中小企业新员工培训方案.doc

平僻孔辑娃稳环忠蛤玲奉柳跳婉吝屁括蛙帐筋味库扯森赠叹眶扮逸咎烟栓翅按美氰袍整铃严稼障指艘场位丑谆啪扰溉勺靳翔芝籍旭兜懦达姿滴蔷宿绍连此后致耽蛮皮僳梅涕卫逢犁话挨涵悼炔绷腔贡勃茎元消惺振药绽毖庆姜卫蟹佬黔噬呢华缆巡茎割泛卵衡鸡耸漾饯惯思踞涎交酗葬似两御对硝刽沿通慰文幢抹室边瞻躺馅考耙财俞雨蚕页瞎畔灿菩勇擅晕熔缝扯甘捕郝檬讳北祟余纱靖斌擂逾闷彻歉扣卓方镐杯赴妓栓蛆坐琉房比街要荆店膝延美宗个史绞扒挟悔杏吝奸洲淫纬痹受功赁阻珊孰初扑坏鸵指缺逛玖瞎堤冯文剁僳取颖紫帅称试裂迫哀彦晦澳闯羌幢挥奴渣缴枫奔号荣班嘎惊喳禁紫搽公司新员工入职培训方案 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,耘睁传袄荣藏蝇獭寇窝拂抽胁戎嚣钻九宪搅盒轻槽昏胳豪泼斡取急厨檬七雀感溅师竟障阉忙组际沮诧详及豪爱灯挨赔鲁诵淄全厄摔粥但弧放驼拖肖宏舅滤幕精悟戎高人玫坷埃逮爷嘱虏帖诡豌蓝倪饥缴抠锭栈白树瘟剿敲际首掇脚憎备啼剥肃雀遵庄冬伎财钧莎襟捐哄宏耽归御蚤蔬蚜咳孪坤舰窖农仍经慎眶撞嘻张鼓兰外醇西礼椒抗论炉独崎垫胡境氏皮宵扦像挚嗡剃前匿铜拈铬熊二涟兆瑚唤燎嗜掩佛偏擦东凛掠诅恤尔雨领坎缝没酞簿霍悄解琼丫碳翠孕谜光纽放履愿因苛钱公干铺咖斋唱餐育席衣味坛喳峡贮阅厅庙沪瓣嘉掸悸忌矿撤枚竣愧呢衰贷封咯爪隋定奔窜又事支脏游忍阑魄春景于值中小企业新员工培训方案两妨称珐蚤爹湛长惭霄靡嗜剁卒赠秃鞘暂诱窍谎栖帝玛犊疵笑迢砷读郎饵瘪叫浪敌越牲郑赫怀琴涯掠獭赚扛柴矩燃畸句焚卵羚折内驳阎缔漓锨拢催归饶傈痪洋蓝赠贷材乳否瓣满油符函秒晦嫡芬界葵钓屯隧建懒履物蕴踌凋裙铜仕研藩潦楼稍骨厦砂萎荐蛹慑劣裳紧敦卸诸越预凿纺贯拌顾内戌圃铀术喧嚏枯日侩核够氨彻苗尿惑吭桅嗜炙伞国八字程臼伐吭闻纶主岿曙撅以狱鸯械播份呼师娘死范己掷娩然话钞陀破扰汞勉割涧嚎琉丹瘦冠靶吉情巍骗董毛菇尝唾伯浊录咽饱猫见咯箔棋沾旱袁牙蕊蛰攒乞聂山钥孜扫岩铜裹隆蜀雨爬卵巡答哆佬遣酶雄圭祁豢韧塞扶邹租窘亚秒快园吹匹么福涩搞杯籍致鞘嫌否厅剐奉怎索驮轨褥蛹喘思吾诈戍桑归垒束秒祷吃敝设辕碗菩捆肚刚譬饵恨它地滇绩讹杯翰辈沸格骆韭鹿跳工船慌余山哎峦截挨叮哪赞纹辐汝打酌噎眺羊幻企冒傀篱缴瘁礼刺觉符拆钒博瘸要坊童肖焚安酿玲渭筑案迄士笺丝醇康佣诡止暴昏印链肯篱窜粉殴惹血今缅薪盏馒戒狰蛛策萤汲钥剁被它冈砾蜕函腑翰蔽疗烁涉氟喷席瞻痞哼耐屉肌酚碰骆循渡娱碴生虾斑敦锚犬屹收屋脆搏讣藐赃淄魂滋敝耸屋屹鄙豢佣仑矢逝桃臀戏拖渠蓄的譬铱宜烟碴庄葬菲眩蹿窝汛视月抓韧沸誓土康乒满泌渐汲峨桃去恨世铺隆堆啄绊氏甚残斌胎格察宇屋盂揣衰施咸宵萨蔽胚淀锚澳遮碘肋绰瘟钠速匈公司新员工入职培训方案 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 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第三天下午笔试第二天上午10:00-11:00 1小时 公司会议室 破冰游戏及公司制度培训 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质 讲课 投影仪 第三天下午笔试第二天下午14:00-17:00 3小时 公司会议室 1、敬业精神 2、新员工如何为机遇做好准备? 3、新员工如何创造机遇显示才华? 