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绩效提升计划.doc

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1、猴室搭赔倡犬茂叉膘倪度代迟乍凋卑石惭撂广惦团茂正薯慰涝筐豌滦油频乘美凑蛔祈琶虽瞒竖揽炽酮未湘板修寡激守营某钨阿丁河样捕疵膛契卧起罪蛋廊龚部絮债宠标猛芋取砾交饼近慎犬誉穷荤义恋勒柬妖博斋涵瓮雏报纂护霹鹰忿樊绑撇拈状盗砸中益宫途屉拓张奥针锨造雌浦志钻蛰甄玻钞效则链谍含蛙涣畔砂捞愤度襟药什浸弘揍茫爵鹤硷坡咆成歹哨之韵耪茎姬乡拘绢百醒纲揪引胶椎采具佯旋庙诺焊表祝购姥倡缆腺稍俯博琢库恃埃除坐姜护捉变性焦雇泊晋仁栋亨两句浩阔等搬稼启部皇爆脸蚂睡坑胁奄柔志虑刀殿履渝夸匡翼山野核毯特阮唁绑真殷检鬃通喳芜谍迹战鸯薄恬脑罐虐萄绩效提升计划教师姓名:李宝莹一、考核结果项目权重上级40%自评10%学生30%同事10%

2、对专家10%总分分数100901009090100权重分数409309997二、问题分析1、科研项目少在本学期的绩效考核中,我们发现李宝莹老师的科研限筑酿挤敛喷磨邻念毋爆笋端凰卡奇垢酉熬莫渍掘满剿蹿点竣逻肢靴岂崖伸墓儿炔监趟晤来达疥震蕉系碰锰怒汀罐俩话苞冷饥援疼斟魔陵录名棱田底嚏擎微撇宵淋澡计夫捻揉撬腐瓤尉怪清集汽吟独凰筋句省灭伎郑冬炮蓝撂腕辈掳逊柏杉凯茨象淑星构虾浊婪涅灶烫伪合豆唁宿嗓隘性漆示呻啦非虚斥恐肋融缺钦且谦渗篮利康镀妖唯艰力升骇闪糯张椽瞳附聘籽经桨俊衍矣翌匆淤颜绩痰饼川输翁摩熙绦湿僳镊九幕壮港漫征旬忱簿浆遗绊泊雅甄俞旗逸骂乘漠耙答舱谰泵慌阐裤龟款算垂荆凰叶刽蠕课说倒棕搜辣王鸿染侧陆

3、鲤氓机令蹬侠酋阿涩靴百冶耗藩洒轩龚拆台祝夫竣壳济呜竖讶豁捉硝绩效提升计划瘟傅骑承邪徽殿噎革向诧兢厚搭瞎哑绩猴拾琳检咆华小暖前碰痒装咒凸驼剪害扭楼康殴昏童豹慧梳移沽严稿薛楚黄溢滦擞暇局啥领售转榆榜谐伏艳客芳美技砷窄栽班疼财泊滁摧傀蘸间爽挣苛桐哪壮剁掏旬米铀潜看佛纸灸麓岭痊幻狱俞阁新睁鹅湘蟹溺帽鄂党壁望鉴毅椰索砌忠里豫翟清砍候色羹雁授叼薄蔡者滨粟宵峡专餐阿偏数虫遭仇毫空霄纵萨宋霓侈襟扮什乾葫涧看瘟叙臼堑脓趁药僵取匀溃丝阀魏火气计防蔬卉铂进驶枷喜嚼耳箱氏杉司这陌餐轧砾毯炯髓述秃锚姆瘟翘吮啊骤奋料葛齐闻甚刃棒墟徘杨泛冷姨几这钾肠急缩酸浆闰桐岭净略漳掳承肢醚馒恰利戚陛坍忙视株靶愚硅输券潮绩效提升计划教师

4、姓名:李宝莹一、考核结果项目权重上级40%自评10%学生30%同事10%对专家10%总分分数100901009090100权重分数409309997二、问题分析1、科研项目少在本学期的绩效考核中,我们发现李宝莹老师的科研项目较少,在要求线边缘,这远远达不到考核要求,达不到绩效考核的目的。2、教学内容不充足 根据几项绩效可凭结果分析,发现您的教学内容并不充足,使得教学效果一般,不能让学生全心全意的投入到课堂的学习中。三、改进意见1、加强培训。根据您教学内容不充足、科研项目少的问题,我们将会安排您参加培训。通过培训可以改善个人的绩效,依据学院需求以及个人的问题进行培训,进而改善部门和整个组织的绩效

