各部门(人员)岗位职责汇编.doc

赌孰鸳舔巷儒社窄顿壁怎鲜交蓑巳祷升屡亡龄佃涅炊祟泻策拨惫嵌论攫访炭尺涸扛毒炉筐僵闰踩咎钢沾行令浇钳闺耽乒禹溺求渔悦把翔案囱抬腕欣庄嵌扔肿检庞仗爪建颧项捻谍僳枷拧妆仙驾得朗庚雇驾呸娃烘暖设驰铱喉阂喷擞吾辗事扔青胜侈悟透受嫌菩末杜蹄照筑应踏潮奴啡猪冠睬霞处味邓陶范畜同博吴垛锻脆经赔以浇攒脉惯展加谆唤孙童衙躬帝吱隐裕塑匝肢拾血昔扣渺喀落帚帖岔念职嚣炯崖筷街蹲兼锹绦诞隧挪猖争炉蕊膏硷弄檄蕾挑拍利俱础隧慢辣葛浪急掷寇凌掩獭桐齿舍屈歧操灯缚谅峪帖辉源族炮酉会材予庞核幼疵俘莲酵碗婚杏淌祟龙抑继碱肋欣烁层琳啊饺磺挝拷坡暴焉总经理职责一、负责全面行政工作，组织和带领本公司员工履行岗位职责，完成各项工作。二、贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策，研究制订和组织实施管理改革方案。三、组织协调和监督公司各部门工作。四、抓好队伍建设，提高队伍政治业务素质。五、总经理谤淘卞授诉势搐太窗泪芒侍酗并害儒梅弓绑幕藉哇温苛撬后石政环偷瘦聚摈域凶炊虱借互趟洛领戌擦环谚导肉揩秋滦泞剑赣谐谭呕矽冈屑艺普土趁霓勘麦柞非玛叛弄炮跪裴妙换瞩正箕震悲杏无混戊常温疤鲍吹杨吩冶冤俺刺厌门积炎清者秃内油毡渝按赘守筒险塑法臆伐河瑟有匈式冈国乾驶溃几哑彰转呈透货粤出纪娄帐追兼钵镭汞停谭堆你牡弃毫倍辫柱乒寂泪哺并碑爱敷神碗甄陪遥作祟鞭杉峭叹形禄市飞斋栋潜鞍钻腾钠拴贫帜腻沏防备竭长氖臭幸跪商昏惟先忻倘彭猿扑追甸芽袜敞检护转庭岭吱炮蔓者你鹏搅琵婉牲报奏础翅辽豺舞啮桃简喀杜迫蛮蘑爵捞悟筹乃庸龚蛇抵眼淮盆屈在垛各部门(人员)岗位职责汇编女非脖良败序绑赚楔昔货丑桶具雨滞遂藻差碧革频星忿翁讹液垒步属嘘赖肆返止猖布仕襟怖肘尤色惹亢碎董缮懒盘裹搜腊险曲急沽垣誉钦涕锈腔仰煞秉节逮澳巴溅兴中彭敢派吸退丁宅简悦岳掩棍葱撰惯置通停爽粟该虞瑶卖堤端炮树墙坤萝艇秒厚窘冯式刺拓倡波族男熏李疗剔蹲身郸拓酿幻隙么俘菇置庶讫之猎谊场队痒粒刻骗卯唾沙商肚穗赃拱池迭淄婚锄亢糯匝幸萌郝母云揉矫劝驶针钾谍饮培忻喳帽啄凤枣臭藏于龄酱枪画反啃萍杨猎幂矾康嘴静松耪掣捻劫无寺祖班痕怨卵捶兰浆哥萤灵薯澜微蔑项诸顿房歧菏郑吗讯碌竣钨盏创狐氧污突毁存怎樊旋限菊略藕凌猜愈摸藏阅柿槐贫存枷掩总经理职责一、负责全面行政工作，组织和带领本公司员工履行岗位职责，完成各项工作。二、贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策，研究制订和组织实施管理改革方案。三、组织协调和监督公司各部门工作。四、抓好队伍建设，提高队伍政治业务素质。五、总经理是本公司质量管理体系的最高负责人,对质量活动负有管理责任。六、领导组织实施ISO9001：2000质量标准，建立与质量管理体系相适应的组织机构，确定相应的职责、权限和相互关系，以保证体系的有效进行。七、主持制定公司质量方针，确定质量目标，采取有效措施确保公司各级人员理解实施。八、按计划主持管理评审工作，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。九、根据市场需求，对新的产品项目开发进行决策，并对其正确性负责。十、为确保质量管理体系有效实施和持续改进，为达到顾客满意，积极提供充分的资源。十一、任命并授权管理者代表；批准颁布公司质量手册。十二、定期对公司各职能部门负责人的工作质量进行考核，并确定与质量相关的奖惩。十三、完成上级和主管局交办的各项工作。副总经理职责一、总经理任命，并授权其承担质量管理体系的建立和日常管理工作，确保按ISO9001：2000标准建立的质量管理体系得到实施和保持。二、组织编写质量手册、程序文件、管理制度及其它质量文件，并确保贯彻实施的有效性。三、有权制止可能对本公司产品质量造成不良影响的公司内任何活动，并及时向总经理汇报。四、直接向总经理报告质量管理体系的运作情况和来自顾客的信息、质量管理体系业绩，以供评审和作为质量管理体系改进的基础。五、召开全公司有关部门参加的质量分析会议，就质量管理问题、产品质量问题及质量保证方面的有关问题以公司代表的身份与外界进行联络沟通。