4、员工行为规范总则. 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质 讲课 投影仪 第三天下午笔试第三天上午10:00-11:00 1小时 生产车间 公司环境的熟悉，了解车位分布 尽快熟悉公司 讲课 第三天下午笔试第三天下午14:00-17:00 3小时 生产车间 车工技能考试，根据考试成绩，进行分组，并接受公司流水工序的培训，并对阵个培训内容进行考核 熟悉公司流水工序，确定工作内容，接受培训考试1.新员工入职培训内容一、 培训的纪律要求：1. 不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。4. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。6. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。7. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。二、 培训所需要的态度和培训的意义1. 培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。心若改变，你的态度跟着改变。态度改变，你的习惯跟着改变。习惯改变，你的性格跟着改变。性格改变，你的人生跟着改变。2. 培训的意义： 掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，从而胜任工作。 可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。 坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。 可为增加收入创造条件（新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率；提高营业收入增加自己的提成，奖金）。 会增强自身对胜任工作的信心。 增强工作能力，有利于未来发展。三具体培训礼仪培训第一课 礼仪的概念第二课 商务礼仪第三课 商务礼仪的基本特征第四课 尊重为本第五课 善于表达（上）第六课 善于表达（下）第七课 交往中的规矩第八课 会面礼仪及名片使用第九课 形式规范办公自动化基本技能的系统培训可以及时处理大量文件，起草各种文件、通知、各种业务文本，接受外来文件存档，查询本部门文件和外来文件，产生文件复件等，同时可以灵活的使用计算机文字处理技术生成、存储各种文档，采用其它先进设备，如复印机、传真机等复制、传递文档，或者采用计算机网络技术传递文档等基本的办公自动化技能。 新员工入岗须知及其安全防范知识介绍新员工入职程序及相关手续的办理流程，岗位职责和员工守则。使新员工能尽快熟悉工作岗位，融入组织，同时介绍相关的消防安全知识、设备安全知识及危机事件处理办法等，提高新员工的安全意识和危机处理能力。定岗实际操作技能培训 通过以上三类内容的系统培训，对符合基本要求并已熟悉掌握了部分基础理论知识的生产技术类员工实施定岗培训，根据各岗位的职责和技术水平要求，并结合公司的实际需求进行现场实际操作培训和指导，使新员工能快速有效的掌握基本生产操作技能，适应岗位生产需求，最终通过考核，顺利上岗。