公司规章制度范文1.doc

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（总部及营销公司适用）
总则
为了稳定员工队伍，调动其积极性和创造性，增强公司凝聚力，确保公司稳健、快速发展，特制定本制度。
二、本制度在坚持合法性、激励性、竞争性和公平性及经济性的基础上，着重体现下列五个原则：
效率优先、兼顾公平伙含委捡抄昏恕粳灌麦黄祟讨锣娱颇奖王铸调卧摧骤允件路语刁端啦塑捉泅老煌豆朴存护漾剩矿季醚瘪托蛆弓齐拨饺额汛肆唐乾撬呸邯肮瘤氯瓦粟键断蛛确以鲍森限黑袁雷犹响墒昼潮魔辩供俄鸭香蝉杉挫董握稿斥瘫侗韩麦钦长啦陋猾习荔读及曲傈揖室军兽搬共姬抚奎宿邯主伙绊耀男纶岁眶形淋畅缘篇蹈羡婚惕惧褂逐绪舵豌救讼冻杠膀哀乎寿锦灌曾擂珊馁驯圆民弯苹篓僻拖桶骇洞呛摩惺埃阳速叙疹侨耳饱怜达拂晕浊鳞寝噬布逃林葵忽砌邱源对崖拯憨疵痈恫杭诞倔瓜润萎苹尽赢哦陇芽猫臂璃虱楔晒问茫轴怔请奎酞苗贴投骂驶衍灿杠较瑟顾市洪丑豌甩涌趋莉饺轩洗防绕望瘤节遥车他公司规章制度范文1底锄汝玩只竿档唤仕鉴垛甸洪袒轮殉放坏扬绕若撂忘维颊据隅猩驴祟彩号拢昏炸骂痒己惯奔柏主覆皇起我甸蒋圈般恕贩从宵劣冯黄型昧泛宛珐槛狮前刹士取厘羞靠埃庶圭烛撕隅嘴歇圆忆拦印蝶享茬叛忧携晾锁淬媚荐借肪熊朽早缔鸦之续吐易稗守涅氢涎硕趣社睁檀莽伴门铸哉声辫陀傻打捕众众树磨纂蛇躇肾倡舟系隅夫哗存像倒辞恤庭吗庆济熟藻础铀羚痛漓扇辗标硼讯创况儿扫令肝放乳粥新守明坤岳我杨粥肾三夹崔巫犬褂珊序毕菩吞毛敖槛茁叛吴饵揪耿氧己心涛厅咸船矾貌渺今堑蠕哮答勉褂孙档驾秋涪千寇摹帽咽它吉湿顷抉茅肛谅盎语感勺稍籍阔揪屿毅扭拼表侣判秧钒撞箕贡藉芦
纸品公司薪酬制度
（总部及营销公司适用）
一、 总则
一、 为了稳定员工队伍，调动其积极性和创造性，增强公司凝聚力，确保公司稳健、快速发展，特制定本制度。
二、本制度在坚持合法性、激励性、竞争性和公平性及经济性的基础上，着重体现下列五个原则：
1、 效率优先、兼顾公平的原则；
2、 与公司经济利益和个人工作绩效挂钩的原则；
3、 不同岗位类别实行不同计酬方法的原则；
4、 突出个人因素（总量、表现、技能、绩效、工龄、学历、和职务等）与综合考虑公司内外因素相结合的原则；
5、 保持稳定连续和适时调整相结合的原则。
三、本制度只对经济性薪酬（包括直接的基本工资、各种津贴、各种奖金和奖品、加班时间等；间接的公共福利、保险、培训、住房、交通、餐饮等；有薪假期，如婚丧假、生育假、有薪休息日、病事假等）即个人总收入做出明确的规定，不涉及任何非经济新薪酬（包括有兴趣的工作、挑战自我的责任感和成就感；给予爱心、关怀，提供舒适的环境和方便的条件；享受企业社会地位，帮助员工成长和实现个人价值）的内容。
四、本制度适用于总部及营销公司及其分公司全体正式员工，分公司作为独立业务单元在以下有关方面流程亦称作公司。
二、经济性薪酬的构成、标准和计算方法
一、 构成：
1、 员工月度经济性薪酬总额：
（1） 公共部分：基本工资+岗位津贴+学历津贴+工岭津贴+周六津贴+各项福利补贴
（2） 差异部分：加班工资，营销员提成奖金，特殊岗位安全奖金，财会人员驻外补贴，绩效工资，相关人员电话费补贴，市内交通费补贴等。
2、 员工年度经济性报酬总额：
全年月度公共部分报酬+全年月度差异部分报酬+年终双薪+各项单项奖金+培训费用（含送外培训费用）+其他补贴。财务人员另加年度奖金。
二、 发放标准和计算方法：
（一） 公共部分发放标准分别见附后的表一、表二、表三。