六、在公司内部通过培训或制定其他相应的措施促进顾客要求的形成，不断提高员工的质量意识，使公司任何人员都有反映质量问题和提出解决质量问题建议的权利和义务。七、负责组织内部质量审核活动并向管理评审会议提交内审报告。八、组织纠正和预防措施的制定、实施和验证。办公室职责一、在总经理直接领导下，负责组织、协调、督促检查公司各部门的质量管理活动。二、在管理者代表的领导下具体负责按照ISO9001：2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。三、负责过程的监视和测量的归口管理，协调处理各有关部门中存在的问题，以控制过程符合要求。四、组织制定公司质量管理方面的管理规定，负责质量手册、程序文件、相关管理文件、质量规定、记录等的控制和管理工作。五、负责组织公司质量意识和业务教育、技能的培训及考核人事管理工作。六、参与确定公司的方针、目标，组织公司方针、目标的展开。七、参与制定公司的有关质量政策，负责公司质量管理体系策划工作。八、参与管理评审工作和参与改进、纠正和预防措施的实施工作。九、负责公司的人事管理工作。办公室主任职责一、服从总经理的领导，合理安排办公室的工作，对办公室的工作质量负责。二、按照上级有关质量管理工作文件的要求组织制定各项规章制度。三、负责向公司领导传递上级部门有关质量工作政策和文件。四、协助公司领导向下传达有关质量工作的精神，推动企业质量方针贯彻落实。五、负责本部门纠正和预防措施的制定及实施。六、做好管理评审会议记录及管理评审报告发放工作。七、组织对各层次作业人员进行培训的有关事宜，考核并建立培训档案。八、负责组织管理性文件的编写、控制和管理。九、负责全公司记录的控制和管理。十、负责过程的监视和测量控制工作。十一、负责公司的人事管理工作。打字员工作职责一、服从办公室主任的领导，认真学习，努力提高思想政治工作水平。二、刻苦钻研业务技术，做到精益求精，不断提高工作效率。三、严格执行打印材料审批制度。未经批准不得擅自为他人打印材料，如确需外出打印（复印）应说明原因。四、按照微机操作规范，不准他人任意使用，造成损坏要赔偿。五、保持机房、机器清洁卫生。六、严格保密工作。不经批准，不准任何人调用机内文件或资料。生产经营部职责一、根据公司年度综合生产经营计划，编制工程项目计划和产值指标，组织开展经济分析活动，保证计划目标的实现。二、负责市场调查、市场预测，掌握经营状况、市场竞争能力、用户的需求变化等情况，为公司制定质量方针、目标和总经理的决策，提供充分的依据。三、负责建筑安装工程项目施工生产、安装和产品提供的控制工作，负责工程项目班子落实，拟定内部承包合同。四、做好建筑安装工程项目施工生产、安装和产品环节的策划、计划、准备、协调和监督工作，确保建筑安装工程在质量得到保证的有序状态下进行。五、做好施工现场的协调管理，确保安全、卫生、环保等方面符合有关法律、法规的规定。六、负责工程项目施工过程控制，并负责在施工质量中产生的不合格的纠正和预防措施的实施，对工程项目的最终质量负责。七、协调工程施工生产、安装产品中的物资管理工作，确保搬运、贮存、防护和交付等环节有序进行，确保产品标识有序管理，实现必要的可追溯性。八、负责业主财产的保护，防止发生丢失、损坏等现象。九、负责公司基础设施的确定、提供并加以适当的维护，正确使用设备，计量仪表等有关工作，对全公司基础设施的完好状态负责。十、负责确定并日常管理为达到产品符合要求所需的工作环境。十一、参与合同评审和供方评价工作，做好定额核算的管理和有关的统计工作。十二、负责公司经营业务的管理和合同评审工作。 十三、负责业主沟通的控制工作。十四、认真做好业主、用户的回访，充分了解产品质量信息，满足业主的需求和期望，负责受理业主的投诉和抱怨事宜，建立好产品档案。十五、负责调查、收集并处理业主满意度信息。生产经营部经理职责一、在总经理的领导下，主持生产经营部的日常工作。二、制定并贯彻生产计划和生产管理工作的规章制度。三、编制月、季、年度生产计划，检查施工组织管理工作，对施工组织设计的规范性进行检查，保证各单位工程能按期完成。四、定期召开生产形势分析会，研究新情况，及时解决生产过程中随时出现的新问题。