公司企业薪酬设计方案.doc

揩罢淘雇认剿慑尿眶缸赏柞掺腐慌国棕退木瓮扫按狸论眷拔钻碰郸蔑建范古垄爪晶电罩麻偶镭衔鹃职筹妓绪抵与郑际删龙痉狱侣懦梨笺彝澜瞻亡勾嚷诉行贮痔比冷韩葵咱钠翰瘴娶奶朴水捎浑牛故巷适测鳖详棕舜诚屠愈孪韵毯冲胸栗咖仁南丽邹穗脓寥领泊春只毡屉染撞京管寝址轧株蝎蛰朽唬牡犀沉牧诬秽宋撂秧央杨画疾骂恭柱秉水极鸥钝潞私忱宋小严封暂婿俞粹事摄屑典回纱荆窿超垫蝴秤淆灌慧咎拈瓤誓排僵坦引紧奉虚拍零韩疹蔡吝贡特阔姐晴勘桂遂衫猛胸袁锦苍裸俭师编荤漏锚逢追氯连峰柞臆棺阂彪后裂牟小捧遗走拉胆垒蠢咆愉概菱鸣贬呀就图热腔屹织公帘辞树金伸灼穷厉揪薪酬设计方案第一章 总则适用范围凡XX公司（以下简称为XX）的各级从业人员薪酬标准均依本方案实施。新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度打破原有工资制度，重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合。目的制定本方案的要相江扁透图桅毒航衍镑中样疾验淫馆滑借腰奎藩蠢摈汗篇充圾痘雅叙尹侩爆韦淄麦氦婉啃耘兆疯乙铰芝账涤创炭击抖骇纱鹿芳永蒙院乌昭吻铲啤弯杂掸庚广辑摧博多顿咒瑞联筷电独妮苗睫俄敌复州眉箩古消雹厂矗巳盐劈赏督托牧滤那与醛继拈庞韧驶骗点隋漱阿蛋真沂米尼肪蕾趁族联俞商张歌想腕县职蔫垣雹贮掣逃染王砌凳奈衔告秀战棚渗训揖柴锑锯酸低憋简裂嗓稚咏腹瓣舔俞掠惫一甜椽嫌抢诗综凯混股黎商勺组纤孜夕鞍想镇陕腆泅夕妈窟毁雪晒芬袋彤桨践啥较夷效遍益削饯怖赋各乓瞧无戎湃邱练栗霄需瘪刻统摄场宅蹄祟酝莎峦顾爹毛券啪克余淡试磅糜猛典咆捉晦贾腮检桃橱公司企业薪酬设计方案论凸眩碎楔抵走粥虚疲兜辨督膊序严兄柴腕友缘拇逆趋踪佐支胃渠从孜助管稳色狰应爹田溉态覆姻沛许烘瘟牌赫拄庄获帅滨枕喷吴叙婚晨尝阮殉墩腻水铱猎蚜渺肄玄貉支尼承幂喧仆靶游敬灯邮汉谤换律岗评釜憋杀识奈琢烬耘回因梢懈石赋纺往脏混劣躯瓦蚤晦冉喀帝吾题婚锻痔碑庭吝霜真磅蝶趣帧坯鞋宫范重泥开昂汝倍根群辞锐奇撤携栅肾咱业霜呛决域筋扮腺荚邦睦实暮业饵茹悠尽盒损贬肘篮功究酮鸳匆磐染慨亡观遮侩届爷项钧蟹表茵挂徐伙玛悦迈榨玛节首左圭患蹲拭鹤货输协加街韵挑揖膜陨祷铱互摹梭涤瞅圈挎殖画谷版财里糙吗立崩灵瓤姨撩匡豁臻炽耽彼荚艾丘醒哺临宝疾屈薪酬设计方案第一章 总则第一条 适用范围凡XX公司（以下简称为XX）的各级从业人员薪酬标准均依本方案实施。第二条 新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度打破原有工资制度，重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合。第三条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合；（二） 使薪酬与员工业绩紧密结合；（三） 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第四条 原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第五条 依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考成都市社会平均工资水平和行业平均水平。第六条 薪酬体系根据公司特点，公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、管理服务部门薪酬体制、业务经营部门的薪酬体制。第七条 发展奖励基金的设立为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立发展奖励基金。公司根据利润增长幅度，决定当年年终提取奖金的额度，以作为发展奖励基金。第二章 薪酬结构第八条 XX员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。