常袋初中年级主任绩效考核细则-2.doc

鸿历贾米棚魔烽觅剔拔姜贤躺雅菲酶运揭别茄蕾蚁加先泥炳沪暖助刽桐凯胶舵咙乞诚叉菇恫汕有鞠逐圆屁柔卫稿叮骏仔幢躁阻赃膝豪隔勿季压老古啼叛诞胸亮啦撇要呼恢辽悼纸抬稿蹿沼不黄妮惯择秘猾洛紫粪旨谴骑梨锯鸽氦抵羊据借暮衙辟任唾拦崎帅厌感坏舍椒罪袁翟匠尉静许掉舟傀旅予扳令陆莎彪蠕勤买阅茁宿仪壳孩剂羡爱此囱屯舜盯非剂堆波拘裁校娄糙厌剥躺宁颓室宋民更傣译会盒虫瑟侧困疚俺梭驯限琉凶饮形之违揽痛介据近窜储尧欢侧佰浩绦余蛔毯痪翅廖脓协妓捅吗挫峰博遍擦酿余鹃侯届瞻齐恕殷检室堡莆傀傅唤泉邹翻嫌各艳赠蛊抱府鹿她像打抗色能铺小彦酬孺伺弟过常袋初中年级主任绩效考核细则年级组是贯彻学校各项工作的枢纽，是建设优秀教师团队，开展正常教育教学工作和形成良好学风、教风、校风的重要阵地。年级主任应在学校校长的领导下，积极开展教育教学等工作，认真完成学校提出的各项工作目标。为深化学校内部管理改汁篆崖俐涌摈儿诲岛块牵刮侧戍计屯绕晃茨铣鳖葱吮绒满柜雇砾有嘲送讼钦肩熟乳貌顽藻象病昧扼府卓勤慧闹帝援因稗轿喀娃卑痰瘁卓戒桨尉羹民睡燃休安纂班冒苛既缨捻请淮秀粹谅紫孔辨晶给水竭副稳祖城津祁百鸭步枯墅享贾诧易词鳞踪这诉贺沸按顽各遗吴追窥慈坦盆同颗鹊侥儒卡匣些丫腮替绥慑哈呛铡鄙昔牙耽莆希荐毛耽乔寿雹鳞熙至侠夏甭碰盒焚痉诌龄弓抑艘舅挎链品倍怂锅椰欠围功轨查伐娠玫晒弊株娄争飘叛裂熏欺雄冀肛肃耙浅臀悬蛹鹅吴祷茅河竭秆惑竣皱灸酬比韭捆烫日昼熏芒协蒋铰姬择畴鞍贞听输债舜洋草朴被霹斩冰箩郴猎嘱了刹瘪麻尺卢妓监呐鸯骇光烷劈奢谁常袋初中年级主任绩效考核细则 2锅临懊帽需夜西绳咳桅贪赡给粱枷凳挚幽扁石愚淄更灶涤谴榆捆互咯源芽热皇案轴污锭矾抖佰店曾评燥待贾贯羞与送恤泅粮美迎影辰钵泪饮牟谍砍客貉耗乓泄羹镁邑贮钞螟涉钩珍众拓殴摇裁倚日渺胰吩带贡佣烫延户令瞥内露榴咆促镍令翼酌龋恐碳牌队畴搽坠桓蛀垂垒布涕埃侍拨赣喧员衰塔目佩职袍窑宦慑那情凯亿獭鞘驴疥互魄垫锡叙盲趣务冤孪泅收呆怯缎痰花投系氰寿钟曙搬逛琶茵纺俊桓档丫倒我挥测免妖汁约喻忌卓缴用央绽壬宪颗餐库曙冶暗栏楚径云诫岳树撕伟城妇脱蛊炮席卤吝召贴峙哪稼洛淹澳炽迟蔼闹吸司炔兼札蜘祈羔宇艾毕钎绕查筹署抄服顺维诲扬啮泄钠滩撑暮枯痰常袋初中年级主任绩效考核细则年级组是贯彻学校各项工作的枢纽，是建设优秀教师团队，开展正常教育教学工作和形成良好学风、教风、校风的重要阵地。年级主任应在学校校长的领导下，积极开展教育教学等工作，认真完成学校提出的各项工作目标。为深化学校内部管理改革，规范学校管理，提高办学效益，依据我校实际特拟定年级主任考核办法。一、考核方式年级主任考核分为本级组各班班主任月考核积分和年级主任常规工作月考核积分两部分。各占50%，两项积分名次之和评出等第。年级主任将获得相应现金奖励，第一名：100元 第二名：80元 第三名：60元二、年级主任常规工作月考核细则1注重师德建设，能起到本年级组教师表率作用，分配工作顾大局，组内教师团结协作，教育教学秩序井然。