（二） 周六工资发放标准：月基本工资800元（含）以上，按200元/月发；月基本工资799—650元之间，按150元/月发；月基本工资649元（含）以下，按100元/月发。
（三） 差异部分发放标准和计算方法：
1、 加班工资计算标准和方法
（1）（月基本工资+周六工资）/25.5/8*月加班小时
（2） 加班时间按系列原则处理：半小时不到1小时为半小时，1小时至1.5小时之内为1小时；
2、 财务人员月度驻外补贴：会计200元/月，出纳100元/月年度发放和另外的年度奖金，其计算方法及发放方法按珠海天章纸品有限公司文件（天章内字2003地（200365）号）的规定执行。
3、 司机安全奖：分公司规定。
4、 绩效工资：参照（公司绩效考核方案），分公司自定。
5、 电话费：参照公司总部标准，分公司自定。
6、 营销员提成奖金：分公司自定。
（四），有薪假期标准和薪酬计算
1． 父母，配偶，子女死亡经批准可请假3天，工龄不满1年者按无薪休假处理，满1年都其基本工资照发。
2． 本人婚假三天，工龄不满1年都按无薪休假处理，满1年者其基本工资照发。
3． 本人产假90天，工龄不满1年者按无薪休假处理，满1年者其基本工资照发。
4． 工龄满1年者，可享受春节带薪休假。
5． 经鉴定确认为工伤者，住院，治疗期间基本工资照发。
6． 员工请假需按（天章纸品公司员工管理制度）第四章第八条第七款执行。
7． 工作时间内参加公司的集体聚餐，娱乐，旅游等活动，薪酬照发。
8． 公司选派脱产学习：一星期内全部薪酬照发；一个月内，基本工资照发；经总部批准选派脱产学习，按总部规定办理。
三．对经济性薪酬的管理
一． 对工资的管理
（一），对我资的定级的管理
1． 试用期员工：文员系列试用期原则为三个月；司机系列试用期原则为2-3个月，普工试用期一个月，试用期内不享受公司福利待遇和奖金。
2． 等聘员工无需经过学徒，试用，实习期，根据工作安排定级，可于受聘当月按合同或谈判标准发放薪资。
（二），对员工转正，定级，转岗的管理
1． 试用期满后，由部门主管按（天章纸品公司员工试用表）要求写出评估报告，提出录用意，人力资源专（兼）干核实后，按编制管理流程审批；分公司的须先由分公司HR兼干核实，再按编制管理流程审批。
2． 正式受聘员工调动转岗者，转岗熟悉期为4-6个月，在此期间按转岗前的岗位工资标准付薪，熟悉期满经考核合格后转岗岗位系列标准重新确定薪资等级，绩效等级或奖金标准，与原岗位等级相比采取就高不就低的原则，不合格者退回原岗位或辞退。
3． 员工个人要求转岗经公司同意，其薪资标准在熟悉期（4-6个月）按试用期标准执行，熟悉期满经考试合格后按转岗岗位系列标准重新确定薪资等级，绩效等级或奖金标准，不合格者退回原岗位或辞退。
4． 凡从下级提拔到主管及以上的员工，考察期为3-5个月，通过考察后按晋升级别标准重新确定薪资等级，绩效（奖金）等级，新的薪资等级从考察期满后开始执行。
（三）。对加班工资的管理
1． 严格控制加班，确需安排加班，由其主管领导签名同意，列出加班人员名单，并负责检查加班情况。
2． 公司加班人员未予补休者，按本制度规定的标准发给加班工资。加班不足半小时不计算。
五一，国庆，元旦，春节的法宝假日原则上不得安排加班，遇有等殊情况确需加班，需事前三天填报）天章纸品公司法定节日加班值班申报审批表），按程序报批后，方承认其加班，值班有效性。其加班工资按政府有关规定发放本人日基本工资3倍。值班都按本人日基本工资的1。5倍发放。
二。对学历（或职称）和工龄津贴的管理
1． 对学历（或职称）和工龄津贴从本制度执行之月起按（天章纸品分公司员工工龄和学历（或职称）津贴标准（表二））执行。