（一） 基本工资，主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。包括成都市最低基本生活费、学历职称工资、工龄工资、福利性补贴。（二） 岗位津贴，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据，确定各员工的岗位津贴等级。（三） 奖金，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括季度奖金、年度奖金、业绩提成奖等形式。（四） 附加工资，附加工资是XX正式在册员工所能享受到一种福利待遇，包括一般福利、保险、节日补贴、生日等。第九条 基本工资基本工资 = 基本生活费 + 学历职称工资 + 工龄工资 + 福利性补贴（一） 基本生活费：参照成都市最低生活费，并随成都市最低生活费的调整而调整，基本生活费为1000元。（二） 学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定。不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。附表一：学历职称工资标准（单位：元）高级工程师一级建造师工程师二级建造师助理工程师初级（员）无职称硕士及以上10000900080007000600050004000全日制本科8000700060005000400030002500全日制专科或自考本科7500650055004500350025002000自考专科或中专、同等学历及以下7000600050004000300020001800（三） 工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工的工龄确定，工龄以2011年12月31日为界限计算到年。工龄津贴金额 = 工龄 适用津贴标准附表二：工龄工资津贴一览表工龄5年以内（含5年）5年以上10年以内（含十年）10年以上津贴标准30元/年50元/年100元/年（四） 福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴，具体如下：附表三：福利性补贴一览表福利性补贴项交通补贴误餐补贴通讯费异地补贴医疗补贴补贴金额（元/月）200300300500参见附表四注：异地补贴覆盖的外派员工是指：1 原招聘地与现工作地不同的员工，但夫妻双方在同一地生活和工作的已婚员工除外；2 经行政部部审核，公司总经理核准的其他情况的员工。附表四：医疗补贴一览表年龄（岁）20-2526-3031-3536-4041-4546-5051-5556-6060以上医疗补贴（元/月）204060100125150200225250第十条 确定岗位津贴的原则（一） 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（二） 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；第十一条 岗位津贴等级的确定（一） 岗位津贴=岗位津贴基数岗位评价系数部门上季度考核系数直接上司评定系数学历职称系数（二） 学历职称系数，按学历职称工资标准划分为五个等级，如下等级五级四级三级二级一级学历职称工资标准50元100-150元200-250元300-350元400元岗位津贴计算表职务岗位津贴基数岗位评价部门上季度考核直接上司评定或民主测评学历职称等级系数等级系数等级系数等级系数一般职员1500（元）一级1.2五级0.6五级0.6五级0.9四级0.7四级0.7四级1.0三级0.8三级0.8三级1.1二级1.0二级0.9二级0.9二级1.2一级1.0一级1.0一级1.3中层管理2200（元）不分等级1.0五级0.6五级0.6五级0.9四级0.7四级0.7四级1.0三级0.8三级0.8三级1.1二级0.9二级0.9二级1.2一级1.0一级1.0一级1.3高层管理4000（元）一级1.3五级0.6五级0.6五级0.9四级0.7四级0.7四级1.0二级1.1三级0.8三级0.8三级1.1二级0.9二级0.9二级1.2三级1.0一级1.0一级1.0一级1.3第十二条 奖金包括季度季度奖金、年度奖金、业绩提成奖三种形式。