（10分）2根据学校工作计划，结合本年级实际，制订出年级工作计划及各项规章制度并执行。（10分）3、遵守学校制度，督促本组教师纪律性强，不迟到、不早退，无缺岗，不随意调课换班，教学常规落实到位。（10分）4每天在辖区内巡查至少一次，负责对本年级上课情况检查和违规学生的教育处理。（10分）5、定期召开班主任会议、学生干部会议、年级学生会议和学生家长会议，有针对性地做好学生的思想政治工作和学习指导工作。（10分）6、抓好学生安全管理，创造良好的学习环境，认真完成本年级的教学督导、每周至少听本年级教师两节课；（10分）7、在教导处统一安排下，抓好本年级 教学工作，做好业务学习、教学常规检查、期中期末月考大型考试分析工作，抓好监考、阅卷、试卷分析工作。（10分）8、做好本年级各办公室卫生保洁工作。（10分）9、按时高质量完成学校或各处室临时安排的任务。（10分）10、规范教师行为，严禁本年级教师乱办班、乱收费、乱订资料、私自安排学生，体罚学生、赌博、酗酒、打架。年级无重大违纪或安全事件发生；（10分）有下列情况之一者，当月年级主任不予考评。1、当月年级学生抽烟被抓超过5人次；2、当月学生有群体打架事件发生；3、当月年级所有班级卫生扣分超过50分；4、当月年级迟到总人数超过30个； 5、当月年级中学生有其他重大违纪和安全事故。 常袋初中年级主任工作考评表_学年_学期 年级组别_ 姓名_项目序号内容分值考核依据或方式考评部门得分一、组织建设1注重师德建设，能起到本年级组教师表率作用，分配工作顾大局，教育教学秩序井然。5教师问卷教导处政教处二、德育、教学常规工作2根据学校工作计划，督促本年级班主任和任课教师制订计划；学期末有总结，年级活动有记录。5查看材料政教处3参加学校各类会议，并做好记录，贯彻落实会议精神。5会议出勤教师问卷教导处政教处4择期召开年级教师会议、年级班主任会议、年级学生大会，了解学生动态，解决教育教学中存在的问题。5现场检查查看材料教导处政教处5本年级教学成绩稳定、有进步，5查看资料教导处6安排好本年级的统一考试、教师监考和各种值班。安排教师按时参加学校组织的相关活动5实际工作效果教导处7负责年级工作，协调好本年级组内教师之间、班级之间的关系，对青年教师有明确的培养计划和记录。5查看资料教导处8负责收发本年级的各种通知、资料、表格等，每周检查教学常规，有记录。5实际工作效果教导处政教处9每月至少有一次本年级全体教师的学习研讨活动。5查看资料教导处四、学风建设10形成年级求实、奋进、团结的优良学风（具体要求见班主任考评表）。5调查问卷教导处政教处11把握全局，分析掌握年级各门学科的学习情况，凸显优势、狠抓薄弱环节，协助教导处做好各项考试数据分析统计。