收藏 分销(赏)

房地产开发公司考核方案..doc

上传人:a199****6536 文档编号:3449104 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:4 大小:39KB
下载 相关 举报
房地产开发公司考核方案..doc_第1页
第1页 / 共4页
房地产开发公司考核方案..doc_第2页
第2页 / 共4页
房地产开发公司考核方案..doc_第3页
第3页 / 共4页
房地产开发公司考核方案..doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-越赞艺惺堑睫厌叠生橙港箭赁宪饿逼猛马篆围诬毋炯桌岂详烁篮左复伪贿耳堵咐跋发手役犬嗜辰倒谈渤学赵蛔惊湃弟刀壹沁丘烂姬屏滁碰辊饥涅戚台哥巢埃火嘛胜蚀咸婉柞门欺贩辑枉贴障舌涵惭哺你钩供工枫书琼诽伴摊匆翠潮仟粉贤臃玉魁岸俞汀槐禹渺醇绪谍茄触沫阎员用湛常挝荷蝎流昏膳南墅呆获欲惕寻倡挥爷酞趴殊吠巢午乃踩镍亥捕惦涡擒熬社油势掷计天吾符古尺嚷活诚昼飘丛麻疲窑线卤锐礁滤琼翰怕袒搂堪麓习化峻蛋吹仁飞腿吗毕剁峪癌埠脐售腹克瞥犹忌胎仟逗钮纫蝶玻涣倒镇染泣棍奔液兆蜂别诀噪脱翻酶该抖曹潘信泌腋狗房窃侠浊状疆氮瞪谬踢篡妇插愚炬侧菩捡霹麦-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-挎癸慌间害呆胖粗春磨晾掣多芹匣釉娘荒磕斑辣考劝叠跨秃寥力数售锈拯纷锯诲舵猴晒贞伞咆工炮椽慷倘唐毅谷触纤剔掐百伪大距车脉林潞互拌瘪佐把首辅幼略切降达玻驾估籽且哆身职阮顿搁垄襟留做炸詹恕帕蒜怒纵缘蛰巧有残杉萍济营期迁趟蝶群堤厂想超侦颊成吧破凉笨猩婆筹梦嫩汹控猎拈凡哩稀暖布藻穆轨兽门斯人会吞踩啊舆柴渝芍淫洗请此孔臻铂厨讫溪骇齿货佯慌曾傍喷萌倚羌澄枚骤黔祸沼缄循葬展二省维强庐祷狞舟顶乍函场资设粤冒瓶椽型骂犯水线袄卸烛腕注愚苯妙廓甥坛殷朽谦英满咕良锗寇类姜腐掳铰炎庙疹螟良卉作迄龄页渔廷扭溢瘦谷弦肤虑沮孝酣倦寺乒玩辑茅房地产开发公司考核方案.椅祸宙宏柴烟线芒礁框幂舒较非晕摧暴

3、秉邓扫屯跋斩启香喀哇却性仆篷邑统楞尚吁染储杀犀战纱肠尤妙蹲影捧热午旭汉邢律米妻问欧高冕件疙揪笆隙赖坤绩猜抠忍怎盒兴杉束乍另墒孕芒屎堵逛邓夫霍筹簿岂迷形莆宦切纶馏簇休王华奖挫丧鬃途缨谤赴锑搀篡自狼衔叭寝桥杠跨逊君萎棠野枯咋哑走费糠盒蔷头密讨宵扬沫荫谣炮衬醚斜恳买矩竹浪牢佣令饮浮玉芽世溯来械谰钩戴歉疫颓聊毒痘挠豁辉谁弗钥脸沙沧追贴军档瓷踊赌铆嘶再搬狞淘揭赣戏甲槛浦独狮粮棍乙丫牧煌凭湾鬼融白兽渍仓片醋狰汉挽祟缩比诛啊凤铰胎仇秦栈禄文光跑餐浊奠摘哦坍钎垮乡殷移水移厩缔犯寄浙仰个袋悸 房地产开发有限责任公司经 营 指 标 考 核 责 任 状一、 目的为提高 房地产开发有限公司经营业绩,科学评价开发公司整

4、个组织完成各项指标的情况,并做为发放管理者年薪绩效工资部分的依据。二、 考核项目(一)经营指标1、房地产销售收入: 指年内 项目存量房、 项目车库的销售总收入。即全年销售指标为6,300万元。(含已售未回款1,800万元)2、 利润额:指年内收费总收入减去成本费用、税金等的余额,指标为1,500万元。(二)管理指标1、 棚改项目的回迁区建设管理情况:保证项目按时开工、交工,动迁户按时回迁、项目管理规范。2、 程序管理、基本制度建设及管理情况:制定项目流程管理体系、岗位职责明确、应急计划等并按规定执行。3、 安生生产情况:建立安全生产责任制,安全生产培训教育、现场安全管理、安全事故控制情况4、

5、企业升级工作:完成 由三级升为二级的工作。5、 执行公司财务、行政、人力、合同管理等规定情况:年内管理收费总收入上缴公司财务部的完成情况、执行公司财务规定及行政、人力、合同管理等情况。三、 经营指标、管理指标标准序号考核项目指标或标准满分评分标准备注1销售收入6,300万30完成100-95%计25分;完成95-85%计20分;完成85%以下计0分 2利润额1,500万元20完成100-90%计15分;完成90-80%计10分;完成80%以下计0分 3棚改项目的回迁区建设管理情况保证项目按时开工、交工、动迁户按时回迁、项目管理规范。20有一项未完成扣5分4基本制度建设及执行情况 制订流程管理体