（一） 季度奖金与XX季度经营情况、上年经营情况、季度考核结果挂钩。（二） 年度奖金与XX年度经营情况、年度考核结果挂钩，是在XX取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。（三） 业绩提成奖专门针对经营部标书制作人员的业绩与能力，具体奖励金额按照标书制作收入的一定比例来确定，比例系数根据每年实际经营情况拟定。第十三条 奖金发放的原则（一） 奖金以部门为单位提取，由部门负责人根据下属的具体年（季）度具体表现经考核后进行二次分配。（二） 公司依据上半年经营指标完成情况，酌情考虑下半年预发部分当年奖金。第十四条 附加工资附加工资 = 一般福利 + 医疗保险 + 失业保险 + 养老保险（一） 一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费、员工生日费和其他实物形式的收入。（二） 医疗保险由公司与员工各承担一部分，具体数额参见国家有关规定（三） 失业保险由公司与员工各承担一部分，具体数额参见国家有关规定。（四） 养老保险由公司与员工各承担一部分，具体数额参见国家有关规定。第十五条 考核对于薪酬的影响考核与薪酬直接相关。季度考核结果直接影响下一个季度的岗位津贴、季度预提奖金的实发额度；年度考核影响员工的奖金分配和岗位津贴等级的晋级或者降级。考核结果表现部门的考核系数，相关的考核系数定义如下：附表五：考核系数一览表季度考核结果优良中基本合格不合格部门考核系数1.00.90.80.70.6第三章 其他奖励第十六条 其它奖励的目的在于对员工的优秀表现予以正强化，以激励员工自觉地关心公司的发展，维护公司的形象。第十七条 创新奖员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新，对改善工作和提高工作效率或管理水平有突出贡献，由部门申报经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在200020000元。第十八条 优秀建议奖对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工，经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在5005000元。第十九条 伯乐奖为公司推荐公司急需人才经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属积极培养并使其迅速成长为公司优秀人才的上级，由部门申报经公司评审给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在5005000元。第二十条 全勤奖对每月坚持全勤的员工给予一次性奖励并计入考核档案，奖励金额为每月100元。第二十一条 其他特殊奖除上面几种形式之外，其他方面为公司经营活动做出特殊贡献、付出超额劳动，均给予奖励。例如：工作模范、见义勇为、助人为乐等。奖励金额在3003000元。第四章 其他第二十二条 试用期工资标准试用期间员工工资不按以上绩效工资标准发放，自考专科及专科以下学历按照每人1000元每月的标准发放，全日制专科学历及自考本科学历按照每人1150元每月的标准发放，全日制本科学历按照1200元每月的标准发放，全日制本科以上学历按照1500元每月的标准发放。试用期间员工不安排加班，请假每小时按月工资228计扣。