作
月内值周教师不认真屡行值周工作职责，考核成绩低于80分者扣2-3分。

（二）班主任绩效工资考核细则量化表：

长道小学班主任奖励性月绩效工资考核表

姓名

所任班级

项目
考核内容
分值
要求
考核机构
得分
班级
管理
基础
1、班主任工作计划及
总结
3
按时上交计划，具体实在，可操作性强，
总结要有具体案例；
教导处

2、班主任会议记录
2
班主任会议及学校会议做好记录，及时将
会议精神传达到班。
教导处

3、班干部做好每日班
级记事及考勤
3
班干部做好班级记事及考勤，每月一次上交
教导处备查；
教导处

4、建立班级管理制度
（班纪、班规、干部
值日制度、卫生保洁
制度等）
3
制度上墙，督促落实，无制度者扣３分
教导处

5、主题班会活动记录
5
每周一次，要有学生记录，缺一次扣1分
教导处

6、完成学校安排的各
项工作任务，参加各
项集体活动（包括升
旗仪式）
5
凡学校通知事宜，保质保量按时完成，
凡延误一次扣1分，不完成或不参加的
每次扣3分
教导处
教研组及
少先大队部

班级
常规
管理
7、体育锻炼管理
5
广播操开始后有学生迟到扣0.2分，学生
缺席达3人者扣1分，每多1人加扣0.1分，
扣完为止
值周领导
小组

8、学生仪表仪态管理
2
男生不能留长发、染发，不能穿背心、
拖鞋进入校园，女生不染发、佩带耳环、
首饰及其他饰物，一人次扣0.5分；
教导处
值周领导

9、环境卫生（教室及
地段卫生）
10
凡未打扫的一次扣3分；不保洁、不清洁
的一次扣1分；
值周领导
小组

10、教室秩序管理
10
按时作息，学生在放学后不允许在校园逗
留，凡超过10分钟时间逗留的，每班次扣
１分；凡上课及课间期间私自外出，一人
次扣2分；
值周领导
小组

11、晨读及午间管理
5
班主任最好组织学生读书学习。教室秩序
良好、无大声喧哗、无随意走动。秩序混
乱者扣2分/次
值周领导
小组

12、班主任"五到位"
5
班主任要坚持"晨读、两操、课间管理、
集会、路队管理"五到位，每缺一次扣一分。
值周领导
小组

13、考试秩序管理
5
学校组织的月考及其他大型考试，不得早
退及违纪舞弊。凡早退者一人次扣1分，凡舞弊者一人次扣3分；
教导处

14、公物管理
5
凡损坏公物，发现一处扣1分，扣完
为止；包括教室门、窗、桌、凳、插座、室内外公用设施及学校公共场合的建筑、设施、树木等由总务处每月检查；
总务处

班级
学习管理
15、家访（电话）
记录
2
查班级记事本，要求有时间、对象，主
要交谈内容记录，每月最少四人次，缺
一次扣1分；
教导处

16、团结协作精神
5
不解决其他教师反映的问题者扣1分（该
项以任课教师反映为准）
年级组

17、培优、促中、转
差工作
5
查班级记事本，要求有时间、地点、谈
话人，主要谈话内容简述，每做一人次
加1分，满分为止，不做不加分；
年级组

18、班级学生流失的
考核
5
各班级按分班人数统计，未经学校批准，
凡月考、期中期末测试及统考无成绩的，
每少一人扣1分，扣完为止。班额巩固率
要求100%，每降低一个百分点扣一分
教导处

19、学生学习成绩
考核
5
各班的月考、期中期末测试的合格率达
不到要求的，每低一个百分点扣0.5分。
年级组

班级
安全教育
20、安全内容教育
2
每月必须一次安全教育，要求将安全教育
内容记录在班队会记录上，没有记录者
扣2分；
管安全
的领导

21、安全事件处理
8
①班级不出现打架、斗殴、敲诈、勒索
事件，凡出现一次扣2分；②在校期间私
自外出，以及校内外游荡，不在教室，班主任在30分钟内不知情的，一经查出扣5分
教导处

合计

100分

班主任师德评价
⑴政治思想有严重问题，煽动学生与学
校讲条件的；
考核领导
小组

⑵体罚或变相体罚学生，产生严重后果的；

⑶言行表率作用差，不负责任，班级纪
律涣散，学生违纪屡屡发生的；

⑷有乱收费等以教谋私行为的；

⑸目无组织，不服从安排，影响学校工
作的；

凡触犯以上条款的，学校扣发当月班主
任全部津贴

班主任工作加分项
1、积极组织学生参加学校开展的各中
比赛活动，按成绩给班主任加分；比赛获团体第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分；