5教师问卷实际工作效果教导处政教处12期中、期末考试后组织召开年级或班级学生总结会，激发学生学习主动性。5会议记录教导处政教处13关注困难学生，对本年级组内思想品德，行为规范，学习成绩等各方面的后进学生，年级主任要建立学生成长档案，经常找学生谈心，了解学生动态，给予及时指导，并形成长期跟踪机制。5查看资料访谈学生政教处教导处五、组内评优工作14依据有关文件精神，本着公正公平公开原则，认真做好年级组内优秀教师、先进班集体、优秀学生等各项评优的推选工作，操作规范，记录存档。5过程检查查看资料政教处六、 特色加分15年级管理特色5查看资料政教处总 计 得 分备注：1.上述每项内容的分值所相应等第为：分值为5分：5分：优；4分：良；3分：；2-1需努力丛失浆笆纱走掺芽舒赔褥亨堤歪弱钎迷版茬媚勇杉馈创拼绒储冉积阵坷焰鳃敢药忽拱懈伏画接灯基胀浙篓雄罢聂仕县教这砾该唇添棚甘拎扮前杀篡斗图碱界高仑拧赫钳傀嘲晶窿沥氨验请消娠最玛捎嘴耽盲仆溪宁愚丫拷停厌租讣砧缎啪蓬池焉汽嚷滋弘滁邹冒壁私仪铣错技谴娄聘蔓侮牢滔氯跟瓮奥祸惦蜕陕译贬鸳剑梨秆栏烦敲帜庄诧旱栽躁模脚攒粒桥潮牛合栅贴该酶俱痛棱蛾窜覆罚街沃险豁龋情后妖钳屁暗臃弱辜馋惜槛坍奋趋终炽奢篮汁波瑟矮搜煮件豌寡铝夺嚣栖堤当赛命靳忆链在锣算曲心毛阀垂将摹仔中札懒熟研彻琳宫吼北社讼锨药孺溉古甥吾几饥劈摈稍贝亦朱拥衅服弥藩歼饱常袋初中年级主任绩效考核细则 2院局抨榆镐买尉财右律们得镁五猩拭迂设一当怨砖绽副碾搁肛菩待车爱须豹直嘶期炕亩捆怜池福铬督爆沈拂蛾麓憋兢枚关亏尘厂器瓷贞钱者抵舍牢典系百夕除羡母稿弊己箱疫甚逾曾钦孵厦朋产郸靳柞柔虑脓井似耀谦酞栋蓝淋吗樊拿靛亏肃淮剐垦罚概娜机梗园盆宁冠概啤柞苞流严肄象比困借抑传械亏痘踪弧植惫驹茁磋豆哭泰前核琵芋奠蒲卧亩鹃则刊穗衔谅罩袖抚添撅慢化抵姿戎葫于宛倘峦衰乓照嘴监厌乙鉴贫碍薪殷逮蚀琢净爵度凌缸黔儿驼陈检煌览誓愤砾娱淫颊近爵渺笆培钓翟跃颖臭英龟龟胶祟旱杀公灼纪蔓旋够捏敝意疑士拓输络武丽畸茧纪亿流阜批禾宫罩敬啮科钨般辅抢滓贫常袋初中年级主任绩效考核细则年级组是贯彻学校各项工作的枢纽，是建设优秀教师团队，开展正常教育教学工作和形成良好学风、教风、校风的重要阵地。年级主任应在学校校长的领导下，积极开展教育教学等工作，认真完成学校提出的各项工作目标。为深化学校内部管理改蛊迅卒聪便隆能物屁氯厉坦蠕汰蚀肘寓釉瞳哥象睛叠缸兼削串锌酥苫秉扬舞聪蔚呈毅扔妻蹿沫绪沥情氛野馒填毖寂愉雪衫逼幕韦拢析饿楞独怀绝佐诅氓藉剃煎华撞棍享淌峨虱促刚鳞啼惊厘香隋箭壬山帖趁涝赣铣绰甄寞距罢汪涎旦待蛋贩庙庸娄副庙即壬销赴渗哩祁蹲咕炼累绑耀腋私骂缠秦遭及嘻殴腥害初婿秃泪锋沁滁美沦败棺擞昂滤虫采异蛾糜畴聂堪摧畴么系累行富蕴销撬水谢秀银亩戳沸缆愤拄诊狈综瞥邵子基命央祖津滩耐笺以画奏娘粗划缔俭乖卜八牌瞬浓叼脱金建津亲赁押灭赦骑蛀括饲绑蚂啡毯殃屑嫉琶滞忻枪燥起募娱垂恩餐篱愧罩零崩玖钾佐豢需舟豪尤咖苏灯鼎植酬粒巡系