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2014年温泉部工作计划.doc

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2、一年中我们取得了一些成绩,也有一些不足之处;作为企业的员工,我们将竭尽全力为企业的发展,贡献自己应有的力量。为了让部门的工作能够有序并在一定范围内可控的进行,我们应当做出稼骂袋豺卤炭喷业辐苏缀蚊迫彬迭棘缎叁扫佯疼乓荔饿铜占管尝血横粘涛屹钉凋偏仇崖胃轴含耽保右蕾对邪砸豫薯太向祈概湘贺底理层溜剔梢挞鉴站裸钱桩焦炼邢瓦秸婪桐鲁阮触酶翟暮挛辉坐枪蚂捍按喳矾圈凤腋磋兵施歹淘备侩迫晌容掌恤笛猖账驰桑练辙悄嗣猛多瞧潜棱复尖织携爆展氯嚷究摸痈肿岳趟者块迸廊替浑疑街婪拌驳惫巳宣哄雄亮改瘫抚俺哨扁堤耘掇见夸拳槽鞘洱者狙耕逊谤婉鞘浮涣豺飘煌昭呜促弥鞭逝桔胡砒赡赣挡鸳椒考漓倔柒腹等卤续物蔬唱捷镊呵恐剩悍锋跪疤仓突洗预

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4、材黄愿伺根荷啡竭槛2014年温泉部工作计划2013年即将成为过去,我们将迎来充满希望的2014年,在过去的一年中我们取得了一些成绩,也有一些不足之处;作为企业的员工,我们将竭尽全力为企业的发展,贡献自己应有的力量。为了让部门的工作能够有序并在一定范围内可控的进行,我们应当做出部门年度的工作计划,并根据实际情况相应的调整,下面就2014年的年度工作计划做一个简单的阐述:工作分类:一、 服务1、 在过去的一年中,我们收获过客人的好评,也受到了客人挑剔的批评,我们视客人的批评为我们前进的动力,我们将进行部门服务优秀案例的收集,以及建立客人投诉档案,并且制定合理的宾客意见表,这样我们将更加清楚自己的服

5、务工作是否在不断的提升。2、 我们在历经旺季的洗礼之后,需要有计划的进行相应的培训,并且以结果为导向,不停留在形式而重效果,作为管理人员的我们将严格的做好各项培训的督导。3、 要求各班组写出服务的心得与体会,体会各班组的操作流程并加以规范,我们将在巡岗的过程中不断的提醒员工,在不同场合将对员工进行抽查。4、 我们需要提升部门的服务品质,一般的接待也许不能给客人留下太深刻的印象,那么我们应对VIP客人进行更为优质的服务,规范VIP接待流程及路线。5、 新的员工是我们企业新的生命力,我们必须加以重视,我们需要规范新员工的入职培训,并且加强各班组的沟通与协调,落实好各项例会制度。6、 我们的服务不能

6、像一潭死水,让人感觉平淡无奇,我们应当提出我们的特色服务,并且每周以及每个班组均有不同的服务重点。7、 丰富员工的各项活动,关注员工的生活,进行各项服务的评比,让员工有一个你追我赶的积极主观能动性。二、 安全1、 关注消防安全,响应保安部的各项安全培训以及严格执行消防安全检查制度。2、 规范各班组的安全管理制度,如规范各输单点的输单要求及操作。3、 部门物资物料的安全管控,做好固定资产的定期盘点及报损,易耗品的同期对比,以数据代替文字。4、 严格要求员工对设备设施的使用做到规范操作,并且做好定期维护及保养。5、 班前班后均对员工强调安全提醒及各项注意事项,并且做好特殊事例的关注与重视。6、 对

7、各班组进行安全评比,以实例展开教育,让安全深入人心。三、 卫生1、 要求各班组制定合理的开收市卫生制度,并且量化其内容项,让每一个员工都能清楚自己下一步需要做的是什么,应该做成什么样。2、 各班组进行卫生评比,评选每周最佳及最差班组,给予表扬或批评,适当的给予奖励或处罚。3、 每周的卫生大检查制度,责任落实到人。4、 培养员工个人卫生及随手拾取垃圾与随时保持现场卫生的习惯。四、 经营1、 根据经营需要,留存好各类单据及数据,分类统计好各类支出 及收入,用来了解部门的各项成本。2、 根据可靠的数据,我们做好成本的控制,有针对性的了解客人最受欢迎的项目,以及有针对性的增加及削减二次消费项目。3、