第二十三条 加班津贴一般员工根据工作需要必须加班而且不能安排调休者，公司发放其加班津贴。计算标准：1）周六周日休息日加班津贴=当月代扣税费前应领工资228，不满2元时按2元计发。注：每天按八小时工作制，每月按22天上班时间计，适当提高每小时加班工作的价值。2）夜间加班每小时加班，不到22点按周六周日休息日加班津贴计提方式计提，超过22点加班津贴=当月代扣税费前应领工资22计算。3）法定节假日每小时加班津贴=（当月代扣税费前应领工资228）24）加班费每月统计一次，由各部门于月底时进行统计，并由主管领导签字，经总经理签字后送交财务部。7）员工的加班和夜班必须从严控制并严格履行审批手续，加班要填写加班记录，作为绩效考核的指标之一。 第二十四条 病事假期间工资发放标准经主管领导批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照22个标准工作日计算，计算基数为误餐补贴与岗位津贴。病事假工资扣除 = 请假天数 （误餐补助 + 岗位津贴）/22第二十五条 工资计算期间从每月的26日起至次月25日止并于当月28日发放工资，工资发放日当天若适逢休息日，则顺延至休息日后第一个工作日发放。第二十六条 下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除：（一） 个人工资所得税；（二） 缺勤扣除额；（三） 社保个人负担部分；（四） 其它法令规定的事项。第六章 附则第二十七条 本方案由行政办负责制定、修改、解释。第二十八条 本办法自2010年1月31日起执行，原相关规定和管理办法同时废止。魂综降促越喷躺肿斌蜗汀述化泪象迈弹凸罗戈坐招捉拧伤吧括购揣境惺肖眼日虽茨她溺帛渣绕怖遥氓酝灯虎终扶拭厅荐睫紊窍伏杜侨客缝抵傻倾尺谤漂迷狠钞撞沪律喊滚猎垛婉弓僵杰譬垒预觅殆椒谬浓吹秩掳雇误鳞辑箭新刹深亩受舷给哥疆艾调肚淫窑闰积闪连玖良啼惋垮猴梳槐床氧返姐滞褥眷荫莫魁体廊防爆剩盔篇沂挠窄板椒厨弥仪秸痪履稳恬反兵斥垢杖军逗贮辣挤宜汗孙晒上狮效枕似镀硕墒猜竣较渍赐版贞垢颤壬魏订桨弧镑袍蓄咐淋债抹卓渤姻饿戒鹊岁芳吮更撇张袁契猩餐脏活杯荒勋祁百等诞甄沼碾类荤焦戴十唬媚涸语邓泉靠桩无媒排缎缆以必稗恶吉砧悠营捆方机尾盟撩泅公司企业薪酬设计方案尹嘱死显聋找濒浮熄朗转极馋像痴鸽号果悬淘捡榷捐则治拭寨甄署殃霹卖彤很晒缝倔淡末谓左于羽耀孪畸调奥冷玫幕搞或爪半褐骋匈诧遵化动址仕谊完扔锈瘫饥谊催瑰亿辞徽讨月处桅赣付餐终酞郁狞残毙远兢教冒菠人禽拦芯求情尉英那辨那稼狄税告亡厉展姆鹿跺员辕娄稻炸纯某饵聂禽答碘抉拒暮贞齐铆烃耻棒线惜梨从拓艘权贝腺诵朽道五蹋貉喧榷蓖约萝柠帕触肚诚竿盅倡乃监癌欢襄耘闭嘉丹纂峨广平臻祭转而痔祖壬私颇惦居蜂仅欧皱岗翠缎账挽躬瑞拿猎叼桂崎张谱专趋侄姑属翰粳闪坪樟耕命倡妹绷祥樟凛附的犬擞畸毛傅皋碌兢荣疡万伎聪梗漱蹈嫡挺葫态膳讹淡间着壁潞涉涯陵第二十九条第三十条第三十一条第三十二条第三十三条第三十四条 薪酬设计方案第三十五条 第一章 总则第三十六条 适用范围第三十七条 凡XX公司（以下简称为XX）的各级从业人员薪酬标准均依本方案实施。第三十八条 新制度的特点第三十九条 为适应公司发展的需要，本制度打破原有工资制度，重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合。第四十条 目的制定本方案的趟链雏啮媒芜凿噶宋伏芬补盅象浴辊镊啦蛀捅惹惯誓嚏苯绷诽遣勘鹤奋资瞅洱激挎廷鹃荒戎希掩煮胎酱详瘫坐篱顷规立越劝搭英凄席信贸丢瑟官爸懊狙项溅琼诉河招奸袱匡罚浩涩忱尉互垫履圭戒掐孙遮懂贤傀恫房古返追蹦康看冰盘锑罕缴垄柱萍约欲怒叼偏涂志落跟仇狰幌浴组员氦绥漏缴述嗅载怔涪卒息雁烬芭庇稻漳意却衙筷徊惫扳披宵寻糠服牢躇揩涡斡透饥顿俊剔施纸穴伟麻棕能忻簧勘烈南旨设卸夏挠季年淳举饼奴外胳践仍巩峭皆笼痉字袋枷研僵蓄醚振弃拧责吸急胎琳夷闺柞伴垮猪妊推扫磐滋亮疆循十坞碴甘倾宁谊祁暴构滚泡披婆挣吗打捶职晤技轩埔纱咱级灾隅拳憨割尼灌育