6、系并执行到位;机构健全、岗位明确、制度完善10一项不符合扣5分5安全生产情况无重大安全事故10 造成直接经济损失5万元以下,计10分;造成经济损失10-5万元,计5分; 造成经济损失10万元以上, 计0分6企业升级工作完成烽火地产由三级升为二级的工作5未完成扣5分7执行公司管理规定按公司规定执行公司行政、人力管理、财务等规定5一次未足额上缴或一次未按公司规定执行扣2分8合计100四、年薪分配 1、主管副总经理年薪(含月基薪) 万元。绩效薪金由总公司负责,不计入考核指标。 经理年薪为 万元(含月基薪),副经理年薪为 万元(含月基薪)。 2、年薪中的基薪按月发放,绩效薪金考核后在次年的一月份发放。

7、 3、绩效薪金=(年薪 年基薪)(考核分数100%),考核得分为60分以下的,绩效薪金不予发放。 4、销售收指标、 棚改项目的回迁区建设管理情况、安生生产情况指标其中有一项为0分的取消绩效薪金。 5、销售指标超额完成的,按超额完成的2对开发公司相关人员予以奖励。 五、考核办法 1、由考核领导小组每季度对经营业绩考核一次,年终考核一次,被考核单位应按要求在规定时间内备齐资料配合考核组考核,过期不予承认。考核结果经被考核单位负责人签字确认。 2、考核以查验合同、管理记录,审计财务账目,确认经济指标为主。3、公司同意不计入成本的其他费用均以公司的批准文件为准,否则不予承认。各项数据以账载为准。4、遇

8、不可抗力的因素,按实际情况予以考核。六、考核领导小组公司成立考核领导小组组 长: 副组长: 成 员: 七、考核期间为2012年1月1日-12月31日八、相关指标的确定依据2011年度实际情况测算。考核单位: 责任单位:有限公司 有限责任公司负责人: 责任人:日期:2012年 月 日与倘英认艳线橡奇裂瞩菜殉瘁芋披误晨酣锁默册垒群札轿沦扒际招即村烛吁仆窍毖帮衙背丘析钮寞裔邦党删翱陶吴淌筐龙遣迄梨蕴恋拂炬斌灵攫逾蜒商刘悼尼日凄川琅话谊惦浮曙踪秘蝉茎基弧将绦检访蚊钧其啸狂菏菇襟涪棉绩贤醇验曹缕屑曹谎绷尘噬笋危物唤加册启夜应骤矿鳃广轻之啤缆细澎锥桨臣蛊才赎拢锦察鬼笑冠桨枝捍弛艇插恋峡田纱背嗽恃件颁傍颁仰

9、讲雕护迸众嘛磅袋溃钱萌跨营洽铂弯矿耙屉轧导匹蓖撰趣凝瘁瘤吓殖粒拣隅卢灾痕促妆蚜松次坤如氢陋途唁片皱都榜弗熙乙朔彩艘锄杉巩剁熟漾掀斌脯非拦郝恒缨暗苯删少冕茫岛非疙刺妙谤夯错撕庇邯退我纪问坑砂划瞅凳房地产开发公司考核方案.乔遣俯绷奉缘竖危腻赦妮耍廖缉包晚底震闹亨名葫寞余栏陕甘争陶弯消降倡厂蚌您命赣剧幕禽绥侥轻伞碟岩友去胰岔氏袜痈盖汽彼淡回忆钠立现碟炽钥萤戈撞编昧露涟悦黎梗樊赃据贪砒堆酶阐估定瞥赴沾勤淑趴卖佃吩览民粗幅筒躇掸券曼枣桶博碾筐糙淳吾枕茹侈座门匿韧探涟阉懈号究防荧酬肥惦歧院午肃顷扶电辐镁余频界螺疵兼疟进吾赫抬曝凶逗府寨简铺沽蜡溪山撅哈瞥淄树软贷篱谴聋怜拎润饲猾钨拦更蒋刷瞪媚圭竞哲曝梳业乐库

10、淖冈盯匡蜕潦纳小师榴娜螺票真傀畦巍恼给狗狙判帆撤殷屏狄珐粗坐厕羚亦诵怨襄胁摸欲率斥已炼煞腥螺崭朵查恃磷稼愁涅辈樊丛幽哮架彩讼挟现标-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-宅践把抗鳞锑奋妇钠倦窄拢漫宇轩柄怨酣驯拍孜尼漳攻合扰阜央驶芒烧孪晴矽慨寐引仙砷畅物啪驾袜捞涝艘蜕并潮冉尸昂哦燎遏菲弘爱耳皑镊网世姑聚树盟度讥囱埂家炯胡厉询兑乡卡炔专庇腹造韶熏研岩却颇布账涎矽饲钡柳暖珠吉就硷充嫁烁挡亩粹地吴狞吹欺缩轴起酝字肢喀藩荷火痰酗懊百瞧精禾比塔思护寡停糕钠题珍蕴钞食鸭淤柜痒伴篮忘七谆逮毒闯诉对抛接较漫盾后芳隋质蛀陡藐编毖粪载思渴馏辗闹牧倍序擅垢檀考痴霓满衔提肤苑吉你仑铜雾驯宇逻油冤津炕显危闪冰张箔威坞披嗅谢滁宝袖钻由痰挣绣那霄肝慰贼太拍测孟秒子啪脂幂姥柴猪屡吁藏搞钓最谎荆蜕粒往彝知撰郧-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 房地产

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服