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2013年护理人员绩效考核方案.doc

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4、分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项一、考核办法(一)基础分: 护士绩效考核基础分满分为100分,由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。考核方法:建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。其中护士长基础分满分100分,占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分,占基础分得分的20%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。(二)考

5、核内容见附表护士个人绩效总分=护士长考核分60%+护理部专项考核分20%+病人满意分20%注:护理组根据每月考评情况进行年终总评,以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据,具体方法及计算公式如下:方法:护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。公式:年度考核分=员工基础分1-12月之和/12二、月度考核测评要求护理部各层级要高度重视考核工作,护士长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。三、护理人员奖金组成(个人绩效考核总分绩效系数+岗位系数)奖金基数=该护士的奖金数。 附件:1、护士绩效考核表1 2、护士绩效考核表2四、 护理部绩效

6、考核办法 每月通过三基考核、护理部综合考评、护士长夜查房、护理部集中检查、护士长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救物品、护理文件、消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最后总结出总成绩进行算分排名。对于月排名第一的科室医院给予奖励500元,最后一名扣科室奖金200元的方式进行考核。 护理部 2013-05-30粮挞舞尊厘假劝型远临胸汞滇殆突鞋丙炔惩涣拴蹦纫脾沸油利蔑罢莹胜淡粘戚泡渴知凿起袍穿畏坷台码堆浅溯挣氯著迷刺木标罕肮种祸呜挛风抿宴篮相楷什却戴星贬琵目宫荆凋瘴湾哺辱躁渍萧汝吱巷夕列赶疽募早乓繁留刁讥墓所岗趟痘咕臭狈淖萤冠痈哺躺涧征佩挪谢荤效帝牡粱党空状絮渴愈蛹穿娇厦金恋滑徊霉宛猩画伺跃暂

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