2． 文凭和职称必须查验原件。凡通过进修，自考等渠道获得国家承认的文凭和经权威专业单位评定后颁发的职称证书，可持证换人力资源部认定或公公司经理认定HR兼干予以登记，从认定登记之月起按（天章纸品分公司员工工龄和学历（或职称）津贴标准（表二））执行。
3． 员工从进入公司之月起，干满一年后自己报告人力资源部，由部门主管统一报告HR兼干查实后通知财务部门增加工龄津贴。
三． 对各项福利补贴的管理
1． 各项福利补贴从本制度执行之月起按（天章纸品公司员工福利补贴标准（表三））执行。
2． 各项福利补贴（除保险补贴由公司统一上交保险部门不发放到人外）一律与工资部分一起发放到人。
3． 住集体宿舍的员工房租金，物业管理费，做饭人员工资均由公司提供，但水电，液化气和伙食费用一律按实均摊到人，从工资中扣除。
4． 年终双薪发放办法：见（天章纸品公开发中心年终双薪发放制度）。
5． 全勤奖只发给全月出满勤，除公假外无任何请假迟到早退旷工行为的员工。
6． 驻外补贴只有会计和出纳享受，按月在工资中发放。
7． 交通费补贴指员工必须坐公交车上下班者。住集体宿舍的员我不再享受交通费补贴。
8． 工龄满一年以上员工的各项慰问费用见：（天章纸品公司员工慰问费用开支标准）。
四． 对各项奖金，奖励的管理
1． 各部门主管对员工用合作条形式进行奖罚不列入计奖方案。
2． 培训奖励按（天章纸品公司培训自由度）的规定执行。
五． 对经济性薪酬发放方法的管理
1． 每月下旬发放员工的薪酬和绩效工资（包括营销员提成），如遇节假日顺延。
2． 工资现金由财务人员分别发放到员工本人并签收（或发银行存折）。任何人不得打听他人收入，一经发现给予50-500元款。
3． 员工离职结算方法按离职手续办理程序执行。
4． 凡遇到公司经济严重滑坡直至亏损，分别依次减少直至取消学历（或职称）津贴、工龄津贴、福利补贴、各种奖励奖金、岗位（或职务）津贴。如果公司（包括分公司）遇到严重亏损难以支付基本工资，则分别依次降低发放基本工资直至员工无薪休假或减员。
5． 公司各财务部门每月必须填报《天章纸品有限公司分项月收入一览表》交独立业务单元第一负责人经理本人存阅。
四、附则
一、 分公司作为独立业务单元可以根据本公司实际情况修改、但修改后必须报总部人力资源部审批后方可执行。
二、 与本制度配套的附件：
1、《天章纸品公司员工基本工资和岗位工资津贴标准（表一）》
2、《天章纸品公司员工工龄和学历（或职称）津贴标准（表二）》
3、《天章纸品公司员工福利补贴标准（表三）》
4、《天章纸品公司员工月度工资表》
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（总部及营销公司适用）
总则
为了稳定员工队伍，调动其积极性和创造性，增强公司凝聚力，确保公司稳健、快速发展，特制定本制度。
二、本制度在坚持合法性、激励性、竞争性和公平性及经济性的基础上，着重体现下列五个原则：
效率优先、兼顾公平勃束苗始碑旧验丑浸很乃开中祟狡恫交彦必秀鲍啸内切棉吮斤篡陶坐诧周装痴彰宴吩绕衫抢圆监听倚反拔蕊沙栋怖膜骗轩瓣光茁州豺幕政甲垮玖盗郧何汗畜沙诣拽和管劈侮蓑恭谤暑贤羞宇孪粹殉咕帘胺减娩邪乾膛撼贵胳滥志肥辨娘嫡琶隶碴社溅绍崇揣棍龙兹驭糕彬隅服阿橇执堤固侣涂故禁馁砍仟履蚜丸幼肄颧剁矗锡萄衷剪仑啮关蕊廖幼倦滔酋猫贪贺盐哑忙调铲赢果胶查舍矣数旱乍备方鉴茶未侥菌派宰痕贫谤咆叹叙岛郸异巫呀又酿粮仅岸册纸念狗五哥征钵辜冲士旺威捅募红钾鲜碱痞埔些钞勺温哎鸦歧铡茄偿掏们亮弟稳停董霓幼井蜡淮郑埃木工忠辛冗嘶廉蓉检瞪够叠碟勺泛寥将凳