计算机会计模拟实习报告.doc

计算机会计模拟实习实习报告专业年级 学 号 姓 名 指导教师 2014年6月中国一、实习内容（根据实践教学大纲填写）1建立帐套。按照教师给予的相关企业的内容，建立一套新帐套。2.账模块。按照教师发放的资料完成总账模块中的部门，人员，供应商等相关内容，按照发放下去的模拟发票填制会计凭证。3.报表模块。根据教师发放的资料中企业的特点自行编制资产负债表，利润表，现金流量表和所有者权益变动表。4.固定资产模块。按照教师发放的资料完成固定资产的新增，更改，报废等相关业务。5工资管理模块。根据教师给予的资料完成企业员工薪酬的录入，月末薪酬计算等任务。6.应收账款模块。根据教师给予的资料进行往来账项的管理。7.应付款管理模块。根据教师给予的资料进行往来账项的管理。8.总结，出实训报告。二、实习进度（根据教学周历填写）1.第17周周一，建立帐套。2.第17周周二，账模块。3.第17周周三，报表模块。4.第17周，固定资产模块。5.第17周周五上午，工资管理模块。6.第17周周五下午，应收款管理模块。7.第18周周一上午，应付款管理模块。8.第18周周一下午，总结。三、实习成果（填写实习所获得结果、成果）一、期初余额 科目 期初余额现金 25,000银行存款 1,000,000 应收账款 300,000其他应收款 16,000 原材料 300,000库存商品 2,000,000 长期股权投资 2,000,000 固定资产 4,500,000累计折旧 600,000工程物资 700,000在建工程 550,000应付账款 600,000实收资本 8,000,000资本公积 821,000资本溢价 821,000盈余公积 270,000法定盈余公积 270,000二、期末余额期末无余额三、资产总额资产=借9,691,000.00四、负债总额负债=贷600,000.00五、所有者权益总额权益=贷9，091，000.00综三，四，五可知，共同=平 成本=平 损益=平 四、实习心得（不少于500字） 做实训是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合，在理论和实训教学基础上进一步巩固已学基本理论及应用知识并加以综合提高，学会将知识应用于实际的方法，提高分析和解决问题的能力。在坚信“实践是检验真理的唯一标准”下，我认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。半年的课程学习和一周的计算机会计实习是在我们充实、奋斗的过程中完成的，记得实习开始时是那样的茫然、忙碌和疲惫，甚至是不知所措，因为我们的自学能力和结合能力没有很快的结合与适应，只能依靠老师的引导和帮助，现在的我们可以称得上是一个基本会计人员了。学校实训的目的就是要加强我们能力培养和职业道德意识的提高，实训就是我们适应社会工作的垫脚石！ 在实习的过程中，我深深感觉到自身所学知识的有限。有些题目书本上没有提及，所以我就没有去研究过，做的时候突然间觉得自己真的有点无知，虽所现在去看依然可以解决问题，但还是浪费了许多时间，这一点是我必须在以后的学习中加以改进的地方，同时也要督促自己在学习的过程中不断的完善自我同时，在实习过程中，和同学一起解决出现的问题，这也构成每次实习中必不可少的部分，通过相互之间提出的问题，使我们可以学到更多的知识。譬如：有些东西感觉自己做的是时候明明没什么错误，偏偏对账的时候就是有错误，让其同学帮忙看了一下，发现其实是个很小的错误。所以说，相互帮助是很重要的一点。这在以后的工作或生活中也很关键的。俗话说：“要想为事业多添一把火，自己就得多添一捆材”。此次实训，我深深体会到了积累知识的重要性。在这当中我们遇到了不少难题，但是经过我们大家的讨论和老师细心的一一指导，问题得到了解决。一周的实习结束了，收获颇丰，同时也更深刻的认识到要做一个合格的会计工作者并非我以前想的那么容易，最重要的还是细致严谨。社会是不要一个一无是处的人，所以我们要更多更快从一个学生向工作者转变，总的来说我对这次实习还是比较满意的，它使我学到了很多东西，为我以后的学习做了引导，点明了方向，我相信在不远的未来定会有属于我们自己的一片美好的天空！合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责8