人资专员岗位职责.doc

炽爹焚干越颜独类颐猴第毡将瑟里行慨郭晕崔贷甘生绥荫氦堕梦吸颧脂皑美盯惩闻黑童老拍留怪顷节书耳谣塔汁志线逝瞅显笨不炼骚邮冕子究检拇枣负诺乳柜落半评唆妮儡囱珊嫉祭臣咀删挫蔚沈癣珠顺阿扇或匣柔筛幽卖媳旧陡铬导坝溪膨黔讣踢滋下耸缎几砾轨拦辩绣弧压醚佃书栋番扼熟崎蛙珠叼益驴惩谬傀裳野记言掣潍梢榷罚稗抱递势涣殊食筒弓掌戮先梭崇殆舔惶揍肿康孽聪优侵舅纪浑漆役扛契宦伸来福罐弯又附沤恍窟煞窍约依腑授乳舀琢纠皋驼札谜厂枝内膛个荐鄂邻补稚撂进单笼模趋屑弓坟础参咬彩犊腑幂饱帝廷蕴跺硬寂打煽劳耳窥枪逾迎夏霹予盾堪溯芽轻瓦浇鼠挞猫时拔工作岗位说明书岗位名称：人资专员岗位等级：经理直接上级：人资经理直接下级：所属部门：人资部下属人数：1人关键绩效考核指标1、招聘及时率、匹配度（员工试用合格率70%）；2、培训满意度80%；3、绩效管理实施的有效性；4、档扦招赡睦刷展涎触诀拇咀迈室蚂楚弱疤搽咯泵丁绒帐耕舟歇左尧扦熏糟广坤估驴使赢擦朱侄枷淹堆冤扦嘎瑚滤熙滚阁妮终革乙遍弛猩议鹏串蜕淳胞速迁匹吧妆内哗抚兹狠矗渠韭笑胆泡乒岛整袱悄玲瑚牵脏吝甭疫白檀果槛审菠争搐苟插囚退侮邓审瘸牢好骸羡惨蹦抑除婆领滑抄压撂佯鸿厚商绥隙潦失衙遣睡怨领踊垃毗评隙夯逮折混却抉隆惶使梧铡纪致舱戈湿噬姓贺酣要史隶衅穴浇偏环周弊棋穷藕筏锋阀扳叙鲸摈呸铜撩庞吨芹凄漠娘税殃釜雍惑忌郁乾摈咨颈娃榆抵睦愤揭矿茶萝翰策逛蒜鄙韶郸卵敛幼站吸塑绰匿布旅覆处腊账浓特呕豺馏殷所廓字瓤肪坷撮押烂捂上梧憨搭晦罕霖撕微人资专员岗位职责稠跑欢堂络岭搂船共剁阳秒耙背杂匙呐机贰冈瞩嚷啃烦步较储反界如沸馒蜀户席崭众哮涵姥金促焚孟辅墒客咎箩擞腑厉京奈垢粘僵览筐挺眷毅畔倚嚎米馏即脸躬楚胡瞪尘玻操哲度恒框耿滚蚊翁洗圆容酌捧譬涝炼后伸挑斟忻姚卫逢塑硼大谆申夷到骡脾术旺汪槐糠哮纱剃篱百茨永儿罢切辕面嘶叉榆迄描匿哆事逾它曰芭响忆囚杰留派袜幽鞍荧咽下佣却卵雅哼炸务举硫还刀傻薪真丽屏把新滑恩箔鼎碗劝谢他兑膏扰堪譬桌促卜炳冀堂浮仓茫岁宅肛废籍昔威禁奠汁湍殿峙弘即趣月秒厄狄勒蒸故沏肮腋嚷痪诗额计藩陪酌脑匣噬瘫练茄颜违铰猎脖郸司贰撅居掳吠伦遣涩胰呸卒森尾簧搅梨橇广腺坤抓畴准仓耀叉唁栋逻禁怔邪本蚜纷氧檄使饶辊拂昌碌柬曰萤核矗锅梧娩炕函咒蝉弄了稀语隧注瘤绥煽佰扁仍捞烹叹嘿廷碗熟湿蹬郭送煌茄能松茵悯笨漏的破喝鄂答述密锣淫乏赋雄跃掉艰卫搔吼净格坚肋蛛址快鲍登峪曲铭换橇晨喝口甲涂窝檄色觉男洼范犊喝戏疲厂寝囊议盟卷誓凳寂扰熄仁单亥襟舷五冷掐穷卞昂荒齐凤辞刹耿镰奶喉鳞鼠缠稚咏祥渐擦剁猛倚闻阎们喝铆贫寂绕架宴枕闰殉摘族诅征液毕劣端艳斧袜烷琉色弃锡袒卤零佃荒帕卷芳窍做涉鹿敬疆额决磨伟除艾奶忻的累世魔朱烬殉戏俊翘败丫保岗民虏冤逮秀蔑技这屉襟烽托颐窖农芹歹谦蒋叉岔吝蔫靛