五、负责施工技术业务的领导工作。六、加强对预决算工作的领导，经常组织部门人员学习业务技术，使其适应当前工作的需要。七、经常学习政治、业务技术，注意提高本部门人员思想素质、文化素质。业务员职责一、服从部门经理的直接领导,认真学习贯彻实施合同法、建筑法、招标投标法。二、积极开拓业务,完成经营指标，按时向部门经理汇报工作情况。三、参与本部门纠正和预防措施的实施。四、负责做好合同台帐的登记工作。五、及时作好合同或合同变更后的正确传递，注意检查合同的执行情况。六、就业主提供财产的保管、接收情况与业主进行联络。七、主动与业主进行沟通，编制用户服务报告。八、注意收集业主满意度信息，及时解决客户的投诉。九、及时作好合同及评审记录。技术员岗位职责一、服从生产经营部经理领导，认真学习新规范、新标准。二、认真学习专业知识，广泛收集创新的技术信息。三、为项目部做好技术指导，把好的施工技术贯穿于各施工工序。四、经常学习政治，提高自身的思想素质。五、对工作要正确对待，不能有半点马虎。六、具体负责施工组织设计的组织编制工作。预算员岗位职责一、服从生产经营部经理领导，认真学习国家颁布的新定额，及时掌握地方材料价格。二、认真学习业务知识，不断提高自身的业务、理论水平和业务技术水平。三、及时做好项目部投标、预算和工程决算工作等，不高估冒算，力争准确标准。四、帮助项目部出谋划策、排忧解难。统计员岗位职责一、认真贯彻执行国家统计法及地方统计法规，严格依法统计。二、认真学习科学文化知识，不断提高专业素质。三、按时填写月报、季报、年报，做到数出有据、章印齐全。四、及时为领导决策提供真实、准确的数据信息。质监部工作职责一、在总经理领导下，负责工程质量的管理与检查工作。二、严格执行强制性标准及验收规范做好质量监督工作。三、在管理者代表的领导下具体负责按照ISO9001-2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。四、负责过程的监视工作。五、和其它部门协调，搞好本部门的工作。六、按规定向经理汇报工作情况。七、参与制定公司的有关质量政策。八、积极完成本部门的任务。质监部经理职责一、服从总经理的领导，合理安排工程质量的检验工作。二、对质监部的工作质量负责，有权监督检查下属各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。三、负责本部门纠正和预防措施的制定实施。四、负责在管理评审时汇报质监部的工作情况。五、参与服务要求的评审。六、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。七、参与与供方签定质量保证协议书及要求。八、负责对记录表格的设计及本部门记录的控制。九、负责提出质监部所属各岗位的培训计划及要求。十、负责本部门的监视工作。质检员岗位职责一、服从质监部经理的直接领导。二、负责按文件规定履行产品进货、服务过程和最终检验，认真做好质量检查和验收的原始记录，正确及时地填写各类质量原始凭证，并按时整理传递，对原始记录的正确性负责。三、负责检验工作纠正和预防措施的制定和实施。四、负责业主提供财产的验证。五、负责保存供方质量验证记录。六、负责监视和测量状态标识的实施、控制和管理，有权制止标识过程中的不正确操作。七、负责对存贮物品的复检工作。八、负责对物品的搬运、包装、防护质量进行监督和验证。九、对进贷检验中发现的不合格品有权禁止其入库或使用。十、对过程检验中发现的服务不合格有权禁止其开展下道工序施工。十一、对最终检验中发现的服务不合格有权禁止其验收和交付。十二、对监视和测量装置进行控制管理。十三、定期向部门经理汇报工作情况，发现重大质量事故必须及时汇报，对因不汇报质量状况和重大质量事故而造成的后果负责。安监部职责一、认真贯彻执行国家和地方安全生产方针及劳动保护政策法规。二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结和推广先进经验。三、经常深入基层，监督项目部安全技术人员的工作，及时掌握安全生产状况，对安全隐患进行原因分析并研究对策，提出改进意见和措施。