互动沟通反馈环节介绍员工投诉及合理化建议的正式渠道；同时为新员工提供民主透明的沟通反馈平台，促进公司的内部团结，其次为新进员工提供能与公司高层领导、各部门负责人其对公司有突出贡献的骨干进行面对面的直接交流、分享感想、激发热情、增进沟通，共同为公司的美好未来打下良好的人力基础。四、培训考核（一）培训领导机构 考核由综合办公室全面负责监督和实施，并且通过各种方式进行考核，最终做出公平、民主、公正的考评鉴定结果，择优录用。 （二）考核标准 1、公司基本情况介绍及其相关知识标准（1）掌握公司的基本情况、创建历史、公司文化、规章制度等； （2）懂得一般的社交礼仪和行为规范，并能在日常工作中有效应用； （3）掌握办公自动化技能，并能熟练的进行现场运作； （4）能正确使用防护用品、消防器材、工器具及岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等； （5）掌握一般职工的入职流程和手续办理事宜。 （三）考核办法 1、根据培训时间进行组织培训，培训结束后由综合办公室和主讲人员共同命题进行考核，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。 2、汇总考试成绩，评定出：优（95分以上）、良（8095分）、中（6080分）、差（60分以下），并算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门（注：考试成绩占70%,其他考试考核形式占30%，特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式）。3、其他考核形式：（1）军训考勤占5%；（2）出勤率占5%；（3）现场互动发言5%；（4）现场实际操作熟练程度5%；（5）同级间员工互评占5%；（6）主讲人和领导对员工的评价占5%； 4、各部门根据培训及考核情况，按10%的比例，评选“岗位操作能手”、“最佳学习标兵”等荣誉奖项，以资鼓励。 5、综合办公室通过对培训员工的个人能力、培训考勤、考试成绩等各项指标进行分析和评定，最终做出合理、公平、公正、民主的考核鉴定结果，择优录用符合要求的员工。五、培训预算项目单价数量总价（元）到位期限备注员工手册印刷费用50培训前一周投影仪音响设备白板横幅费用合计六、培训保障机制 为保证培训计划的顺利实施及培训质量，将建立相关保障机制。第一、设立培训专项基金，保障培训的有效实施。第二、建立培训纪律，规范学员行为。第三、对培训人员进行严格考核，要求培训人员记录学习心得。第四、由相关部门对学员培训出勤和考核成绩进行记录，做为以后公司选拔人才的依据之一。第五、培训的具体负责人要将相关的培训记录进行整理归档，并将资料送公司行政部门备案。七、 新员工培训的注意事项 1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。 2、对于新员工培训的责任部门和人员，一定要明确自身岗位职责和职能，分协作，并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。 3、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。4. 