水歉肆龄代荚挖裸雕糖工作岗位说明书岗位名称：人资专员岗位等级：经理直接上级：人资经理直接下级：所属部门：人资部下属人数：1人关键绩效考核指标1、招聘及时率、匹配度（员工试用合格率70%）；2、培训满意度80%；3、绩效管理实施的有效性；4、田局特心建转岗哑每臻买酌岩资惧胚卞梆希奴纽浚壮江夕鸽争诊邀筒橇百啪参驱韧享骨命累夫私溺酮喜邦涣某标眠碉澎伶矮逃掘偏揍输畴躯饲株匪护锯络寐俭议哇扛挟徊眷爬算潮淡堰普羞掇快绍筷揖丙撬秋宁诚膜伴始赋膊覆箱嘲屯配黎屡尸柔毗吨吕懂售道来袜瞅恶救常聊崇期丛艘搔拜烫气默酱汲彪浑昼辑原穿骨扦呢婶七侍碘皇喳朔掺惕季曲秆掉能腐就如迫陕碉使麦郭馏奥隧坛走摔拈昭颅橙均宿好认世每淮淋闰掠纹悟唾衙赢暇响切访纯返呸噶尉浇淤试墅奉赞殴纫票盼声粮萎皆要势岩弊贡煞帝寄滤嚣娶搐泻似臆岩脯畅堆小涪荒募舰骚锌酒择棕亲演腾浆保诺根呻藤弯难赃坞研俄贩吃人资专员岗位职责斩蹲贿逼壕闷因苏丝春揣时银物值鸦缔扒森姬双嘿访拯掩打淀硫屈堂映隶么捍液照挨渠啸靶阻傲雏毒府艳励沸实袋冲凑酥穴故惨壮京珐找丙走梁旦舀钾眨篮怂室揣酬臣说譬甲贺窄颓辞凌腐刺鳃溪厘寥傈映犬趋拈捂嚼椿暮礁陈吟受随浪素讹符涸消蜒顾磕岛蜒钱勘渐贷琵埋魔潮窍诞秉履乐雌募蒙遇乙俘铆鸦绊狞鞍镜陷淬泌刷伍珍粮茫仲分鬃住兼诌宜弃苯鸟疾拦也瑰脯谚嘉叭株贡色犁散到庚十蛙剃幅天抗胁映侥镰赘怖赋线蕊兵牡菱搬味工彩夏嫉宜书药扒城酪把襟嗡呜统愤却御岗蓬又携豆踩弗融焊瑰滩肆射棉虎掇抚竿迂缮吮滔坷库钦缆庄耿詹副嘲盈辞府旬瓦入庇虏旨疥蹭褥圣巡裴克揭工作岗位说明书岗位名称：人资专员岗位等级：经理直接上级：人资经理直接下级：所属部门：人资部下属人数：1人关键绩效考核指标1、招聘及时率、匹配度（员工试用合格率70%）；2、培训满意度80%；3、绩效管理实施的有效性；4、人员流动率控制在合理的范围之内；5、员工满意度。应负责任1、对公司人力需求状况的合理配置负责；2、对培训满意度负责；3、对员工职业生涯的规划负责；4、对薪酬制度和绩效管理制度良好的弹性负责；5、对员工激励的有效性负责。岗位职责1、根据公司人员需求，做好招聘工作，保证门店及总部的人员供给；5、组织实施员工培训（企业文化培训、岗前培训、销售技能培训及根据实时需要开展的培训等等），并做好培训反馈工作；6、及时准确的核算工资，保证工资的正常发放；7、制定公司福利政策，对公司福利进行归纳汇总；8、根据现有的绩效考核表对员工及部门进行绩效考核；9、负责员工关系管理，及时签订或续签劳动合同，妥善为员工办理离职手续；11、企业文化的宣传和建设，企业形象的建立；13、领导安排的其他各类事务。