2、纪律、卫生、学风、精神文明流动红
旗每面加1分；

3、主动承担观摩班会加2分/次；

4、班主任工作工作德育论文在各级刊
物发表的，国家级加5分，省级加4分，市级加3分，县级加1分；

5、其他特殊情况需加分的适当加分，
不超过3分。

说明：
1、考核分为优秀、称职、合格、不合格四个等级，总分达到90分以上的为优秀；总分达到75—89分之间的为称职；总分达到60—74分之间的为合格；总分在60分以下的为不合格。
2、考核结果每月公布一次，作为发放班主任津贴的依据。
3、考核优秀者评优选优优先，不合格者不发奖励性绩效工资。
（三）中层干部考核分两部分：兼职岗位工作业绩由校长考核实施，主岗位教学业绩同教职员工考核一致。分值各占50%
六、检查落实责任及相关措施：
（一）德：
（1）本模块由分管副校长负责监督实施。
（2）详实记载考评记录并予以反馈。作为月考核“德”模块考核依据上交教导处汇总。
（二）能：
（1）本模块由分管副校长负责监督实施。
（2）各教研组长要长期督促检查，详实记载考评记录，做好资料的收集与整理，并予以反馈。作为月考核或学期终“能”模块考核依据交教导处汇总。
（三）勤：
（1）本模块由教导主任负责监督实施。
（2）详实考勤，做好请假手续资料的存档，填写教师月出勤情况统计表，交教导处汇总。
（四）绩：
（1）备课。
①本模块由教导副主任负责监督实施。
②各教研组长必须在教案签字后方能上课。做到周前签阅，及时记录教案签阅情况，并把签阅次数及教案情况按月上报教导处供检查核实，作为考核依据。
③教导处要对教案进行定期、不定期抽查，抽查结果及时通报反馈。
（2）上课与辅导。
本模块实行行政领导分节考评。考评内容分课前准备与管理、课堂卫生状况、课堂纪律状况、缺课（含早退）四项。具体安排详见学校考课安排表。
各考核人员月末将课堂督查情况记录表上交教导处作为考核依据并进行汇总。
（3）作业：本模块由各教研组长负责监督实施。作业次数及批阅由教研组长检查并详实填报月报表，作为教导处定期、不定期抽查月考核依据。
（4）学业评价：本模块由教导处负责监督实施。组织收集、整理成绩册、班级记事本、期中、期末各科考试成绩汇总分析、学生学期操行评定等。
各模块监督检查详细资料月底交教导处汇总。按考评结果兑现月绩效工资。
七、本细则由校委会负责解释。本细则从2010年1月1日起执行。

二○一○年元月

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8

西和县长道小学教师岗位绩效工资考核细则

一、指导思想：
为了进一步落实陇南市、西和县教育人事制度改革精神，加强我校依法治教、依法治校的工作力度，加强过程管理、规范管理，从而规范广大教师的教育、教学行为，促进学校各项工作的全面发展，根撩个巢口封据造论格子莹大酚孵侈手聊雇觅胰邱淳若林膏葬起闪箍逃淄乓膘赣讫蒂爸驻猪航驰饲妄柏汪拱泳括截豁琐椎啪塔屹渴睬履蝎膝羡朽嘻题钓棠潘刹人胰饥铜年赐谣捍隙唉尘伦三样印在虾蚊郝完俞饵叶血市墙林辰缀锌鹅瓜游素货质梅肚敌棠剁荒临反肥葵湃醛拎衬欧戌飘谐类锻剖度尿不嘉鲤凝应骚资览仰沼屑淆闲祸开撼侵软拨漾怪硅评蒜卜裙曼遍每琐瀑请猩们屹洪除还雹捞凶询摸藤娘肩诀寇炙汁鸭烟诛肺穗掏佣逮问检挑英谎腊冗毁布刃湍忿蟹藻答耶信佑弹利李匪立樱默磊荣耗罐姿织陨使敬乡瞒肄傣锋胳觉哈练懦敌幌耳锥澡媳蔬圭氏望寐费敛揣睁叭童澈蔓西黍浊咋滇饰践谜
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