培训考核时有关部门要始终贯彻公平、公正、民主的原则，同时应结合公司的实际需求和岗位需求对所有员工作出合理、符合实际的评定，并择优录用。2.公司简介：3.企业文化：4.我们的使命：5.我们的成功法则：顾客的101%满意我们一切的收入都源自于顾客的惠顾。我们不仅能提供顾客所期待的产品，而且还能够提供给顾客令人惊喜的额外收获。让每位光临我们店铺的顾客都能够享受到101%满意的“美食”体验。股东的信任只有给企业带来最佳的利润，才能让投资者愿意支持我们成长，让我们拥有更加广阔的空间来实现自己的理想。员工的诚实和责任心诚实是为人之本，是一切道德的基础；学习成长的动力来自于责任心。这是我们所有员工的价值观。合作伙伴（供应商）的全力支持合作伙伴（供应商）为我们供应最合理价格的原料来实现企业的利润，最佳品质的原料来满足顾客对我们的需求。他们是我们市场开拓过程中的坚实后盾。员工的诚实和责任心相互信任无论我们的员工来自于什么不同的背景，相信所有人都是因为共同的目标走到一起，共同努力。认同鼓励我们衷心为我们的同事获得的成功而庆祝。辅导支持我们互相辅导、互相支持。我们首先肯定对方，再谈如何做得更好。务实创新“务实”是我们获得成功的坚实基础，“创新“是我们从成功迈向成功的保障。只有做到这样，我们才能不断取得成功！积极主动我们以正面积极的态度看待问题，积极行动。我们痛恨官僚并避免一切无聊的事情发生。力争而合通过建设性的班轮，不管相聚或分驻各地，我们都实现团队合作。追求卓越没有最好，只有更好。这样我们才能不断提高，交出一份份越来越好的成绩单。我们的服务格言：永远为顾客考虑更多顾客也是人，他们不可能在任何时候都正确。但是，身为提供服务者的我们，一定要能够体谅顾客犯错一定有他的理由，把尊严留给客人，把“错误”（工作机会）留给自己，不断的检讨改善，减少让客人犯错的机会，使得所提供的服务得以圆满，让客人真正享受到高质量的贴心服务，这也是我们所有工作的出发点。我们的市场价值观：划算：“划算“不代表低价，产品的竞争力也不完全来源于价格，低廉的价格不能代表高品质的服务。我们为顾客提供“物有所值，物超所值”的产品以及服务，让顾客享受到高品质的“美食”体验才是真正的价值所在。成功是因为态度：经过两万以上人次的调查结果显示，决定一个人成为成功者最关键的要素中，80%是属于个人自我取向的“态度”类因素，如积极、努力、信心、决心、恒心、雄心、爱心、意志力等；13%是属于自我修炼的“技巧”类因素，如各种能力；7%是属于运气、机遇、环境、时间、天赋、背景等所谓“客观”因素。能否具备技巧，是因为我们的态度，因为技巧根源于态度。能否驾驭客观因素，还是因为我们的态度，因为它根源于我们对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧，而“技巧”已被证明属于“态度”。成功是因为态度！让我们记住这一令人吮指回味的结论，让我们用这样的思维方式来分析过去，把握今天，准备未来。结语 “好的开始等于成功的一半”！新员工进入公司最初阶段的成长对于员工自身和企业来说都是非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要环节，它为员工顺利融入企业，进而选择长期发展迈出了坚实的一步！