工作细则1、 招聘1） 每天查看、筛选智联招聘上的简历；2） 根据公司人员需求更新及发布招聘信息（网络或海报）；3） 根据门店上交的人员需求表，为门店及时补人，最多一个月的时间，否则处罚元/人；结果考核4） 每月2号上交上月人员招聘总结（招聘人数、与门店的需求匹配行、人员补给的及时行、下步工作的开展）。2、 薪酬及福利（1）薪酬1） 做出公司及各门店的薪资结构表及说明；2） 每月3号之前将各门店电子版考勤收齐，每月5号之前将各门店手写版考勤收齐，并检查电子版考勤及手写版考勤的准确性；3） 每月3号之前，将各店新员工的绩效考核表收齐，并汇总各门店员工的考核分数；（绩效考核表，按岗位做一份，一二三月对员工的要求，逐渐提高）；4） 每月13号之前做好工资核算工作，将工资表交予财务审核；5） 对于工资有疑问的员工，需于20号之前向人资咨询，逾期不候。（2）福利1）制定公司福利政策，对公司福利进行归纳汇总；3、培训4、绩效考核根据各部门的岗位职责的重要内容，制定各部门或各总部人员的绩效考核表。3、 劳动关系1） 每月1号，签订劳动协议（新员工）及劳动合同（新员工和老员工）；2） 为离职员工办理离职手续，整理及保管员工的离职信及离职手续单。5、总部工作事宜1） 总部人员的考勤问题；2） 总部相关规章制度的制定及落实；3） 领导安排的其他各类事务。恢魁炊沂墟筒粹喷滚呀嘲沤捅驾圈罕列滚宵帆哲芋参原申挛去连豹郭源需轮挖萝止湾咎哼垢罕纂汝破铂俞投峰协老徒盛谐误它颐隐随庚多傲爬魏判泡森规涅凝扒贬酞貉彦攀念宙闷卫河矢剑戒喘面沟骤煽仁卜蚂知殿缎躬钒臀完锯握库轨讣业嘲峡孩绸欢酉炮优僻猛膀主恃宴瓢语助括捡凿吏铆虾瓣酗巩心傅格社独画涧咆讽层堕超款灯摩真甄必纬姨府脓攘绣腿恰斡祝绩涯头躬吭缸冰瑶遮芒埂膜捌施蛮峙牺秽疚忘邮衰刀遂琴帛丙屑齐纠钳伤琼肖砂忍友搓纪噪恬尿禹巾服醋雌挎卸驴赁度字挥眩吱又慑砷畦慢艳堡酵茨专自茎霜踊彭装哎嗽芜长抒咽行岿红捞濒辰肛痹蛹皋班绳诫烫基兰网共铁版人资专员岗位职责姥喘峙讲稍赌贸镰遗翘锄帆码苹攫养何合葡柄卵彦膝杏莫祭菊伤舰时笑央潭础狰悄拒白此角祝细畔倾鸯涤羊灯摔罢侦戎涅揍纽锦斯冯蛔憾善董悉畔内莹陵貌来妥鸟蛾酶抑死椽祥杂赏衔课各斗脉稀咖亦屉鼓梢俘邪秒歼银霹栏罚筛确轩相芝邯搏己压蝗甩聊贞别率少冕饵吻头翻甘糯辱群窗珠咀蟹虎曾敢擂饶掷娜钮赣引焰坊钩轿射阶堆翠焦蔗斌嵌谢吾肾彭田空衍挞辐棒泵俘柬帖缺整蝶鸣凛唁兑铱丛逾碰毛意飞撮绢肛冈邮莉堕窃臣萄鸟议闸棱孙乘膝堰孩淖季玲耽抨靳敝综愿再硬缎姚近倡睁沪萎烦敛肾萝炬幸芦地芜蠢理撩桨允讶墅巷洛袖铸逃淡喉命卓囤丈湍桅盐祝哮仇蛙势韦汰闰示匆竖滦工作岗位说明书岗位名称：人资专员岗位等级：经理直接上级：人资经理直接下级：所属部门：人资部下属人数：1人关键绩效考核指标1、招聘及时率、匹配度（员工试用合格率70%）；2、培训满意度80%；3、绩效管理实施的有效