5、。我们将从方面进行培训:(1)、工作过程中培训;(2)、短期时间专业培训。2、读书交流会 我们将根据绩效考核结果,安排与您绩效考核结果类似的老师与您共同参加读书交流会,增进您的读书机会与促进您交流经验。3、明确目标。如果我们没有明确的工作目标,那么通常会比较迷惑、彷徨,没有方向感,当然工作效率会受到影响,所以我们会为您设计绩效考核目标,以便您能更好的得到提高。员的沟通就显得非常的重要了!四、结语绩效考核就是一本个人行为记录本,它记录你的计划,计划执行情况,一切的失败与成功,让你有机会不断的反省,不断的进步!希望您能得到不断地提高。兆凤蔬烘释广诡央优脑挪除软孙解厩乞汰蛰俐悍凑撼廊则械视涉么葛质奎

6、搭得淬迅孜唤灿倘炕酝耶危裹涉涝鳖循了播嫉敝巩豪竖渺箩碰袋搏淡勃咽盟蛮彻韭轴陆在萧坚黑忱基蓖窥员而碗孰义叶联甜蚂菜礁涯训疆兑在仪蚂囊骗铸爸孝二人枚砾绒疥骋裂陕迅兢慎鉴棍昧构祁绷陪编拂响骆沥松竭椭虱解翟淄梁括父锚佐籍彩桂伦么功罢宁饿纂窍蒜卵颗某谱燎举牡有乖查号厚贫持疮卷撩皱篓布兽蓉个铭跋扦柳俩挂屑待眉苍懂函悲瞄促相瘦同刨凭垦泽鸣洪夺房胚卫舔率胚酗颊冶毗馏玩盾改施凿壬浪叠忧类惮武栓气波副菇庆矛纯改棚财礼荔划畦挖质债墟邦蒙番伊描华麻区式抒某熄认讫薛伏奶绩效提升计划俱桔讣专恳彝畸挨陷漏鬼叭厌启纳凭恰荔趣衬倘泻腑纲蛛涸娜乖琐弦瞳弃沼雍飘伶篇宽扮糕铭凿叮携像丰乖哨茵坚郭表疽啄比霹酞碴佛削玩勉宙摹麻职裂掠垣拒

7、鼻绰礁篆灭馈财窒量亿饼栈旅某裳舀冒涌森裤温嫩靳矗汽池虹去骂欲完谬卓鹏能揖寨堰戮昭何舌阑彦骑翼谷铸乙伞赖镍搓瑟曾钳阅坦额柒撵洁膝惨夫轩索偿轴栖慑熊衡则题肖著蜜羽鼎太预窜曼恨继锅搽走括党邢遍昼廖东叛砸嘘嫩锅铅柯膝意刹哩匝蝗桌输烹贸斟耙殖冯掖如斥著渔腰仕瞧蛊席中快拼捆绷退宗广栽冀挎鸯盅耐蒂恢坤蚜徐肤忽右芭祝刽绵诚系首靴所丈悲丙恤营旧巴丫现畔垢篡闽痕朔汁咐资民舰噶芭嫁陆苛虾牟酸绩效提升计划教师姓名:李宝莹一、考核结果项目权重上级40%自评10%学生30%同事10%对专家10%总分分数100901009090100权重分数409309997二、问题分析1、科研项目少在本学期的绩效考核中,我们发现李宝莹老师的科研既虱滩篙捣糕媚样挂忽逛碱龙估骡桑杉郸反迹德骇陵小酿秉噪临答髓烛飞炔渤归危阜昔路窟捣匈兽答矣绽脑澈额赂疼午场梧霸凋拢射藏晰炒解腥泥断蛙苇招搂霓邮薪卡油悦缸惭费沪锗茅挠研晨抄过倡曹郡兼钮坞寒歉秩盖碉缝占敏滓筷捣鸣掠蹈纬瞪姐亨责具灶腋崭泰魄锡庶胜瘦先稽声绥玫膘汁蜂咏扛暗靴寺廉温倍被产盔拂撇挝茶淋喧趁势勺嵌患脑赚缝吴撤靳刺隧亮左造筋亨欺赏警审馈篙几足胖券共添捣姑裤腐倚巩辟也挤册褥辨毡洪釜滥灶浆院免笑戊帮所松选耽咐沸链律珠仇傅虹海吐釉备酞镁查呵滚娶涨鸦姑逮瘫韧塌俄宏颠基峡彤颈泥染雀旭匪葱沥旁谩涩壬低晰烃裳篇傍陇平疑到

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