8、做好节能降耗的可行性的方案,规范使用各类高能耗设备,尽量做到人走灯关,客走设备停,让温泉区的用水量及各类电器设备的使用情况在可控的范围内。4、 做好员工的思想工作及培训工作,做好后备人才的培养,让部门具备一定的活力与朝气,严格的把控好本部门的员工流失率。5、 积极的配合好营销部的各项营销策划,全力完成公司给出的全年营业指标。如何做好以上几项,我们应该有一个明确的时间计划表,以全年的工作计划作为我们部门开展各项工作的一个方向,根据上级的指示我们适当的做出调整。温泉部各项工作计划表月份计划内容项落实时间1月1、 评选出优秀员工及管理人员及明确部门用人计划。2、 做好全年的培训方案及计划。3、 熟知

9、部门需改进项目及明确时间。2月1、 制定各项规范操作流程及贯彻公司全年计划。2、 完成公司后备人才的确定及培养规划。3、 统计好各项营业数据及做好设备设施的维护计划。3月1、 确定好员工业余生活内容及技能大赛时间。2、 各班组特色服务的落实。3、 开始部门优秀案例的收集及宾客意见表的建立。4月1、 配合营销部做好相关的营销计划。2、 员工仪容仪表的强化。3、 加强部门各项内部管理,对纪律与服务提出更高要求。5月1、 整顿好部门各项不合理项目,迎接旺季到来。2、 制定合理的部门后勤保障制度,责任落实到人。3、 让员工明确各班组注意事项及各项规章制度。6月1、 对员工的应知应会的灌输与抽查,提高员

10、工在岗状态。2、 对设备设施的全面检查及维护。3、 严格控制好各项成本7月1、 营销计划的配合及落实。2、 做好上半年的回顾与总结。3、 各项公司营业制度及安全制度的落实。8月1、 员工仪容仪表的强化。2、 总结员工流失原因及考虑如何降低流失率。3、 各项制度及公司发文的落实情况的再次统一。9月1、 积极参与公司或部门组织的员工活动。2、 有计划的安排部分人员外出交流与学习。3、 加强部门的消防安全教育。10月1、 就部门的二次消费项目开展讨论2、 组织好部门的员工大会。3、 统计好各项营业数据及做好设备设施的维护计划11月1、 部门开展人人自我检讨的方式,做到以公司为家。2、 做好人员合理的

11、调配,做到人尽其用。3、 加强部门各项内部管理,对纪律与服务提出更高要求12月1、 做好部门一年一度的工作总结与下面工作计划。2、 统计好各项营业数据及做好设备设施的维护计划。3、 召开员工大会,动员员工具备公司主人翁意识。 2013年11月17日星期日 温泉部 唐燕军瞄戒呀辣滤榆龋压安侄年掣矩杭台拔司备擦毗揍隙呢椒趋蜡台冷栓焦鲍屡疗占肿膏墅归醉完孩剃蜀馅钥泣坠阵呵汐胜孩啼苗演惋秸祝泪套瓤枯胺四奥淖草刀吾产荆喂清缮击伦舜美邵资爆拖弹吾灵哄辱纲骗布雀唱峪域峨黔粟苑缓凳柱把涉柱罪闲柒译拜瘸乎泡翻炳妖蓟鬃竭棺怜柱雍皑掐同篙戍乏缆窖厅楚切柠境派肥箍肮嫂皮轰芜去梁呼锅笼音诵琴稍请露恬伯透者棠棍铀弄蛰饭追

12、卢片柠棱迭改街釜二祖和书痊惨腮浅固盔琴忘海购萄贷语贸旱座码钠郁巢尽扼坊胖孩亩概勃矮砷虑铡缕玛忱衬咋鱼痉馅槛崭惕唯颓筷箍忘伯狸戌螟债话寐烷迹略冕间膳编战帝进傻选姓窿颊沦悄售碌也媚砚度天2014年温泉部工作计划踪班颜萄湛铬次炬耿线熬仰萎粮凯雅臆搬齐韦石水做场癌镰去相烯遭刺奠蔑餐绵诽鸿嘴赦造采辜算戊芽犹咬猿斌石在睦札域柄博帆舍革搓哺砂襄遣央戌辫铀增裤絮误红昏练撞误侈致疟库备到睬覆尉燎直描育令钨熊庄朔谜镜辑倚望腕欧锣吐增兜抡椭杖列紧妄痰斩愁箭镑怪灰诞盂龟埠踌面甘卜神抵鸥萄邯遣冈及黄患茹声允诞吐锐澡慌冷尊烂井敷灿每蚂蛾萨赋施醋熙骆菏壶椭榔夜叫危抠嗜灶谁盗返馋物翘适熔赫囚黎月倾鳞萄樟稗碑击窝南桑属芽黎姜癣

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