新市场背景下医院经济管理浅论.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-新市场背景下医院经济管理浅论湖南省永州市妇幼保健院 汪志媚摘要：自改革开放政策实施以来，在社会主义市场经济环境和条件下，人们的生产和生活方式发生了巨大的变化，中国进入了一个崭新的历史时期。其中，在医院的经济管理工作中，受市场经济的影响，传统的管理理念和管理模式受到了前所未有的挑战，已经渐渐无法满足当今时代和社会发展的要求，暴露出越来越多的弊端。因此对于医院来说，要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，把握一定的主动权，就必须要迎合当前市场经济发展的要求，创新经济管理方式和方法，提升自身的核心竞争力。本文主要从新市场背景下医院经济管理的变化、以及线市场背景下的医院经济管理措施等两方面来进行简单的分析和讨论。关键词：新市场背景；医院经济管理；变化；措施 在新的时代和社会背景下，各个医院不仅面临着国内医院的竞争压力，同时随着经济全球化趋势的不断深化，越来越多的外资医院开始进驻中国医疗市场，使我国医院面临更大的生存和发展压力。因此，加强医院经济管理，提高医疗质量和水平，进而从整体上提升自身的竞争能力就显得至关重要。但是由于受传统思想观念和管理模式的影响，新市场背景下的医院经济管理工作必然会遇到各种各样的困难和挑战，这就需要相关部门和人员不断创新、积极探索，努力寻找出一套最为合适的经济管理模式，从根本上提高医院的经济效益和社会效益。一新市场背景下医院经济管理的变化1. 经营理念的变化随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生政策的改革，当前不少医院在经济管理理念方面已经发生了较大的变化，不再将自己作为单纯的福利性机构。特别是在进入二十一世纪之后，随着一系列医疗卫生改革政策的制定和出台，医院的经营理念已经由传统的单纯追求经济效益和扩大规模转变为注重成本效益与规模经济。这种经营理念的变化对于提高医院的医疗卫生水平和竞争力具有非常积极的作用。2. 战略地位的变化在市场经济环境下，各个医院之间的竞争日益激烈，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，医院经济管理工作就变得越来越重要。当前，医院经济管理已经不再等同于财务会计工作，而是成为科学管理方式的一个重要组成部分，受到医院管理工作人员的关注和重视。具体来说，当前医院经济管理已经逐渐由以往机械的、被动的工作转变为灵活的、主动的、且广泛应用的一种管理方式，不仅仅为医院管理层的决策提供参考和依据，更重要的是参与到了医院决策工作中去。3. 管理职能的变化在市场经济环境下，医院要想取得长远的生存和发展，就需要进行多方统筹，合理配置和利用资源，同时还要尽可能地减少成本支出，提高经济效益。因此，这就要求医院不断拓展经济管理职能。当前医院经济管理职能并不等同于会计职能，也不仅仅局限在财务管理的范围之内，而是更加注重对市场与供求关系的分析和预测，以及对于投资和筹资的论证和决策。具体来说就是要着重围绕资源的合理配置与利用，更加注重医疗服务工作的投入和产出效益，实现医院经济效益和社会效益的最大化。4. 组织机构的变化在新市场背景下，医院的经济活动已经不能够完全依赖于上级拨款，必须要寻求新的筹资方式和经济运行模式，因此这就需要实现医院经济管理组织机构的创新，以适应经济管理职能拓展与医院未来发展的需要。当前，一些医院已经改变了以往由下而上逐级负责的管理组织机构模式，经济管理科以及改革办等一些组织机构逐渐进入了医院经济管理工作的行列，促进了医院经济管理职能的有效发挥。二新市场背景下的医院经济管理措施1. 加强成本管理医院要想获得收益就必须要首先投入一定数量的卫生资源，因此需要较多的成本支出，这就需要采取有效措施来加强成本管理。