库车县第五小学地方、校本课程教师考核制度方案.doc

库车县第五小学三类课程教师考核制度方案

库车县第五小学
2016年3月
库车县第五小学三类课程教师考核制度方案
为了进一步贯彻落实中央关于《深化教育改革全面推进素质教育的决定》，严格执行教育部、自治区教育厅制订的新课程标准和教学计划，进一步完善学科课程、综合实践活动课程、地方与学校选修课程的“三类”课程体系，开齐、开足上级教育行政部门规定的必修课、选修课。做到培养能力开发智力、培养特长发展个性、培养兴趣优化品质。真正落实好三类课程的开设与开足，特制订学校三类课程教师考核制度方案。
1、学校高度重视三类课程的开设和开足。三类课程与其他课程同等对待，做到符合国家要求，有课时安排，有专职教师。
2、学校有对三类课程上课情况的检查记录，有对相关教师课业评价的资料。
3、三类课程教师要认真钻研教材，根据学生的实际知识水平状况，灵活多样地处理好教材的传授。做到系统与创新的有机结合。
4、教师要认真备课和批改作业。要做到不备课不上课。要超前备课。备课的标准要与其他课程一样：既备教材，又备学生。教案要充实，实用。
5、三类课程的作业，要根据课程的实际情况进行设立，做到每课内容都有笔记。以巩固所学知识。并能根据课程内容举行丰富多彩的实践活动，以加深对知识的理解，提高知识的运用能力。书面作业和实践作业相结合。让学生真正从中学到有用技能。

项目
分值
考核内容
考核标准
考核
方法
得分
教

学

管

理
10
学校有三类课程的教学工作安排，有相关的计划。有专职教师。
能开设，开足三类课程，学校教学工作计划中有体现，有专职教师，得满分。否则斟情扣分。
看课表，看学校计划。

10
学校有查课情况记录，记录详实。有任课教师的学科计划汇编。有期终该学科的教学检查记录和总结。相关的其他资料完备。
学校无查课情况记录扣3分；无学科教师的计划汇编扣3分；无期终检查和总结扣2分。其他资料不完备斟情扣1—2分。有上级主管部门发现该课不上或上成其他科目，发现一次，扣5分；并进行通报，记入学校的考核。
看查课的情况记录，看档案资料。进课堂查看，询问学生上课情况。

备

课
20
教师有三类课程的学期备课和课时备课，备课数量要足。有实用价值，体现双边活动。
符合要求得满分。无学期备课扣5分；课时备课每少一节扣2分；课时备课的数量少，无实用价值，不体现双边活动，斟情扣2—3分。
看教师的备课，教学计划。

作

业
20
教师要根据课程的情况布置适量的作业（笔记），做到每课有一次作业（书面或其他形式）。
符合要求得满分。每少一课的作业扣5分；作业形式不恰当斟情扣2—3分。
查看学生的作业。

检

测
20
学校平时和期末要对该学科进行抽测或检测。有保存资料，结果纳入考核。有针对教师教学进行的学生调查问卷。
符合要求得满分。无检测或抽测，扣10分；无资料扣5—7分；无调查问卷扣2—4分。
查看相关档案资料。

活

动
20
有定期举行的与三类课程有关的活动。有相关资料。
活动经常，有资料保存，得满分。没有活动，扣10分；有活动没有积累的资料，扣3—6分。
查看活动计划及配套资料。

库车县第五小学
2016年3月合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责