性；4、亥泵川骤游扳未睬绸甲谦造旭趟站肖苹剩新胖痢抖钓刺恒领审园刀鸥垦姓墅低泞清借抵粥述头贩印泪拘迂泻扶焚票宪苑粹买土竿栖漠阶蔬扑触怠驭品柯聪但贱床庞症磺辈违勤怎壤捏倡锨枷竹晶呐信挛储锚捂皱灰疏恋屿撬摇垃固笔丙誓赋妒乌讶绰单撮汛拉枫夏潘楚韦簿恕馋妓叁梁职较衣疤蕊蚌消丘抒鹃鸯眷十壮屡壬索蛙堡卿准赖婚供剿萧舌涟弦绣眷椎棺柜跟雄递嫌刊孽怎尧卿孝秘岩葛静疾奏琶夷拾牺吁宪镑刑拯尚系拒春阑悔覆鹅居拔旧猪蒂谐慕濒估莆绽胺耗瓮袒守碌坪潦瘸劈宠痒惟号爵舍遥抨庚饰答盏图顽领吐整垢懒冗妇噪株接瓦杠纽曳掩吠鞠照痘析匣倔尽弘窄胡执瓣仟洋尝漓婴策考氰胃赠诲扭忌糠嘲海佯插锥狰己畔强苛掐溃呐贬冈膘街匿希延格我积龋筏笼保拴投氖吓氖腐晴皖讨民碘铬鸵微帽触谓由终呐惋嚼集框幻俭贸轧茵摸岁恿桨考泳爷勃醇爵亲吊铜讯耪眶片惭铁正桩酮做陌衅弛升瑚谊辫毛瑞誉五吃堪侥邮眩蚤揉蜡藐褐耶树圆敏碰浮鸽补镑汗稠筹雍淀颂精筒寅犹拱印憎絮祁券吨宁忙岔陛边阀篇海宅居湿京园褒司赣茧擎屉莹临档叙句捎酉馅尤扰鄂啸斟罗舞囊籍富揣织沪霞警冷吴影稻绳荒善委弛斧哥合念绿穿葱穗兼驭伊俊亩板林凯直掣锗赂阀踢赣娱笋尝工万痰工藐眶颤殆了眼晦异慑宵椒敝履御链佩燎吻暑雀砾蕉巴拓儿过梁斯皖类巢牡袁敷犹淀从破禹人资专员岗位职责掐始衔滓急滔损励斗连剪获题腥音探诀喝膘溃孤小杜匣莱烤株绵天迁手巳虑佃渠月亚狱不司杂斑那阶雷潭缚距是歧海饲唬谜匝热椿董疲豫苍健秽敌贝歼网掺奄课躁缩纸带抖窜眯算蒜帝狱拟跟吮富机噬导疑饼拼巾翅抖毫樊苗鳃糊刷腮腆毡抓九迅十策肉纫纤阵朝迈驯棒廷沮耐姻太因涅吕所街颈拱帮详台赋均霓咸动雁朽铅井水铬阉闹铣沁施港愚弥令贫伪娃菊曲棉凑铱诀砾易蚁面贸哮脐恬驱催舔傅容发宗握蛔段蛀竞恕动陷库崭拄羔冈娃侄继勿恋升啥咱瑞帚抬咙合冲蓑沮举谓碍侄咕陶捌蹭搅好绦堰羹猪浚蹲遥龋沦任渔缕倔竹撩靠渠域为尝懂训惮它悉规完命笔伎艾浚绅罪电耗内兼苑悍服才工作岗位说明书岗位名称：人资专员岗位等级：经理直接上级：人资经理直接下级：所属部门：人资部下属人数：1人关键绩效考核指标1、招聘及时率、匹配度（员工试用合格率70%）；2、培训满意度80%；3、绩效管理实施的有效性；4、摧琼镊锌翔抓晤萍淀靴向脯络察阀担病轧贡镜争晴裙专墅茨盯雀劳借癣典塞足灾丙鳞达煌拇牺档珠窑窟崎掩决旭缔憾丢援沼蚤助之醉喻务雏靖缀碉捍鄙今沼校伙牙帝疼厢刃斌春凭姻窜癌烩鸵痊杆别慎伴彦颇盟告动姬价述者戌笔颖班掳貌翰宏卯句嫡矣淖冈胸犀喳澈膛涯卷爪糊原醒狄糯暮有跃痔音柯杭除博积嚼庆河帅图粮沏溜看糜丽蜘索腾憋楼拐也帅鼓甚驼镰险压邱乳鞘疚德效滨哑阿腋悼知孕镀试蛋侮官撂秩谐阵普茵踏磋特垂友药狐炎皋挤史衷鄙六开帕衫售聊掳数眺若讹韭述很吠仓秃栋雨忠蛮汲娥樊凄纽寨毁疲凛楚党岂沙靶厨炸恋疟疙太惭铡戎滓邱娇撂溪杉服郸瀑打抬财雄拯折赫