具体来说主要从以下几个方面来进行：1）强化成本管理意识。思想决定行为，因此要想做好成本管理工作就必须要强化成本管理意识，从根本上认识到成本管理工作的重要性。这就需要在医院设立专门的经济管理部门，并制定出一套完善的成本管理制度和程序，提高医院工作人员的成本管理意识，从而确保各项经济活动的正常运转，提高医院的经济效益和社会效益。2）减少成本浪费。在医院的各项经济活动中，有些成本支出是必须的，但是有些却是可有可无的，因此在成本管理中要尽可能地减少不必要的成本支出，避免成本浪费现象的发生。3）提高成本效益。经济管理工作的核心就是凭借有限的资源来实现最大的效益，因此成本管理的一项重要任务就是要提高成本效益。这就需要充分做好直接成本和间接成本的管理工作，最大限度地发挥成本的自身价值和作用。2. 强化人力资源管理当前随着市场环境的变化，人力资源管理在医院经济管理中越来越重要，人力资源管理工作的质量在很大程度上影响到医院的生存和发展，因此在医院经济管理工作中必须要强化人力资源管理。一方面，要重视管理人才。这主要是因为管理人才是引领医院发展方向的主体力量，在医院的经营和决策环节发挥着不可替代的作用。对于医院来说，只有拥有高素质高水平的领导者和决策者才能科学合理利用各种有效信息，从而在决策工作中做出正确的判断，促进医院的健康有序发展。另一方面，要提高医务人员的综合素质。医务人员的自身素质是衡量医院实力的一项重要标志，关系和影响到医院的生存和发展，因此必须要积极采取有效措施来提高医务人员的综合素质。这就需要加大对医务人员的专业培训，使他们掌握较为丰富的专业知识和技能，从整体上提高医院的医疗卫生水平，树立良好的信誉和形象，进而促进经济效益和社会效益的提高。3. 合理配置资源 医院作为市场经济的一个重要组成部分，必须要根据市场经济规律和医疗卫生行业规律来进行经济管理工作，以适应新的时代和社会发展的要求。医疗卫生服务作为一种具有福利性质的公共服务，区别于一般的服务行业和商品交易，因如果仅仅依靠市场调节将难以实现卫生资源配置的合理性、有序性、以及有效性等，所以在进行市场调节的同时还要加强政府的宏观调控。在市场和政府共同对医院经济管理资源进行配置时，要注意以下两点：1）要满足不同人的医疗服务需求。这就需要对医疗收费标准设定多个级别，并从不同层次来设定医疗服务项目，合理分流患者，确保医院经济管理工作的有序进行。2）要避免单纯依靠市场调节而产生的弊端。在市场经济环境下，为了提高自身的经济效益，医院往往重视治疗而忽略预防，致使社会效益不高。因此为了有效解决这一问题，必须要实现市场调节和政府调控的有机结合，让政府介入到医疗卫生资源的配置和整合工作中去，实现医疗卫生资源的科学合理配置。总结：在新的市场经济环境和背景下，面对日益激烈的国内外市场竞争，为了确保自身的生存和发展，对医院经济管理工作提出了更高的要求。但是由于受种种因素的影响和制约，当前的医院经济管理依然存在着一定的问题和缺陷，导致经济管理工作质量和效率低下，难以满足经济形势发展的需要。为此，必须要结合市场状况和医院自身情况来分析经济管理的规律和未来发展趋势，尽快实现经济管理工作的制度化、规范化、以及科学化，促进医院的健康长远发展。参考文献：1 肖建广. 市场经济条件下如何加强医院经济管理J. 经济师. 2011(02) 2 王萍. 浅析如何加强医院的经济管理J. 经济师. 2010(06) 3 郑之辉. 市场经济条件下如何加强医院经济管理J. 产业与科技论坛. 2008(04)4 杨晓燕,陈伟. 加强医院经济管理 降低医疗成本J. 医学信息(中旬刊). 2010(04) 5 钟文俊,阚瑞宏. 当代医院经济管理与经营实践探讨J. 经营管理者. 2011(06)2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-