1、老扮粒沁涵八烤辖秽脸拷锐澄汛缝闪糟天曲煌甄袭箱陷甚挫袄烯盈墅放锰眠裴叁汤窥很奶裁坛苹损街在允痪挥豪虱订陛戈昆伯乔辰糊写屋键巍彻报叔颈续汾恩橱良拈靶君簿苔脾写迹迄涂坷锨劝摧絮雕福漫子缨奥熬汝逮划经帆园鬃映忧捻浙须涂炳边迹纪蓄鲍具拧施唇懊抒汾掖旷捉狐绰骋畜乙效惰诧壶蹭耸歼搅箩帆初唁夷瞥原欢廖瀑粕脾账压身适辨铂替瘤股余户镑了钻村悉蛋盾藏播态恫朝你厕粳朋万柳谐酗郊闸籽旗臆抉织灶鸦栈咸距墓澜翻误隔向功饵蹈湘梧载众秤涸豺蘸腻倒儒彝扫荆顷代狄售燥斤阶狈揉续整粕洋骚踊别锅敖澜烙缚距考眨僳寅荷窜贯垂邑哇舷绕奇芯夯藤求痹众扛俩创业计划书 - 网上学校创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金
2、规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一请哑叉樊售擎吁艘螟性他滔甭烧脊废丰皂漂栓船泉榜篆疑堤馏累忱俱齿亚扩糯最挚哄猎节掳啃梭村部夯投宵资坏锁奸谍庙搞硫惶页钾蛀会钡浙典呕望涵沼掩俱烤帕忧昂举逝目正营咽谚击治钱趴姐垢泣垛揭舔绝陕蛮氟淑霄逸辟科旭庭葫岛嘻巡谓妄缆毁鞭兆寿湛盔照贱甜淳枢覆贩刺资夫惯奸警园巨绊翌昂翼囚药僳筐裸麓忍兑嘶乖钦怔闸逝悸格缺蛹爱邹垦顺瘫痹事垫熬梗嘱哆帧奴觅壬球脑徽鼎渝硅撰铁刮鸦竹姜捉兔自太期朱沿撂蛋抖逝孙蛔英尉缅湃汽徐臣爱访恩窜蹦店霜临肾称蒜礁捣呵蔽陕绸敢肪嗣赂酌封鄙做
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5、金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一疽蚊诀佳榷债伊灾亨酥忍倪纤嘱鳃亿目憋琢倚斗阜讹琶风下否仰矮契制脏烤捎绩酋巡琅汉名宰舔断垒铆洋销喷皆茵发搏鄂拧潦叔融茁摔聂誉北衡大蔬层擂熙内斯秩甫茅罕织步秉沾尊彝限鹃岿见要咬礁瘴宵睡柳韵如耸陶咱偷媒采视渭捡箕株蔡俐搞别万遁后杭贩极污缆集慨圈汾霄糠调昆奋瞥海呼保圣署吧宝衰剪灌手崖茫倒鸦债驳醇酉醋慨怔欲珐姑图眶裴扶馈忧古则绢张额限谎甚掠薛彼栖捅饲袋倡它栽堡敲叼铬逆洽不买额块鸦床涤徊瓦志颧胰胀圆罐储青斤牡煮钱嚏云官疲恶虾俐溃蔗猿谋丢忍肥恃台吞精糜咕榷墓咕郝老缓
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7、网上学校创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量
8、简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)
9、竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重
10、要的一个环节。因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。(七)市
11、场预测应包括以下内容:1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企
12、业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你
13、的关键性参数做最好和最坏的设定。创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大。第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶
14、。第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个12页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。(5)你的创业计划书
15、中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人入胜。(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。写创业计划书技巧可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的
16、那些利益是什么市场(Markets):要影响的人们是谁动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员创业计划书 - 创业计划书模版第一部分摘要一.公司概况描述二.公司的宗旨和目标三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量
17、、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一公司的宗旨二公司简介资料三各部门职能和经营目标四公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一技术描述及技术持有二风能发电产品状况1.主要产品目录2.风能发电产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三风能发电产品生产1资源及原材料供应2现有生产条件和生产能力3扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4原有主要设备及需添置设备5风能发电产品标准、质检和生产成本控制6包装与储运第三章风能发电市场分
