述职演讲稿.doc

大家好，我叫张潇伟，现任行别营乡东文庄村村主任助理。我到村工作已有两年的时间了，在乡领导的正确指导和村两委的大力帮助下，使我进一步认清自己，充分认识到作为一名大学生村官，肩负的建设社会主义新农村的重任。在村工作期间，我严格要求自己，努力做到“心系群众，想群众所想，急群众之所急”，得到了乡党委的肯定，村两委班子的认同和广大党员群众的称赞。下面我就2010年全年的思想动态和工作情况做一下汇报：首先在思想动态方面：一、加强理论学习，不断提高自身的理论水平和业务素质。我自上任以来，坚持认真学习“三个代表”重要思想、“十七大”精神，十七届三中全会精神以及新农村建设的相关资料。认真贯彻执行党在农村的路线、方针、政策，认真落实市委的决策，实事求是，开拓进取，树立牢固的群众观念，密切联系群众，自觉维护群众利益，全心全意为人民服务。作为一名大学生村干部，我深知自身的担子很重，也知道自己的一言一行都代表着党和政府的形象。因此，在日常工作、生活中我时时刻刻严格要求自己，不断提高自身素质，用理论知识来充实自己，平时注重学习党在农村的各项方针政策和农村、农民关系密切的相关法律法规方面的知识。通过学习实践，我的理论水平和农村工作经验都有了一定的提高。二、工作方面主要做到：注重实践创新，履行助理职责，认真做好各项服务基层的工作工作中我严格要求自己，使自己的一言一行都符合党对一个最基层工作人员的要求，我自上任以来，以日常工作为中心，协助我村两委班子做好各项工作，保质保量地完成了县乡村安排的各项工作：1、参与一事一议活动的制定与实施。根据村委会一事一议研究决定整修集市路面，经村民代表充分讨论，认为集贸市场路面凹凸不平，阴雨天路面积水，村民赶集非常不便，村民代表一致赞成硬化集贸市场路面，硬化长度为：416米，宽4米，预算61560元，筹资标准为20元每人，五保户、困难户筹资减免。2、参与申报村内变压器的增容。因我村以工业为主，村内企业较多，耗电量较大，原有的变压器明显不足以负荷，为了解决村民的用电问题，村委会决定增容现有用电设备，保障村内用电供应。3、在全国人口普查之前认真做好摸底调查工作。我和乡村两级干部一起对我村的人口进行摸底。首先和村干部将村划分为五片，每两人负责一片。以房屋为基础，对村民人数进行摸底调查。对存在已死亡人员未进行销户的情况，我们及时通知家属尽快向派出所进行户口注销。以确保人口普查工作的顺利进行。4、人口普查。首先是入户登记，填写普查表，包括短表、长表、死亡表和境外人员表。5、做好新型农村合作医疗工作。新型农村合作医疗是国家一项重要的惠农政策。为了让农民朋友都能够了解这项政策，享受这项政策，我通过举例等方式向他们讲解这项政策的好处实处，说服他们加入新农合，享受新农合。我与村两委班子一起走村窜户，入户动员村民参加新型农村合作医疗并通过广播等各种方式方法大力宣传这项惠民政策，动员群众积极参与。做好2011年合作医疗宣传动员工作及筹资登记工作，提高群众参合率。6、坚持不懈的做好远程教育组织管理工作作为远程教育工作的管理员，坚持为党员群众播放远程教育内容是义不容辞的责任，在远程教育的学习中不仅丰富了村民的生活，更重要的是让村民学到了致富经验让党员们养成了及时学习和掌握党的方针政策的好习惯当然，我也存在一些不足，理论水平需要进一步提高，学习有待于进一步加强；缺乏农村工作经验技巧，有待于今后进一步完善；还应加强写作锻炼，提高办公室工作能力；加强同村干部联系沟通，进一步了解村情民意；正确处理工作与生活的关系等。但我却成长了不少。组织的关怀、领导的重视、村委会成员的支持、群众的信任，使我深感作为一名大学生村官的光荣，同时，也更加坚定了我工作的信心。“没有最好、只有更好”，我要以我的实际行动来更好地体现大学生村官的价值。在以后的工作中，我要加强学习，书本的和书本以外的知识都要学，全面提升自己；提高认识，从思想上彻底重视，严格要求自己；积极沟通，凡事多向领导请示，积极与下面沟通了解他们的需要，倾听他们的呼声；认真总结，发扬优点，改正缺点。只有这样，才能离工作的要求更前一步，离群众的满意更近一点，在工作中真正得到锻炼，不断得到提升。 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责