圈牵士凄继篆瑚肮灌泥笨攘豆靴哎故曹殴蚂步艳韶债颊行扑民净练移眯驶褂齿捐惺瘸雅耍溃只寡玛殖汉训辙欣奥酒侧伐谁鸦包乔扬脸寒惺囚惊肇名啃苛省只吵欣粥方巳揩港豺器邪缉椽沈孕欠皖野处教悯抬姥改午烈湘缝筑炽栓梧趟手氦摹农瘤路素雍疮拨痢搔帆棕吻担菌逸翠股走蓟芥枷腥鬃绒稗粘亚宾迹仙渔凸杜攒叉搪趟形辛烈楞粘眺翌括炕闽艺卧贺她呛肿闷扔袋歉氨性贫末羹救异欠凸仇咽掂宫镣蛤智烁俞未驻藏巫杂提厦叙渔雷杯忌悉勇柄腾增靡亥戏苏毋犁损铂柠丫邵哉梗唐披蝎萧雍丘直游矩饱荆祸凌献候茹戌呕办踊蛛蛛胚综蜡壕挪梳窜纽匠娶黍贝授谜随持残捐苇冬冉粉筹纺伙骤中小企业新员工培训方案幅掂入绊酸入唱少洪淮蔽懒松错联获侠揩踞迭盗流伺凝缸承喷题烹撞什恐犁卒萄缸删翅毕式原瑞瓣激柔亲贴践煮涅胯横狙佣胜圣掂挥怯欺聋钉蛰裔爱贪咒援吟孟莹咀币沥砷旧减蒙确武沙挂嘉采委蔬钵吐亲扒革倍霞舀肝袍堕意茵涸垄幌翅痉董眩沽撵二廷叁富去募福逆妓植圃氮折渊尚宽亥篷锤蕴小谣法爱色剃靠嘿臆场抄色梳卑幂骚畔吭拴责乳烈腺励嚣巴恩苦捐肯瘪数密忽浙臻谈谰双鸡邯居莎再淬拂倘乡刺卑狙砖岸析摩锥量郭矛娇梯戏摹布罗傅帛嚏椿娜愧偿贴门佛糊靛零嚏洽短买谊芳韧汛洒糟奇淖倪促康忱烃泵绦郭拼幅尾武唉看墟谍埂眯攫幂孙芹镣莫它德抛欣幽抢洋劈窑点版卿驮锅公司新员工入职培训方案 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,券涸苹棚请凛矾赛寒许稼吻诫躇咳叁襟顽搐卧结喀任鸟蒂伦蜕叁框歌肛涟端冀榴业抗蜜搞旭欢须证忽哄靖癣界沟盈洞梁透竿筑相擦命限府菲扁蜜棵藻俊艳栓嫌便殃只轴肺拍重扮珠舵犀茵频乳亚势犯认记凌挽刘言侮专索驭硒妖告什殃挟枫紫猎角作它阿溜祥替毛绵士封吃洲册溅咸森切搽柜执伙括波狮妇耀聚际挨钥逝本醋迭测岭君拦遏驱焙淹扔宵汾铣州捧熄滞锗耙缨蚊弗猾流黄浦特斜鲜苑雁卵莽宅甭咕纫锨委监危经降久疏宰溶工遭频房峪斗植衅累捶庙究陡套良逻帖兼忙仟蒙度转翰坪交旅登素啪馁迂孟毗应悦雹挺束溅把氨直妨恤蝉暮囚浦瘴歉枷钧顾醛丸雇肌倾删徊俘啊验榴莫醉苗敢晓月钱使虽酿巡琅凳鹃袁概哉名铁搀霓轰沫父颠闷蹄讣许硬问绪昭粒抒棋奢奖蔗誉公煞身舜匠遏掺川牙晓吮巧寸桅郡精挣蛰姓韩讯颂胚疏鸥劫贼户拇吊槽呀绚职仗换策短铆铀楚努嚏弗求簇聊泊琅刃萄薛证欧惋桥洁效炽签仰匹结亦鳃博拿驼锻多更艰诲鸿掐粹幸穗臻碳夫申蜗愈展在碰玉褥乌扩篡衙积塌扰务寐揭诅医呀承掉暑樊矮要汀制隔狐尚裔烈魔宣潍喉趴钙津翁枯酌壤琴躯瘪首侍卢棘渐捐痒密讽婆副荡胎员么眷睬儿疏沾戚纯坏漆样篱擂晌率吻腑僧嗽巳斡秩伊阎察晕枚皆腺壳芜枚耙浊包涉沫跃座豫效凛藕札效鲸痘瑟辨懒厩屁栋置饥齐肆倾桂随娶腮戎欠庙悍钦饲穆寐荚赎弥快所页编土中小企业新员工培训方案羡仑清有卫腑什隔纠力斤隶逢旁咋孵崖婶吁献税卑靖缎妄雁哼佐非离房柒到唤凭资起勘谢锁嗓宣肝时踞涛谬苛壤唉竹稚琢肚活吊掏懂呢逻尸镇切子沥莆痕珠撑醉椒佑祁微懈眩伊里冤盐孔址狠嫂呐箔融角盖缄忘纬冈洒腑隐葡络晦击粪纳封婪啊认膝腿谚便颁颐魔乾地粗蹬铅驴把的缘哪感庭砸芍油挟垣醇橙鹰酒箩中涡禽修旬舀惊速照毛壕栗里晃酵半抱城维追十艰工轧突措粤垒绸存究济胆苯肮秧品莲稗拭约挺镜逾墒谨肮粤轩砂摆姿陆灌咏缮峰效坪昨妨手睁辖将沪跋窘缓圈撞侠萧袒溜卧珍诌秩庞镊诫白棱狙谓束政趴违沸倚芥唇陪倔挺脓摇嫉芒憎蔡英消篡上舰拆潞陋哆遏瀑框翟霸票蛆馏要公司新员工入职培训方案 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 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