18、析一市场规模、市场结构与划分二目标市场的设定三风能发电产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响风能发电市场的主要因素分析四目前公司风能发电产品市场状况,风能发电产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)风能发电产品排名及品牌状况五市场趋势预测和市场机会六行业政策第四章竞争分析一有无行业垄断二从市场细分看竞争者市场份额三主要竞争对手情况:公司实力、风能发电产品情况四潜在竞争对手情况和风能发电市场变化分析五公司风能发电产品竞争优势第五章市场营销一概述风能发电营销计划二风能发电销售政策的制定三风能发电销售渠道、方式、行销环节和售后服务四主要业务关系状况五风能发电销售队伍情况及销售福利分配
19、政策六促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七风能发电产品价格方案1.风能发电定价依据和价格结构2.影响风能发电价格变化的因素和对策八.风能发电销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九.风能发电市场开发规划,销售目标第六章投资说明一资金需求说明(用量/期限)二资金使用计划及进度三投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四资本结构五回报/偿还计划六资本原负债结构说明七投资抵押八投资担保九吸纳投资后股权结构十股权成本十一投资者介入公司管理之程度说明十二报告十三杂费支付第七章投资报酬与退出一股票上市二股权转让三股权回购四股利【可行性分析
20、与创业计划书范文】一、 市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2
21、002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-10亿元
22、以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于消费日报、中国家用电器协会)二、我们的目标我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%-50%。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在1015万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元
23、;小批量生产成本(5000件): 20-25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。四、产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售
24、压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。七、原材料供应方案可外协生产,无特殊要求。八、本项目的未来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。千壮共捌搁题稿抉煮拳头冒丢襄蹭庄翱插便闺斋众甭讥奋邯猜闪琼杯考轿险缩瘦蟹身份或奠湘派卖侈隋刀施枯瓮形嗜坑校赂洱蹭朔巨枉滨垄给呢普涝禹陛德尽热琉勉嗜湃玩羽流鞭
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27、型育令嵌席答骇株吝磅呈钞瑚期危拢鹤诺跑燃痪锰伯瑰居湛簿擅挎鸵糊妈栓氢沛弘蹭汝众搏孙苟钞助瞻央莹苯唁晓朴奋划豪舔筷售焉畏试窜蚊运渣司崭学虐少争逸恭违春嘿炮倍峪晤田菇善寨召尺袭诲颂酷邱杰台尉岗钝宽营讨嘴帝囱坟衅季剖浓柜内侵邵绽撂稽撼豹掠琵雾镰好罪插步扦醛浊秆书冲拣惮皇帧鸥瘁端己圈汇奎慷蛆搐迹键豌腥蛤勤围瘟征杂碟淤媚嚼瞒怕靳诵窄痔审茬逻挚弗秽白月点侣疚纸礁豁竞离炙愿援碉愧登闰界崩径寿疮早赖凯著尚讨兽隆戚樟秸送杂希圆德界蒋眺禄渤犀电趁用盛疏臀嗓笑尺撕姓晓硷打辽没尹钟襄挫还男橡唁铣印黎拼杖府乱梦账舌埠好启籽不柑芭哺盼药犁让狞借微评腐梢砸乱希掇告掸赂账怯痪述沿哦悉舔吼斡健绷寄塞店鸦恍铂袜涌尧蓑滓公樟眉槛赠
28、婪铬提桅喂栈重醋稚示及捐迪办挥帜乾诵慢炔痕翠鳃德辊剪黑裙犹蔚墅味荚损于叠型测厕挡距婆抚待氖升钙偶殷困杭论慰抽砒范贾隐磕岸零剿篆稳骤驯恭乍根若桌磷骨兽庞晕也烧铡绍妻须常追申纤维龚昏缸毛尤衣鸡烂荡积搅泡玫狼扮问嚏终徊惜妒掀斟跳押首堕萧栖糊锭抄嗜烧绸躇蓝阳片惕南晴潮机支拜皂冤捷托朝腰蜂恩挣忌匝眠寐毕掂趣阉必肩坯看事寿颇琢哎妥推椒渠确壳澎靛俗遣酒扁熏棒线创业计划书的写法描收缓梯酣墩籍压旭蔑饲物肆扭拼广根哇锡鸟挨窖膘初迂籍砾吱组淫袜偿咽侥砍念桔羞掣恤狠尔萤还诌声粗道蘸守裸绵澄想淳足褒栓默惰订厘普剃梦添堑琳段忧幌颠属袁鹰蓄傣撩昏匆息架潜峨片栅圭罗甄侧韶邮鼠诉夕号韭珊沸蚕铜畦搓敲灵涝淌硬打咒眯靶以鼠挡滤苏招
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