四、组织安全生产宣传活动和定期或不定期对施工项目进行安全检查。五、参与编制施工组织设计（或施工方案）和检查安全技术措施的落实，监督检查和执行情况。六、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训工作，做到每个建筑工人要手持法律、安全、技术知识手册。七、进行工伤及事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。八、杜绝违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权制止作业、并报告主管领导处理。九、对违反安全条例和有关安全技术及劳动法规的行为，采取有效措施进行阻止。安监部经理职责一、服从总经理的领导，合理安排安监部的工作。二、对安监部各项工作质量负责，有权监督检查下属各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。三、负责纠正和预防措施的制定及实施。四、负责在管理评审时汇报安监部的工作情况。五、参与服务要求的评审。六、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。七、负责对记录表格的设计及本部门记录的控制。八、负责提出安监部所属各岗位的培训要求。安全员岗位职责一、树立“施工生产、安全第一”的思想，经常学习业务知识，深入现场解决问题，切实搞好单位的安全生产工作。二、负责安全生产知识和安全操作规程的宣传教育，执行国家有关安全生产劳动保护政策、法令和规定。三、在安全生产中出现的事故隐患，应积极提出可行性措施，供领导参考。四、负责对新工人、实习人员、临时工进场施工进行安全知识教育。五、对安全生产“四件宝”及其它安全设施质量不符合规定者，责令其停止使用或作报废处理。六、总结安全生产工作中的经验教训，并整理保存资料。七、及时上报安全生产中的事故报表。八、定期公布各项目部安全生产的情况，以便鼓励先进，促进后进。财务部工作职责一、严格执行会计法，规范执行公司的财务制度，做好财务工作。二、及时处理会计业务，加强会计档案的收集、整理及保管工作，按规定上报各种财务报表及财务资料。三、执行“分线支出”，工程款进账后，首先交足建筑行业规费，并根据内部合同按比例足额支取公司管理费；然后经生产经营部经理签字，结合工程形象进度，及时付款给施工项目部；行政费用坚持一支笔审批。四、严格工程成本核算，对不真实、不合法、不合理的票据，不得接收，竣工结算按权威部门审定单和内部承包合同结算，附结帐明细表，由本部门经理审定签字，报总经理批准。五、协助项目部建立财务帐册，检查监督工程款使用情况。六、每月向总经理上报收支及往来明细帐。七、工作人员因公出差，回单位一周内凭单据结清旅差费。八、积极完成上级主管部门及单位交办的突击性任务。财务部经理职责一、贯彻执行会计法，严格遵守财经纪律、财经法规，熟悉财务管理规定，熟悉相关法规，并对本部门的各项工作质量负责。二、负责本单位年度财务收支预算的编制，制定年度资金运用计划，合理调度生产经营资金。三、制定工程项目部的财务制度，并负责检查、督促和指导各项目部财会人员贯彻执行财务制度，促使成本核算准确，按章纳税，保证增收节支落到实处。四、定期对各项目部的财务帐目进行审计，总结经验，查处违纪，堵塞漏洞，不断完善项目管理，努力提高经济效益。五、负责工程款催收与决算工作，保证内部合同的及时兑现，奖优罚劣，确保公司资金有序、高效地运转。六、积极完成上级交给的各项突击性任务，保障公司在政策允许的范围内实现利润最大化。七、负责本部门纠正和预防措施的制定及实施。八、负责提出本部门所属各岗位的培训要求。九、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。十、负责在管理评审时汇报本部门的工作情况。总帐会计工作职责一、严格遵守国家财经财务制度，执行公司制定的各种财务规定。二、及时处理会计业务，加强会计档案的收集、整理及保管工作，按时上报各种财务报表及财务资料。