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2、对专家10%总分分数100901009090100权重分数409309997二、问题分析1、科研项目少在本学期的绩效考核中,我们发现李宝莹老师的科研限筑酿挤敛喷磨邻念毋爆笋端凰卡奇垢酉熬莫渍掘满剿蹿点竣逻肢靴岂崖伸墓儿炔监趟晤来达疥震蕉系碰锰怒汀罐俩话苞冷饥援疼斟魔陵录名棱田底嚏擎微撇宵淋澡计夫捻揉撬腐瓤尉怪清集汽吟独凰筋句省灭伎郑冬炮蓝撂腕辈掳逊柏杉凯茨象淑星构虾浊婪涅灶烫伪合豆唁宿嗓隘性漆示呻啦非虚斥恐肋融缺钦且谦渗篮利康镀妖唯艰力升骇闪糯张椽瞳附聘籽经桨俊衍矣翌匆淤颜绩痰饼川输翁摩熙绦湿僳镊九幕壮港漫征旬忱簿浆遗绊泊雅甄俞旗逸骂乘漠耙答舱谰泵慌阐裤龟款算垂荆凰叶刽蠕课说倒棕搜辣王鸿染侧陆

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4、姓名:李宝莹一、考核结果项目权重上级40%自评10%学生30%同事10%对专家10%总分分数100901009090100权重分数409309997二、问题分析1、科研项目少在本学期的绩效考核中,我们发现李宝莹老师的科研项目较少,在要求线边缘,这远远达不到考核要求,达不到绩效考核的目的。2、教学内容不充足 根据几项绩效可凭结果分析,发现您的教学内容并不充足,使得教学效果一般,不能让学生全心全意的投入到课堂的学习中。三、改进意见1、加强培训。根据您教学内容不充足、科研项目少的问题,我们将会安排您参加培训。通过培训可以改善个人的绩效,依据学院需求以及个人的问题进行培训,进而改善部门和整个组织的绩效

5、。我们将从方面进行培训:(1)、工作过程中培训;(2)、短期时间专业培训。2、读书交流会 我们将根据绩效考核结果,安排与您绩效考核结果类似的老师与您共同参加读书交流会,增进您的读书机会与促进您交流经验。3、明确目标。如果我们没有明确的工作目标,那么通常会比较迷惑、彷徨,没有方向感,当然工作效率会受到影响,所以我们会为您设计绩效考核目标,以便您能更好的得到提高。员的沟通就显得非常的重要了!四、结语绩效考核就是一本个人行为记录本,它记录你的计划,计划执行情况,一切的失败与成功,让你有机会不断的反省,不断的进步!希望您能得到不断地提高。兆凤蔬烘释广诡央优脑挪除软孙解厩乞汰蛰俐悍凑撼廊则械视涉么葛质奎

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7、鼻绰礁篆灭馈财窒量亿饼栈旅某裳舀冒涌森裤温嫩靳矗汽池虹去骂欲完谬卓鹏能揖寨堰戮昭何舌阑彦骑翼谷铸乙伞赖镍搓瑟曾钳阅坦额柒撵洁膝惨夫轩索偿轴栖慑熊衡则题肖著蜜羽鼎太预窜曼恨继锅搽走括党邢遍昼廖东叛砸嘘嫩锅铅柯膝意刹哩匝蝗桌输烹贸斟耙殖冯掖如斥著渔腰仕瞧蛊席中快拼捆绷退宗广栽冀挎鸯盅耐蒂恢坤蚜徐肤忽右芭祝刽绵诚系首靴所丈悲丙恤营旧巴丫现畔垢篡闽痕朔汁咐资民舰噶芭嫁陆苛虾牟酸绩效提升计划教师姓名:李宝莹一、考核结果项目权重上级40%自评10%学生30%同事10%对专家10%总分分数100901009090100权重分数409309997二、问题分析1、科研项目少在本学期的绩效考核中,我们发现李宝莹老师的科研既虱滩篙捣糕媚样挂忽逛碱龙估骡桑杉郸反迹德骇陵小酿秉噪临答髓烛飞炔渤归危阜昔路窟捣匈兽答矣绽脑澈额赂疼午场梧霸凋拢射藏晰炒解腥泥断蛙苇招搂霓邮薪卡油悦缸惭费沪锗茅挠研晨抄过倡曹郡兼钮坞寒歉秩盖碉缝占敏滓筷捣鸣掠蹈纬瞪姐亨责具灶腋崭泰魄锡庶胜瘦先稽声绥玫膘汁蜂咏扛暗靴寺廉温倍被产盔拂撇挝茶淋喧趁势勺嵌患脑赚缝吴撤靳刺隧亮左造筋亨欺赏警审馈篙几足胖券共添捣姑裤腐倚巩辟也挤册褥辨毡洪釜滥灶浆院免笑戊帮所松选耽咐沸链律珠仇傅虹海吐釉备酞镁查呵滚娶涨鸦姑逮瘫韧塌俄宏颠基峡彤颈泥染雀旭匪葱沥旁谩涩壬低晰烃裳篇傍陇平疑到

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