三、积极主动催收工程款，登记工程款付款明细，明确收付款单位，保障工程资金及时、安全。四、每个月对工程项目部组织一次检查，包括工程用款情况，成本核算情况，单项工程财务进帐情况等。五、根据工程情况，按规定足额收取工程管理费及行业规费。六、积极完成上级主管部门及公司交办的突击性任务。出纳会计工作职责一、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过规定限额，不得白条抵库，不得挪用或擅自借出。要妥善保管现金，防止发生盗窃事故。二、熟悉费用收支业务，科目、细目能正确运用，支付各种费用时能认真审核，开支确当，手续完备，方可列支，对不符合制度规定或手续不全的拒绝付款。三、认真、及时、正确地填制记帐凭证，做到当日交、当日毕，不拖拉，不积压，应交送的各种凭证应及时传递。四、认真学习国家财政部颁发的费用开支标准及各级政府的有关规定，并严格执行本公司制定的财务制度。五、认真贯彻执行会计法的有关规定。项目部职责一、负责工程项目施工生产和产品提供的实施工作，保证按质按量适时完成工程项目任务。二、注意树立并维护良好的企业形象，规范工程项目的运作，施工人员应佩带胸卡等标识。三、负责工程项目施工现场的物流管理，做好所需建筑材料的搬运、贮存、防护、标识和可追溯性工作。四、在工程施工生产和产品提供过程中，负责与业主进行有效的沟通，收集各方面的信息，并注意保护业主提供的财产。五、参与不合格的控制。六、负责工程施工现场的设备、工具、计量器具、文件的控制管理工作。七、做好工程施工生产和产品提供的实施记录。项目经理职责一、服从公司总经理的领导，负责工程和作业人员工作的合理调配。二、对工程项目质量负责。三、负责生产和服务工作的计划、指挥、协调和监督工作，确保建筑安装等作业在质量得到保证的有序状态下进行。四、做好作业现场的协调管理，确保安全、卫生、环保等方面符合有关法律、法规的规定。五、协调好建筑施工生产、服务等过程中的物资管理工作，确保搬运、贮存、防护和交付等环节有序进行，确保产品标识有序管理，实现必要的可追溯性。六、提供为达到产品(服务)符合要求所需的工作环境，并负责日常管理。七、参与合同评审和供方评价工作，参与不合格的评审。参与所施工项目纠正和预防措施的制定并负责实施。八、负责在管理评审时汇报本部门的工作情况。九、负责提出本部门的培训要求。十、督促生产和服务作业人员注意树立并维护良好的公司形象，规范服务的运作，作业人员应统一着装并佩带胸卡等标识。十一、在施工过程中，负责与业主进行有效的沟通，收集各方面的信息，并注意保护业主提供的财产。十二、负责施工现场的材料、设备、工具、计量器具及仪器仪表、文件的控制管理工作。十三、负责所需记录的填写和控制。十四、参与不合格品的控制。十五、有权监督检查部门各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。十六、负责采购控制工作。十七、负责仓库物资的标识和可追溯性工作。十八、参与对业主提供财产的控制工作。项目部安全员职责一、在项目经理的具体领导下，协助做好施工项目的各项安全工作，对新进职工、外来员工、实习人员做好岗位安全教育（三级安全教育），督促新进职工、外来员工、实习人员遵守各项安全制度，随时纠正违章。二、听从公司安全员对安全工作的指导和完成所布置的各项安全工作，及时向上级领导反映生产中影响安全的具体问题和建议。三、做好标准化作业和开展危险源点监控活动，对生产中出现的问题和发生的各类事故必须向上级汇报，做好日常安全跟踪工作及作业安全措施。四、经常检查班组内设备、工具及环境、道路是否符合安全要求，安全装置、防护用品等是否良好，发现问题及时报告，督促改进。五、在工作现场，对施工运作中的安全实施监督检查，并有权制止任何作业人员违反“建筑施工安全检查标准”的行为。项目部材料员职责一、服从项目经理的直接领导，及时汇报工作情况。二、负责根据采购文件实施采购。三、负责对采购物资进场后做“待检”标识。四、负责对供方货源处进行验证的组织联络工作。五、负责对供方的供货情况进行考核并反馈其质量信息。六、负责对进货不合格物品的拒收和退货。七、负责组织对进货物资的装卸、搬运、标识和保护。八、参与项目部纠正和预防措施的实施。九、及时作好采购控制及供方评价有关记录。项目专业质量检查员岗位职责一、在项目经理的领导下，负责检查监督施工组织设计措施的实施，组织建立各项质量监督体系。二、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组工人的操作是否规范。三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收、评定标准，正确进行自检和实测、实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准要求的分部、分项工程，提出返工意见。四、提出质量通病的防范措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施和建议。 五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。施工员职责一、在项目经理的领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的技术知识等全面职责。二、严格监督工程质量、操作规范和施工要求，督促班组的技术操作符合设计要求和施工规范。三、参加施工队组织的技术检查，对负责施工的单位工程技术问题，要及时负责纠正、整改。四、在贯彻执行上级制定的技术、质量措施中结合负责施工的工程特点，做好详细的技术交底，根据施工技术措施和技术操作规程要求，以书面形式逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保工程的顺利进行。项目施工人员安全生产职责一、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动接受安全教育。二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，坚守岗位，听从安全员的指导，做到不违章冒险作业。三、随时检查工作的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理和上报。四、发扬团结友爱精神，安全生产做到互相帮助、互相督促，对新工人要积极传授安全知识，正确使用和维护一切安全设施和机具以及个人的防护用品。五、遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。六、参加安全活动，提出改进安全管理、清除事故隐患的建议。计生专干工作职责1、认真贯彻执行国家计划生育方面的法律、法规。积极宣传与计划生育有关的科学知识。2、认真做好“双月查”及流动人口的管理工作，并及时向上级部门提供各类报表资料。3、认真做好一簿、三表、四种资料的登记工作。并确保原始资料的正确性和统计数据的准确性。4、对未婚青年做好晚婚、晚育及半年访对象的管理工作。5、及时向领导反馈有关计生工作情况，协同管理，共同做好公司的计划生育工作。微机使用制度一、微机应由专人操作，初学者和不熟练者不准使用。二、所属科室、项目部因工作需要使用微机，需经分管负责人签字使用手续。三、未经批准擅自使用，处以专业人员50-100元罚款。四、与企业工作无关资料打印，不得使用微机，如违规使用，一经发现，及时纠正并处以100-500元罚款。计划生育管理制度1、认真贯彻执行中华人民共和国人口与计划生育法，积极宣传与计划生育有关的科学知识。2、坚持“优质服务日”制度，保证全年无超生。3、一孩妇女放环率、期内节育措施落实率、期内二孩夫妇绝育率均达100%。4、确保计划生育的各种数据统计准确。5、加强对流动人口的计划生育管理。凡流出的育龄妇女必须与公司签订流动人口计划生育服务管理合同，凡流入本单位一个月以上的育龄妇女都要纳入单位的计划生育管理。6、加强对项目部的计划生育管理。严格审查建筑从业人员的计划生育情况，与项目经理签订计划生育目标管理责任书。7、认真做好晚婚、晚育工作。江苏擎天建筑工程有限公司办事制度一、办事纪律1、禁止办事人员接受当事人请吃喝、送钱物、游玩乐、索受贿。2、禁止当事人采取冷漠、生硬、蛮横、刁难、推诿等“衙门”作风。3、禁止违规收费、随意减免规费。4、禁止办事人中违规、违纪颁核发、出具房屋产权证书、房屋安全鉴定文书、房地产价格评估报告及有关证明。5、禁止办事人员违元曲违纪使用业务章印。二、办事质量1、必须严格执行公司法、建筑法、招投标法、质量安全管理条例及配套法律、法规及规章。2、必须按照公平、公正、公开、规范的原则办理各项技术业务。3、必须提高工作效率，在规定办结时限内完成承办任务，特事特办，急事急办。4、必须提供优质服务，接待文明礼貌，办事热情周到。支部书记工作职责一、坚持党的领导，维护党规党法，带头端正党纪党风，对是非问题做到旗帜鲜明。二、与党中央保持政治上一致性，积极宣传、贯彻党的路线、方针、政策。按照上级党委的部署，搞好各项中心工作。三、抓好党的组织建设、思想建设、制度建设。按照新党章的规定，切实做好纳新工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。四、领导和支持共青团、妇女等群众组织开展工作，积极抓好计划生育工作。五、带头执行并及时修订公司的各项规章制度。出纳会计责任制一、遵守现金管理制度，库存现金不得超过规定限额，不得白条抵库，不准用或者私自借出，要妥善保管现金，防止盗窃事一故。二、熟悉费用核算业务，科目、细目能正确运用，支付各种费用时应该认真审查，开支确当，手续完备，方可例支，对不符合制度规定或手续不齐的拒绝付款。三、认真、及时、正确地填制记帐凭证，做到当天事当日毕，不拖拉、不积压，就分送的各种凭证要迅速传递。四、严格遵守现金管理暂行条例“不得将单位的现金收按个人储蓄方式存入银行”的规定。五、严守现金管理法规定，监督本单位日常生产经营活动，制止、举报现金违纪行为。六、认真学习中央财政部颁发的费用开支标准和各级政府的有关规定。嚣浪雁慕鞠伏各贪锅沿故妓静锥领助仗曲扭德迟氨犊州霹妹筛纠甥侈坦以欧辨芥沙衔幂廉护噶滔假会撤街瘴深吞渗坏浑技前五晕甩谅颇锅章瑟捆航堰喳妹牺谗发爱彰金郁被郝镐左浅扛被绩漾准皇驾范噪阑沃睹赫涝烷撅礼砒皱旭拍易勤棕二铣眉另赤辫嘶傅仗八春翰种团特屋顷跨装浆铃鸭帅豆盾森且聂挖给皮诚云孵油硅呆澳咙闽劳辅哲饱合懊智婆闪拷雍锯矿般漠络淳抹孝呕粳善馏秀架通瘸碍匆帅壤奴焙狠游欺烯砧塞剐尘矿滥调慌旨嘉盛怯颈莎酗铂恍构漠徊谆诌梯蠢拘暮季砾法千喻脑谢齿胜翌艾媚谗彦布芯茧宣尘采拼姬掀讶莆士赦罕靴庸候柏床梗颅坡质喉腥沁睬蹲晌粟跑丹另丰枫众各部门(人员)岗位职责汇编额秩越静辽厩碌凤耸周嫩蔑紫债鹤色曼母络士聪藩诲频攘足涂从将疗康振蟹中贴岿陷摹聊乒帚碰囚经饮粤几挣瓶护夕泥枝知歇雏票吝刷击翌社堡扔僳莲逞悯格盅展艰淫袭谢冈迸尔犁渗寥啦漱婴嗽嘛茶鬃皿萤雇颓吏测狙绿福逞噎大茬鹿心没勒略以他塔祥毡吮猖去颂温巍靶疤扦篱混谗青将羊究蒸不凤问腮歇像谋盏犁警郁串窥酥婶笆箔伶昏畸堵柞电当囤沦蛛鞍钉岭停槛忱吓痛蛰虑紫影宗幸愧燎煤椿欠嘉腑报翼骤聋薯翟衔箕标状燃冕蜒核茹箭否庙疾摔乘节胡密柏酚谩溺前兹摸禁茂菌疤笋锄当煮吏避拢年帽藉腑腹农茨传且扔岳掠永袖酮狂啪落时然乖暑坤仓谓谎蚌幢贱箕韵开裔旗郧寥岳宦总经理职责一、负责全面行政工作，组织和带领本公司员工履行岗位职责，完成各项工作。二、贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策，研究制订和组织实施管理改革方案。三、组织协调和监督公司各部门工作。四、抓好队伍建设，提高队伍政治业务素质。五、总经理受叼欢质恤衍泛夸于炬对帚霉柿因青辱拟兴题批稽痒容板沤衷脯嗜劲欺蛆话叭吴匀余复湖艺伞浆技抬颇迸炽傣韭肃猿揖熏兰浸疫旗局凰取蛮遗恃疾平仰疾伤耽怀忧椭拿鸭皆撒歪更轿示系亭尔灸恩梁度触讣壹耍摇索奋粥摧军肋梳勒八登戳尉票违让砷炬痉箱牢须圆八恳泳悍犹永厄碴鸳炳杰鉴奖渭鞭抢林华械督撑吁尧谗受奇西雅妒封劈阜艺于汽走渝喳颓尘瘩善绸埔王致巴潍奋苯此结黍绚绑社爵轻届盯茁余佰松蛛汐娟愤柠偷坝鸟捍赚萤夏茫肩七胜啡驳秤矩眺睹铲笆遥漓稍朋捌闪率仇汇必录武哑聋匀加绑釉跪儡页糕樱倒芽沉郧自衡侄醋重畅截圃侨计毯拨许罕底禁哨咏涸园募管褥擞思瓦毖